第421章 421【喜丰当老大了】

哈佛女孩火到了什么程度?

第一家报道此新闻的媒体,半天就接到近千个取经电话,每月的读者来信必须用麻袋来装。这种现象的背后,是中国无数望子女成龙的家长,他们天真的以为,只要掌握了对方的教育经验, 就有希望把自己的子女也送去哈佛。

对了,现在还没到最火的时候,等明年《哈佛女孩刘亦婷》一书问世,那才真的刮起全国旋风,无数中国学生从此有了童年阴影。

这本书简直有毒,各种违背现代教育理念的内容。比如让孩子手握冰块20分钟, 可以锻炼坚韧不拔的精神;比如孩子的文具不能五颜六色, 这会导致学习注意力不集中;又或者冰天雪地带孩子出去散步,可以锻炼意志力等等。

家长们还真的就信了,并且在自己孩子身上付诸实践。

学校的老师也跟着起哄,向家长和学生强烈推荐这本书,凡事就拿哈佛女孩来做比较,把不听话的学生给骂得狗血淋头。

还有“素质教育”这个说法,就在哈佛女孩横空出世的同时,中央作出了《关于深化教育改革,全面推进素质教育》的决定。于是哈佛女孩的父母趁热打铁,把这本书的全称定为《哈佛女孩刘亦婷——素质培养纪实》。

其中还有哈佛女孩在美国交流期间,对中美两国学生的对比,归纳如下:一,身体素质对比,美国学生占较大优势;二,独立工作能力对比,美国的多数学生胜过中国学生;三, 基础知识对比, 我国学生超过美国学生;四, 团队精神对比,我国学生不如美国学生……

反正归纳了很多,除了基础知识之外,中国学生全面落败。这就能得出显而易见的结论:中国学生只会死读书,各方面素质非常差!

教育界的大部分人士,其实都没弄懂素质教育到底是啥,只能照本宣科重复中央对素质教育的定义。但他们搞大讨论的时候需要例子啊,于是就把哈佛女孩拿出来说事,哈佛女孩瞬间变成素质教育的典型案例。

媒体、家长、老师、教育界、教育集团、教育机构……集体导演了这场闹剧,于是韩寒就彻底悲剧了,被当成反面教材各种躺枪。

宋维扬回国的时候,中央刚刚下发了全面推进素质教育的文件,他在记者会上的几句话,也遭到教育界人士的痛批。报纸需要销量,作者需要名气,把宋维扬和哈佛女孩写在一起,自然能够引起读者关注,这篇文章的出炉简直太顺理成章了,标题叫:《素质教育才是中国教育的未来方向——谈宋维扬批判哈佛女孩不足取》。

那位教育专家是如此说的:

“近日,中央作出……这是符合历史潮流发展、符合共产主义唯物论的正确决策。中国的未来在于青少年,青少年的未来在教育。过去,我们在教育方面走了许多弯路,而欧美发达国家的素质教育模式值得借鉴……”

“哈佛女孩的成功,正是素质教育的完美体现……喜丰董事长宋维扬先生,最近发表了关于素质教育的不正当言论,并对哈佛女孩做出极为蔑视的评价,我认为宋维扬先生应该公开道歉……”

“哈佛女孩年仅19岁,高中未毕业而同时被哈佛、哥伦比亚、威斯利和蒙特豪里尤克四所美国大学录取,并免收每年高达三万多美元的费用,这应该是全体中国学生的骄傲。这也证明,中国学生不比美国学生笨,只要进行正确的素质教育,就能领先全世界的同龄人……哈佛女孩的成功,是可以被不断复制的,只要我们加强推广素质教育,今后就将有更多中国高中生被世界名牌大学录取,为国家培养更多优秀的人才!”

“据我所知,宋维扬先生虽然考上了复旦,但他当初属于自费生,在校期间也多次补考。从学业上来看,宋维扬先生并不突出,这跟他在商业领域取得的成就不成正比。现在社会上有一种错误概念,即‘读书无用论’。读书怎么可能无用?现在的高科技企业,创始人都是大学毕业生,这也是未来的发展趋势。宋维扬先生不应该因为自己的成功,而忽视掉教育的作用,也不要忘了自己当初自费读复旦。你的成功只是个例,而哈佛女孩的成功代表着万千学子……”

……

在新租住的小区内,林卓韵拿着报纸大笑:“哈哈哈哈,你变成反面教材被骂了。”

“骂就骂呗,”宋维扬啃着提前上市的西瓜,赞道,“这瓜不错,味道很甜。”

林卓韵笑问:“不打算骂回去?”

宋维扬说:“这人就是写文章碰瓷儿的,我越回应他就越高兴。我又不是傻子,还能着了他的道?”

“那就由着他继续骂?”林卓韵道。

宋维扬继续吃瓜:“骂呗,人家就靠这个吃饭。只要骂得不过火,随便他怎么搞,这是公众人物必然要面临的情况。”

这句话的潜台词是,若是骂得过分了,直接找对方的单位领导去,宋维扬有一万种方法让他后悔。

事实上,这篇文章并没有获得应有的关注度,因为本身就在故意曲解宋维扬的语义,作者更是被网上的一帮爱国者臭骂。

宋维扬已经给自己塑造了各种金身,他是中国工商界抗战首义,是抵抗外资饮料的救世主,是全国青年创业偶像。现在又成功投资谷歌,赚足了美国佬的钱,不知有多少年轻人崇拜他呢,岂是区区一篇文章能改变的?

甚至由于谷歌融资的轰动效应,使用同样技术的搜狗,也再度引起人们的关注,前后有十多家风投公司主动来接触。

第二天,宋维扬开车送林卓韵去上班,然后前往神州科技公司处理事务。

喜丰公司早已走上正轨,不需要宋维扬费太多心思,而神州科技正处于发展关键时期。之前公司只有小灵通这个单一产品,由各地电信局代销,根本不存在销售困难的问题。

所以,神州科技的销售团队是不成熟的,至今没有打过硬仗,在推广复读机的过程中出了许多问题。

接下来就是U盘要开始生产,明年还准备造电脑,公司相关团队需要不断扩大。沈复兴整天忙得焦头烂额,原有的管理制度和部门结构也需要调整,宋维扬必须亲自过去把关。

忙活整整一个上午,沈思抱着文件夹过来说:“财富年会的举办日期和地点正式确定了,我刚刚收到对方的邀请函。预计到时有全球100多家跨国公司高层出席,也请了200多个中国著名企业家,同时还有中央大领导也会来。《财富》官方邀请了两位中国企业家做现场致辞,一个是海尔的老总,代表集体企业;一个就是老板您,代表私营企业。关于在财富年会代表中国企业家致辞,需要拒绝吗?”

“不用拒绝,答应下来吧。”宋维扬说。

“好的,”沈思用笔一勾,继续说道,“美国那边发来消息说,U盘专利已经开始审核,预计下个月就能通过。”

“很好。”宋维扬笑道。

U盘专利申请,属于谷歌融资的私下条件之一。

当时宋维扬咬死了不接受对方的估值,最后五家风投公司派人私下接触,宋维扬趁机提出条件,让对方帮忙敦促美国专利局加快审核速度。U盘专利内容本来就是很明晰的,既然有华尔街做游说,美国专利局怎么也得给面子,直接缩短了好几年的时间。

至于中国这边,那就更好说话了,有钱有人脉,又不违规,早在两个月前就通过了专利。

沈思拿出一份资料放在桌上说:“这是央视调查咨询中心,前段时间统计的全国城市消费者调查报告,饮料食品和电子行业都在统计范围内。”

宋维扬随手翻开,直接看沈思用红笔标出的内容。

这份报告统计的是大数据,比如碳酸饮料被统一归类,没有单独列出可乐、汽水等细分数据。

可口可乐虽然前阵子因轰炸大使馆事件躺枪,但凭借可乐、芬达、雪碧等产品的综合销量,依旧稳居碳酸饮料市场的龙头地位——健力宝被央视列入功能饮料行列,没有排在碳酸饮料当中。

这份报告显示,全国碳酸饮料市场份额占有率排名为:可口可乐(39.02%),喜丰(24.56%),百事可乐(18.81%),其他(17.61%)。

可口可乐市场占有率那么高,实在是雪碧卖得太好了,由于喜丰和百事的不断竞争,其可乐产品其实已经没有多少优势。

茶饮料的市场占有率很有意思:喜丰(41.05%)、统一(27.38%)、康师傅(19.14%)、娃哈哈(11.80%),其他(0.63%)。

茶饮料格局的洗牌很明显,在经济不景气的环境下,各种各样的杂牌子差不多死绝了,如今只剩下四大品牌瓜分市场。

另有果汁饮料市场,汇源第一,露露第二,椰树第三,喜丰第四。这是个新兴市场,再加上国家政策鼓励,前四大品牌的市场占有率总和还不到60%,剩下40%都是些杂牌子。

嗯,喜丰正式推出果汁了,名字叫“鲜橙多”,今年的目标是超过露露和椰树,排进前两名。

至于水饮料市场,历史上大名鼎鼎的乐百氏,直接被喜丰纯净水给挤死。现在是喜丰第一,娃哈哈第二,农夫山泉第三。

农夫山泉的老总,最初是给娃哈哈做代理的,因为私自把娃哈哈的省级代理权转卖,直接跟娃哈哈闹崩了。紧接着,此人又开始做保健品,捞了不少钱,现金多得吓人,并在保健品市场崩溃的时候转做水饮料。

农夫山泉的广告攻势和促销手段太吓人,没办法,人家以前卖保健品的嘛,经验丰富钱又多,发展势头挡都挡不住。

从央视的这份调查数据来看,喜丰的综合市场占有率,正式反超健力宝,中国饮料行业的龙头地位易主。

现在喜丰可以非常自信的喊出广告语:喜丰,中国饮料第一品牌。

(本章完)

第422章 422【饮料行业的关键年份】

如果用成语来形容可口可乐今年的境况,那将会是:屋漏偏逢连夜雨!

中国这边的风波还没缓过劲来,欧洲那边又出事了。

6月初,比利时和法国的一些学生饮用可口可乐,接连发生中毒现象。一周后,比利时政府颁布禁令, 禁止本国销售可口可乐公司的所有饮料,包括雪碧、芬达等产品。法国政府虽然没有颁布禁令,但也勒令可口可乐暂时下架。

这是113年来,可口可乐遭遇的最大危机,不但股价大跌,且有可能丧失整个欧洲市场。

在今后的MBA教材当中,可口可乐对这次事件的处理,被视为企业危机公关的经典案例。然而,当时的主角伊维斯特却不这么想,我们前面就说过了,这位CEO非常不得人心,做错了是他的锅,做对了是应该的,而且还做得远远不够好。

6月中旬,可口可乐CEO伊维斯特亲自前往布鲁塞尔,并立即召开新闻发布会。他反复强调,可口可乐的这次中毒事件纯属意外,可口可乐的配方完全没有问题,可口可乐将继续为消费者生产一流的饮料。

记者们每人获赠一瓶可口可乐,但没人敢喝,直接就扔垃圾桶了。

第二天,比利时各大报纸刊登伊维斯特的亲笔签名道歉信,信中仔细解释了事故原因, 还做出各种保证, 并承诺给比利时每户家庭赠送一瓶可乐以表歉意。

紧接着, 可口可乐召回比利时同批次的全部可乐,快速宣布调查化验结果,说明事故影响范围,并向消费者退赔,承担中毒顾客的医疗费用。可口可乐还设立专线电话,设立专门网页,回答解决消费者提出的各种问题。

如此巨大的危机,就这样被解决了。

一个字,钱!

四个字,钱能通神!

可口可乐几乎买通了比利时的所有报纸,同时挨家挨户赠送购物券。孩子们哪管那么多啊,拿着购物券就去买可乐,于是孩子们愉快喝可乐的镜头成为宣传资料。

而比利时政府发布的禁令,直接变成了废纸,无数厂商“违法”销售可口可乐产品,整个国家都对此视而不见,最后比利时政府干脆直接取消禁令。

危机虽然成功解决,但可口可乐股价10天内下跌6%,召回可乐共计14亿瓶,直接经济损失6000多万美元,公关费用更是一个天文数字。

CEO伊维斯特必须背锅,虽然他成功解决这次事件,但股东和高层对其愈发失望,过不了多久就会被赶下台。

可口可乐的股东们,对整个总部高层都失去信心,于是绕开董事会,直接召开股东会议,决定调一个地方诸侯(大区CEO)回来领导公司。各地诸侯得到消息之后,疯狂展开行动,一边积极接触股东,一边发展地区业务。

远东地区的CEO,就直接勒令中国区加快全面改革,不但迅速把中国版广告拍出来,还全面“抄袭”喜丰的101渠道计划。

喜丰当然不会坐以待毙,出钱刊发各种软文,拿可口可乐的中毒事件做文章,再引导饮料消费者的爱国情绪,疯狂质疑可口可乐的安全性。

可口可乐中国区CEO在第一时间宣布,说欧洲中毒事件跟中国市场无关,同时买通报纸渲染可口可乐的危机处理,黑的说成白的,生生把舆论导向为可口可乐注重消费者利益——还真特么有不少人信了,把可口可乐给捧上天。

喜丰和可口可乐各种打舆论战,隔三差五就能看到相关文章,两家公司的产品销量节节看涨,百事可乐的市场份额反而被压下去。

还是那句话,老大和老二打架,结果老三被打死了!

百事可乐一脸懵逼,完全不知所措,傻乎乎的看着喜丰和可口可乐抢占市场。

时间很快来到七月,饮料市场再起烽烟,喜丰“冰爽”广告开始地毯式轰炸。

“冰爽”是喜丰推出的汽水,类似“雪碧”和“七喜”。这个商标早被某厂给注册了,喜丰直接收购了那家小厂,之前都是默默铺货,就等着夏天来一场广告攻势。

广告词是宋维扬亲自撰写的:透心凉,心飞扬!

广告代言人是弯弯歌星徐怀钰,她是这两年最红的弯弯女歌手之一,以唱片销量而论,仅次于张惠妹。最重要的是,徐怀钰长得比较清纯,比张惠妹更符合“冰爽”的形象。

更为难得的是,徐怀钰特别好安排。

滚石唱片这几年正在走向衰落,把徐怀钰当成了摇钱树,活动安排得满满当当,这姑娘每天估计只能安稳睡觉四五个小时。喜丰仅用了160万代言费,外加每场活动15万元出场费,就跟滚石唱片签订了一份魔鬼合同。

喜丰在一个半月内举办40场销售活动,徐怀钰必须每场都参加,单场活动唱歌至少8首,还要参与一些互动环节,并每场选取100名幸运粉丝签名。

这姑娘天天都是在飞机上过夜,有些城市还只能坐火车。而且,她在给喜丰做活动的同时,经纪公司还就近安排了其他活动,几乎是上午唱完,吃个盒饭下午继续,晚上偶尔也有商演,然后飞快赶去机场或火车站。

连续40个城市,徐怀钰唱着《我是女生》,手里拿了瓶“冰爽”说“透心凉,心飞扬”,再配合电视和报纸广告,“冰爽”汽水以一种无比强势的姿态,跟“雪碧”正面抢夺市场。

于是,雪碧依然稳坐霸主地位,七喜被冰爽干得欲仙欲死。

顺便再给大家介绍一个搅局者,娃哈哈前不久推出了可乐产品,名叫“天堂可乐”。倒不是说喝了可乐上天堂,而是以临州地名来取的,没办法,非常可乐这个名字被喜丰给抢了。

天堂可乐问世以来,一直要死不活,属于娃哈哈众多失败新品之一。但就在今年夏天,突然也展开了宣传攻势,并以极为低廉的价格,配合着娃哈哈的固有渠道,迅速抢占小县城和乡镇市场。

在这一系列乱局当中,可口可乐莫名其妙的焕发生机,喜丰产品各种攻城略地,娃哈哈死抓着小县城和乡镇市场不放。于是,健力宝的市场份额暴跌,百事可乐中国区总裁愁得掉头发,这两大品牌正以一种惊人的速度流失顾客。

1999年,属于中国饮料行业的特殊年份,更是一个空前绝后的分水岭。

小品牌在这一年尸横遍野,市场份额渐渐集中于几个大品牌,也就新兴的果汁市场还有小品牌生存的空间。

(上一章有读者问旭日升冰茶去哪儿了,早就被喜丰干死了啊,书中有交代的。)

(本章完)

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