第2110章 成功的必然性

马老板要回国,跟家人团聚过年了,阳历年也是年。那叫一个春风得意、意气风发,跟孙正义的状态完全一个天上一个地下。

离开前,还专门把周不器约出来见了一面,千叮咛万嘱咐。

让周不器赶紧去筹钱。

想接盘,得有钱才行!

别耽误了他的大事!

要是没钱,就赶紧降低目标,他再去找别的更多的私募资本去接盘,淡马锡和银湖那边早就准备好了。

尤其是淡马锡资本,这是新加坡的大资本,在当地有着无与伦比的影响力。对国内的很多跨国公司来说,新加坡都是海外市场的中转站。

周不器对新加坡的布局也很深,包括环球影业、卢卡斯影业。早在这两家公司并入到紫微星环球集团之前,他们就已经耕耘新加坡市场了,在当地有了很大的资产。科幻感十足的新加坡卢卡斯影业大楼,甚至是地标级的建筑。

见过了马老板,又见到了他的死对头刘强栋。

他也要回国。

周不器有些惊讶,“这不元旦吗?怎么不休假结束再回去?”

刘强栋笑呵呵地说:“要参加一个央视的一个节目。”

“什么节目?”周不器开了句玩笑,“你上《焦点访谈》了?”

刘强栋道:“是央视每年都评选的年度经济十大人物,我也侥幸上榜了。”

周不器笑了笑,“这样啊,那恭喜。”

刘强栋瞥他一眼,“是你把名额让给我的吧?”

周不器道:“没有!”

刘强栋不信,“真不是?”

这种年度经济人物评选,不是看人评选,而是看行业。每个行业一般就只有一个代表,要把蛋糕分均匀。

刘强栋在过去这一年里,在国内的互联网领域非常活跃,带领着京东所向披靡,先后把当当、苏宁易购、易迅、亚马逊都给打败了,然后矛头直指阿里。

接下来就要跟阿里单挑了。

可是,他再厉害,也不可能越过周不器。一旦周不器代表互联网行业上榜了,刘强栋也就没什么机会了。

周不器的确是收到了相关邀请,这已经是他第四次收到类似的邀请函了,08年、09年、10年,以及今年的11年。

不过,他又一次地拒绝了。

这才轮到了刘强栋。

周不器摆了摆手,“你去代表互联网,正正好。周绍宁也去了,好像也选上了。”

刘强栋笑着说:“对,他跟HTC的女老板竞争,他上榜了,HTC那个是候补名单。互联网行业里也有两个提名,一个是我,一个是凡客的陈念。”

“他是替补呗?”

“对。”

“还有谁?”

“两个大奖,一个是年度团队大奖,是天宫一号和神舟八号;年度终身成就大奖,是柳老总。剩下就没谁了,都是些官府的干部和国企的领导了。蛋糕的大头肯定分给他们自己人。陈念拿的是提名奖。不过提名奖也只有3个,不容易。”

“嗯……”周不器沉吟片刻,“这里就有官方的信号。”

刘强栋看着他,“啥?”

周不器道:“僧多肉少,蛋糕要分。民企拿到的名额少之又少,可这种情况下,互联网行业还是拿到了两个提名。一个是京东,一个是凡客,都是电商。这足以说明官方对电商行业发展的重视,接下来的竞争也会更加激烈。”

刘强栋知道他的意思,心态平和,笑着说:“万事开头难,我都把京东的局面给打下来了。我已经确定要来南加大读书了,我的团队能处理好。等这个元旦假期一过,京东就能拿到支付牌照了,大方向已经定下来了。我就向你学习,遥控指挥。”

两人坐在咖啡厅里,周不器看了一眼坐在旁边跟孙莞然聊得很愉快的老刘的女助理,沉吟道:“我看了京东今年的财报,亏损了多少?20亿?”

“嗯。”

刘强栋点了点头。

周不器瞥他一眼,“资金问题能解决?”

刘强栋对此比较轻松,“大形势很好,就像你说的,互联网行业都拿到两个提名了。只要京东的销售额逐年增长,就能利用货款来周转账目。”

解决类似现金流问题的办法,无非就是拖欠合作方的尾款,6个月或者12个月以后结清。这一般都是销售型公司的一贯套路了,先拿货后付钱。

有了一个中间差,就可以利用供应商的钱来寅吃卯粮地维持自身紧张的现金流危机了。

就比如这几个月崩溃的团购潮。

很多人都跑路了。

损失的不仅是消费者,也包括供应商。消费者支付了钱,没收到货;供应商卖了货,却没收到钱。

就会导致整个行业迅速地陷入凋零。

最典型的当然就是房地产。

好在当下的政策信心比较坚定,管理手段也丰富,通过这次的年度经济人物评选就能看出来,互联网行业提名了两个人,而且都是做电商的企业家。

可见虽然团购殃及了电商环境,但国家对推动电商市场发展的志向和决心没有变。信号放出来了,政策给出来了,给予真正实惠的行动了,民营企业家才能撸起袖子大胆干。

这也就是周不器先知先觉的最大作用了。

别的企业家,可能80%的精力都用在政策的判断和大方向的把握上了,在绞尽脑汁,在各种研判,在挤破脑袋去寻找关系打听政策走势。

只有判断好了方向,才能作出正确的战略选择。

周不器不一样,他不需要判断,不需要在最关键的环节上浪费一秒钟的时间。也就是说,他拿出20%的精力就够跟其他的企业家同行齐平了。

要是他每天在吃喝玩乐和女人的身上只花掉他70%的精力,只要把剩下30%的精力放在公司身上,他就可以遥遥领先同行了。

周不器沉声道:“木秀于林,风必摧之。京东要是个小公司也罢了,可现在京东是大公司,千万不能大意。互联网竞争力,什么下限的手段都能用出来。”

前世这个时候,京东还比较弱小。

这一世在紫微星的帮助下,京东已经非常强大了,是国内仅次于淘宝的电商巨头。这就意味着,前世京东可以利用拆借供应商货款、拆东墙补西墙来保证公司正常运营的方式,在当下可能会遇到危机。

小公司,没人在乎;大公司了,但凡有一丁点的漏洞,就有可能被竞争对手抓住,然后一招打死。

凡客就是这么死的。

刘强栋显然还没有这样的意识,“嗯?什么手段?”

周不器指了指自己,笑着说:“要是我,我要跟京东竞争,那就很容易。我发动舆论效应,说京东快要垮了,账上已经没钱了。或者说你在美国出事了,京东群龙无首了。然后号召供应商集体向京东催债,让京东偿还货款。只要发生了挤兑,京东拿不出钱,就会迅速垮掉。”

“不……不会吧?”

刘强栋当然很担心,对于这件事,高管会议里都讨论过好几次了,这的确是京东当下潜在的隐患。

周不器道:“还是应该警惕,要小心。刚才说到了凡客,凡客的摊子铺得就太大了,就很让人担心。在这方面,你真应该学学马老板。”

刘强栋眉梢一挑,“怎么学?”

周不器道:“阿里账上不缺钱,他们也不需要应对这种货款的压力。可9月份的时候,他们还是进行了一轮融资。钱多了,总归没坏处。”

刘强栋沉默。

周不器道:“现在国内的经济形势太好了,世界之最。各行各业都在快速发展,甚至是野蛮生长。京东有这样的迹象,凡客也是。那些流媒体平台,就更是这样了,尤其那个乐视。野蛮生长有好处,我甚至要求畅游也要抓住时代的机会,要快速地不计代价的野蛮生长。但野蛮生长也有缺点。”

刘强栋道:“可以快速变大,也可以迅速塌方。就像团购行业一样,一阵风的就过去了。”

周不器笑道:“对,就是这个意思。”

刘强栋见他态度这么随意,也就心安了,笑着说:“那怎么办?你有好办法?”

“有啊,这几天我跟马老板见过很多次,有了一个感悟。”

“什么感悟?”

“我好像找到了一个成功的必然性。”

“啊?”

刘强栋惊了个呆,也就是对面坐的是周不器,要是换一个人,还以为他是成功学大师呢。

成功都是偶然,运气占主导,哪有什么必然性?

从失败中吸取教训的作用,要远远超过学习成功经验。因为成功太困难了,很难经验主义地完成复制。

周不器道:“要找到一个正确的方向……所谓的正确方向,就是一个有着巨大规模的潜在市场,做纸质出版肯定比不过做数字内容,做卫生纸肯定做不过做手机,这是行业规模决定的。找好行业之后,有一个足够优秀的团队,接下来就是最重要的了……要有无数的钱。只要钱足够多,就一定可以成功。”

刘强栋明白了他的意思,深吸了一口气,“足够多的钱!”

(本章完)

第2111章 有钱才有脊梁

周不器展开了一番论述。

正常的创业思路,是找一个有市场需求的行业,建立一个优秀的团队,找来部分资金,就开始干了。失败的概率很高。

失败的原因有很多,创业团队的能力高低,往往是最不重要的。

阿里当年的十八罗汉,都是歪瓜裂枣在别的地方找不到工作的凑在一起;企鹅刚创业的时候,也是一群虾兵蟹将,技术总监要拿着一本数据库宝典,边学习边去写代码。

能力差了不要紧,慢慢学就行了。

就怕方向选错了。

就怕没经费。

大多数创业失败的原因,主要是来自两点:一,方向选错了;二,钱不够。

只要过了这两关,就可以成功。

尤其是钱。

这几年,钱的决定性作用还没有受重视,还是传统的那一套创业理念。国内是“搭班子、定战略、带队伍”,国外是“定战略、搭班子、带队伍”。

再过些年就不一样了。

首先,就是国内的人才足够多了,可以根据战略需要来挑选人才了,尤其科技行业的创业。柳老总为本土民营企业提出的“搭班子、定战略、带队伍”思路就不适用了,可以更新换代,朝着马老板提出的欧美风格的“定战略、搭班子、带队伍”的三要素思路去转变了。

还有更重要的一点,就是钱。

砸钱做市场,比什么战略都更管用。

钱多,就是绝对实力。

凡客、乐视的失败,与其说是战略失败,还不如说是“活人憋尿憋死”的,是因为现金流危机没挺过去,所以失败了。

根本原因,是没钱了,所以玩不转了。

要是凡客、乐视这种公司再晚个五六年出现,国内的资本热潮起来了、新的创业观念出现了,说不定这俩公司就创业成功了。

美团、滴滴、拼多多、快手等一批新时代的IT公司的成功,就是基于“钱无限多”这样一个新的创业理论的大背景。

包括蔚来、理想等一批造车新势力,之所以敢跟特斯拉掰手腕,也是基于国内蒸蒸日上的经济形势和熊熊烈火般的资本浪潮。

钱无限多,就可以跟特斯拉正面硬扛。

然而,后来种种原因之下,环境变了,他们融不到更多的钱了,也就不行了,就会被远远甩开了。

现在才2011年,国内相关部门批准民间私募的大规模运作没几年,算是刚刚起步。等过几年成长起来了,“钱无限多”这样一个资本概念,在创业环节中的重大作用就明确无误地体现出来了。

周不器说出的这套观点,放在几年后,那已经是行业共识了,没什么稀奇。甚至都破圈了,都应用到奶茶连锁、咖啡连锁、火锅连锁的领域里了。

不过,现在才2011年,绝对是很新鲜的观点。

周不器道:“京东选定了电商的方向,非常正确,国家的信号很明确,接下来一定会大力推动电商市场的发展。接下来,就是钱了。钱一定是越多越好。”

“嗯。”

刘强栋似乎还在犹豫。

周不器明白对方的心理。

无外乎就是不甘心过分地稀释自身对京东的持股份额。

现在已经是年末收官了,过去这一年,京东的年度亏损是20亿。乍一看,太震惊了,太多了。可是,京东的年销售额超过400亿。

只要京东能拖延一年半载的货款,那么账上就能存有几百亿的现金流,然后去不断地寅吃卯粮,用未来的收入来填补今天的亏空。

区区亏损20亿,根本就不算什么。

除非真的发生了不可控的意外事件,京东的品牌信誉毁了,所有的供应商都来催债,发生了挤兑事件。

可是这种事情,几乎不可能发生。

这样来看,京东现在根本就不缺钱。

既然不缺钱,为什么要融资稀释自己的份额?就算要融资,等坚持几年,京东的估值越来越高的时候再融资,岂不是更好?

私心作祟,其实这很正常,人非圣贤,都有私心。

周不器却觉得应该从更大的角度来看待这个问题,“我刚才说了,我给畅游提出了要求,要野蛮生长。这是行业大趋势,京东也应该抓住野蛮生长的机会,这是对的。但要解决好野蛮生长所带来的隐患重重。如果账上有足够多的钱,就是解决所有野蛮生长所带来的潜在危机的终极方案。钱就是脊梁,哪怕肩膀上的压力再大,也能屹立不倒。”

刘强栋问:“畅游怎么做?”

周不器笑着说:“融资啊,已经跟软银那边说好了,定向增发5亿美元。而且,畅游已经上市了,可以有更大的债权融资的空间。明年,至少要发债20亿美元。”

刘强栋眉梢一挑,“现在的游戏市场不太好吧?”

“正因为不太好,才更应该抓住机会快干猛干呢。趁着现在是行业低谷,要多搞钱,多发展。在别人忧心忡忡的时候,畅游要义无反顾地冲进去。”周不器没含糊,抬头看他,“京东也应该这样,你好好考虑一下。团购潮的崩溃,对国内的电商环境形成了很不好的冲击。这恰好是个大环境上的低谷,这是一个机会。”

京东是一家国内的一家非上市公司,这就有点尴尬。

国内的金融市场监管很严,很难对互联网公司进行无资产抵押的放贷,银行不给贷款,也不允许有放贷模式的对冲基金在市场中出现。

因为京东没上市,内部材料没公开,也很难获取国外资本机构的信任,很难从国外拿到贷款。

那就只能是股权融资这一条路了。

否则像亚马逊那样,股权融资和债权融资一起走,京东的发展就会顺遂、轻松很多。

截止到年底这个阶段,亚马逊前前后后融资达到200亿美元,是京东的20倍,贝佐斯的持股份额依旧能超过30%。

因为亚马逊很多时候都是在债权融资,他们有足够广足够多的渠道来借钱。

国内就不行了,很多互联网公司的创始人持有的股份那么少,就是因为这类的公司没法获得贷款。

拿不到贷款,那就只能是不断地稀释自己的股份去选择股权融资了,把股份都让给了资本机构。

刘强栋点了点头,“是这个道理。”

周不器很感慨地说:“这几天,我跟老马见了很多次。媒体都报道了,他要从雅虎那里回购阿里的股票,收回控制权。那还是2005年的事了,雅虎拿到了阿里40%的股份,阿里则拿到了10亿美元的发展资金。为此,马老板甚至都要面临着丧失企业控制权的潜在危机。可是,当年雅虎拿着这10亿美元,最早找到的是盛大。盛大的陈老板担心失去控制权,没有接受,这才给了阿里机会。”

刘强栋“嗯”了一声。

周不器接着说:“现在回过头来再看,马老板的决定多高明?先别管稀不稀释股份,先拿到钱再说!钱才是一家企业发展的最大定心丸。马老板现在有机会收回阿里的股票了,他又可以牢牢控制阿里了。再看盛大呢?盛大已经灰溜溜地从纳斯达克退市了。还有那个我以前投资后来却卖给盛大的酷六网。酷六为什么会被土豆、优酷,甚至被后来才出现的什么爱奇异、暴风、乐视这些视频网站超越?就是因为盛大没钱了,养活不起酷六,没法跟竞争对手发起对影视版权的抢购战。盛大账上要是有足够多的钱,陈总那个打造娱乐生态产业的构思,说不定还真能成。”

刘强栋笑着说:“不就是劝我要启动京东新一轮的融资嘛,一句话的事,不用讲这么多大道理。”

周不器道:“不是融资不融资,这是一个很新的概念。这几年可能很难接受,过几年一定会越来越多的人理解。资本才是决定企业发展的核心竞争力,科技公司也一样。”

“不是技术?”

“说技术也没错,但有一个大前提。国企靠得是权力,民企靠得是资本,这才是各自最核心的发展关键。咱们民营企业,得先握有大资本,再来谈技术、谈星辰大海。”

“嗯,要有钱。”刘强栋已经决定了,“回去就开董事会,要启动京东新一轮的融资。明年我来美国这边上学,得给手下团队把最大的隐患给解决。”

周不器笑道:“对,那咱俩就差不多了。我这几年当甩手掌柜,感悟出来了一个秘诀,就是把钱的问题给解决好。要想马儿跑,得叫马儿多吃草。”

“嗯?”

刘强栋哈哈大笑起来。

周不器愣怔一下,“这有什么好笑的?我说错了?”

刘强栋挤了挤眼睛,戏谑地说:“阿里从雅虎收回股票了?”

“嗯,已经内定了,暂时还没公开。”

“你参与了?”

“算是吧。”

周不器点了点头。

刘强栋笑着问:“能赚不少吧?”

周不器坦然一笑,“嗯,是能赚一笔。”

刘强栋深以为然地说:“那你应该没少给马儿喂草,要不拿不下这么好的抄底的赚钱机会。”

周不器也哈哈大笑起来,“你少去埋汰人!”

(本章完)

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