第2517章 支付

虽然是这样,周不器也不怎么看好,这都是小打小闹,国内的互联网行业发展的太快,尤其政策一放开,互联网公司们一起出手,全国人民的生活习惯、消费习惯都会很快的因为互联网而改变。

运营商的那种传统的话费支付的体系很快就会崩塌。

贺阳点了点头,“一明同学也是这个意思。”

“嗯?”周不器眉梢一挑,“你不同意?”

贺阳道:“我觉得还是有必要跟联通合作。”

周不器就比较认可,“嗯,合作起来吧,互联网行业发展起来了,运营商就太苦了,给几个甜枣哄一哄。”

贺阳失笑道:“一明同学担心,联通是想从话费的支付体系,向移动端的直接支付来转型。”

周不器道:“应该的。”

贺阳道:“所以他对和联通的合作有怀疑态度。”

周不器就有些吃惊,“不会吧?在线支付这是互联网项目啊,他不会以为运营商能把支付业务玩明白吧?”

贺阳道:“我的建议是和运营商尽可能多的展开合作,就像你说的,多给几个甜枣,也花不了几个钱。他担心的也不是联通。”

“那是?”

“他不想让移动支付的业务外流。”

“啥?”

“他很看重支付的市场,认为这是微信提高活跃度的核心功能,一定要从战略层面为微信支付保驾护航。”

贺阳倒不是觉得张一明的这个决策有什么不对。

只是觉得应该破例,选择跟联通合作。

不过,张一明的担心也不为错。

帮联通把支付体系搭建起来了,以他们那边的尿性,很快整个项目模板就会成为互联网行业人手一份的材料了。

周不器则完全不这么看,有些惊讶,“啥?支付被列入了保密项目?”

贺阳点了点头,“对。”

周不器就有些难以置信,“这啥意思?支付业务又不算什么高科技,又不是人工智能、芯片设计的,有什么可保密的?工程院那边,没有开通支付的外包项目?”

贺阳好笑道:“工程院要是开通了,联通哪还至于找到我,直接花钱请工程院帮他们做就好了。”

周不器就很不认可这种思路,“放开!都放开!除了云计算、人工智能和芯片设计,其他的领域全放开,互联网技术本来就是一大抄,能守得了一时也守不住一世。”

然后,他就给张一明打了一个电话,质问此事。

张一明道:“支付的技术的确不算大,但想要达到100%的准确率,这就需要比较复杂的技术来支撑了。联通的沃支付早就开发出来了,是联通从外面请的一个外包公司来做,可是效果很差,会经常性的支付失败,这种金融数据的连接没想象的那么简单。”

周不器道:“那也没必要这样遮遮掩掩。”

张一明道:“微信是核心产品,而微信支付将会是未来微信长期化的活跃度的最重要的工具,我们必须要确保微信支付在行业里的优势地位。我们暂时不公开,市场里的竞争就会小一些,留给微信支付占领市场的时间就会长一些。”

“竞争?哪有什么竞争?”周不器觉得他的思路错了,“唯一的竞争就是支付宝,不需要考虑其他因素。”

顿了一下,周不器接着说:“支付最重要就是方便,用户不会为了支付,就专门下载一个什么支付工具。支付一定会跟超级App捆绑。就国内的市场来说,谁能开发出超级App?除了紫微星,也就剩下BAT了。做支付的核心策略,一定是市场,而不是技术。”

支付工具看起来不起眼,却占据着移动互联网里最核心的位置。

企业想赚钱,就得靠用户消费。

想要消费,就得有消费的出口。

支付工具就是这个出口。

而一旦成为了入口,就意味着拥有了流量,就又可以去为其他的产品去做推介了。

尤其是那些本地生活类的服务,都要靠着线上支付来依存。

前世国内的网约车行业发展的如火如荼,势头之猛远超国外的那些公司。

这背后的推力,不是用户需求。

而是互联网巨头要抢支付入口,所以要不计一切代价,甚至有点不顾社会现状的不要命的往里投入。

包括共享单车也是。

阿里和企鹅的竞争,归根结底其实就是支付工具的争夺。

这种级别的产品,岂是运营商能做出来的?

岂是那些普通的互联网公司能做?

一定得是超级巨头才行。

开发一款成熟的支付工具,用不了几年就会成为烂大街的技术。可是想把这款工具推广进市场里……没有个几千亿的投入,那是想也别想。

外卖行业、网约车行业、网络购票、共享单车、共享充电宝、电商的线下超市等等,这些疯狂烧钱的行业里,背后都有一条清晰的主线,那就是在烧钱抢线上支付的市场。

张一明思考着周不器的话,停顿了好一会儿,才缓缓的说:“要以市场的层面做支付?”

周不器叹了口气,“你想做技术限制,这也不可能啊,互联网行业就不可能保密,无非就是早一年晚一年的事。还有很重要的一点,运营商啊!移动那边不是在秘密的开发一款要跟微信竞争的通信产品嘛,他们不甘心,也不可能看着话费支付体系的崩溃,一定会开发在线业务来取代。你用技术去限制国企,有些人就该不高兴了。”

张一明道:“那就调整策略,以市场运作为主。”

周不器道:“只能是这样,别的都不用在乎,最重要的就是支付宝,这才是最大的竞争对手。支付宝都做了这么多年在线支付了,你不可能从技术层面去对支付宝取得优势。一定得从市场的角度寻找机会。”

张一明是内行人,就很惆怅起来了,“要是从市场出发,这花钱可就多了。尤其阿里那边也不缺钱,支付又是阿里最核心的产品,这要是打架起来,又都是从市场出发,就肯定会陷入到持续降价、连续补贴的恶性竞争里。”

周不器笑笑,“也不都是坏事,至少可以让国内的互联网行业热起来。支付的事,别太小气,谁想学、谁想开发,都可以。工程院那边放开,为国内同行们推广互联网技术,本来就是紫微星的一个使命。紫微星不仅要自己做的好,还应该带动整个行业共同进步。”

(本章完)

第2518章 自研的秘密

一明同学的才华和能力毋庸置疑。

对紫微星来说,周不器是把这家公司从0做到1的那个人,一明同学则是从1做到100的那个人,影响力很大。

不过,每一个人都有自己的局限性。

一明同学也不能免除。

相比之下,周不器的格局和视野就很大了,这不仅是他周游列国,IT生意覆盖了全球,对各国形势和海外局势更了解。

也是来自先知先觉带来的自信。

支付业务?

从张一明的角度来看,这是一个核心又很关键的方向,赚钱可能不是太多,却是一款有资格统治移动互联网产业的大项目,战略意义非常重大。

这就让他不得不小心对待。

在积极地推动微信支付发展的同时,也要去限制行业里可能存在的其他竞争对手。

周不器就不一样了。

根本没必要!

国内的支付工具就两个,一个是支付宝,一个是微信支付,其他那些小来小去的都是滥竽充数。

用户也怕麻烦,不可能去注册、下载一大堆的支付工具,还要为每款支付工具去绑定银行卡。

支付工具的技术实现其实很简单。

但是想做到100%的准确率,避免支付失败、数据不畅、结算不畅等因素,就需要比较复杂的技术来克服了。

与其让那些互联网同行去密谋着从支付宝或者微信支付挖人,或者实行内部盗窃,又或者去从美国那边直接购买……还不如就大气点,直接就公开了呢。

紫微星工程院要大放送。

只要付费,就可以有一条龙的服务,不管是国企还是民企,不管是运营商还是互联网同行,都可以从工程院这边拿到落后微信支付3-5个版本左右的项目代码。

虽然有点落后,可对一些小商小户来说足够了。

微信支付有1亿人在使用,他们连100万都凑不上,规模越小技术要求就越简单。

这可不仅是支付业务。

而是国内的整个互联网行业。

以支付业务为引子,可以引出接下来重中之重的话题。

周不器就建议张一明来一趟自己的办公室,把这件事给说清楚。

张一明索性就邀请他一起去员工食堂吃晚饭。

那就把贺阳,CTO王建博士、工程院的院长程秉皓也都一起叫上了,一起去食堂用餐。紫微星总部的这个食堂可不简单,用的食材大部分都是特供的,都是从东北老家的那个农庄自产出来的。

一共6个人,搞了10个菜,2个汤。

还挺丰盛。

周不器就开门见山,“国内有一个从上到下的共识,就是自研。不管是官方还是民间,对自研都有着一种偏激的态度。”

贺阳不是技术派,这话就很符合他的胃口,赞同道:“的确是这样,官方在各行各业都积极的鼓励自研,给出了许许多多的优惠政策,结果就出现了各种各样的自研造假骗经费,甚至连国家大奖的项目,都被曝光出是拿着外国的项目改头换面。”

周不器道:“官方咱们没办法,但是民间的过度自研,紫微星还是有理由适当地干预。过度的追求自研,就是不断的重复造轮子,就会造成极大的浪费。”

到底是市场路线还是技术路线,这是很多大公司都要面临的决策。

很多时候都是左右摇摆。

各有各的道理。

王建博士当然是技术派,就表达了不同观点,“过度自研?没有吧?别的行业不去评论,就以互联网行业来说,绝大多数的公司做的都是重复性的机械性的工作,别说自研了,就算是抄袭别人的项目做简单的修改研发,那都算是有科技含量了。现在的普遍现象不是过度自研,而是没有自研。”

张一明点了点头,“任何政策都会有正反两面性,国家出台了这么多的鼓励性政策去推动科技产业的自研化发展,的确有很多坏人在钻空子,可有政策总比没有好,总归能推动市场的积极转变。”

贺阳摇摇头,说道:“连联通这种巨头,为了区区一个支付业务的小产品,都要找外包团队来做,自研趋势在哪里?联通为什么不自研?连这样的巨型国企都不带头,这个政策的意义无非就是让民间力量来承担研发的巨大风险,诱导民企来扛下所有。他们就爱干这种事,所有限制性的政策,都一定是能赚大钱的,都不允许民间来做,只能是国企去做;所有鼓励性的政策,都一定是蕴含着巨大风险可能遭遇灭顶之灾的,都是积极地推动民间去做,国企从来都不做。”

他是从联想出来的。

而联想就是成功的从国企改组为民企的标志性企业。

这背后的政策倾斜,他看得清清楚楚。

现在联想是民企了,你要是敢不做自研,那就是千夫所指。可是国企时代就不同了,哪怕你坚定的走“贸工技”的市场化路线,那你也是民族脊梁、民族骄傲。

周不器放下了筷子,坚定地说:“在市场路线和技术路线里,紫微星一定会走技术路线,这是一定的,也是早就定下来的。风险越大,收益就越大。互联网行业这么轰轰烈烈,就是因为这个领域风险太大,国企都不敢玩,这才给了我们民营企业占有整个市场的机会。要是既能赚钱,又没有风险,那我们民间根本不会有任何存在的机会。”

贺阳道:“紫微星是高科技公司,肯定要走在技术开发的最前沿,去在无尽的风险中探索宝藏。”

周不器笑道:“这个比喻我喜欢。”

王建博士道:“我不觉得这个问题存在讨论性,自研只能是大势所趋。”

周不器这就不同意了,“但是一定要避免重复造轮子的问题,这会给行业造成极大的浪费。国外有,国内没有,这要积极的推进自研,不能落后;可是,国内如果已经有了,那接下来要做的就是在已有的框架下不断的升级。就像这次关于支付业务的分歧。微信支付已经是一款很成熟的产品了,国内已经有了。那为什么还要让国内的同行们去浪费大量的精力和心思去自研?这不是浪费了巨大的行业资源?有了微信支付,还有阿里的支付宝,以及企鹅的财付通,我看就够了。三大支付平台,还不够满足国内市场?还重复的把已经做出来的事再不停地做,又有什么意义?”

这个视角可就太高了。

以至于王建博士一时都有些恍惚。

贺阳就非常认同,“对,就应该这样。自研是有必要的,但是要警惕过度自研。如果行业里存在巨人,那对后起之秀来说,最有效益的选择就是爬上巨人的肩膀,站在巨人的肩膀上看向未来,而不是自己努力地成为比此前的巨人更高的巨人。”

周不器笑道:“老贺,你今天可以啊?这比喻一个比一个出彩。”

贺阳就哈哈一笑。

周不器道:“这也是我的思路,我们都是一路创业走过来的,我们知道想要成为一个行业巨人有多么难,一路拼杀过来会有多少的刀光剑雨和潜藏的巨大风险。如果每一个互联网同行都走这条路,那整个市场就会血雨腥风,就会把更多的资源都浪费在了基础性的产业上,就很难做到真正的产业升级。紫微星要有这样的胸怀和担当,紫微星应该把自己的肩膀贡献出来,允许同行们站上我们的肩膀!”

张一明深吸了一口气,沉默不语。

他知道这话是说给自己听的。

周不器道:“联通想让我们帮他们改造支付系统,想站在微信支付的肩膀上发展他们的沃支付。这对微信支付来说,的确存在着一些威胁。可是,我们连这点信心都没有吗?紫微星的优势,不是因为别人弱,而是因为我们更强!”

贺阳道:“没错,如果拒绝和联通合作,联通就要找别的合作商,或者真的要去自研了。不过,以他们的水平,做出来的自研产品一定会比市场中绝大多数的支付产品都要差,只能是浪费科研经费。”

周不器点点头,“支付又不是人工智能、芯片设计,支付已经是行业里的成熟产品了。逼迫联通或者其他的互联网同行从头去开发,微信支付的潜在威胁的确是少了,可对行业的整体进步就会形成掣肘。如果允许他们站上微信支付的肩膀,让他们在微信支付的框架下去升级、改版,在全国同行的共同努力下,说不定就可以升级出更好的版本、更新出更好的支付解决方案。”

贺阳笑着说:“对,到最后还是要落到市场路线的竞争里。别人站在微信支付的肩膀上,开发出了比微信支付更好的版本,这对我们来说,恰恰不是威胁,而是好事!微信支付可以迅速的跟进、学习、改版,然后靠着市场的手段去打败他们。同行应该是共同成长的朋友,而不是对手。”

周不器叹了口气,“国内的技术创新的受限,很大程度就是缺乏这种开放的胸襟。几千年的小农思维还在控制着我们。牛顿的创新,那也是站在伽利略的肩膀上。爱因斯坦也是站在牛顿的肩膀上。如果伽利略不愿意公开,只愿意把自己的理念传给嫡系弟子,还传男不传女……后来就不会有牛顿什么事了。牛顿可能一辈子都要在尝试着发现重的铁球和轻的铁球会同时落地的奥秘,整个科学界就会一再地重复、不断的重复,只能在基础框架上重复,很难向跟高的阶梯去发展。”

(本章完)

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