第1430章 奈飞的数据

周不器现在已经没精力去关注爱斯达的手机业务了。

就跟奶茶生意、盲盒生意、地产生意差不多,方向他都定下来了,是生是死,就看管理团队的水平了。

周不器的主要事业版图还是围绕着“紫微星”品牌的四家公司。

当务之急,最大的挑战就是紫微星环球。

这天上午,周不器和紫微星国际副总裁兼电影娱乐业务的总裁梅森等人一起,去了奈飞调研工作。

在预先的计划中,紫微星国际的“互联网+电影”的生态体系,本就会跟奈飞深度结合。

周不器当然不会因为这点业务上的事专门跑一趟。

他关注的是内容生态。

“奈飞现在的订阅用户是多少?”周不器没有过度地影响奈飞的正常运营,只是找来了运营官本杰明做一些咨询。

“1500万左右。”

“哦?不少呢!”

“不过,很大一部分还是传统的DVD邮寄业务的用户。”

本杰明并没有因为这样的数据沾沾自喜,恰恰相反,他还有些担忧。因为线上流媒体的推广并不如想象中的那么顺利。

否则奈飞也不会被华尔街看衰,投行给奈飞的股票标出“抛售”的投资建议了。

现在的奈飞,主要有两块业务。

新业务是流媒体,老业务是DVD的邮寄。

即用户想看电影了,就在奈飞上下单租借DVD碟片,奈飞通过邮政给用户快递过去。两个业务统一订阅,包月价格是7.99美元。

“有什么解释吗?在线的流媒体观影,应该比邮寄DVD方便吧?”周不器接着询问,应该不是网速的限制,美国网速很快,就算是在线看蓝光高清电影也可以。

本杰明道:“因为内容丰富性。如果是租DVD碟片,用户们几乎可以看到所有他们想看到的电影,碟片的租赁是好莱坞的传统产业,支持力度很强。可是流媒体不行,我们没有足够多的优质内容,现在片库里只有大约3000部影视剧内容。”

周不器点了点头,“索尼和迪士尼的内容?”

“对,一些老片,一些不那么受欢迎的内容。”本杰明很无奈,“这部分内容大约是2500部,签约到了2011年,每年的租金是3000万美元。”

周不器道:“行业大趋势怎么样?”

本杰明道:“DVD的租赁业务还在持续增长,嗯……当初我们的计划,DVD的租赁业务可能到明年就要消退了。现实并非如此,可能到了明年DVD业务才会迎来顶峰。”

“流媒体呢?不受欢迎?”

“很受欢迎,就是内容太少。我们有数据统计,如果是流媒体线上有的内容,那么这部分内容的DVD租赁率会降低95%。这就意味着,奈飞的大部分用户都很青睐流媒体视频这种方式,因为线上内容太少,他们才不得不转而去租借DVD。”

“这就是互联网,不奇怪。”

周不器对此表示理解。

这一点,全世界都一样。

互联网是新兴产物,在移动互联网还没普及的时候,互联网主要就是三大用户群体:白领,知识分子,年轻人。

这些人更能与时俱进,能够适应流媒体的出现。

本杰明很乐观的说:“数据证明,我们当初的商业模型设计是正确的,流媒体的确比DVD租赁更受欢迎。同等情况下,用户更喜欢流媒体的形式。”

周不器深深地看他一眼,“内容才核心。”

本杰明有些尴尬,试探着说:“周先生,我听说您要组织一个财团,在好莱坞组建一个新的大型娱乐巨头?”

“还早着呢。”周不器摆了摆手,他知道对方啥意思,这不需要多谈,“流媒体的数据怎么样?用户对内容的偏好度,有统计吗?”

“有,你等下。”

本杰明打了一个电话,然后叫来了一个负责内容的助手,拿过来了一份材料。

这就是互联网的好处了。

数据能够快速地反馈出来,并整理成分析模型。

其实好莱坞拍电影,在立项的时候也要积极地参照各种各样的市场数据,根据观众的喜好度和时下的审美口味来调整剧情。

不过,好莱坞的数据取材都太传统了,太花钱了。比如米高梅,每年花在市场调研、咨询、顾问中的费用超过1500万美元,这简直太荒唐了。

有钱也不是这么玩的!

传统的市场调查,是一个既复杂又专业的工作,尤其是派遣一线员工的实地调查。这种一线员工效率低、工资高,调查结果还不准确,让人很恼火。可是互联网就不一样了,用户在奈飞平台上观看了哪些电影,后台直接就能给出最准确、最客观的结果。

整理、组合、统计,齐活!

一分钱都不用花!

本杰明把一份很复杂的数据分析材料递了过来,还很慎重地说:“周先生,奈飞的用户群体主要是20-40岁的群体,这份分析模型也主要是围绕着这个观影群体。”

周不器就是互联网的资深人士,不用提醒他也不会受分析模型的影响而产生取样群体的认知偏差。

低头看模型。

靠!

什么乱七八糟的,这么复杂,还有各种统计学公式,也看不懂啊!

还好后面有总述结论。

“呼。”

周不器这才松了口气。

奈飞用户偏好度排行榜的类型里,第一大标签是动作,第二大标签是惊悚。然后是悬疑、爱情、犯罪、政治阴谋等等。

周不器马上就想到了带动起全世界网剧潮流的奈飞大作《纸牌屋》。

惊悚、悬疑、犯罪、政治、阴谋……果然啊,《纸牌屋》就是奈飞专门为自家用户量身打造的由互联网数据催生出来的网剧。

相比较之下,拍动作片太花钱,拍爱情片风险太大,这一类的犯罪悬疑外加政治阴谋的类型片,感觉在全世界都备受欢迎。

不过,这种类型片在电影院里不是主流。

院线电影最赚钱的一个类型是合家欢,即父母带着孩子一起去看的电影,剧情太过复杂、沉重,或者犯罪、惊悚有关的题材都不适合。

……

孙正义的办公室在硅谷。

从奈飞离开,周不器一行就去软银基地找他。

甄妤轻笑着问:“怎么样?奈飞给你提供新的思路了?”

周不器扭头看她,“你不是一直跟着我嘛,你呢?你有什么思路?”

甄妤道:“好莱坞现在最厉害的两大巨头,一个迪士尼,一个是时代华纳。这两家的侧重点不同,迪士尼重点发力的是衍生品市场,华纳重点做的是周边市场。”

“然后呢?”

“华纳的影片,DVD运作都玩出花来了,一部电影可以分为院线版、加长版、导演剪辑版,还可以分为普通版、精装版、珍藏版,可以分成好几拨发售DVD。”

周不器就有些鄙视,“就是想榨干市场上的每一分钱。”

甄妤道:“我说的不是经营模式上的不同,而是内容理念。迪士尼的内容是合家欢路线,华纳的电影更多的是深沉、犯罪类型。就比如华纳DC的《蝙蝠侠:黑暗骑士》,碟片收入超过7亿美元,破纪录了。漫威的《钢铁侠》就不行了。《钢铁侠》的票房是《黑暗骑士》的一半,按理说碟片收入也是一半才对。其实并不是,《钢铁侠》的全球碟片收入好像才1.9亿美元。”

“是么?”周不器的反应比较平淡,他明白甄妤师姐的意思,却不太认可她的观点,“影片的质量差距太大,《黑暗骑士》那是史诗级的巨作,适合收藏。《钢铁侠》就是一部爆米花闹剧,没有可比性。”

甄妤轻轻颔首,“是呢,DVD还有收藏属性。越是经典的电影,销量就越高。可流媒体没有这样的属性。”

周不器笑道:“不管怎样,这是一个思路。宝妹妹?你怎么不说话?”

薛宝珊含笑不语。

周不器问:“你有什么意见?”

“我不了解,你和甄师姐讨论吧,我学习着。”

“真谦虚。”

薛宝珊抿抿嘴,“不是谦虚呢,我真不懂,我对好莱坞这边不太了解。”

周不器道:“米高梅这么沦落,想拯救起来可不容易,咱们又不是电影制片人、导演什么的,也没法下场,只能在战略上做文章。奈飞的数据其实还是有参考价值的,票房不足,周边来补,华纳的路线也挺好。走吧,先去会会孙正义。”

现在的周不器,正在组建他的助理团队。

主要是七大助理。

紫微星、紫微星国际、紫微星环球、紫微星数媒各自安排一个。另外还有出行助理,主要负责出门在外的飞机、车辆、游艇、酒店等方面的安排。

还有安保助理和金融助理。

金融助理就是“大管家”甄妤师姐了。

贷款业务都是由甄妤师姐来运作。

紫微星环球这个项目投资非常大,可能会达到200亿美元。软银出大头,周不器出小头。即便是小头,周不器也拿不出这么多现金,只能是贷款。

好在美国的金融业很发达,不像国内那样贷款得靠实物抵押才行。在美国这边联系几个大投行,可以对无形资产进行风险评估,直接用紫微星的股票去贷款就行。

预计要贷款35亿-45亿美元。

现在,紫微星环球的兼并购委员会已经正式对米高梅开出了报价:25亿美元。是时候该跟孙正义谈一谈投资配额的问题了,周不器亲自下场当CEO,得加快行动了!

(本章完)

第1431章 想占便宜可真难啊

“紫微星环球”这个项目,主要是做三件事。

第一,收购。

今年之内,把米高梅、环球影业、漫威、梦工厂动画给买下来,并把这些好莱坞电影公司进行适当地重组,都变成紫微星环球旗下的子公司。

第二,管理。

用两三年时间,让紫微星环球延着传统的好莱坞模式,先健康地运作起来。比如漫威,要把漫威宇宙给建立起来;比如米高梅,要对其重新制定战略,争取让其复苏;比如梦工厂动画,要推动卡森伯格重回制片岗位上,正面跟皮克斯抗争。

甚至包括当下发展极好的环球影业。

3D大片的时代到来了。

环球影业旗下有一个超级大品牌“侏罗纪公园”,要尽快地启动起来,赶上《阿凡达》上映所带来的3D观影的第一波红利春风。

第三,转型。

从娱乐帝国向内容王国的转型,逐步地放弃DVD、电视台、点播台等传统渠道,以互联网流媒体取而代之,确定下“院线+流媒体”的战略纲要。

也就是说,几年之内,紫微星环球是一家非互联网化的传统型集团公司,这在股权分配上就比较简单了。

传统企业,不需要给管理层配股,按照好莱坞的惯例给他们发放利润分红就行。

所以周不器和孙正义的合作就比较简单。

拿出10%的管理股给周不器个人,剩下90%的股份,双方按照出资比例的多少进行平等分配。孙正义早就说过了,软银可以出资150亿-200亿美元。

初步磋商之后,方案没有达成统一。

孙正义觉得要干点大事,多出点钱,胆子要大!即便超出了软银预算中的200亿美元,也没问题,软银可以继续追加。

周不器差点气死。

心说你丫真是站着说话不腰疼,软银的钱都是投资人的钱,你当然不怕亏损。我的钱都是我贷款来了,我要是亏了,就得拆东墙补西墙,麻烦不小呢!

以周不器现在的财力,区区几十亿美元的贷款难不倒他。

可他的主要财产都属于长期的价值投资类型,要是早早地抛售资产来还债,从长期的角度来看,那亏损就太严重了。

反正不着急。

现在刚刚启动第一步,以25亿美元的价格收购米高梅。

先由软银垫资。

后续的项目初步做成了,周不器再把资金投进来也不迟。做紫微星环球,收购诸多电影公司是一笔钱,给公司注资当流动资金,也是一大笔钱,都很重要。

周不器和孙正义个人之间的事,关起门来解决起来很简单,也不着急。

孙正义想说的是另一件事,“你刚刚去奈飞了?”

周不器点了点头,“对。”

孙正义接着问:“我听说你是奈飞的大股东?持股份额超过30%?”

周不器笑笑,“对。”

“那你是怎么考虑的?”孙正义直言不讳,目光灼灼地看着他,“紫微星环球的内容王国计划,针对的是奈飞?”

这没法隐瞒。

周不器这么看好未来的流媒体前景,孙正义又是互联网行业的资深大佬,他很容易地就能够从周不器的产业规划中判断出他的商业计划。

“的确,我很看好奈飞的未来。”

“可是,我没有投资奈飞。”

“嗯?”

周不器眉梢一挑,听出了对方话语中的不满。

孙正义淡淡的道:“此前咱们已经沟通过,在互联网的大时代下,娱乐产业将会从渠道为王向内容为王转型。谁拥有了内容,谁就能打造出最强大的渠道。奈飞只是一个渠道平台,紫微星环球如果做起来了,什么样的平台支持不起来?为什么要支持奈飞?”

归根结底,奈飞和紫微星环球是两家公司。

两家公司没有股份上的战略合作关系,背后却有相同的“大老板”,这就有可能因为私人关系而产生战略合作。

这就很容易受人诟病,会损害小股东的利益。

要是小股东也就算了,软银才是紫微星环球最重要的出资机构,这是大股东。大股东被小股东侵害了利益?这的确说不过去。

周不器轻咳了一声,“我认为奈飞和紫微星环球即便是合作,也能做到公开透明。”

孙正义摇摇头,沉默不语。

这是纯粹的胡扯淡。

关联交易就不可能不存在猫腻。

周不器自知没理,建议道:“要不……要不你争取一下,看看能否入股一些奈飞的股票?现在奈飞被华尔街唱衰,应该能够买进不少股票吧?”

孙正义不认为这是个好主意,“少来少去的没意思。”

奈飞是上市公司,40%的股票掌握在各种投资机构手里,30%的股票掌握在周不器手里,20%的股票掌握在管理层手里,10%的股票掌握在小散手里。

这还上哪去买股票?

就算能买一些,也只能是小打小闹,规模不大,满足不了他的胃口。

周不器不信,盯着他,“我敢肯定,你一定在偷偷地买进奈飞!”

孙正义摆了摆手,“就算能买,也只是几个点。”

周不器跟他打交道时间长了,知道这是个老狐狸,似乎也意识到了什么,“你是不是有什么想法了?”

孙正义笑哈哈。

周不器没好气的道:“到底是什么?!”

孙正义问:“你对紫微星环球的定位是什么?”

“内容啊!”

“不,这到底是一家好莱坞的传统型公司,还是一家做电影的互联网公司?”

“呃……”

周不器竟无法回答。

他都亲自下场了,肯定不会去做一家传统型电影公司。

孙正义道:“如果是做互联网,那结果就注定了,紫微星环球未来的发展方向,一定是流媒体!紫微星环球要推出自家的流媒体平台!内容为王,谁掌握了内容,谁就是王!奈飞只有渠道没有内容,为什么要跟奈飞捆绑?”

“靠!”

周不器想骂人。

孙正义笑眯眯,“我说得不对吗?”

旁边的甄妤帮忙解释,“紫微星是互联网公司,他之所以没有带领紫微星去做流媒体业务,而是投资了奈飞,是因为这个方向做起来太困难。他认为奈飞的团队很有凝聚力,有胆魄、有计划。”

孙正义不以为然,“周,在我看来,如果奈飞可以,你更可以。更何况,从战略路线上来讲,紫微星环球选择了一条更直接、更锐利的发展道路。没有内容的支持,奈飞即便发展起来了也可能一夜之间轰然倒塌。”

“嗯。”

周不器点了点头。

的确如此。

奈飞的模式,是先做渠道,再做内容。就好像是盖房子,先盖楼顶,后盖地基,就导致奈飞在发展过程中几度受挫。

紫微星环球不一样,是先做地基,如果把环球影业、米高梅、梦工厂等公司收购成功,就会拥有一个巨大的内容库。

先建地基,再慢慢向上盖楼,这样会更稳更安全。

孙正义笑着说:“我们有相同的判断,流媒体的模式未来会逐步地取代传统模式。大势所趋之下,好莱坞也一定要变。即便晚了几年,他们也一定要跟上。我相信很多年之后,好莱坞的内容商们也会逐步地向流媒体转型。”

周不器摆摆手,“奈飞呢?你怎么看?”

这才是最关键的。

如果紫微星环球早早地进场做流媒体平台,那跟奈飞就是竞争对手了。这不符合周不器的利益,这不是左手打右手吗?

孙正义道:“我认为不矛盾。”

“嗯?”

“传统的力量很强大,我相信就算流媒体已经是大势所趋了,还有很大一部分人在坚守传统模式,去租碟,去购买DVD,或者订阅有线电视。这是个超级大市场,没人能够垄断。”

“你是说共存?”

“为什么不呢?”孙正义显然早就把一切都规划好了,一组数据脱口而出,“美国家庭,平均每个月要为自己的电视频道套餐付出87美元,加州地区则是高达112美元。综合下来,每年在电视领域支出超过1000美元。奈飞的订阅是多少?每月才7.99美元,一年才100美元。流媒体如果要彻底取代电视,至少要有10家奈飞才能消化掉这么大一笔年费支出。当然,前提是奈飞能在流媒体浪潮下活下来,并且逐渐变强、变成行业巨头。”

周不器觉得他说得太有道理了。

这还是电视台呢!

别忘了,流媒体的出现,不仅能挤兑电视台,还能把DVD的租赁和销售业务给淘汰掉,这又是一大笔节省出来的预算支出。

这笔钱虽然没有统计,可也不会比订阅电视频道少太多。就算每个家庭平均每年500美元,加起来也是1500美元的家庭开销。

区区一个奈飞,一年的订阅费也就是100美元,远远消化不了这么大的一笔家庭在娱乐内容方面的支出。

也就意味着美国这边市场里允许出现许许多多个流媒体巨头平台。

就像NBC、ABC、CBS、FOX四大电视网共存,还有AMC、HBO、Starz等诸多有线电视台齐头并进一样。

不过,周不器还是想骂人。

靠!

全都让他算计到了!

想从这种级别的商业大佬身上占点便宜,怎么这么难呢?

(本章完)

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