第2580章 主客颠倒

关于紫微星环球的业务,周不器还是要更加信任杰森·基拉尔。

他不是出身好莱坞,对电影的理解显然不如凯文·辻原、鲍勃·弗里德曼、凯文·费齐、迈克尔·摩尔、杰弗瑞·卡森伯格等专业的电影人。

然而,这成了他最大的优点。

基拉尔来自硅谷,参与过亚马逊的创业,曾经是贝佐斯最信任的助手……从他商业手段和做人来看,他要比好莱坞的这些人干净。

也更有理想化的事业企图心。

基拉尔是大富豪,手里握着的亚马逊的股票,就价值十几亿美元了,他远比其他的那些电影人高管更有钱。

这也是周不器这些年来总结出来的用人准则。

选嫡系高管,越有钱越好。

有钱了,就不会为蝇头小利所迷惑,大家可以为了一个更远大的带有着几分理想化的目标去共同努力。

招聘底层员工,越穷越好,生活的越艰难越好。

穷了,才会更加的努力工作,想要靠着奋斗去实现人生的跨越,脱离底层,攀上更高的人生台阶。

反正就是周不器对好莱坞出身的这些高管,一概不怎么信任,也知道这些人手里都不是很干净。

一部好莱坞大片,成本动不动就是1亿美元、2亿美元……这个过程中真是造成了难以想象的财务浪费、公款消费和关联交易,几乎每个有权的人都有自己的关系户,然后让关系户来承包电影项目里的生意。

周不器也得尊重好莱坞的这种传统,只要不是太过分,就睁一只眼闭一只眼。

不过,让他把这些在私底下动手动脚的家伙当成心腹,这是不可能的。

就像迪士尼曾经的CEO迈克尔·艾斯纳似的,在接班人的选择上,他干掉了一大票业绩卓越的高管,其中就包括杰弗瑞·卡森伯格。

后来选来选去,从电视、互动和在线传媒业务里选择了罗伯特·艾格。

包括后来的罗伯特·艾格。

他在挑接班人的时候,根本就没考虑过为迪士尼的辉煌成就创造过巨大贡献的电影业务的主管。

前世那些属于迪士尼的霸榜的好莱坞大片《星球大战》系列、漫改超级英雄系列、动改翻拍系列等等,电影业务是迪士尼称霸全球最大的功劳,可是这个业务的主管想获得提拔是不可能的。罗伯特·艾格会在游乐园业务和消费品业务的总裁里进行二选一。

周不器已经授权,让杰森·基拉尔去筹建流媒体业务的项目组。

紫微星环球已经成功上市了。

业务也趋于稳定了。

接下来是该进行一些互联化的战略改革了。

除此之外,周不器也会要跟基拉尔交底,阐述自己的思路,“一定要加强跟迪士尼的战略合作,迪士尼有着卓越的品牌形象。”

基拉尔道:“康卡斯特的一些渠道资源,甚至比迪士尼更加强大。”

周不器笑着说:“当然,跟迪士尼合作,不意味着就放弃会跟康卡斯特合作。可是,相比较之下,康卡斯特要更加弱势。”

“啊?”

杰森·基拉尔微微一愣。

周不器道:“在硅谷,很多公司都是通过硬核技术来建立壁垒。在好莱坞,内容就是硬核技术。康卡斯特的渠道能力是挺强,但他们没有内容。短时间内可能还看不出什么,时间长了,电视渠道不再是垄断级的媒体渠道,康卡斯特的危机也就来了。”

顿了一下,周不器接着说:“过去的好莱坞,是内容要依赖渠道生存。独立电影公司之所以生存艰难,就是因为缺乏渠道,就只能依附在华纳、环球、福克斯这些好莱坞巨头身上。”

基拉尔点了点头。

过去的电影,主要就是两个渠道。

一个是发行渠道,就是遍布全世界的电影发行公司,把电影推广到全世界。另一个就是电视渠道,可以把电影通过电视来播出,通过电视来宣传电影。

所以后来的好莱坞巨头模式,都是要跟大型电视网进行合并。

周不器接着阐述他的观点,“过去,发行渠道能够有垄断级的优势,在我看来其实就是信息阻塞。很多独立电影公司,他们就算想把电影发行到一些国家和地区,也完全不了解相关情况。现在不同了,互联网把全世界都联系在一起了,打通了信息壁垒,就为资源共享提供了条件。硅谷那边的情况你肯定听说了,都在搞什么共享住房、共享办公,全世界的电影院当然也可以共享。”

就像国内的一些烂片,为了宣传和市场炒作,就总会拿美国市场垫背。

自主的联系上几家美国的电影院,跟他们谈下了发行协议,然后就开始鼓吹,说是这部电影如何如何精彩,已经被美国引进上映了。

可是,美国电影院也不能完全的唯利是图。如果发现这片子实在太烂,卖票上映的话是欺骗观众,就会及时叫停,不再允许该片上映。

国内这边就又有了炒作的借口,说是这部电影深深地刺痛了美国当局,已经被他们封杀了,这更说明这片拍得多么多么好,观众们赶紧买票来看呀!

杰森·基拉尔道:“的确,过去的好莱坞电影工业称霸全球。现在不同了,各国的电影产业都有了很大的进步,大大缩小了跟好莱坞的差距。这就给了很多独立电影公司绕开好莱坞巨头,去跟新兴的电影势力合作提供了机会。”

周不器笑道:“对,比如奈飞这样的流媒体。”

基拉尔就是互联网出身的,这个道理他谁都清楚,“在电影渠道的分配上,互联网正在解构、颠覆好莱坞过去一百年的传统模式。”

周不器笑着说:“这个道理,很多好莱坞的电影人看的都不是很清楚。康卡斯特和迪士尼,似乎也都没太明白。”

基拉尔道:“内容将会取代渠道,成为好莱坞的主宰。电影就应该是这样,一定是内容为王,这才是最有利于电影发展的选择。”

周不器道:“所以对紫微星环球来说,内容制作永远都是最核心的产业。我们可以不要环球影城,可以不要电视台的业务,也可以不开零售店,但一定要牢牢的把内容源给握在手里。”

这其实是老生常谈了。

过去这几年,紫微星环球最重要的一个投资项目,其实就是影视版权的采购,总共花掉的采购经费已经超过了110亿美元!

去年紫微星环球上市融资了200亿美元,其中一半都用来弥补版权采购部门的亏空了。

好在成绩很显著!很喜人!

从全世界各地购买来了超过1.2万部电影和30万集电视剧,其中最精彩的一笔交易就是花了13.5亿美元把梦工厂的片库给打包买了过来,其中就包括《拯救大兵瑞恩》《逍遥法外》《兄弟连》《太平洋战争》等一系列的经典电影和电视剧。

加上原本环球影业、米高梅、卢卡斯影业、顶峰娱乐、梦工厂动画的自有片库,紫微星环球的库房里,已经有着将近2万部电影和50万集电视剧的版权。

根据杰森·基拉尔过去的理解,周大老板购买了这么多影视版权,其实就是在做一次豪赌,赌未来互联网流媒体业务对电视业务的取代。

这些影视版权,就可以成为流媒体平台的最大支柱。

可现在看来,似乎还有更大的构思。

互联网的一大特性,就是信息分享、资源共享。

过去的那种垄断级的渠道,都会被互联网给打破……好莱坞正在发生颠覆性的改变,过去的那一套终究会过去。

互联网打破了传统好莱坞的那种资源垄断、渠道垄断的格局,未来的好莱坞巨头,一定不是渠道霸主,而是内容霸主!

有了好内容,优质的渠道全世界到处都是,还怕好内容卖不出去?

如果没有内容,再强大的渠道也是空中楼阁。

周不器道:“过去,梦工厂拍出了多少好片子啊,结果怎么样?还是要委身下嫁给好莱坞巨头。哪怕派拉蒙已经是好莱坞垫底了,也比梦工厂强大无数倍。过去的好莱坞,是内容要向渠道臣服,拥有优质内容的独立电影公司,要向拥有渠道的好莱坞巨头低头服软。以后不一样了,最强大的渠道也要向优秀的内容靠拢,主客颠倒!”

哪怕直播带货也一样。

东方甄选是渠道,董宇辉是内容。

消费者在乎的是内容。

没有了内容,渠道建立的再富丽堂皇,也有着一夜之间灰飞烟灭的危险。

(本章完)

第2581章 控制

杰森·基拉尔是流媒体行业的专家,Hulu就是他创办的,说起这个话题就很精通,笑着说:“其实最重要的一个渠道还是互联网流媒体。过去的一部电影制作好了之后,需要从不同的渠道中分阶段的赚回收益。流媒体的新模式就不一样了,就像奈飞,一部电影或者一部电视剧,花了2亿美元制作出来,反手就能以3亿美元卖给了奈飞,制片公司拿着钱就可以启动下一个项目了,连电影金融运作都不用。互联网这种财大气粗的买断制的销路渠道,会给电影内容制作提供极大的便利,也会让好莱坞的传统渠道感到很大的压力。”

周不器道:“渠道的优势只会越来越弱,相反,内容的话语权会越来越大。康卡斯特没有内容的能力,他们的渠道就摆在那里。迪士尼则不太一样,迪士尼有着强大的内容潜力,不能给他们激发出来。”

“这是……”

基拉尔隐约猜到了周大老板的算计。

周不器坦言道:“迪士尼的渠道能力那么强,他们为了发挥渠道的价值,就一定会加强获得内容。如果我们不给,迪士尼就只能自己搞。”

基拉尔深吸了一口气,“这可是个大计划!”

上一世的迪士尼,在业务设计上有着无与伦比的成功之处,先后收购了漫威、卢卡斯影业,后来甚至还把二十世纪福克斯给买下来了。

这就让迪士尼有了世界上最强大的内容生产能力。

在以奈飞为首的互联网流媒体行业的冲击下,整个好莱坞一片哀嚎,连时代华纳、二十世纪福克斯都步履蹒跚的很难生存了……只有迪士尼能在互联网的新形势下蒸蒸日上,甚至还能牢牢掌握主动权的跟奈飞对抗!

为啥?

就是因为内容。

这一世就不一样了。

周不器抢先出手,先后把漫威和卢卡斯影业都给买过来了。迪士尼的内容生产能力被大幅度的削弱,内容生产已经满足不了渠道需求了。

怎么办?

只有两种办法。

一,跟外部的内容商合作。

二,自力更生。

周不器可不想让迪士尼自力更生,一旦让他们自力更生了……在压力的逼迫之下,迪士尼搞不好就真的玩出花来,把内容产生给提升上来了。甚至搞不好迪士尼这边咬咬后槽牙,直接发起了对二十世纪福克斯的并购。

这就不可控了。

迪士尼就变成了一个跟前世差不多的超级庞然大物。

如果这个时候紫微星环球主动的示好,积极的跟迪士尼达成一系列围绕着内容方面的合作,尽可能多的给他们授权……

迪士尼这边的小日子就会过得很舒服。

压力就没那么大了。

就不需要破釜沉舟、背水一战、不破不立、孤注一掷的去搞内容产业了。

没有了生死垂危的压迫,就很难激发出不惜一切代价的决心,迪士尼就算会进行一些战略调整加注内容产业,力度也会很有限。

这样的商业战略思路,在好莱坞这边绝对是闻所未闻了。好莱坞这边都是看钱看短期利益,周不器的这个思路则是放长线钓大鱼。

但对杰森·基拉尔来说一点不稀奇。

他来自硅谷。

硅谷的科技创新,天天都在玩这种套路。

比如互联网的开源项目。

很多大公司都会把自家辛辛苦苦用了很多年,耗费了几亿几十亿美元开发出来的大项目开源出去……

为啥开源?

开源了,别人就可以用了,他们就可以进入到自家的体系里成为自家的附庸了,就不需要孤注一掷的去搞自研了。

如果全世界都不会,就只有我一个人会。

哼哼!

想开源?

门都没有!

谷歌开源了无数个项目,可对他们最强大的大数据处理模型,从来都是最高机密的禁止外传,以至于外面用的都是差很多的雅虎参与开发的开源项目hadoop模型。大概就是《葵花宝典》和《辟邪剑谱》之间的关系,后者只是前者的山寨版。

包括埃隆·马斯克。

特斯拉开源了那么多的技术,只是因为时代发展到那个份儿上了,同行的汽车厂商们都在取得飞快地进步。

经过一番计算,感觉同行们能开发出类似的技术了,那就别藏着掖着了,赶紧把自家的技术开源!

你们别自研了,都来用我的!

一次两次、三次五次、十次八次下来,就会慢慢地形成习惯,就会都围绕在特斯拉汽车的技术理念之下开发新能源汽车。

整个新能源汽车产业,就会自动的以特斯拉为核心,围绕着特斯拉的理念来构建整个产业结构。

如果某一个技术只有特斯拉会,同行们死活都研究不出来……做梦都别想开源。

这也不算是科技产业里的秘密了,大家都是这么干的。

杰森·基拉尔作为资深的从硅谷出来的互联网人,他一下就体会到了周大老板的这种跨界应用的商业创新的厉害之处。

大老板果然是大老板!

周不器道:“康卡斯特空有最强大的渠道能力,却没有内容生产能力。最强大的渠道就一定要寻找最强大的内容。不管康卡斯特那边怎么绕,他们最终都会绕到紫微星环球的头上。”

基拉尔缓缓的说:“一次两次、三次五次、十次八次下来,就会慢慢的形成习惯,就会围绕着我们的内容资源去修补、完善他们的渠道。最终……成为紫微星环球的附庸!”

“附庸倒不至于,1500亿美元的大公司,市值不比紫微星环球差……”周不器笑了笑,“不过随着渠道的优势转衰、内容的强势崛起,康卡斯特成为紫微星环球的跟班小弟,这是可以预料的。没有内容,他们根本没法活。”

基拉尔深吸了一口气,“所以迪士尼应该也是这样的定位,我们要努力引导着迪士尼成为我们的……跟班。”

周不器点了点头,“如果不加深跟迪士尼的战略合作,一旦让迪士尼出现了内容缺失的战略性风险,他们那边很有可能会在绝境中爆发,甚至可能向时代华纳、二十世纪福克斯这种超级巨头发起收购。”

“不会吧?”

基拉尔惊了个呆。

周不器道:“很有这种可能,所以我们一定要控制好局面。不能让迪士尼太弱,也不能让迪士尼太强。一方面不能让迪士尼发展的太过强大,尾大不掉;一方面也不要把迪士尼逼入绝境,让他们痛定思痛的进行重大的变革。保持现状最好,像康卡斯特一样,围绕在紫微星环球身边高高兴兴的赚钱就好了。”

(本章完)

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