第2285章 商业模式的捆绑

想把“互联网+电影”的业务做起来,还需要攻克好几个难关。

没想到,来了一趟日本,一下就从京淘的拆箱盲盒活动中碰撞出了灵感,找到了一个解决优惠券发放形态的问题。

接下来回国找万达的王老板浅谈,推进Fandango和AMC院线的深度合作,这就更没问题了。AMC院线想要从破产走向辉煌,还真需要几分不破不立的勇气。

周不器一行人在日本停留了不到24小时,就踏上了回国的脚步。

然后,去到了公司,关注了一下他直接参与过的好声音K歌和WiFi万能钥匙两款App的开发进程。

又跟张一明、郭鹏飞、王小船、梁儒波、周峰等核心高管开了一个会,同样是阐述了一番他基于移动互联网的流量“引进”的思路。

一款App想要长盛不衰,其实就一个硬指标——流量。

其他的数据,往往都是基于流量而产生。流量高,其他类的数据就高;流量低,其他类的数据就低。

几乎所有的数据都要围绕着流量展开,呈现正相关。

要想让App拥有持之以恒的高流量,单靠产品本身的创新和迭代,显然是不够的。这就需要靠着一点其他的手段来抬高这款产品的流量了。

前世的时候有些事情周不器还看不太懂,总觉得市场很荒诞,互联网巨头们的很多操作让人都莫名其妙。

现在轮到自己身上了,他才渐渐地体会到了这其中的深意。

不是聪明人笨,而是笨人自以为更聪明。

就比如共享单车。

很多巨头都会斥巨资来投共享单车,这玩意基本就是个有本无利的买卖,几乎不可能赚到钱。可那些最聪明的人,总是会变着花样地往里砸钱。

要不断地往里补贴,才能把这个生意维持下去。

补贴最猛的当然就是支付宝和微信。

现在这么一看,也就明白了。

人家看重的根本就不是共享单车这个业务能不能赚钱,其实就是在花钱买流量。补贴的不是共享单车,补贴的是流量。

淘系的单车只能刷支付宝,企鹅系的单车只能用微信支付。

因为共享单车的使用频率颇高,这样就把单车的流量引入到了支付宝和微信中,大大地提高了这两款产品的活跃度。

当共享单车成了很多人生活中的必需品时,其他的类似产品还怎么竞争?

金融类的产品,只有支付宝能扫码支付共享单车;社交类的产品,的确五花八门,创新多多,可是只有微信能扫码使用共享单车。

这强大的护城河和竞争力就体现出来了。

也就是郑晓丽说过的那个比喻,靠着婚姻把用户给捆绑,用生活里的柴米油盐让用户想离开都离不开。

这样一来,两大巨头的地位就立住了。

支付宝和微信支付的较量,打来打去……回头一看,就会发现第三名已经远远落后看不清是谁了。

现在才2012年的6月下旬,时间还早。

周不器这套理念在美国那边说了一遍,响应者寥寥,所以只能对郑晓丽委以重任。在国内这边就不一样了,他开个头,说了一个大体的思路,其他人就可以顺着这个思路发散出去了。

这其实也是中美两国在互联网产品中的不同理解。

美国那边更看重的是创新,是通过创新来吸引市场;国内这边更在乎的是商业模式,是通过商业模式来捆绑市场。

从这一点来说,乔布斯更像是一个中国人。

早期的iPhone,的确是靠着创新得到了全世界的关注。可是创新这种东西,可遇而不可求,就算是乔布斯本人也会有灵感枯竭、创新停滞的时候。

这就需要靠商业模式来捆绑了。

乔布斯为iPhone建立起了一整套完整又封闭的产品生态体系和商业模式,以至于即便后来iPhone不那么令人惊喜了,iPhone用户却也很难离开这一套完整的产品生态。

安卓机用户转为iPhone用户的很多,iPhone用户转为安卓用户的却很少。很重要的一个原因就是安卓机的那种婚姻式的捆绑关系没有确立起来。

小会结束后,郭鹏飞就留下了,笑着说:“美国都开展线上平台跟线下电影的合作了,国内要不要搞?”

周不器犹豫了一下,“徐百卉跟我说过,想做这种线上购票网站。”

“啊?”郭鹏飞就觉得不太靠谱,“她行吗?”

周不器好笑道:“这有什么行不行的,又不是什么高难度,就一个电影购票网站而已。她也是想进一步地强化婕妤传媒在行业里的领先地位。”

“哦对了,好像收购了一个什么大麦网。”郭鹏飞这才想起来,“那紫微星这边就先不做了?让给婕妤传媒?”

周不器道:“咱们不是有豆瓣嘛,小打小闹试试看。万一婕妤传媒那边真的没做起来,豆瓣也可以迅速地顶上来。不过国内这边不用太担心,婕妤传媒不行,还有张银磊的饭团网呢。他们做团购的,肯定少不了电影票的业务。”

“也是。”

郭鹏飞点了点头。

他不太看好婕妤传媒做这个,但饭团网如果要做,那可能比紫微星做得会更好,毕竟饭团网是专门做这种O2O业务的公司。

周不器道:“反正谁做都行,紫微星不靠着电影赚钱。”

郭鹏飞笑着说:“不管是豆瓣,还是婕妤传媒、饭团网,都要支持微信支付,都要把流量引入到紫微星的微信里。”

周不器点了点头,“对,美国那边跟国内还是不太一样。国内多根深蒂固啊,可以调动的资源也多,随便搞出来一点花样,就能打败那些竞争对手了。美国那边很多事情还是得自己来,得一点点做。”

“这任务交给郑晓丽?”

“嗯。”

“这下可够她忙活的了。”

郭鹏飞也多少兴起了一些同情和敬佩之心。

说来巧了。

这边两人刚谈到了郑晓丽,旁边宁露就拿着手机走了过来,告诉周不器,是郑晓丽的电话,又是一个好消息。

“对二维码的担心,好像不需要了……”

(本章完)

第2286章 二维码

二维码在国内已经开始推广了,主要就是支付宝在干这件事情。周不器其实也有点偷懒的心思,想等支付宝推广起来之后,紫微星这边再冲杀进去。

别看二维码支付是一件很便民的事,但这玩意是对传统的金融产业的巨大冲击。

就像余额宝去改变储蓄业务,相互宝去改变保险业务,花呗去改变信用卡业务,借呗去改变信贷业务一样,扫码支付业务也是对传统金融行业利润的一次冲击。

甚至有那么两年的时间里都出台政策给叫停了。

不过马老板不死心,不断地去强势推动,再加上移动互联网的浪潮是大势所趋,根本挡不住,才终于搞定了这件事。

主要也跟国内刷卡支付的体系没建立起来,行业利润本来就很低有关。

转让给互联网平台,转了也就转了。

可一旦这个口子向民企开放了,那就厉害了。

几大科技巨头联手就掀起了一场惊艳了全世界的科技金融革命,短短几年就把国家变成了“无现金”的高文明社会,扫码支付普及到了大街小巷。

现在才2012年,扫码支付还存在着一定的政策风险。

马老板不怕事,就让他去承担好了。

在美国推动二维码支付,虽然没什么政策上的风险,但传统的金融体系太完善了、太强大了,几十年来大家都已经习惯了那种信用卡刷卡的支付方式。

用手机扫码支付,在很多年纪偏大已经养成习惯的人眼里就会是一种很麻烦的支付方式。而美国的电影市场也很成熟,各个年龄段的受众分配都比较平均,不像国内这样都是年轻人在买票看电影。

向年轻人推广新形式的二维码支付就够难了,向那些年纪大的就更难了。

这也是紫微星国际的“互联网+电影”产业又一个需要攻克的难题。

没想到,郑晓丽竟说不用为此担心了。

周不器问:“怎么回事?”

郑晓丽笑着说:“我现在在俄亥俄州呢,刚去了一趟NCR公司,了解了一些内部信息,就有信心了。”

NCR公司的总部就在俄亥俄州,很重要的一个业务就是生产各类自助的机器。

比如当前国内很大一部分ATM机,基本上都是采购的NCR的机器。

包括潮玩公司的盲盒自助售卖机。

也是从NCR公司定制的。

算是这个行业里的领导者。

“互联网+电影”的业务里,少不了电影票的自助售卖机业务,这些机器难免也要从这家公司来订购。

郑晓丽接着说:“NCR公司把旗下的DVD自助租片机业务卖掉了之后,就一心想要开发出一款更具普及性的电影票自助售卖机。不过他们的要求挺高,一直没有研发成功。想要上市,预计要等到明年了。”

周不器道:“嗯,听说现在市场里主要是Coinstar的产品。”

郑晓丽笑着说:“对,这两家是竞争对手。但Coinstar的产品还是相对保守,NCR公司想推出一款更具划时代性质的,更有高科技感的售票机。”

周不器就品出了几分味道,“二维码?”

郑晓丽笑道:“对,就是二维码!在他们的原本的计划里,这台正在研发中的售票机,除了能支持信用卡和预付费卡等传统支付方式以外,还会增加一个二维码的阅读芯片,还会支持手机移动的支付方案。”

周不器就很惊喜,“好事啊!”

NCR是行业的龙头。

作为一家市场化的公司,他们主动地去推广二维码的手机支付了……这背后一定经过了大量的调研,说明他们认为二维码支付的方式是可以得到市场认可的。

还有更重要的一点。

那就是他们有主动性了!

要是NCR对二维码支付毫无了解、毫无兴趣,到时候紫微星国际去订购一批能够支持二维码扫码支付的机器,他们就只能被动地去开发。

这效果就大打折扣了。

现在他们主动地要推出一款类似的机器,技术方面就会足够的成熟,团队的信心方面也会更加地强大。

双方就能够积极有效地配合起来,一起去完善二维码扫码支付的市场推广和技术细节。

郑晓丽道:“二维码本来就是国外开发出来的……嗯,好像是日本的一个团队开发的,不过在日本不够普及。过去这几年移动互联网发展起来了,在欧美市场就开始很普及利用智能手机的扫码功能了。有的是条形码,有的是二维码。”

周不器道:“所以二维码支付在美国早就出现了?”

郑晓丽多少有些惊讶,弱弱地问:“你不知道吗?”

周不器就有点尴尬,“没怎么关注。”

郑晓丽道:“好像五六年前就有了,不过比较小众,只在个别行业个别地区有推广。比如有的大学,有的公司,有的政府机构里,还有就是一些商品的识别标志。跟国内不太一样,支付宝模仿过去搞二维码,一看就是想全国性地推广。”

周不器这下就明白了。

二维码支付在美国早就出现了。

不过,美国是小众区域存在。

这也正常,搞二维码的那些公司都算不上什么大公司,实力有限,能力也有限。

国内就不一样了,马老板都冲上来了,以他的格局肯定就不会小打小闹的了事了,肯定要做出一番改变产业格局的大事情来。

改变不了世界,至少要改变自己的国家。

他要把二维码支付向大众层面来推广。

这显然不是美国的那几家搞二维码的小公司能比的,虽然他们有着一定的原创性,而马老板是后来的跟风者。

郑晓丽道:“支付宝做二维码支付,好像也有一两年了吧?不过一开始是他们内部使用的,算是测试版吧。员工去总部的超市里购物、去咖啡厅里消费,都可以扫码支付。技术比较成熟了,才开始有意大范围的推广。”

周不器问:“你懂二维码技术吗?”

郑晓丽是计算机行业的硕士,但这个领域有太多的技术细分,道:“不太懂,应该是包含了很多复杂的加密算法。美国这边小众化的推广,我觉得也挺有道理的。毕竟是金融业务,要确保万无一失才行。现在的二维码数据好像不是太完善,搞不好会被人找到漏洞。马总是不是有点心急了?”

“等完善了再去推广,黄花菜都凉了!”

周不器说是这么说,可眼下让紫微星在国内就深入到二维码领域跟支付宝并肩作战,他还是不太情愿。

马老板这颗钉子就够刺眼了,就够是心腹之患了。

要是周大老板也冲上去了,跟马老板并肩而战,那得引起多大的恐慌和抵制?那就不是帮忙了,那是两人手挽着手一起上穷碧落下黄泉。

《资治通鉴》上有太多类似的教训。

两个宰执,斗得越凶,两人的位置就越稳。

要是两人化干戈为玉帛变成了一条心,就有着把持朝政的危险了,这俩人搞不好就都得被皇帝勒令乞骸骨。

郑晓丽又重新说回了NCR的自助售票机,“现在的很多年轻人都不喜欢排队去电影院里买票,这就给电影票的自助售票机打开了一个全新的市场。除此之外,很多年轻人还养成了线上购票的习惯,这样可以更加方便。二维码支付主要就是向年轻的影迷开放。电影是一个行业市场,他们正有意推进二维码支付在这个市场里的发展。”

周不器道:“到底是行业的领军者,还挺有雄心壮志。”

郑晓丽笑道:“谁说不是呢?”

周不器道:“那就正好了,跟他们合作就行了。明天我就去万达见王总……这才几天啊,这几个难关就全攻克了。”

郑晓丽笑道:“都是您领导的好。”

周不器忍俊不禁,问道:“你这可够忙的了,雅虎那边都没弄明白呢,就跑俄亥俄州去了?工作量太大了吧?”

郑晓丽道:“还好,雅虎那边好像不能太急,得先招人。许亮杰也说了,我的这个新业务,最好原先的雅虎的人一个都不用,跟他们拉开距离。”

周不器道:“嗯,有老许给你盯着,应该问题不大!”

郑晓丽笑着说:“我还跟他说呢,让他帮忙,把雅虎的电影频道并入到电影娱乐部里,他说很头疼,先去慢慢推动。”

周不器气道:“这点小事都这么难?你先看看情况,要是真有人敢阻挠你,你直接去找杨志远!让杨志远去看着办!”

郑晓丽笑笑,“不至于,可能也就是短期上的不适应,我是新人嘛,人家不听我的也正常。雅虎的电影频道是属于雅虎的娱乐部门,本来就不在我的职权范围里。”

“你去找汤普森,跟他明说,就说是我的意思!他要是吱吱呜呜,就让他滚蛋!”周不器就多少有点生气,“妈的,还能上天?!”

在企业的兼并购市场里,收购企业反而是容易的,最难的是收购成功之后的整合。

一旦整合不好,那就是前功尽弃。

很重要的一个因素就是将不知兵、兵不知将,导致上下两心。

也有快刀斩乱麻的办法。

就像马斯克收购推特,实在忍不了了……先裁员80%再说!把不听话的都撵走!

(本章完)

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