第2412章 物联网

来了纽约,周不器总要去见一次卡尔·伊坎。

PayPal的分拆案已经在推进之中了。

每持有1股易贝的股票,将来在分拆的时候,都会获得1股PayPal的股票。这对市场来说就是太大的诱惑了,加上近期易贝和紫微星达成了深度的战略合作,让易贝的股价持续大涨,一个月内涨幅已经超过了45%。

这45%的涨幅里,30%归功于PayPal的分拆,15%归功于紫微星。

总归是股票大涨了。

这让易贝的股东们对周不器和卡尔·伊坎这次的运作都非常满意,连外界媒体也给出了很高的评价。

卡尔·伊坎这个臭名昭著的华尔街恶狼,也罕见地获得了一些市场中的好评。

他就想进一步地跟周大老板展开合作,一起去运作戴尔的私有化案。

周不器没答应他。

卡尔·伊坎是个76岁的老头,年纪比周不器的爷爷还大,出于对这种年龄的尊重,也就是礼节性地拜访一下。

进一步的展开合作,还是算了吧。

赚钱的机会真是太多了。

尤其是成为世界首富之后,周不器算是切实感受到了越有钱就会越有钱的味道,很多优质的能够赚大钱的好项目,就像雪花似的飞到他的案头。

就比如软银。

孙正义联系过他呢,说是想趁着紫微星环球的上市,进行一次比较大规模的套现。拿到钱之后,目的是为了对英国的半导体公司ARM进行私有化收购。

这个案子周不器很感兴趣。

有机会的话还真可以参与一下。

张一明、郭鹏飞、季子安、孟厚坤他们这次来美国,除了参加YY的上市活动之外,也是受到了海尔集团的邀请。

下一站要去印第安纳州。

既然都到纽约了,周不器也就近跟他们一起,去了海尔位于美国的冰箱研发基地。

海尔一开始是个国营工厂,做得很糟糕。

张老总当上厂长之后,开始对海尔进行了一系列的改造。

最重要的改造就是权力结构。

国企搞不好,最根本的原因就是会受到很多不懂商业的人的瞎指挥。国企改制想做好,最重要的一点就是把企业权力笼络在懂商业、懂市场的人手里,避免一些人的乱伸手。

有的人关系硬、胆子大,直接就把国企的属性给改变了,从100%的国企变成100%的私企,就可以一劳永逸地彻底解决这个问题。80年代国内还没有民企,所有的企业都是国企性质,所有在80年代创办如今却是民营性质的企业,无一例外都是这么过来的。

一点资产都不给国家留,这样做反而是好的。以后企业的死活都是私人老板的事了,让一些人省去了念想,也就省去了后续的很多麻烦。

可有一些人有情怀,不愿意把国家资产都变成自己的……就只拿了一部分,30%或者50%,剩下的还归国家所有。

这就造成了很大的后遗症。

念想还在,很多人就会不死心,一旦目的没达到,就会闹情绪,就会把这些人批判成企业蛀虫,说他们偷走了属于国家的那30%或者50%的股份。

这就很荒唐了。

拿走了100%股权的不会受到类似的抨击,只拿走30%或者50%股权保留了部分国企性质的反而会千夫所指。

海尔一度就陷入过这种舆论漩涡里,张老总就是这种不愿意拿走所有国家股权的企业家。可他又要保持对企业的绝对控制权,采用的是那种交叉持股、层层递进的有点类似于韩国财阀的股权结构,牢牢地控制了海尔帝国。

这就让很多人不满了。

明明持有海尔那么多的股份,却没法把手伸进去……不说别的,你任命我当一个子公司的董事长、分公司的总经理也行啊?或者海尔的产品,你以超低价批发给我一批,让我赚点小钱也行啊,就一点都不配合?

好在这几年海外业务越做越好,堪称是国内海外市场开发最好的几家公司之一,一些宵小之辈已经左右不了了。

周不器这次顺路来了印第安纳州参观,其实也是对海尔的尊重。

过来学习一下。

国内的企业出海,联想走出了第一步,后劲明显不足。海尔就不同了,海外业务真是越做越好,市场份额越来越高。

现在的海尔冰箱,已经是北美第三大冰箱品牌了,而且市场份额逐年上涨。过几年,超越通用和惠而浦,成为行业第一不在话下。

这可比联想电脑、爱斯达手机、格力空调什么的厉害多了。

张一明、郭鹏飞他们过来,是受到了海尔集团高级副总裁周鹤杰的邀请,主要是想推进海尔和紫微星的合作。

周不器见到了周鹤杰,热情地握手。

都姓周,五百年前是一家呢。

双方这次的合作,主要是围绕着海尔集团的一个新战略——海尔智家。

周不器听到了这个概念,当即赞同无比,“好!这个思路好!就应该这样!我去过几次比尔·盖茨的家里,那才真叫智慧。有一个操控台,通过操控台,可以控制家里的所有家电,甚至包括了门窗的开合、窗帘的拉升。当年那是比尔·盖茨花了几个亿打造的,海尔要是能够把这套模式用普通家庭能承受的成本推广开来,这才能体现出科技的价值。”

周鹤杰就有点心慌,“我们现在才刚刚起步,距离那个程度……可能还要很长的路要走。”

周不器则很轻松,笑着说:“可以的,我相信海尔一定可以。现在的移动互联网发展得这么好,在白色家电上加上一个信号接收模块、加一个控制芯片和一个WiFi模组,也就实现了。或者增加一个蓝牙模块。技术上不难。”

“这个……”周鹤杰就有些尴尬,“周总,海尔擅长的是家电业务,在互联网和物联网的领域,还真缺乏这样的实力。”

周不器道:“很简单,不是还有紫微星吗?”

这就说到重点上了,周鹤杰笑着说:“没错,接下来海尔集团有意跟紫微星加强合作,跟你们的……紫微云合作。”

周不器点了点头,“合作的方向可以有很多。”

周鹤杰接下来就邀请他们,去参观印第安纳研发基地最新开发出来的一款“超级冰箱”,这是海尔和紫微星合作的第一款产品,增加了联网功能。

工作人员就现场展示,在手机上安装了一款由紫微星工程院的外包团队帮忙开发出来的海尔App。

通过这款App就可以控制这台冰箱了。

可以远程遥控,调节温度。

最吸引人的地方是有一个内置摄像头。

可以通过内置摄像头观察到冰箱里的食材是否变质了,是否缺少了。如果缺了,下班的时候就可以顺路去超市进行采购。

展示的效果还可以。

周鹤杰挺满意。

周不器则觉得这有点太单调了,“只一个海尔冰箱可远远不够,进入了物联网领域,产品一定要足够多才行。嗯……你看过我的书没?”

周鹤杰笑着恭维道:“您的专著肯定要拜读过,我们公司的每一位员工,手里都有您的那两本书,一本是《从流量到流量池》,一本是《平台经济》。”

周不器道:“对,平台经济离不开自营业务和第三方的入驻。海尔智家的野心如果足够大,就要做成一个物联网平台。既然是平台,自营业务就得是核心。海尔的产品要足够的丰富、足够的优秀,才能支撑起海尔智家的自营体系,才有可能吸引到更多第三方公司也加入到海尔智家这个物联网平台上来。”

“这个……”周鹤杰感觉冷汗都出来了,“周总,目前……目前我们还没有考虑到那么长远。你说的这个思路……太震撼了。”

“震撼?”周不器就有些无语,“你们不是这么想的?”

周鹤杰道:“我们对海尔智家的初步思路,就是让用户可以通过手机来操控海尔的家用电器,跟上移动互联网的时代。暂时还没朝着物联网平台的思路去打算。这个超级冰箱,只是一次对市场的试水。”

周不器一挥手,就很果断地说:也别试水了,等你试水成功了,竞争对手们早就反应过来了。既然跟互联网挂上了关系,动作就一定要快。越快越好。就像iPhone刚出来的时候,那也是争分夺秒地推出来。宁可牺牲部分产品质量,也一定要决策迅速、抢占市场,把握住时代的潮流。

周鹤杰点了点头,正色道:“回头我会把周总的思路向董事会汇报。”顿了一下,他就开了一句玩笑,“要不我冒昧地代表海尔的董事会,邀请周总加入?”

“我可没那个时间。”周不器扭头瞟他一眼,也回了一句玩笑,“该说的我都已经说了,海尔智家想要有更好的发展,就一定得快速行动起来。你们要是动作晚了,我又看不惯那些外国电器巨头抢占市场,说不得就只能自己下场了。”

张一明、郭鹏飞、孟厚坤、季子安等人都在身边。

他们对周大老板都很了解。

这话听起来可一点都不像是开玩笑。

(本章完)

第2413章 IoT平台

海尔虽然是一家很卓越的公司,可这终究只是一家相对传统的家用电器的公司,想让他们打造出一个物联网平台,这实在有些强人所难。

哪怕他们有最好的自营业务也不行。

想把这种平台给做起来,还得靠互联网,尤其是有着云计算产业的互联网公司。

物联网就是IoT,就是Internet_of_Things这三个首字母缩写,通过各种传感器、感应器、扫描器、射频器等装置和技术,来达到万物互联的效果。

这么多的设备就会产生大量的数据,需要大量的算力,以及高效迅速的实时反应,要把分布在全世界的设备的响应时间控制在100ms之内。

这门槛就高了。

云计算就是最佳的解决方案。

所以想搭建一个物联网IoT平台,强大的云计算业务就是先决条件。以海尔的能力,就肯定是做不成了。

这就是张一明、郭鹏飞、孟厚坤等人的心思了。

周不器还真没关注过这件事。

在国内业务上,他几乎都不怎么管了。

可他的做派和商业风格,已经在紫微星身上留下了深深的烙印。

比如这次紫微星和海尔的合作,周不器此前并不知情,完全是张一明在积极推动起来的……这就有着鲜明的周不器的行事风格。

在参观的过程里,张一明就低声道:“紫微星和海尔的合作模式,是紫微星出技术服务,帮助海尔搭建他们的海尔智家平台。”

周不器点了点头,“他们的野心好像不够。”

张一明笑着说:“野心也要跟实力相匹配,想打造出一个物联网平台,这可不是一件容易的事情。”

“所以呢?”

“就像你说的,如果海尔做不出来,那就咱们来做。”

“他们肯定不行。”

周不器毫不犹豫地下了断言。

张一明笑道:“正因为这样,我们才应该努力地加深跟海尔的合作。平台经济都需要有强大的自营属性作为支撑,这是我们做物联网平台最大的短板。”

周不器觉得这个思路不太行,“你想把海尔吸纳过来,成为紫微云旗下的物联网平台的带有自营业务?这恐怕很难,海尔不是小公司,那是世界五百强。”

张一明却不这么认为,“就算不是自营业务,也可以当作一个深度战略合作的带有自营性质的伙伴来培养。世界五百强怎么了?三星的规模大多了,三星手机不还是要老老实实地投靠到安卓的阵营里?”

这话其实很有道理。

在智能手机的早期,各大手机巨头都不甘心去投靠谷歌,都在纷纷研究自家的手机操作系统,摩托罗拉、诺基亚、三星……几乎一个不落。

结果就很明显了。

最先意识到自身实力不足,委曲求全向谷歌服软选择了安卓系统的三星存活了下来,其他几大手机巨头都倒在了自主研发上。

谷歌也没有手机的自营业务,安卓能够称王称霸,主要就是找到了爱斯达和三星两家深度合作的战略伙伴,相当于有了自营业务。(现实世界里谷歌找的是HTC)

靠着爱斯达和三星的吸引,才让更多全球的手机厂商们,作为第三方纷纷入驻到了安卓平台上。

“自营+第三方”的模式就达成了。

安卓可以,紫微云的IoT平台为什么不可以?

周不器在国外呆的时间长了,视野就更开放了,对科技发展尤其是改变世界的有了更多的认识。

国内的科技产业有一个误区,总以为自研才是科技的出路……当然这跟国家政策和地缘政治有关,韩日那边也差不多。

这反而会让中日韩在科技产业发展上无法引领时代。

就比如三星电子。

周不器跟李在容聊过这件事,李在容的下一步计划就是加强三星电子在半导体领域的布局,要投入重资发展半导体行业。

这就有很大的战略分歧了。

三星的芯片再怎么努力,能超过英特尔、高通这些美国芯片巨头吗?可能做到极致,最多也就是能达到美国芯片90%的水平。

这就只能屈居二线,作为一个跟随者了。

不可能像英特尔、高通那样引领时代,甚至达到通过技术改变世界的成就。

如果三星电子把所有的资源和人才,都用来去开发美国人不太擅长的液晶面板上……这样一来,三星的液晶面板就不仅仅是行业领导者了,就会跟其他竞争对手拉开很大的距离,甚至可能开发出新一代的可能改变世界影像显示的科幻级的液晶面板。

可三星不能这么做。

他们对过去有阴影,对未来有担心,不想承担一些不必要的战略风险。

如果三星不自研芯片,万一将来美国人不卖芯片了怎么办?

有了这种政治上的因素羁绊,就一定会极大地扼制三星电子在商业上、科技上的技术突破。

相比之下,欧美的科技公司就没有这样的担心了。

尤其是美国的科技公司。

从小灌输的一个理念就是——改变世界。

别人已经做成的事,我为什么要做?

市场上已经有芯片了,去买就行了,除非我能做出比现有芯片更好的芯片或者取代芯片的新产品。

所以美国的科技研发就会很纯粹,主要是两种目的:一种是梦想引导,我要做一些别人没做过的事,我要改变世界;一种是商业引导,我要做别人做过的事,但我要比他们做得更好。

这就形成了当今世界美国引领全球科技产业的现状。

最有创新力的科技公司和最能赚钱的科技公司,都在美国,也只能在美国,只有他们才可以不受其他因素的掣肘安安心心地做企业。

东亚这边的自主研发就不太一样,明知道不能改变世界、明知道做出来了也一定不如别人那么好,但还是要斥巨资甚至是举国之力去做。

这样做其实很有必要,日本失落的三十年,以及韩国在亚洲金融危机国家财产的被西方列强瓜分一空,就是血淋淋的教训。

这样的好处是真的可以降低政治上和稳定上的风险,坏处就是会破坏企业在商业层面的成就,更不用说去改变世界了。

国内的企业尤其对这种不可控的战略风险最为担心。

所以对自主研发就格外地情有独钟,几十年来的宣传和引导下来,已经达成了一种全国由上到下的共识,似乎科技就等同于自主研发了。不自主研发的公司,都不算科技公司。

海尔是国企的背景,就更不可能把命脉交给别人了,一定会搞“自研”,会尝试推出自己的物联网平台,把海尔智家打造出来。

哪怕这个平台很拉胯,也一定是自研。

周不器道:“海尔要是个纯粹的民企,这还好办,让他们全面地投靠紫微星完全有可能。可他们有国企的属性,在这条路上只能选择自研。这是大环境决定的。国内的科技资源都浪费在了许许多多重复造轮子的事情上。”

张一明稍作沉默,点了点头,“就算是这样,他们也不可能独立地把海尔智家这个体系给开发出来,还得是依靠紫微云。”

周不器笑笑,“这倒是。”

张一明道:“不仅是系统层面,还有芯片层面。有了系统,没有适配的芯片也不行。有了系统有了芯片有了平台,以海尔的经验和业务方面,他们也很难把平台模式给做起来。最多就只能是为海尔自家的产品服务。”

这一点上双方达成了共识,周不器认同道:“我也是这么考虑的。他们做不了物联网平台,就算做了,也一定得背靠着紫微星才行。就算背靠着紫微星勉强把平台给做起来了,也很难向外部延伸,只能给自家的海尔产品使用。”

张一明道:“国内有产业保护,物联网如果形成了趋势,外国的物联网平台也很难进入国内市场。紫微云在这方面就会有巨大的产业优势。”

周不器道:“我觉得行,可以朝着这个方向去做。但也不用太着急,移动互联网才刚冒头,距离万物互联还早着呢。”

紫微星做物联网平台,有一个缺点就是没有自营业务,紫微星不自己生产彩电、冰箱、洗衣机、扫地机器人、智能锁、智能窗帘这些产品。

好在有一个隐藏因素。

周不器是小米重要的投资方,小米跟紫微星也是重要的合作关系。

小米和凡客其实就是一个枝头上的两朵花。

等手机做起来之后,小米的产品线和商业模式就会覆盖到那些许许多多的家用产品上。相比于海尔,小米才更适合担任紫微云IoT平台的“自营”商品。

不过,这事还比较遥远。

五六年之内很难会形成这样的一个趋势。

张一明笑着说:“第一次听说物联网这个概念,还是在比尔·盖茨的《未来之路》里。当时书出版了以后,还引起了业内很大的不以为然,都觉得这是胡扯。现在看起来,很快就要实现了。微软肯定会重点朝着这个方向去布局,紫微星也不能落后。”

周不器对此就很了解了,好笑道:“嗯,比尔·盖茨专门跟我说过这件事。他的书出版了以后,提出了物联网的概念,结果被嘲笑了,外界根本不接受。他就很生气,自己花了大价钱,自研了一套软硬件的体系,盖了一个超级豪宅,把家里搞成了物联网。本来是一次理念上的证明,结果又被外界看成了炫富。”

张一明道:“紫微星得把这件事做起来!”

(本章完)

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