第3102章 取缔微商

微信已经正式发出了公告,要限制微商。

这可以说是震惊了整个市场。

要知道,微商可以说是当下市场里最热门最有话题性的一个电商业务了,相当于一个时代的电商风口。结果可好,周大老板回国开了一个会,说封杀就给封杀了!

很多人根本就不知道发生了什么。

还以为是紫微星内讧了呢!

事实上,还真差一点内讧,要不是周大老板的履历太过传奇又辉煌,在公司内有着无与伦比的领导力,这件事还真不那么容易摆平。可以说绝大部分的决策层高管,都很支持微商。

哪怕你不支持微商的发展,也可以给市场自由任其发展了就好了,也没必要直接封杀吧?

还好周不器一言九鼎,跟他一起创业、成长起来的团队高层们也都很信服他。

他说微商不行,那就真的不行。

只有一些没有受过紫微星长期价值观影响的空降高管,可能会难以忍受,比如微信事业群的副总裁张晓隆。

张一明、贺阳、孟厚坤、韩乐水等人都先后跟他谈过话了。

这回就该周大老板出面了。

周不器开门见山,毫不含糊的说道:“微商必须要取缔。微信的产品形态,就注定了很难对微商进行有效的监管,这就注定了这里到处都是灰产,甚至黑产!”

张晓隆为难的说:“即便是取缔了,我们很难限制他们的私下交易。”

周不器道:“现在卖面膜卖母婴用品,就已经有人受不了了,这只是个开始。以后只会更严重,枪支弹药、黄、赌、毒什么的都一样可以卖!熟人电商,最大的特点就是信任关系。很多犯罪分子害怕暴露,不敢在陌生人电商里交易,就一定会在熟人电商里交易。这种形态,我不知道你以前见没见过。”

张晓隆面色微变,“听说了一些。”

周不器哼道:“以前PC端的通讯产品里,可都有!”

那些坏人怎么联络?怎么交易?

其实都是通过熟人交易。

而社交产品的属性,就注定了很难去限制。社交产品不可能是监督用户和用户之间的聊天,这是用户隐私,而这种隐私用户交流,就留出了用户借着社交平台私下交易的空间。

现在卖面膜、卖奶粉什么的,这根本就不算什么。

要是放任其做大,未来就只能是越来越滑坡,灰色向黑色转变。

陌陌上虽然有很多男女之间的有偿交易,可真不算什么。

因为陌陌是陌生人社交产品,用户和用户之间都是陌生人。

陌生人之间都会有彼此的戒备,所以即便是交易也不可能太放得开,都怕被对方坑,都会有防范心,都会很克制,最多就是搞一些擦边不敢太过界。

微信是熟人社交,这可就不一样了,有信任关系的熟人之间的交易,才能突破下限,出现许许多多耸人听闻的交易。

在这方面,一定要严厉的控制!

周不器道:“我这可不是危言耸听,这种事情我可是亲身经历的。在美国那边,就有墨西哥的犯罪集团,用Helo去跟客户沟通,去跟美国这边的瘾君子交易,甚至还有非法劳工和枪支的过境走私。这种事情,在美国很普遍,每一款社交软件都会遇到。可是国内不行,你沾上了你就麻烦!至少咱们要在这方面下重手监管起来!”

张晓隆深吸了一口气,“可是我们没法控制用户间的私下往来。”

周不器道:“那就把能控制的做好,至少在公开的平台层面,要做出表率。”

张晓隆道:“我们取缔微商,最多就是禁止商户在朋友圈里再发布任何商品信息。如果是用户跟用户之间的点对点私聊,这就很难去限制。”

周不器点了点头,“把平台的责任承担起来就够了,就跟搜索引擎一样。那些医疗广告背后的医院,都是通过了国家相关机构审批的,都是有正规合法执照的。理论上来说,微点可以把这些医疗广告放在搜索引擎里推广。但是我们不能这么干,必须要一刀切!别人可以勾结着收钱办事、有钱能使鬼推磨,但是我们不行!伟大的公司,就必须要承担最大的社会责任!”

张晓隆“嗯”了一声。

这么一说,他就能理解了。

微点现在的总体份额,跟百度不相上下。在PC端,百度的份额比微点高15个点;在移动端,微点的份额比百度高30个点。可是,论起两家搜索平台的收益,微点只有百度的一半!

很重要的一个原因,就微点放弃了很多合法合规的广告业务,比如对医疗广告一刀切。这些可都是国家有关部门批准的、在相关机构报备过,是完全合法的广告推广,这里有巨大的利益空间。

正常来说,企业只要守法就可以了,所有守法经营的企业都称得上是好企业。

不需要有道德上的过多要求。

可是,紫微星却对自己有了一层更高的道德束缚,旗下的微点,对所有的医疗广告都拒之门外。

微点承担了本不需要平台来承担的责任。

朋友圈也是一个平台。

也有这样的责任。

哪怕不说未来可能出现的更严重的商品,哪怕现在的那些假冒伪劣的面膜、母婴用品、保健品和婴幼儿牛奶,就足够伤天害理了,一点都不比搜索业务里的医疗广告差。

哪怕那些面膜、母婴用品、保健品什么的,都是经过了国家相关单位安全质检的合法商品。

这样的责任得由企业来承担。

就跟后来的直播带货一样。

很多直播带货,其实都是广告方,是平台方。直播带货卖出了假货,如果要退一赔三,只需要找商品厂家去赔偿就好了。直播带货的主播不需要赔偿,他们打广告,不是造假的一方。

这就是法律和道德的要求了。

按照法律要求,直播带货的主播可以不赔。

可这背后还有道德的要求。

你要是不带货,不推广,不去打广告,消费者能买到那些假冒伪劣的商品吗?你本身也应该承担道德的责任,你不杀伯仁伯仁,伯仁却因你而死,但凡有点道德良知,也容易寝食难安。

周不器道:“微信现在已经是一个垄断型的平台了,市场里哪有什么对手?陌陌能活着,因为陌陌找准了差异化,他们做的是陌生人社交的即时通讯。那个方向没什么太大的出路,也就是小打小闹。在熟人社交的市场里,微信就是一家独大,是垄断级的产品!有了垄断的地位,干点什么还不赚钱?有必要去做一些违背良心的勾当?”

张晓隆叹了口气,“我也知道,就是电商是我们公司战略上的一个重大缺失。”

周不器很自信,“不会!紫微星的电商业务,一定可以发展起来。”

“哦?”张晓隆眼睛一亮,“是哪方面?校内团购走出校园吗?”

周不器道:“校内团购那是对大学生的福利,这个定位不能变。”

“那是?”张晓隆有点拎不清大老板的思路,“我之前看过你的一些讲话和产品思路,你说过,‘社交+电商’有很好的出路。”

周不器道:“那也不是微信的形态。”

“微信不行,微博、今日头条、朋友网都不太行。现在我们的电商形态,其实就只有背靠着校内网的校内团购。”

张晓隆其实有些着急。

他位高权重,却是空降来的,有点不能服众。他需要做出一些亮眼的有成绩的新业务出来,才能证明自己,才能名副其实。

周不器不慌不忙,“社交电商的时代还在推进中,不要急。微信还是要先把自己的现有业务给做起来,你主导的公众号,不是就挺好的嘛。Helo要推出付费的企业端Helo,微信也可以推出付费的企业微信,让商家用企业微信来管理微信的公众号或者客户资源。”

“嗯,这件事已经在做了。”张晓隆点了点头,然后想起了一件事,“刚才,阿里的人跟我联系了。”

“嗯?”

周不器眉梢一挑。

张晓隆道:“微信要取缔微商,主要就是取缔微商的商品在朋友圈的推广。这相当于就空出来了一个商品推荐的空白,淘宝的人就联系我,希望能够让淘宝接入到朋友圈的API。”

“啥?”周不器睁大眼睛,“这个老马?他想干啥?咱们清理了微商的商品广告,他想趁虚而入,用淘宝的商品广告取代?朋友圈是好友动态的分享平台,不是商品的广告平台!”

张晓隆道:“是啊,我已经拒绝了。我想……我觉得他们可能也是感受到了微商的危机,意识了社交电商的可怕之处。他们想借着跟微信的合作,推广淘宝的社交电商。”

“不行!不能开这个口子!”

周不器知道熟人电商的威力。

这要是给淘宝开了口子,让淘宝的店铺可以通过微信的好友关系去推广,那就极大的占用微信的平台资源。很多淘宝店铺,都有很强的营销思想,比如你在淘宝买货的时候,他会给你发一张优惠券,让你去加他的微信,然后去领钱。其实这就是把陌生人用户转化为熟人用户的一个过程。

如果淘宝和微信没打通,这样的熟人用户其实作用并不大。

如果打通了,淘宝的商品可以没限制的在微信里推广了,这种熟人用户就会产生极高的转化率,朝着熟人电商的趋势去发展。

拼多多的砍一刀,很有魔力,但熟人电商的效果其实一般般。

更狠的是直播带货。

那些直播带货的大主播,玩的都是熟人电商这一套。每个人都有十几个超级微信群,能一呼百应的号召起来成千上万的粉丝,不仅是开播可以迅速的有粉丝涌入,还可以靠着粉丝的共同宣传来建立品牌、拉踩竞争对手。

坐拥国内最大的熟人社交平台微信,周不器早就盯上了熟人电商的这个方向。

在陌生人电商领域,想跟淘宝斗,根本不可能。

可是背靠着微信,要是玩熟人电商,那紫微星就有巨大的优势了。

周大老板早就准备好了。

电商是一块巨大的蛋糕,也是营收最稳定的一个业务板块。

拼多多这样的产品,周不器是不好意思直接上阵,丢不起那个人,投资点钱,给点微信的资源,当个幕后大佬就行了。可是直播带货就不一样了,紫微星必然会亲自上阵,这本来就应该是属于紫微星的地盘!

甚至周不器都想好了,等游学结束,时机也就该成熟了。

短视频的时代就来了。

为了确保拿下全球短视频的市场,周大老板已经准备好再回一线,要亲自下场来做这件事了。拿下了短视频产业,也就等于拿下了直播带货的市场。把短视频的直播带货和微信的熟人关系打通,才能发挥出最大的熟人电商的优势。

不过,那都是很多年以后的事情了。

现在才2014年,还早呢。

现在国内4g网才刚刚铺开,4g手机的数量才2000多万,时代的浪潮还在前滚,时机还没来呢。

周不器道:“社交电商还是得以熟人电商为主。‘社交+内容+电商’,这才是未来熟人电商的可能模式。如果你研究过校内团购的起家模式,你应该就能看出一些苗头。不过,那是PC时代了。紫微星接下来如果做电商,那一定是面向移动时代的新产品。时机还不够成熟,当务之急,是要把微信给做大做强!确保微信对行业的垄断!”

……

微信取缔了微商。

这在市场里引来了很大的动静。

杭城。

阿里在加紧对陌陌的布局,在打通淘宝和微信的关系无果后,他们要确保淘宝和陌陌的无缝连接。同时,同城的网易,也在倾尽全部资源的去推另一款陌生人社交产品易信。

跟微信竞争,这几乎是不可能的,不用想了。

网易做的易信,竞争的是陌陌。

现下的局势就很危急。

阿里要以集团资源去扶持陌陌,而陌陌马上要去美国上市了,怎么办?易信现在有两件事要做,一是去抢夺微信取缔微商后空出来的市场,第二是要跟陌陌开战!不能让陌陌抢走了市场!

鹏城。

Q信虽然跟微信的竞争失败了,但QQ仍然是王牌的通讯产品,手机QQ也有3亿多的用户量,是国内第二大的手机端通讯产品。

这一天,总裁办开会。

电商一直是企鹅绕不开也过不去的一关。

已经努力了十年了。

却始终找不到好的赛道。

这次总裁会,他们决定了一个新方向,微信取缔了微商……这就是一个机会,微商没有了,留出来的市场,说不定可以有一个Q商去取而代之。

(本章完)

第3103章 设计的美学

随着紫微星和紫微星国际的成功上市,周不器接下来的一个大动作就是推动爱斯达集团的上市。

为此,他还亲自下场,以产品经理的身份参与设计、开发了爱斯达旗下的一款蓝牙无线耳机产品AsterPods,中文名为“爱斯达耳机”。

爱斯达旗下有两个大品牌,Aster和Motorola,中文名是爱斯达和摩托罗拉。一个主打高端,一个是面向中低端。这款耳机从命名就可以看出来,主打高端市场,售价至少也要大几百块钱。

这次回国,周不器主要就是要跟这个团队开会,确定下来耳机形态的最终版本。

调整了超过40次,终于得到让他感到满意的方案了。

接下来就可以进行工程上的调试了。

“现在全球硬件的主流审美,都是以北欧的那种性冷淡风为主,颜色主要以白色为主。我们的设计师,一定要多研究北欧的那些审美风潮,这已经形成了一种全球共识的高端审美的风向。”

周不器最终确定下来了这最终版的耳机设计,他还要拿出一些理念性的论证,为长期的产品更迭做定位。

“我们都不是美学大师,但是没关系,我们做好抄袭,做好产品的延伸就好了。我们的产品设计,不仅是耳机,包括手机、音响、电子手表、平板电脑、充电器,甚至包装盒的产品,都要有一种类似的设计风向。说白了,就是做好抄袭!”

“没有同类产品的模仿,我们可以去看看那些北欧设计师设计的窗户、地板,衣服、鞋帽、书包、家具、冰箱、彩电、沙发,我们可以从方方面面汲取灵感。这是全球现代化产品的主要潮流。”

“不用不好意思,市场决定了产品设计。我们不是艺术家,我们要做的是把艺术在应用端展现出来。就跟科学技术的概念一样,科技公司不需要做太多学术上的科学研究,科技公司要做的是把科学成果在技术端给实现出来,在市场里给应用出来。最好的产品设计师一定不是艺术家,而是在艺术和市场之间的一种中介,是艺术的‘产品经理’。”

周不器这就给大家定了调子。

这是产品设计风格的大趋势,是一种现代化的国际潮流。周大老板不可能一直在爱斯达担任耳机业务的首席设计师,设计出了第一款AsterPods的风格之后,这大框架就定下来了。

以后除非遇到了大变故,那就不会改了,就沿着这条路线走下去了。

就有一个叫李佳明的设计师在问:“是不是要沿着苹果的方向去做。”

这不仅是他的问题。

其实也是在场每一个设计师的感受。

他们都是内行。

周大老板这番话一出,大家脑海里的第一印象,就是苹果产品的设计概念。

爱斯达这是要全盘的抄袭苹果吗?

周不器没含糊,坦言道:“这一点我相信无须讳言,我们所有人都能看出来,苹果的产品,在设计的领域的确是独一档的存在。十几二十年前,那是索尼、松下那些日企的天下。现在不一样了,最能够代表全球审美潮流的硬件产品,是苹果的系列。”

这就多少会让一些人不太服气。

有一个设计师就问道:“那我们做的,到底是爱斯达,还是苹果?如果我们去模仿苹果,我们要怎么去建立属于爱斯达自己的品牌?我们又怎么推广我们自己的设计理念?”

在场的还有许多公司高管。

听到这话,一个同名同姓的叫陈东的产品副总裁就说道:“为什么是我们模仿苹果?这可不是事实!现实的情况,是苹果一直在模仿我们,这在全球有目共睹。从指纹解锁,到智能语音,还有大屏幕的设计、陶瓷外壳、玻璃外壳的设计,还有多颜色的多色彩的风格,哪一项不是苹果在向我们看齐?”

周不器点了点头,看向了陈东,吩咐道:“关于这一点,我们需要在公司层面开会,要达成全员的共识。很多同事,似乎跟外界一样都存在着一些误解。”

陈东马上接受:“回头我就去安排。”

周不器又回到了刚才的话题,“苹果可不是一个设计概念,就说iPhone。现在的iPhone,和过去的iPhone一样吗?谁能说一说,从产品设计的角度来分析一下,乔布斯时代的iPhone,和今年全球大卖的iPhone6有什么区别。”

那个叫李佳明的设计师就回答道:“的确有很多的区别,乔布斯是日式美学的拥趸。所以乔布斯时代的iPhone,都是日式美学,小儿精、小而美,强调的是自然主义。现在的iPhone6嘛……看似是延续了之前几代的风格,可实际上从设计的理念来看,已经完全变了,变成了实用性更强的北欧风格。”

然后,他又简单的说了一下两者的区别。

日式风格和北欧风格很像,都是性冷淡的格调,却也有细微的差别。

比如窗户。

日本崇尚的是小窗户,这会让阳光洒进来的时候有一种灰明交接的朦胧感,是典型的日式美学;北欧就不一样了,那边靠近北极,阳光极少,追求的就是干净透明,要大窗户,要落地窗,要尽可能多的采光。

放在手机设计的理念里,就是小屏幕手机和大屏幕手机的区别。

乔布斯活着的时候,对爱斯达的Aster系列的大屏手机嗤之以鼻,认为这玩意简单粗暴,缺乏艺术性,小屏幕才有温暖自然的感觉,才能以很自然的状态握在手里。

现在不一样了,今年的iPhone6,彻底颠覆了过去乔布斯时代的设计风格。

学着爱斯达,也向北欧风格靠拢了。

玩大屏、玩多配色、玩多材质、玩不规则了。

讲了一大套,说的很专业。

周不器就没太多的设计方面的知识,不过他跟苹果的人接触的更多、更了解,“的确是这样,乔布斯是日式美学的拥趸。乔布斯的iPhone模仿的是日本的那些硬件产品的设计,只不过是青出于蓝。而爱斯达的手机,从一开始的定位就是北欧风格。大家明白了吗?iPhone6的改变,不是我们在模仿苹果。相反,是苹果在向我们靠拢!”

有理有据。

这一下就让大家振奋起来。

毕竟对很多高知高学历,尤其是有着很高艺术情怀的人来说,抄袭是一种折磨。日系硬件产品的集体落后,不在于成本和产品质量,其实就在于设计的坚持,对抄袭的排斥。

当日式风格不再受全球追捧的时候,他们没有改变,就很难迎合市场。看习惯了国产手机设计的前卫,再看日本手机,你都觉得像是穿越到了好几年前。

周不器接着说:“苹果的改变,主要是两点。第一就是iPhone5s在销量方面的竞争力偏弱,爱斯达的Aster系列和三星的Galaxy系列,在高端机领域拥有了更多的市场份额。市场要求苹果做出改变,他们必须在设计上做出妥协。”

“第二点,也是最关键的一点,乔布斯时期的首席设计师乔纳森从苹果离开了。库克任命了一位新的首席设计师,这才有了今天我们看到的全球大卖的改头换面的iPhone6。这可以说是库克对乔布斯最大的颠覆,市场证明,他做的很好。”

“从这我们也能看出来,商业公司最在乎的是什么?是市场!市场喜欢的,就是我们要做的。今天北欧的风格席卷全球,那我们就做北欧的风格。明天如果印度的风格引领了世界,那我们就改成印度的风格。这没什么可丢人的。设计的追求,本质上是来自市场的认可。这里不是艺术家工作室,这里是有着几万员工的大公司,我们的产品有养活几万个家庭的责任。”

“我知道,很多设计行业的朋友对库克都没什么好评价。但我认为他做的比乔布斯更出色,乔布斯要是活到今天,一再坚持他的日式美学,苹果的市值不可能这么高。库克的妥协让苹果一再的获得了市场的认可。我们在设计产品的时候,也一定要做好理念和市场的平衡。设计师,要有产品经理的思维。”

“这款耳机产品,我相信可以引领一个时代。至少,如果苹果以后要推出一款耳机产品,一定要来模仿我们!我们可以慢慢等待,我们可以敞开怀抱,我们欢迎每一个竞争对手来抄袭!”

……

会后,周绍宁忧心忡忡的找周不器。

iPhone6火爆全球。

让今年最新款的Aster6的销量同比大跌了27%,很麻烦啊!

(本章完)

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