第1951章 以心为本

孟厚坤长吁短叹。

周不器想踹他,没出息的玩意!

孟厚坤看出了他脸上的鄙夷,甩了甩手,一本正经地说:“督促业务是主因,防微杜渐是次因,有没有秘书什么的……根本就不重要,我又不缺女人,也不缺玩的地方。”

“你一般都去哪玩啊?天上人家都被查封了。”

“保利大厦的地下。”

“干啥的?”

“啥都有。”孟厚坤就很是惊讶,“你不知道?”

周不器想了一下,“好像听谁说起过,还有什么一个饭店,级别不高,只有三星,但往来都是有头有脸的权贵。”

孟厚坤大咧咧地说:“对,那些公开经营的高档会所、俱乐部啥的,都是给你们这些底层草根去逍遥快活的地方,我们这些人有专属的地方,还有人端着枪站岗呢,没人敢查。你要去不?我带你去啊,那边按摩挺好的,服务项目很多,各种想不到的花花样。”

“还能比莞式服务好?”

“好多了,莞式服务那都是半吊子山寨的。”

“呃……”

这就有点超出周不器的认知了,毕竟他是个好男人,从不流连在声色犬马的场所里,也不知道这小子是在吹牛还是在陈述事实。

“不过没有一对一的专属,也是公用的,就是业务好、服务周到。只有你想不到,没有她们做不到。估计你喜欢不来,否则我早就叫你出去玩了。”

孟厚坤还是比较了解周老大的,很少把他往自己的圈子里带。周老大是天上飘着的大人物,最好别掺和凡夫俗子的事,谪落凡间就不好了。

周不器摆了摆手,很坦然地说:“我不去那种地方,想放松的时候,还是健康自然一点更好,我实在没觉得按个摩就能怎么样。”

“那是你没碰上好的。”

“也许吧。”

“算了,我早就知道你没兴趣了。”孟厚坤想起来了什么,“对了,我问你件事。”

周不器低头倒茶,却发现水凉了,孙莞然也不太敬业,不知道过来送热水,那就不喝了,往后一靠,“啥事啊?”

“咱们公司啥时候上市?”

“不是都规划好了吗?”

周不器有些警惕地瞥他一眼,这小子满脑子的弯弯绕,有些弯连他这个大老板一时都想不出来。

“紫微星系”有一个上市计划,主要面向的是核心企业。

明年3月,京淘在东京交易所上市;10月份,紫微星数媒在伦敦交易所上市;11月份,YY在纳斯达克上市;12月份,紫微星环球在纽交所上市。

等这一波上市完成结束之后,就是重头戏了,紫微星和紫微星国际来了。

内部在鼓舞人心,说是紫微星会在2013年上市,还有不到两年的时间了。那将会是一场空前的资本盛宴,紫微星会一夜之间出现上百个亿万富翁、千万富翁。

太期待了!

孟厚坤就冷静多了,目光深邃,“内网上说公司的上市计划是2013年的4月份,这是真的吗?”

周不器笑了笑,“你怎么看?”

孟厚坤道:“就怕到时候跳票。”

周不器指了指他,还真有一种心有灵犀的感觉,笑哈哈地说:“连拍个电影、写个小说、发个新歌都可能会连续地跳票,一家市值超过1000亿美元的互联网巨头上市,跳票不是很正常?”

孟厚坤叹气道:“看来我是猜对了,咱俩的心思是一样的。”

“哦?”周不器很有兴趣,“说说看?”

“人心呗!”孟厚坤伸了个懒腰,“对紫微星来说,钱不钱的其实不太重要,关键是人心。现在的企业,都在说什么‘以人为本’。这个理念是对的,可在我看来,这只是表面,更深一层其实是‘以心为本。’”

“我去!”周不器惊了个呆,打了个激灵,“稻盛和夫?!”

孟厚坤脸色流露出了几分惊喜,“你也知道?英雄所见略同啊,稻盛和夫这周末来华,到时候咱们一起去啊?”

周不器扯了扯嘴角,“我早就收到邀请了,马老板要跟我一起去呢。”

“哦……”

“你要是感兴趣,到时候咱们一起去。”

“行啊!”

孟厚坤就挺高兴。

周不器一抬手,“你继续,说说你的长篇大论。”

孟厚坤笑着说:“没什么长篇大论,我又不是企业家,哪有那么高深的企业经营理论?我就是你的打手,帮你干脏活累活的。”

“别谦虚了,我知道你有思想。创业联盟这些人里,郭鹏飞强在实务上,你在务虚方面很有水平。”

周不器很罕见地对他夸赞了一番。

孟厚坤都有点受宠若惊,过去他从来都是在周老大这边挨训的,没想到被表扬了,就更高兴了,轻咳了几下嗓子,“那我就说说了啊,说错了你指正……做企业,归根结底还是要靠人。所以,一定要以人为本,要聘用最优秀的员工。可是,衡量一个员工优不优秀,学历、能力、业绩、沟通、努力、技术水平这些指标其实都不够深刻,都停留在‘术’的层面。‘心’才是道的层面。”

周不器脑袋一晕。

靠!

过去这大半年里,受到日航起死回生的奇迹,稻盛和夫的企业理念在全世界产生了巨大的影响力,他的企业管理著作畅销全球,甚至都进了热销榜。

不仅影响了马老板,这是把孟厚坤这小子也影响了。

不过,孟厚坤说的是对的。

“以心为本”的确是更深的一层。

心,指的是心态、心性。

很多时候,心态这就能代表一个员工的全部!

一个员工如果有着强烈的工作欲望,哪怕他是从零开始,也可以通过不断地努力和学习,在几年之内成为最卓越的员工。1000小时定律,也用不了多长时间。

一个员工如果心态失衡了,哪怕他是最优秀的科学家,也会毫无作为,为公司为行业为国家做出的贡献可能还不如一个刚入职的实习生。

紫微星就有一个很典型的例子——程秉皓。他只有中专学历,IT技术是他自学的,然后……他就一步步地扶摇直上,一度成为了紫微星的CTO。

可是还有很多海归留学生,学了一身文武艺,却始终在基层打拼,不努力、不上进,心态不行,很快就会被时代甩开。

以人为本,就是让员工有一个更舒适的工作环境,有一个更好的心态去投入到工作里。

归根结底,还是心态。

从这一点上来看,周不器跟稻盛和夫的那套理论有着相同点,他也很推崇“以心为本”的观点。只不过这个说法太玄乎其神了,很难落地被大众理解,跟王阳明的心学太像,所以紫微星内部的论调还是比较主流的“以人为本。”

那么接下来的问题就来了。

以人为本的过程中,其实就是以心为本,调整员工的心态、调动员工的积极性。怎么样才能让员工的心态永远地积极向上?

这就有分歧了。

稻盛和夫推崇的是复古的“精神流”,搞出来的是一套无私、奉献、爱人、敬天的大理论。

周不器根本就不信这一套。

(本章完)

第1952章 谁给谁上课

没有人是圣人,每个人都会有缺点,以及一些认知上的偏差。

即便是稻盛和夫这种精神境界让人高山仰止的堪比圣人的存在,也一样会犯错,很明显的一点,他有点以己度人了。

他自己境界层次很高,可以做到无私、奉献、爱人、敬天,以心为本的处世观,然后用这一套思想去教育别人……靠!全世界有几个人能真正做到?

周不器曾在日本拜访过稻盛和夫几次,当时他还在庙里出家当和尚呢,对这个人充满了尊重。这次出山拯救日航,他不拿一分钱的报酬……不过,跟他传奇的人生相比,根本就不算什么。

稻盛和夫是伟大的企业家,他曾先后两次创业。

第一次,创办了京瓷,变成了世界500强的巨头企业;人到中年,又创办了KDDI……没错,就是爱斯达在日本有合作的那家第二大通讯巨头,也是世界500强企业。

一个人创办、经营、管理着两家世界500强的巨头企业,放眼全世界也独此一号。

他很有钱。

13年前,他发现自己得了癌症,就选择了另一种新的生活。他真正做到了无私、奉献、爱人、敬天的这一套准则,他几乎散尽家财,然后把所有的公司股份都分给了两家公司的员工,然后去庙里修行去了。

这样一位曾经在财富榜上傲视群雄的大富豪,却要靠着化缘来吃饭。化不到,就要饥肠辘辘地饿肚子。

光是这样的一个履历,就足以让人敬重。

不过,周不器有一个优势,就是先知先觉。

他的先知先觉没有覆盖到日本的商业市场,他对日企的了解,也就只停留在索尼、松下、本田这些世界巨头上。

可是,先知先觉有一个非常重要的衍生作用,那就是“祛魅”。

周不器知道十几年后的世界是什么样子。

所以这一世,他接触过很多伟光正的大人物,很多具有传奇色彩的企业家,以及许许多多的世界精英时,就会很有趣。

当这些人说一些振聋发聩、振奋人心,让人听起来热泪盈眶、热血沸腾的话时候,他经常会有一种看笑话的感觉。

就算是比尔·盖茨、乔布斯、孙正义、马老板、拉里·佩奇、雷俊、马斯克,也经常会说一些不着边际的跟未来世界完全相悖的蠢话。

这就对周不器产生了极大的警醒作用。

历史是任人打扮的小姑娘,高高在上的大人物也是。那些最优秀的世界精英,他们的成功履历都是被粉饰过的,把他们说的对的那些话、做过的对的事摘取出来,传扬全世界。

实际上,他们犯过的错更多,闹过的笑话更多。

周不器近距离接触,感受很深。

这就让他在实践中有了远比其他人更深刻地祛魅警惕。稻盛和夫令人仰望,连马老板也沉浸进去了。他却能以更冷静的姿态用更开阔的视角来看待这一场即将对整个国内企业界会产生巨大影响的思想流派。

周不器道:“我不信稻盛和夫,我还是更坚信柳老总这一套。”

“啥?”孟厚坤被逗笑了,“柳老总?联想都成啥样了?”

周不器道:“联想不行了,是因为时代变了,是PC行业的衰落,你看看美国的戴尔、惠普,不一样在想尽各种办法努力地活下去?”

“老柳可不太行了。”孟厚坤向上指了指,打了一个哈欠,“从上到下都不看好,稻盛和夫的影响可不仅是商业领域,他的成就可以坚定文化自信。”

“啊?”

周不器一头雾水。

孟厚坤撇嘴道:“我还以为你已经把这个问题看得很深邃了呢。你知道联想当年是怎么起来的吗?”

“汉卡。”

“早期是投机倒把,倒卖个电视机、电冰箱啥的。中期开发出了联想汉卡,然后就变成小有名气的科技公司了。再后来,才是生产电脑,变成了行业巨头。”

“嗯。”

周不器点了点头。

孟厚坤道:“当时的电脑很贵,市场里的竞争空前激烈,国外的品牌就有十几家,国内也有长城这种巨无霸。长城电脑,你知道吧?当年可猛了,是国产的顶梁柱,各大机关单位、事业机构都是采购长城电脑。你知道如日中天的国企巨头长城,拥有最多的资源和政策扶持,是怎么被联想打败的吗?”

周不器笑着说:“柳老总上台了呗,市场经济。”

孟厚坤道:“你这么说就太简单化了。”

“那你说点复杂的。”

“长城当时是国企,要承担着很大的社会责任和国家科技发展的义务,联想却全面地开启了现代化的办企理念……”

“嗯,为股东赚钱,为社会纳税,归根结底还是要落在利益上。”

“对,联想开眼看世界走在了改革开放的最前沿,然后影响了包括你在内的几代企业家。如果顺着刚才稻盛和夫的话题往深里说,这其实就是柳老总带头以现代化的追求个人利益的理念在做企业,然后给整个民企行业壮胆先行了,所以你们这些人都很崇拜他。”

孟厚坤果然不是一般人。

周不器又忍不住去夸他了,“我觉得可以破例让你招一个年轻姑娘当秘书了,我感觉你有驾驭住的水平。”

孟厚坤哈哈一笑,他可不敢,随即摆了摆手,“现代化的企业管理,就是寻找顺应人性的办法,通过每个人基因里的自私自利的属性来刺激他们的工作心态。员工赚得多了,公司就会赚得更多。而不是让员工把属于自己那一份的利益无私的奉献给公司,从而让公司赚的更多。”

周不器忍不住给他鼓掌。

这就是他的思路,也是他对稻盛和夫理念的最大反驳。

没想到,孟厚坤早就把这一点给看清楚了,感觉他比马老板还厉害……嗯,马老板这人不太好评价,说不定是在忽悠人,在故意装傻。

周不器道:“对,利己主义。现代化的企业观,就是利己主义,一切以个人利益为主。努力工作,不是给公司做贡献,是为了晋升、为了赚钱。员工是为了自身的利益在工作,而不是为了别的什么更大的愿景。这恰好跟稻盛和夫的理念完全相反了。现代化的理念是自私的、利己的,稻盛和夫推崇的是无私、是奉献。”

孟厚坤竖起大拇指,笑着说:“周老大就是周老大,总结得真好!”

周不器忍不住失笑,“我还以为我是要给你讲课呢,讲一些你对稻盛和夫可能存在的误解,没想到是你在教我。”

孟厚坤接着说:“长城是国企……其实联想也是,不过柳老总执掌联想后,就基本都是他说的算了。但是长城不一样,要响应国家的号召,要为行业进步、国家的科技发展做贡献,要使用国产零配件,要发展自主研发的技术。联想这边是现代化的企业理念,公司里从上到下迅速形成了一种为自己争取利益的氛围,涨工资、要股权、争福利,积极性一下就调动起来了。然后就是战略层面市场化,业务层面采购最好的产品零配件,组装出世界级的PC电脑,靠产品说话。长城的那种模式,效率低下、成本高昂、员工没有工作积极性,做出来的产品配置太低比竞品落后好几代,就会被市场淘汰。”

周不器从他的言辞语气之间,似乎感受到了几分对联想这种模式的不以为然,就说道:“有没有联想,长城都活不下去。PC市场是个开放的行业。长城这种理念,其实就跟稻盛和夫很像了,要有无私的品德,要有奉献的精神,用圣人标准去要求员工。你看日本的PC行业,一度也是世界级的,现在哪还有什么电脑公司了?要么破产了,要么被收购了。”

孟厚坤点了点头,“嗯,连索尼都奄奄一息了。”

周不器道:“稻盛和夫都多大岁数了,都快80岁了。他的巅峰期是八十年代的美日对抗,日本一点都不落下风,他可以瞧不上现代化的那一套企业观。这都过去几十年了,日本的那一套企业观早就不行了,个人利益的追逐才是企业内部的原动力。硅谷推崇的那种‘改变世界’的观念,其实也是个人主义,是从物质利益上升到了精神利益的追求,本质上都一样,都是向内的自我满足,先有利己,才能利他。稻盛和夫忽然把老古董搬出来了,然后就影响到一大片人了。”

“你说得对。”

“日本经济现在起不来,因为日本的企业起不来。为什么日本的企业起不来?根子就出在这个层面上。日本企业里有着全世界工作效率最差、工作积极性最差的员工,比咱们的国企都不如。根本原因,就是日企和现代化企业理念的严重脱轨,最典型的就是终身雇佣制和阶级制。”

周不器可是亲眼所见。

他去索尼调研时,就亲眼见过那样的一幕。

一个总监,把手底下的几个中层领导都叫过来了,排成一排。然后总监过去,“啪啪”就开始扇耳光,排着队,一个都不落。

被扇了耳光,挨打的人还要点头哈腰地“嗨”一声,来表现自己的服从。

这其实就是残留的传统糟粕。

孟厚坤道:“对。”

周不器道:“所以只要稻盛和夫的那一套跟现代化理念不符,那就没有推广的意义,拯救日航只是个例,来自他堪称圣人的个人魅力,而不是他的商业理念。”

“周老大,你说得太对了,不过……”孟厚坤深深地看他一眼,“你说不推广就不推广,你说了算?”

(本章完)

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