第975章 广告,中介,平台

短信广告业务是个大雷,没人敢踩。

对于周不器的断然拒绝,姜南春并没有感到意外,这也不是他今天过来的主要目的,而是另一个方向的合作——互联网广告。

分众传媒现在是美国的上市公司,很有钱。

过去几年,在国内一路疯狂的收购,收购了上百家企业,迅速地把分众传媒做成了一家多元化的传媒集团。

因为不停地买买买,很多人就看到了商机,迅速入场,去做和分众相同的业务。

不是为了把公司做大做强。

而是为了被分众看上。

被看上了,分众就会掏腰包把公司买下来,然后创业团队就能大赚一笔离场。

在这种情况下,分众传媒在去年出资2.25亿美元,收购了国内最大的互联网广告服务公司——好耶网络。

涉足互联网。

这个好耶,有点像中介公司。

就是想做广告的一方跟好耶合作,由好耶提供广告方案和营销方案,把广告投放到四大门户等平台上,帮企业做推广,从中赚取佣金。

很多中小企业,都喜欢和好耶合作。

比如易迅这种刚冒头的小公司,在业内缺资源缺人脉,如果直接上门去找搜狐谈广告合作,人家根本看不上这种小生意。就算谈价格了,也可能被宰。

而且,小公司的部门少,组织结构小。

广告怎么设计?

营销方案怎么做?

推广预算怎么分配?

市场反馈的结果是否公开透明,平台方会不会利用自身地位提供虚假数据,坑害广告方的利益?

好耶可以提供一条龙的服务,并且在业内有不错的口碑和信誉。

姜南春就举了一个例子,“比如在搜索平台的营销,就有很大的漏洞可以钻,不懂行情的创业公司,就容易吃亏。”

紫微星旗下的微点就是国内第二大搜索平台,所以周不器很上心,问道:“搜索广告?怎么回事?”

姜南春轻咳一声,“我说的是百度,不是微点。”

周不器笑呵呵。

百度和微点的模式,基本都差不多。除了微点比较良心,医药行业的广告少之又少。除此之外,百度存在的问题,微点很大程度上也存在。

在国内,百度在本土的搜索领域商业化是做的最好的,别说微点在学习借鉴了,连谷歌都在悄悄地模仿改进之中。

姜南春道:“在百度上做广告,主要是买关键词。比如,我买‘姜总’和‘姜南春’两个关键词,在百度上搜索这两个关键词的时候,我指定的链接就会排在第一位。一个点击5块钱,一个月2万点击,就是10万块钱的广告费。”

周不器点了点头,“是竞价排名,谁对关键词的定价高,谁的链接就能排在第一位。在这方面,微点比百度强。”

比如,淘宝在百度上购买“淘宝”关键词的出价是5元钱,京东购买“淘宝”关键词的出价是10元钱。结果就很有意思了,在百度上搜索“淘宝”,给出的第一个链接就是京东,淘宝只能排第二。如果淘宝没买“淘宝”的关键词,那么搜索结果中,就会满屏都是京东的信息。

这就是竞价排名的模式。

背后的原理,就是隐性地强迫各大网站都必须来自家的平台上购买关键词。

不买?

可以啊,你不买,你的竞争对手就买了。然后原本属于你的流量,就都会跑到竞争对手那里去。

各家公司为了避免被竞争对手的关键词打压,只能参与竞价,去百度上打广告。

这也是为什么百度的商业模式跑得这么好的原因。

目前,国内百度的市场份额是54%左右,微点的市场份额超过35%。两者的差距并不大,可是赚钱能力就差太多了。

百度一个月的净利润一个亿,微点才一千万,相差十倍。

主要就是微点的竞价排名比较克制。

用户在微点中搜索“淘宝”,不管淘宝买没买关键词,搜索结果的第一位,必须是淘宝的链接,以满足用户的搜索需求。

这对企业来说,就没有了强迫性。

买不买关键词,反正都会在前几个搜索结果中显示,很多企业为了节省开支,也就不买类似的服务了。

姜南春摆摆手,“竞价排名是平台的问题,我说的是广告服务商的问题,很严重,已经把中介行业的形象给抹黑了。”

“哦?”周不器比较关注,“怎么样?”

姜南春道:“还是刚才那个例子,我在百度上买了两个关键词,1个点击5块钱,一个月2万点击,广告费10万块。按照这行的惯例,是20%的服务费。即便我要给中介交12万,中介商收下2万,然后把10万汇给百度。”

周不器问:“有什么问题吗?”

姜南春道:“有,而且很严重!百度不会公开展示具体的广告数据,只会给乙方。乙方就是广告服务公司。广告服务公司拿到数据后,可以修改。”

“造假!”

周不器深吸了一口气。

竞价排名会让人恼火,但这不触犯法律,只是商业道德的问题。可是造假就严重了,这是商业欺诈。

姜南春道:“比如,广告服务公司监控到我在首都,而且每天只是白天上网,那就简单了。他就只投首都地区的白天时间段。其他的地区和时间段,排在首位的根本不是我。也就是说,他投都没投,就开始刷量。我如果不懂行,上网一看,果然排在第一,挺好。可实际上,根本不是这么回事。一个月的2万点击,可能只有200个。12万的广告费,只交给了百度1000块钱,剩下的都进了自己腰包。”

周不器表情严肃,“这种情况很严重?”

姜南春点了点头,“严重!”

周不器沉声道:“这种乱象,必须要加以限制才行。广告方如果不知情,交了一大笔广告费后,却没有实际效果。因为信息差,最后就会把怨气发泄在百度身上,认为是百度太差,广告转化率不行。迁怒于百度,就不会去百度投放广告了。”

百度如此,微点当然也一样。

明明是中介的广告服务商在搞猫腻、玩诈骗,结果背锅的却是搜索平台。

这些无良的广告服务商,真是可恶!

想要解决,也很简单,就是破除信息差。

信息阻隔、信息不透明的结果,一定是遍地谎言。

所以在这套业务模式里,“广告方-中介方-平台方”三方之间,必须要打破信息阻碍。广告方的实力不够,没有自己做营销方案和设计广告的能力,需要找中介方帮忙,这没问题。可是,平台方要确保广告数据同时向广告方和中介方开放。

这肯定很麻烦。

直接把数据交给中介方,让中介方把数据转交给广告方,这多简单啊?快捷省事,却也给中介方留下了下黑手的机会。

必须要有一套广告方和平台方能够直接信息对接的机制。

这也是姜南春今天过来找周不器的目的。

紫微星集团是国内最大的互联网广告平台方。如果由紫微星牵头来改善国内的网络广告乱象,肯定会事半功倍。

到时候,分众旗下的好耶这种正规运营的广告服务公司,就不会受到市场劣币驱逐良币的影响,凭借更好更可靠的信誉,获得更多的生意了。

分众就可以很好地度过眼下的危机。

马老板也觉得这件事很严重,说道:“我认为,平台方应该有一条硬性指标,要求中介方必须提供所有广告方的详细信息,以便平台方和广告方能够直接沟通,随时查证。”

姜南春轻咳了一声,有点尴尬,“这就不必了吧。”

绕开中介?

这怎么行?

就像买二手房,要是买方和卖方直接联系上了,一旦买卖双方缺德,就可以直接交易了,中介还怎么赚钱?好耶虽然是正规公司,但也是中介,不能有损自己的利益。

周不器问:“姜总,你的意思呢?”

姜南春道:“广告投放和营销方案,都属于公司机密,不能对外公开。平台方肯定不能把数据公开展示,却要有一个可以展示给所有广告商的平台。”

周不器道:“这样的平台一直都有。”

姜南春道:“不一样,你们的广告平台,是甲方对乙方的数据展示。如果广告方是直接去平台上打广告,那广告方就是乙方,可以看到数据。如果广告方是通过中介去平台上打广告,中介就是乙方,只有中介能看到数据。所以平台方只需要开通一个服务平台或者客服部门,让丙方……就是广告方可以向平台方进行数据咨询,相互对照,就可以判断真假了。”

马老板笑而不语。

都是人精。

让广告方跨过中介方,能够直接跟平台方沟通,会影响中介方的收益;如果让平台方开通一个新业务,那就是平台费的运营成本增加,影响的是平台费的收益。

周不器显然不会按照别人的方案去做,一挥手,笑着说:“新成立一个客服部门简单,可广告方万一被中介方蒙蔽了怎么办?就算我们有客服部门,他们也未必会咨询。平台方还是应该直接跟广告方沟通才对,中介方必须提供足够的信息才行。这种事太复杂了,我也说不好,回头跟市场部的人商量一下。”

马老板笑哈哈,“对对,来!喝酒!”

阿里也是平台方。

在这方面,利益和紫微星是一致的,当然是支持周不器。

(本章完)

第976章 中介是反商业的

在广告中介行业,通常就是20%的佣金,从广告方手中获得。

不过,平台太多了。

很多网站拉不来广告,或者广告位铺不满,怎么办?就只能去讨好中介方,希望中介方能够给点面子,把更多的广告拉到自家的网站上。

在这个过程中,就有返利。

大概也是20%。

比如,谷歌刚刚进入国内时,没资源没人脉,还备受国内互联网同行的对抗,怎么拉广告?当时,谷歌就找了三家有国资背景的广告中介方。

中介方除了会在广告方那头抽水20%以外,谷歌收到了广告费后,也会拿出20%的提成,返回给中介方。

以此来加强合作,希望中介方能够把更多的广告带到自家平台上。通过这种方式,跟百度、雅虎、微软来竞争。

在这个产业链中,中介方占据绝对的强势地位。

他们手握最多的信息,掌握着最多的资源,可以左右通吃,赚得盆满钵满。

不过,时代在进步。

互联网的属性就是点对点的,“中介”是一种反商业的产业。在互联网的发展中,中介的价值会越来越低,直到消失不见。

现在是08年的4月份,广告中介的地位已经没有那么强势了。

真正的大广告主,都是直接去平台上投放广告。

比如百度、阿里、奔驰、上汽、王老吉、亚马逊等企业来紫微星上打广告,根本不需要通过广告中介,直接跟紫微星沟通。

双方会谈,线下签订合同,这事就定下来了。

这种大企业,都有自己的市场部,都可以自己设计广告的营销方案,不需要由中介提供服务。

恰恰这种大企业的广告,都是大订单。

国内的网络广告产业,超过80%的市场份额都是由大企业完成的。只有那些中小企业,以及一些对互联网行业一窍不通的传统企业,才会选择跟广告中介合作。

也就是说,随着时代的发展,“广告-中介-平台”这个产业链中,中介的话语权越来越低,广告方和平台方话语权越来越重。

尤其是平台方!

比如紫微星。

这是国内最大的互联网广告集中地,广告位很有限!广告商们要赶紧下单,赶紧抢资源!

特别是眼下全球经济急转直下。

生意不好做了,企业要怎么办?

第一步,就是削减开支。

首先削减的,就是广告开支。

手里所剩不多的那点广告费,就不能随便乱投了,必须要注重转化效果,浪费不得。紫微星旗下的个性化推荐算法,能够完成广告的精准推荐,这是广告商们最喜欢的。

因为这样的优势,让周不器在面对姜南春的时候,能够拥有足够多的话语权。

产业乱象该怎么整治?

对不起,你这个国内最大的网络广告中介商说的不算,要按照紫微星这个最大的平台商的规矩办。

酒桌上,姜南春还在争取。

周不器不为所动。

加上阿里也是广告平台,马老板和周不器是一伙的,二打一,也就没什么悬念了。

最后一件事,姜南春想推进好耶跟紫微星的合作。

双方共享优先权。

即好耶接到广告后,要优先投放在紫微星的平台上;紫微星在拿到广告后,可以插队,要优先投放。

周不器对合作很感兴趣。

广告嘛,当然是越多越好!

大客户需要,小客户也需要。

虽然紫微星的广告位稀缺,但朋友网、今日头条两大广告平台的转化率都非常高。

比如某一家企业有100元的广告预算,每个点击以1元钱计算。放在一般的平台上,转化率很低,可能要投放满7天,才能凑够100个点击,来完成这笔订单。在朋友网上就不一样了,高流量和精准营销之下,广告转化率极高,可能7个小时之内就完成了100个点击,这笔订单就结束了。

这也是紫微星在短短几年之内,就迅速崛起成为国内第一大互联网广告投放平台的原因。

智能的推荐算法得到了最大化地应用。

在这种形势下,紫微星需要超级大量的订单才行,快进快出,迅速地完成一笔一笔的广告订单。

分众旗下的好耶网络是国内最大的互联网广告代理商,手中的广告资源不少,如果愿意合作,对紫微星会形成帮助。

不过,周不器又提出了两个要求。

“页面广告、视窗广告、浮层广告、贴片广告这类的传统广告,并不是紫微星的主打方向。”

“我知道,你们首创了信息流广告,是互联网广告的3.0。”

周不器笑着点头,“对,信息流广告。这种广告都是精准营销,转化率极高,我们采取的是有保底的竞价模式。谁开的广告单价高,就会优先投放。好耶想要优先投放权,想插队,这没问题。可一定是同等价格下的优先权。”

姜南春表示理解,“这是自然。”

周不器又问:“对了,好耶的广告代理,佣金是多少?”

姜南春道:“行业规矩,20%。”

周不器摇了摇头,“不行。”

姜南春就有些不太高兴,“周总,你这什么意思?”

周不器淡淡地道:“在紫微星投放的广告佣金,必须比别的平台佣金少10个百分点。别的平台是20%的佣金,紫微星最多是10%。”

如果好耶在紫微星上投放广告的佣金比例更低,就可以吸引那些中小企业更多地来紫微星上投放广告了。

可这对好耶太不公平。

姜南春沉声道:“周总,没这样做生意的吧?”

周不器皮笑容不笑地说:“姜总,明人不说暗话。咱们两家的合作,到底谁更占便宜?如果是半年前你来找我合作,佣金比例可以一致。可现在是什么形势?分众的都被央视点名了,都被3·15晚会给曝光了,名声都臭了。这时候,谁愿意往分众身边凑?”

姜南春张了张嘴,变成了苦瓜脸。

同桌的老马,差点笑了出来。赶紧找个理由,说是上厕所了,捧腹大笑。

老姜啊老姜,来之前我说什么来着?

想在那小子身上占便宜?

你想多了!

你去这个圈里问问,多少同行因为对这张年轻的脸产生过轻视,然后被这小子给涮了?这小子猴精着呢。

周不器没理会老马,平静地说:“姜总,这个时候你想让好耶跟紫微星合作,无非是看上了紫微星的正面形象和颇佳的社会名声。想凭借紫微星的独家资源,让好耶能够一方面维系好老客户,一方面招揽到更多的新客户。”

姜南春笑容有些僵硬,“什么都瞒不过你。”

周不器道:“紫微星这个时候上,是压上了自己的声誉和口碑。区区一个优先投放权,价码太低。”

姜南春点点头,叹了口气,“让利10个点,这太多了。5个点吧,15%的佣金。”

“不够。”

“那就12%,不能再降了。”

周不器举杯,笑道:“合作愉快!”

姜南春苦涩一笑,跟他碰杯。

这次合作,在业务层面来看,好耶可亏大了。

跟一般的小网站合作,除了20%的佣金外,网站方还会给10%-20%的广告提成。去紫微星投放广告,给提成是不可能的,连广告方的佣金都降低到12%了。

这个小周总,可真是够强势啊,真有气势。

好在姜南春也不是一般人,他能够深切地明白和紫微星合作后,对好耶会有怎样的战略价值。

紫微星要整治行业乱象。

要求中介方必须提供足够充分的广告方的详情,以便紫微星能够随时跟广告方联系,把广告数据反馈给他们,进行核实。

这是破坏行规的事。

相当于二手房买卖,卖家向中介索要买家的手机号码,想直接沟通。

这怎么可能?

这么搞了,行业中的那些广告代理商,必然会集体造反,手下的广告资源就不来紫微星上投放了。

可紫微星又是最大的广告平台,广告方都愿意去紫微星上打广告。

怎么办?

找好耶!

最终的结果,很可能就是好耶在一定程度上成了中小企业想去紫微星上投放广告的“指定”代理商。

这是战略意义。

所以,好耶网络不仅要和紫微星合作,接受对方的苛刻条件,还应该进一步地建立合作关系才行。

姜南春笑着说:“好耶和紫微星有着天然的盟友关系,周总有没有兴趣入股好耶?双方达成战略合作。我愿意以去年收购的价格,转让20%的股份给你,25%也行。”

周不器摇摇头,“不必了。”

姜南春道:“我们正在筹备好耶的IPO,预期两年内就会上市。”

“上市?”周不器笑着摇摇头,“现在这经济形势,我劝你还是不用想了。”

没法上市是一方面。

关键好耶的业务跟互联网的基因是不相符的。

互联网是点对点,天然反中介。

广告中介这个行业,随着时代的发展,会一步步地退出历史舞台。

这个时候去入股好耶,纯属亏本生意。

事实上还真是如此。

前世,姜南春对好耶网络给予厚望,可在金融危机的冲击下,上市计划泡汤。后来移动互联网来了,姜总敏锐地嗅到了什么,赶紧甩卖!

吐血大降价,把好耶给卖掉了。

相比当初买入时的价格,堪称腰斩。

幸好跑得快。

没过几年,在互联网广告业界素有“黄埔军校”美称的好耶网络,就停工停产,活不下去了。

(本章完)

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