第2071章 有声书

实际上,这次出差,那些新人小秘书周不器一个都没带。

这次出差,很重要的一件事就是结婚。

这种私事知道的人越少越好。

不过,十月份的国庆假期,周不器还是给她们都安排了旅游签,让孙莞然带着她们去夏威夷玩了一圈,连豪华游艇都给她们配了一艘。

周不器则是从韩国、美国,辗转到了英国、德国,然后去了塞浦路斯,去跟《会说话的猫》这款游戏的开发商outfit7的团队展开了会谈。

一次性开价6.2亿美元!

其中,4亿美元是现金。

这就是小国寡民的弱势了,谈判能力比较差。

要是美国的一家游戏工作室,那骨气就硬多了,议价能力极强。首先是美国有这么大的市场,只要产品好就不愁卖;二来是美国的游戏公司很多,不卖给畅游,还可以卖给别家公司。

outfit7是塞浦路斯的一家小公司,虽然《会说话的猫》很受市场欢迎,为此他们还推出了“猫家族”,但在运营层面仍旧存在巨大的风险。

最简单的一个,市场中模仿《会说话的猫》的游戏太多了。仿品太多,以outfit7自身的这点实力,想去打知识产权官司都没钱没精力。

卖给大公司,就是最好的选择。

一番沟通下来,交涉得比较愉快。

马特里克很自信地保证,他一定可以把outfit7给拿下来,作为周不器出任畅游的董事会主席以及他出任畅游CEO之后的开门红!

与此同时,紫微星国际这边也顺利得手了,以950万美元的价格从谷歌手里买下了知识服务类产品Knol,包括这款产品背后的一个19人团队。

不过,跟真正的重磅交易比起来,这都是小打小闹了。

10月12号,谷歌正式官宣,以总价200.27亿美元的价格,完成了对推特的收购。毫无疑问,这将是本年度里最震撼的一笔交易。

得到消息的周不器,正在希腊的一个私人岛屿上家庭聚会。这是从巴菲特那里借来的小岛,一家人在这里度假,老爸老妈、刘姨和妹妹也来了。

在这里,周不器悄悄地跟宝妹妹举办了一场家庭小婚礼。

看到女儿穿上婚纱那一刻,薛姨妈的眼泪一下就流下来了。

周不器也差点流眼泪了。

温知夏和石婧琳可能是商量好了,一边一个走过来,上手就狠狠地掐他,一个掐他胳膊,一个掐他腰。

周不器心有愧疚,还得赔着笑脸,说虽然是和宝妹妹办了婚礼,但洞房花烛夜会跟她俩一起过,又引来了石婧琳的一个大白眼,好像谁稀罕似的。

办完婚礼,周大老板就进入了1个月的休假期。

有一个很重要的任务,就是拉上石婧琳,努力要孩子。如果可能的话,最好把甄妤师姐也拉上。

论度假,还是欧洲更安逸。

国家多,文化丰富、历史悠久,随便去一个地方就有着几百年的历史,更适合休闲度假。周不器就主要留在了欧洲。

有曼联比赛了,就去主场看个比赛,然后再飞回欧洲大陆。

这段时间,他打算把欧洲这些主流国家都转一遍。

不过,工作的事情也少不了。

到了瑞典,就被Spotify的老板丹尼尔·艾克给拦下来了。

这哥们是阿森纳的球迷,上来就吐槽,上一轮联赛里,曼联客场以3:0的比分,兵不血刃的轻取对手。

这让每一个枪迷都很苦恼。

现在的阿森纳债务压身,要年年卖核心球员维持生计,导致球队的成绩下滑很严重,别说争冠了,能保住前四拿到欧冠的名额就算不错了。

周不器跟着宁露一起,在Spotify的总部,跟他笑哈哈,“你可以换个队支持,你要是改成曼联球迷,我送你一件所有曼联球员签名的球衣。”

丹尼尔·艾克就很无语。

寒暄过后,就谈到正事了,肯定是围绕着Spotify有关。

一共三件事。

一,融资。

这个好说,前几轮Spotify的融资,都是紫微星全程参与,并有进一步投资的优先权和领投权,基本已经把Spotify锁定在“紫微星”系里了。

二,丹尼尔·艾克想把Spotify推进国内市场。

周不器不认可这个思路,“最好别这样。”

“可以跟紫微星合作。”

丹尼尔·艾克知道紫微星旗下有一款名为“微点音乐”的音乐类产品,在国内市场很知名,算是仅次于QQ音乐的音乐产品了。

但是他认为,Spotify应该更优秀。

这是世界级的产品,有更多的音乐版权。

周不器摆了摆手,让他把这个思路先放下,他根本就不了解国内的互联网市场,这跟Spotify在海外的打法完全不一样。

而且,像QQ音乐、微点音乐已经非常优秀了,已经足够满足国内音乐爱好者的需求了,也没必要跟Spotify合作。

至于那些只有Spotify才有,而QQ音乐、微点音乐都没有的外国音乐版权……

那只能说丹尼尔·艾克是想多了,根本不了解国内大环境。

首先就是国内的音乐爱好者,听外国歌的比较少,冷门歌的就更少了。所以像QQ音乐、微点音乐这种,主要就是要竞争国语歌、粤语歌的版权,最多加上一些韩流的歌曲。

这就基本能满足99%的听众了。

花钱还少。

不用像Spotify那样,几乎要覆盖所有的歌曲版权,要照顾到全球各种各样的语言。

至于国内听众想听外国歌了,而QQ音乐、微点音乐都没版权……那就更简单了,去网上下载盗版就行了。丹尼尔·艾克还以为这会成为Spotify的竞争力呢,其实根本不是这么回事。

相反,这会成为Spotify最大的弱势!

十年后,Spotify的全球用户都将近2亿了,还是陷入亏损,可是国内一些知名的音乐产品都能赚很多钱了。

主要就是版权因素。

Spotify要采购所有正版。

国内的音乐类产品,其实只需要采购大部分的主流歌曲的版权就行了,冷门歌曲的版权完全不需要有。谁想听,谁去听盗版就行了。一款产品,能满足90%的需求就足够了。

这样一来,买版权的支出就可以大大地减少。

支出减少,就可以产生利润了。

而这也跟丹尼尔·艾克说的第三点有关,“最近播客类的产品很热门,这是一个潮流。”

“播客?”

周不器眉梢一挑。

这算啥潮流?

当初,威廉姆斯、杰克·多西他们创业主要就是想做一个播客产品,搞来搞去也没有成功。结果做着做着,发现多西搞出来的推特有了大展宏图的机会,就索性放弃了播客开始做推特。

丹尼尔·艾克道:“是有声书服务。”

“啊?”周不器扯了扯嘴角,“这行吗?”

丹尼尔·艾克叹了口气,“Spotify的盈利,真是太困难了。好不容易收了点会员费、广告费,都交给上游的版权公司了。这半年多,我一直在研究你说的平台经济要有‘自营+第三方’的理论,我觉得非常好。”

周不器笑笑,“当然,已经有过很多次实践的论证了。不说别的,等奈飞的自制剧……比如《纸牌屋》上线以后,股价必然会暴涨。”

丹尼尔·艾克点了点头,“我同意,所以我认为Spotify也要有一定的自营产品。如果都是第三方的音乐,有收入也都交版权费了,很难产生盈利。可即便这样,很多艺术家、歌手们还在抱怨收入太少呢,就好像是我们从他们手里赚了钱似的。”

周不器睁大眼睛,“所以你要做有声书?”

这思路可真够跳跃了。

Spotify现在是音乐类平台,想做自营,几乎是不可能的,让他们下场自己制作音乐,这跨越太大了。

奈飞能做自制剧,Spotify却不能做自制音乐,主要是由行业属性决定。

电影行业比较分散,电影公司太多了,单是好莱坞就有几千家。

音乐行业太集中了,索尼唱片、环球唱片、华纳唱片、百大唱片这四大巨头几乎就垄断了整个市场。

这就导致所有的歌手都签约在四大唱片里了。

Spotify就算想自营,也没有资源。

想要从一个垄断行业里瓜分来利益,那真是太难了。

所以,丹尼尔·艾克就想到了另外一个思路——有声书服务。

制作音乐太难了,制作有声书可太容易了,这玩意几乎没啥门槛,买来书的有声版权,然后找人来录制就行了。

在全球书的行业里,纸质书、电子书销售,是按照销量来分红作为稿费的。但是在改编权里,一般都是买断模式,最多加一个净利润分红。

净利润分红,就是产生了利润,可以给予3%、5%的利润分红,没利润就不分红。

这就太友好了。

版权买断过来在自己兜里,赚了钱就不需要都交给上游的版权商了,大头留在了自己的腰包里,这就相当于Spotify的自营了。

不过,这行当靠谱吗?

周不器真是有点拿捏不准。

他了解的不多。

唯一的一些了解,也是后世中国内的一些有声书产品,有几款挺火的,结果就是一个比一个拉胯,赚的那点钱根本养不起那么多的有声书朗读者,都在无尽的亏损之中。

(本章完)

第2072章 音乐平台的尽头是电台

不过,周不器对这件事也不敢太确定,人要有自知之明,一方水土养一方人,知之为知之不知为不知。

他对有声书的市场真是不够了解。

就算有一点先知先觉,也很有限,作用范围只在国内市场。

说不定国外市场不一样呢?

就像Spotify的模式在海外可以风生水起,在国内却玩不转一样。国内的有声书产品玩不转,未必海外的有声书产品的模式就不行。

最典型的例子就是奈飞。

在国内这种模式根本没戏,谁搞谁死,可是在海外市场却可以大行其道,一路通杀。

事实上也的确如此。

有声书的潮流就是这几年在海外市场带起来,然后传到国内的,国内玩不转这一套,根本原因是国内的消费能力比较弱。

要是一个月30美元的会员费,什么喜马拉雅、蜻蜓FM就都可以活得很滋润了。

国内承受不起。

海外的那些有声书App,会员费那真是一个都比一个高,一年的订阅费可能会达到300美元。即便是这样的高收费,依旧有很庞大的市场,甚至到了后来,业内已经有了“音乐平台的尽头是电台”的大潮流。

当然,海外的这些听书App之所以可以收费这么高,也是因为质量太高了。

最顶级的几款产品的听书服务,朗读者要么就是这本书的作者,要么就是找好莱坞知名演员,要么就是顶级的配音演员。

然后就可以打造出一部部的精品收听书籍,吸引力足够强。

甚至可以作为学习英语的课程来听。

这其实是个良性循环,收费高,收入就多;收入多了,就可以请顶级的配音演员、朗诵家来录制;产品质量好了,就可以吸引到更多的用户;用户多了,收入就会进一步地提高。

国内类似的产品则不行,第一步就走不动。

就只能引导一些业余的民间的爱好者来读书,水平就参差不齐了,一本好书也会因为朗读者的水平太差而被听众放弃。

如果是声情并茂的专业朗读者,就算是一本不那么好的书,听众也会被他们的声音所陶醉。

周不器其实不太清楚这里面的情况。

从他个人来说,不看好听书的模式。听相声、听脱口秀还行,听书这模式感觉从逻辑上就行不通。

如果是口水文,看书多快啊,可以一目十行,听书太磨叽了;如果是有深度的书,匀速听书也很难体会到那其中的道理,听了也是白听。

丹尼尔·艾克对此却很上心,“不仅是有声书,还有播客。前几年,播客类的产品很难成功,是因为大家都要用电脑去听,或者去搜电台,这就比较麻烦。进入了移动互联网时代,就可以有功能集成的App了。平时开车、旅行、散步,都可以听。”

周不器点了点头,“这是个理由。”

丹尼尔·艾克笑着说:“如果是听音乐,我们除了要给一笔固定版权费之外,还要按照歌曲的收听次数来向版权商付费。播客类的节目就不一样了,有着病毒式扩张的潜质。比如邀请汤姆·克鲁斯夫妇做一档播客节目,只需要给他们一笔出场费就行了。至于听众有1万、10万还是1亿,跟克鲁斯夫妇无关,这就让产品有了无限复制的能力。”

周不器对这个观点倒是很认同,“做平台,自营产品是不可或缺的。利用音乐来吸引庞大的听众群体,然后通过更多其他的自营服务来赚取收益。”

丹尼尔·艾克叹了口气,“只能是这样,在音频产品里,就只剩下播客和有声书的服务了。”

周不器道:“这会是一笔大投入。”

丹尼尔·艾克道:“嗯,所以需要紫微星的支持。早在两年前,亚马逊就收购了美国的第一大播客产品Audible,花了整整3亿美元。”

周不器心中一惊,“亚马逊?”

丹尼尔·艾克道:“对,亚马逊要构建一个庞大的会员体系,他们一直在朝着这个方向努力,音乐、视频、电子书都包括了,收购Audible,主要就是要做有声书服务,已经推出了手机App,很受市场欢迎。”

“这样啊……”

这一下,周不器就不得不重视了。

别人还好说,这是亚马逊!

别看亚马逊现在是电商平台,是全球最大的电商巨头。可是再过些年,亚马逊的核心业务定位就变了,亚马逊云成为亚马逊最重要的业务,把电商放在了次要的位置。

恰好,紫微星国际这边也把云计算放在了头等业务上。

两家公司存在着“大道”上的争夺。

而且前段时间紫微星国际那边也给出过反馈了,应该打造一个大会员体系,把诸多的收费产品给联动起来。

这跟亚马逊又有很大的相似之处。

亚马逊才是紫微星现在的头号竞争对手。

周不器对播客、有声书这个市场不是太了解,但是听说亚马逊都早早跟进了,还不惜花费3亿美元收购了Audible……

如果是这样,紫微星这边还真的很有必要推出一款针锋相对的产品。

提早布局,尽早下场。

失败了不要紧。

如果失败了,亚马逊那边也失败,双方还在同一水平线;如果亚马逊那边成功了,紫微星这边却没有类似的竞品,那紫微星在这个领域就会存在一块短板,就有可能出现放大效应。

现在,“紫微星系”的奈飞,要比亚马逊视频强,Spotify也是摇摇领先亚马逊。亚马逊有IMDB,紫微星这边也有烂番茄、Flixster等一整套的电影生态产品。

除此之外,紫微星这边还有Quora和Knol这种亚马逊没有的知识服务类产品,还有紫微星数媒的围绕着足球的一些会员类产品。

从大结构上来看。

紫微星这边的大会员服务要比亚马逊好多了,只有一点不如,就是亚马逊有自带的电商服务,亚马逊会员可以免费送货。

电商这边是没法搞了。

所以紫微星要牢牢地把握住周不器早早就规划好的“流媒体”的大优势,要在流媒体领域遥遥领先亚马逊才行,从而来弥补没有电商服务的劣势。

等过些年市场越来越成熟了,国内的互联网公司越来越强大,甚至有很多电商公司能在欧美扎根了……到了那个时候,紫微星的大会员体系,也未必就不能跟进上电商服务。

这么看来,丹尼尔·艾克说的这个播客服务和有声书服务,还真应该搞。

播客和有声书,也是流媒体!

丹尼尔·艾克进一步地说:“亚马逊收购Audible后,就开始重点推出有声书服务,似乎想引领书时代的二次转型。从纸质书到电子书,这次是有声书。”

“Audible怎么收费?”

“现在的有声书还很少,收费比较低,每个月好像只有15美元。”

“15美元……”

周不器扯了扯嘴角。

可真黑啊!

现在的奈飞,每个月的收费才10美元。这还是Audible上书籍比较少的情况,等以后内容越来越多,会员费还不知道要涨到什么样呢。

丹尼尔·艾克似乎看出了什么,简单地解释:“他们做的是精品内容,除了要高价买书的版权,还会请一些好莱坞明星来读书。”

周不器深以为然,“嗯,这是个很好的运营思路,可以借鉴。”

他对好莱坞已经很了解了。

好莱坞的演员,尤其是知名演员都很讲究个人的形象,别说上综艺、搞直播、吆喝卖货了,让他们做广告,都会非常困难。

一般也就是女明星可以接广告,顶尖的男明星连广告都不接,从而彰显自身“崇高”的地位。地位崇高了,才更能扛票房。

不过,书就不一样了。

跟文化沾边,不仅不会丢份,反而会更有逼格。

所以邀请一些知名的演员来读书,这就很容易了。明星喜欢往文化上沾边提升个人层次,还能有钱赚,何乐而不为?

对平台方来说,还可以依靠着明星光环来拉拢听众。

不得不佩服亚马逊的运营团队,水平真是高。

比谷歌强多了。

丹尼尔·艾克想了一下,小心地说:“我发现亚马逊的产品协同思路,跟你差不多,也是协同互补、相互促进。如果用户开通了亚马逊会员,就可以免费地试听三本Audible的书。这是给亚马逊会员的福利。同时,也是试听、引流的方式,引导亚马逊的用户去开通Audible的会员。”

“嗯,应该这样。”

周不器点了点头,这个运营思路是对的,就跟此前库里安说的运营Knol一样。

想要把Knol这款产品做起来,就不能单独做Knol,要跟雅虎、推特、Facebook、MSN资讯等平台合作,给那些平台的用户提供“试看”的机会。

“行,那就这么做吧。”周不器不需要有更多的了解了,不管这个新项目成功还是失败,跟着亚马逊进场就是对的。而且,他还有一点新的思路,“书籍的数量太大了,要是都请好莱坞演员、配音演员来朗读,那花销可太大了。”

丹尼尔·艾克以为他是想引进民间的朗读者呢,就很担心,“最好还是要打造精品。”

周不器笑着说:“以后是人工智能的时代。”

“AI朗读?”

“现在的AI朗读肯定不行,太假了,一听就知道是机器读的。可是随着技术的发展,我相信……15年吧,15年后紫微星的人工智能团队,就可以推出全模拟人声的朗读工具了。到时候,有声书的春天可能就真的来了。现在下场,提前布局,挺好。”

(本章完)

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