第2577章 无限期合同

罗伯特·艾格是行业专家了,他一眼就发现了紫微星环球在业务结构上的劣势。别看现在紫微星环球的市值高达1560亿美元,其实存在着很大的战略缺失。

电影是娱乐龙头。

就好像一列火车,电影是火车头。

只有火车头有劲,才能拉动整列火车快速行驶。

迪士尼现在遇到的麻烦,就是电影制片的能力不及预期,火车头没劲……想带动列车高速行驶,根本拉不动。

紫微星环球这边的情况截然相反。

火车头很有劲。

尤其是漫威影业,一部部超级英雄的系列电影闪耀全世界,再加上系列化的大片《速度与激情》《星球大战》《侏罗纪公园》《暮光之城》《饥饿游戏》《怪物史莱克》《007》等等,可以说全球电影产业的半壁江山都被紫微星环球给掌控了。

然而,这列火车只有两三节车厢。

没什么货可以拉。

只有龙头效应,后续的业务完全没跟上来!

过去几十年的娱乐产业发展,早就形成了一套成熟的发展体系,很重要的一点就是“电视+电影”。

华纳兄弟身边,有特纳电视网、HBO、CNN等电视台兄弟;迪士尼旗下,有ABC电视网和ESPN频道;二十世纪福克斯身边,有福克斯电视网;派拉蒙身旁,也有维亚康姆和CBS电视网。

索尼影业、米高梅都缺乏强大的电视台业务,所以混的极差。

前些年环球影业在通用电气和维旺迪旗下的时候,背后有NBC电视网,环球影业旗下也有自家的有线电视网,混的风生水起。

可是在分拆交易的时候,周大老板选择了一条不同的路线。

他把所有的电视台业务都剥离掉,卖给了康卡斯特。

连环球影城也没要。

只保留了环球影业的招牌。

这就造成了现阶段紫微星环球在战略层面的业务缺失,缺少传媒平台的支持,也没有衍生品渠道的销售能力。

就比如迪士尼。

电影是最核心的业务,可收益只占公司总收入的20%左右;剩下的被媒体业务、游乐场业务和消费品业务,基本各占25%。

现在的紫微星环球,没有媒体业务,没有游乐场业务,只有迪士尼一半的消费品业务……这火车开动起来,就是“跑空车”,就会造成极大的动力浪费。

就比如电视台和电影的合作。

电视台需要播放优质的内容,才能吸引到观众。吸引到了观众,有了收视率才会有更多的广告收入或者付费订阅收入。

可是,买电影版权太贵了。

如果自家既有电视台又有电影公司,就可以打通这种渠道和内容之间的联系,从而提升转化率,降本增效。

罗伯特·艾格的说法,完全正确。

一针见血的指出了现在紫微星环球这边存在的一些业务困境。

周不器早就关注到了。

他一点都不着急。

一,消费品业务。

紫微星环球的消费品业务的确比迪士尼差很多,也就是迪士尼一半的水平。这不是说紫微星环球做的差,而是迪士尼的消费品业务做的太好。紫微星环球的这个业务,是好莱坞的平均水平,迪士尼却是现象级的水平。

连乔布斯对为迪士尼的消费品业务感到震惊,这才模仿他们推出了苹果零售店的销售模式。

二,游乐场业务。

这个业务太棘手了。

迪士尼有几十万员工,90%都是旅游、度假村事业部的员工。员工数量越多,管理就越复杂,风险也就越大。

每次全球出现了一些重大事件,就很容易出事。

上次环球影业易主,就是受到了环球影城的拖累。

当时“9·11恐袭”爆发,全球的旅游业遭到了重大的打击,没人敢出门旅游了,游乐场业务一下就完蛋了,没游客了。

十几万员工的薪资都要如期发放,造成了巨大的亏损。

影响了好几年才缓过劲来。

环球影业靠着卖电影的那点收入,根本养不起环球影城。

以至于当时世界第一大传媒巨头维旺迪都不得不把环球影业剥离出去跟NBC电视网合并,组成了NBC环球集团。

就像马老板一再坚持阿里不能做快递业务的自营,还说京东存在着战略性的风险一样……其实国内还好,劳动合同的保障不到位。

那些发达国家就不行了。

这么大规模的底层员工,一个不小心就容易出现重大的管理危机。

周不器做紫微星环球,可不能把公司置于这种危险的境地当中。

就好像紫微星环球这列火车,宁可空车跑,也不能拉着一箱炸弹去跑。万一爆炸了,整列火车都废了。

少赚点钱无所谓,真要是炸了,导致公司出现了结构性危机……作为世界首富、商业领袖的周不器都丢不起这个人。

至于第三点,电视台的传媒业务……

这更是周不器的长线大计划了。

他不是传媒人,他是互联网人!

紫微星环球内部已经有规划了,已经开始组建互联网团队了,将会在2015年正式推出自家的流媒体视频网站。

传统的娱乐产业,是“电视台+电影”,从而完成“渠道+内容”的整合。周不器要做的是新产业,通过“互联网流媒体平台+电影”,来完成“渠道+内容”的合并。

所以周不器一点都不着急。

别看罗伯特·艾格的这番话直说他的痛点,可他一旦不疼,这都是预料之中的事。不过,如果有借着迪士尼的渠道赚更多钱的机会,当然会更好。

紫微星环球的这列火车很有劲,马力很足,自家的业务都是空车厢。迪士尼这列火车是车厢很多货很多,但是自家的火车头没劲,拉不动。

这就有了合作的良好条件。

紫微星环球的火车可以帮迪士尼拉点货,从迪士尼那边收点租金。

互惠互利,何乐而不为?

不过,眼下还是先把“迪士尼公主”系列的盲盒版权的事给敲定。

周不器邀请艾格喝颜色发红的普洱茶,笑着说:“环球和迪士尼的合作先不说,先把潮玩公社和迪士尼的版权生意说清楚。”

“这简单!”

罗伯特·艾格现在比周不器急,他需要一些业务调整来改善迪士尼的发展状况。

周不器优哉游哉地喝着茶,随意的问:“你有什么好主意?”

艾格道:“签一份保底协议,我认为3000万美元是一个合理的要求。如果每年潮玩公社能够为迪士尼带来3000万美元的收入,那么他们就可以一直拥有迪士尼公主系列的盲盒手办的独家版权。如果不足3000万美元,迪士尼就可以随时收回版权。就像《X战警》系列的版权授权一样,没有期限,有一个保底。越过了保底期限,甲方就可以无条件的收回版权。”

周不器就很高兴。

这就是公平的交易了。

好莱坞之间的版权交易,基本都是这种模式。

派拉蒙的《变形金刚》授权给环球影城的IP版权,漫威授权给二十世纪福克斯的《X战警》版权,都是这样。

只要乙方做的好,并且按条款给甲方予以收益上的分成,就可以无限期的拥有版权。甲方就不能看到乙方做的好,想随时把版权收回自己搞。

让石婧琳、宁雅梦、伍雨这些圈外人跟迪士尼谈,就不可能谈出“保底+无限期”的条款。

别说她们几个女人不能,就算是EA这样的美国游戏巨头也不能。

EA开发的《星球大战》游戏很赚钱。

为卢卡斯影业每年都能至少带来几千万美元的收入。

可是,EA也拿不到无限期的版权。

合同到期了,卢卡斯影业就把版权收回来了,然后授权给了畅游旗下的R星游戏工作室去开发,最新的《星球大战:前线》已经在秘密的开发的。

如果是“保底+无限期”,那对EA来说就会有巨大的保证。只要EA把这个系列游戏开发的好,他们就能永久的拥有这个版权,不必担心版权随时被卢卡斯影业收回的战略性风险。

哪怕游戏开发的不好,每年EA自掏腰包,把保底的金额给补齐就行了。

就像《X战警》系列似的。

漫威想把这个系列的版权收回来,几乎是不可能了。哪怕这个系列烂透了,二十世纪福克斯只需要每隔五年启动一次,拍一部片子,达成“保底协议”,他们就可以永远的占有这个系列的影视版权。

这种“保底+无限期”的协议模式,往往只存在于好莱坞的同行之间。

潮玩公社这种圈外的公司,几乎不可能无限期的拿到迪士尼公主系列的版权。由周大老板出手就不一样了,可以签下行业内的合同。

不过,3000万美元的保底太荒唐了。

“3000万美元?”周不器不禁笑了,“鲍勃,你觉得这可能吗?就算每只盲盒售价10美元,那也需要卖掉300万只盲盒!”

罗伯特·艾格笑哈哈,“我觉得……”

周不器一挥手,打断了他,“500万美元!”

“这……”

艾格皱起眉头。

周不器道:“鲍勃,这只是一个小生意,我们应该尽快结束。500万美元保底。所有迪士尼公主的盲盒净收益,30%归迪士尼。赚了1亿美元,分给迪士尼3000万美元;赚了1000万美元,我相信潮玩公社也会满足500万美元的保底,把差额补齐。”

艾格伸出两根手指,正色道:“两个条件。一,保底金额我要800万美元。二,迪士尼的IP授权,签的从来都是销售额的分成协议,而不是利润的分成。按照惯例,我要25%的销售额分成。周,25%是一个很有诚意的数字。”

周不器干脆利落的说:“那就简单点,25%的销售额分成,可以。保底金额是600万美元。你答应了,咱们就接着往下谈紫微星环球和迪士尼的合作。”

言外之意,你要是不同意,那就没必要谈了。

“成交。”

罗伯特艾格笑了笑,没有丝毫的犹豫。

迪士尼的IP授权合同有成千上万单,跟潮玩公社的合作只是个不起眼的小生意。哪怕迪士尼公主的盲盒全球销售额达到了1亿美元,迪士尼也就是分到2500万美元而已,跟迪士尼的几百亿美元的收入规模相比不值一提。

还是跟紫微星环球的合作更重要。

(本章完)

第2578章 销售分成

“迪士尼公主”的IP版权以“保底+无限期”的模式授权给了潮玩公社,那么毫无疑问,“星球大战”的版权也要以类似的模式授权给迪士尼。

这是好莱坞之间的主流做法。

比如环球影城的“变形金刚”,就是环球影城每年向派拉蒙交一笔授权费。如果“变形金刚”的消费品卖得多,派拉蒙为此获得了一大笔分成,这当然皆大欢喜。

如果“变形金刚”的消费品在环球影城销量很差,派拉蒙的获益很少,那就需要保底条款了。环球影城必须向派拉蒙支付保底费用。如果不给,派拉蒙就可以把版权收回,然后授权给其他的游乐场。

比如梦工厂动画授权给环球影城的“功夫熊猫”的版权,华纳授权给环球影城的“哈利·波特”版权,也都是类似的模式。

不过,非好莱坞系的游乐园,就很难有这种“无限期”的条款了。

比如万达正在国内做游乐场业务。

他们就不可能拿到什么“侏罗纪公园”、“蝙蝠侠”、“哥斯拉”之类的版权,如果想拿,那得是有限期的合同。

比如5年合同、10年的合同、15年的合同。

这对游乐场一方就太不友好了。

很难接受这样的方案。

游乐场这边斥巨资围绕着一款IP打造了一系列的娱乐项目,结果10年、20年后版权到期了,人家把版权收回了……这些巨资投入就全泡汤了。

全球做游乐场业务的公司还是挺多的,比如迪士尼乐园、默林娱乐、环球影城、华侨城、华纳大世界、华强方特、海洋世界、团聚公园等等。

非好莱坞系的游乐场里,几乎看不到好莱坞第一线的IP元素,这玩意风险太大了,害怕被好莱坞坑。

如果有,也是小打小闹投资很少的小项目,或者是一些比较边缘的二三线品牌,像“小猪佩奇”、“海绵宝宝”这种。

罗伯特·艾格最关心的肯定是“星球大战”的版权,笑着说:“我觉得就别竞标了,咱俩今天就把这事定下来得了!”

周不器很爽朗,“好啊!多少保底?”

艾格道:“还是上次的报价,2000万美元。”

“这个方案不是被否了吗?”周不器微微皱眉,疑惑的看着,“环球影城那边给的保底是2500万美元。”

艾格道:“但是迪士尼给出了20%的消费品销售分成。”

周不器好笑道:“环球影城给的是30%的分成。”

艾格就有些无奈,“我觉得这样就差不多了,迪士尼的报价虽然低,但真正的实现未必就差了。迪士尼乐园每年的游客量,比环球影城的三倍还多。而且,迪士尼乐园的零售体系比环球影城强大太多,我们的销售额是环球影城的10倍还多。”

这倒是实话。

环球影城的票价比迪士尼乐园低,消费品的价格、销量也都比不上迪士尼乐园。虽然迪士尼乐园的消费品分成只有20%,但未来的预期收益可能会远远高于环球影城的30%的收入分成。

艾格直言不讳的说:“前几次跟你们公司的高层谈,他们……我觉得他们过于在意条款了,似乎就是想签下一个很漂亮的协议来获取业绩,而不是通过统计模型来计算未来的实际收益。而且,我认为很多人对环球影业还有倾向性的心理,不够客观。我认为这不是什么好事。”

周不器知道这是自己的管理不当。

但没办法。

他根本就抽不出那么多时间来管紫微星环球这边的事,现在发展的都挺好……差不多就得了,有一些私人的龃龉和小心思,也就视而不见了。

好莱坞的公司体系本来就比硅谷那边黑暗很多,各种猫腻、各种游走在法律边缘的灰色地带和过界的黑色地带。

要是别的地方这么搞,早就被起诉了。

但是好莱坞不同。

白宫都得哄着好莱坞。

好莱坞都是大明星,都有着对民众极大的情绪影响力……要是大明星们站出来一起支持谁或者反对谁,这对总统大选都能形成巨大的影响。

除非万不得已,政客们都不会得罪好莱坞,就让好莱坞这边有很多过界的各种操作。

周不器笑着解释,“能够理解,环球影城本来就是从环球影业分拆出去的,两边以前都是同事,有一些倾向性也正常。”

罗伯特·艾格道:“可是这不符合紫微星环球的利益。”

周不器笑道:“所以我决定亲手接过这个案子。针对游乐场的IP授权,这个案子谈了都快一年了吧?”

“嗯,10个月了。”

“该结束了。”

“你更倾向迪士尼?”

艾格眼睛一亮,显然听出了对方的意思。

周不器坦言道:“我之所以把环球影城分拆出去送给了康卡斯特,就是因为我认为没有任何人是迪士尼的对手。”

罗伯特·艾格哈哈大笑,“感谢支持!”

周不器道:“既然打不过,不如就回过头来合作,这是最现实的选择,也是最有利于紫微星环球长期利益的方向。”

艾格是乔布斯的知己。

乔布斯去世后,就把自己的苹果董事席位让给了他。

此时艾格坐在周不器的对面,恍惚间有一种面对的是乔布斯的错觉,双方在认知上有着高度的类似,“在我看来,环球影城已经是过去式了,没有了环球影业、没有了电影的支持,环球影业跟迪士尼乐园的差距只会越来越大。”

周不器笑笑,“我也是这么认为的。”

艾格接着说:“而且,从合作来说,迪士尼也是比康卡斯特更好的伙伴。康卡斯特的确也有着很强大的渠道能力,可以帮助紫微星环球的优质内容变现,可迪士尼做的是全球化。迪士尼的品牌可以越来越强大,康卡斯特却始终都只是一个美国本土品牌。同时,在消费品和游乐场业务上,迪士尼都更有优势。”

周不器这个身份现在已经基本不参与具体的业务谈判了。

讨价还价有点自降身份。

管理层也都不建议他出面去做业务谈判。

不过,这件游乐园IP授权的事已经拖延10个月了。

周不器对紫微星环球的管理层有些不满,也对他们这种极低的效率、极慢的工作节奏受够了,索性就直接站出来了。

好在罗伯特·艾格也不是一般人,身份匹配。

这就不需要有太多的弯弯绕了。

周不器道:“他们给我提供过好几个方案,都是倾向于环球影城。我都没有答应。鲍勃,你说的我都同意。如果让我选,我只会选迪士尼。甚至……甚至跟你说实话,哪怕把版权授权给迪士尼,我赚的会更少,我也会选迪士尼。”

罗伯特·艾格笑道:“不会!绝对不会!跟迪士尼合作,保准比跟环球影城合作赚的多!”

周不器道:“‘星球大战’是全美第一大IP,影响力空前。如果开发一个星球大战的主题公园,我怕环球影城糟蹋了这个品牌。”

“说的好!”艾格就觉得很痛快,“就是这个道理。只有迪士尼乐园,才能撑得起‘星球大战’这样一个品牌。”

周不器点了点头。

艾格试探着说:“那就说定了,2000万美元的保底,以及20%的销售分成?”

周不器问:“是一个园吧?”

艾格笑道:“当然,一个园!如果将来迪士尼想开第二个星球大战的主题公园,双方可以延续这个条款,或者坐下来重新谈。”

“星球大战”是美国的第一大IP,出了美国就差点意思了。

去了亚洲,基本没人认。

所以“星球大战”的主题乐园,一定是得建设在美国,面向美国本土的游客。以美国的建设成本和工作效率,以及要符合“星球大战”这种IP的身份,那投资可海了去了。

根据此前迪士尼方面给出的方案,他们将要投资32亿美元,来建造这个“星球大战”主题乐园。

这么大的投资,哪怕是迪士尼也心肝乱跳。

能造一个园就不错了。

哪怕这个园的收益再好,十几年内也不可能启动第二个园。

周不器道:“行,说定了,只要双方都足够坦诚,别在条款上设置陷阱,明天就可以签约。20%的销售分成少是少了点,可这能说明我对迪士尼的期待!”

潮玩公社的迪士尼公主盲盒,是25%的销售分成给迪士尼。

同样是销售分成,这里还有自营和第三方的区别。

比如一只盲盒的批发价是5美元,零售价是10美元。

在自家的零售店里卖了1万只,那销售额就是10万美元,要分给迪士尼2.5万美元;如果批发给了其他的商场,这种第三方商场在自家商店卖了1万只盲盒,销售额是10万美元……这就不一样了,这10万美元的销售额是第三方商场的。真正落在潮玩公社头上的销售额,其实是以5美元批发价计算的1万只盲盒,销售额是5万美元,要分给迪士尼1.25万美元。

潮玩公社的绝大部分盲盒,都是要经过第三方的店铺来销售。第三方不能以零售价来计算,而是以批发价计算,自营店才是以零售价计算。

迪士尼的消费品,大部分都是在自家的迪士尼零售店里销售,都是以零售价来计算,是直接以零售收入来分成。

迪士尼开出的这20%的销售分成,不仅不寒酸,反而还充满了诚意。

前几年,双方曾发生过矛盾。

打了几架,发现对彼此都不太好。

尤其是周不器要求环球影业去模仿迪士尼开发女性化的公主类的电影,去跟迪士尼竞争,结果第一部电影年化回报率不足2%,还不如不投资电影,直接把钱存银行里吃利息。第二部电影更惨,直接亏了1.7亿美元。

环球影业就放弃了这个计划。

周不器也该老老实实的跟迪士尼合作了。

(本章完)

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