企业都要有应对危机的空余资金，危机不止外部，也有内部危机，比如抖音一下子暴起，要如何稳住局面。

硬件、软件、人员都要跟上。

高准根据方洪的要求汇报了下财务状况，现在的嫦娥科技虽然比不上阿里、鹅厂，但也算是第二梯队了。

只是很多板块还在快速发展，需要不断的投入。

现在的互联网除了阿里、鹅厂这样的头部，还有做游戏的互联网公司，其它的领域本来就要不断的烧钱。

像京东、美团、携程、爱优腾、快手等都在烧钱。

现在是扩张时代，都在抢占市场，你不烧钱，那你的那一块就会被别人占去。

“发展初期本来就要经历资金紧张的风险，这个没什么，克服就可以了，创业哪有没挑战的，生意这么好做，那大家就都去做了，是不是。”方洪说的很轻松。

“呵呵呵！”众人轻声笑了笑。

校长就是这样，总是能给他们带来信心，总是能轻松的应对各种困难。

这也是他们愿意跟着的原因，因为校长总是能顶起来。

“激进不是无脑，是要跟上时代步伐，抢赢竞争者，抢赢时间。”

方洪说着，现场人笑声停止，表示理解，现在的市场瞬息万变，一步慢步步慢，失去了市场，就意味着失去了机会。

市场是很残酷的，不会可怜谁。

方洪看向张南问道：“现在抖音日活多少？”

“日活在8万左右，增长的还不错，刚开始没有什么内容和创作者，这两三个月一直在完善基础功能。”张南解释了下。

刚开始的产品都这样，不可能投入市场就爆，抖音毕竟是个平台，需要市面上的创作者去填充内容。

这个需要一个推广的时间！

小破站虽然有内容，但能用的不多，跟抖音的定位不相符。

一个是小破站都是中长视频，还有就是音乐属性的少，抖音全称叫音乐类短视频。

“那抖音要在视频处理、推荐算法、内容审核投入大量研发资源，要不断提升用户体验，不断优化产品功能，比如滤镜、特效等。

人家拍段子你总要让人家长的好看吧，要不然哪个女孩子敢出境，这方面要加大技术投入，推广也要加大。”

这是方洪的重中之重，也是实现他三足并立战略目标的关键所在。

没有抖音，嫦娥科技永远二流。

会场有人默默记下，有人默默点头，张南神情一展：“校长这个建议好，滤镜、特效功能，是我们没想到的。”

这给她提了个醒，有些人拍短视频对自身容貌容易产生自卑感，那就给她美化，受到关注，那虚弱心不就来了。

她不知道方洪只是随口一说，抖音给人的印象不就这样。

只听张南再次道：“我们计划邀请明星来合作推广，通过线上广告、社交媒体营销和线下活动，以吸引用户下载和使用。

通过补贴激励的方式，吸引内容创作者，投入大量资金，扶持优质内容生产者，这无疑会涉及到很多的音乐版权，音乐版权也是一笔不小的投入。”

抖音本质上以音乐短视频为主，音乐是必不可少的一环。

以米国油管为例，每年在音乐版权上的投入高达数亿乃至数十亿美刀，还好国内这方面版权不太严格，可以钻空子。

但随着用户数的增多，创作者多了，数亿软妹币还是要投入的。

不可能一点不投入，纯用盗版！

张南的推广策略是把嫦娥视频和小破站的经验直接拿过来，嫦娥视频就是扶持创作者，小破站就是补贴激励创作者。

两者全部用在抖音身上，相当于要花大力气来推广这款产品。

“不要怕投入，大胆放心的去干，立东各板块商业进程要加快。”方洪看向张立东。

“一直在做，商业是大幅度增长的，只是受限于流量和外部竞争，还有各板块的属性不同，没法彻底不亏损。”张立东是管商务变现这块的。

外部竞争就是别人能选择微信，就不想选择嫦娥旗下产品投广告。

毕竟人家流量大，应用广。

这次会议，方洪的目的就是要让嫦娥科技高层放开手脚的去干，不要瞻前顾后，干了再说。

钱的事情挪一挪总会有的。

至少不是什么都亏，今日头条是赚的，其它板块虽然亏，营收还是有的，且在增长，不可能一点没有。

只要有流水，就可以东挪西凑！

“产品创新，技术投入，扩张步伐不能停，一鸣你有什么要说的？”方洪看向张一鸣，他是CEO。

张一鸣看向在场众人道：“我们面临的形势依然严峻，外部威胁依然存在，任何决策都要以数据作为驱动，以数据确保产品迭代和运营决策，不能盲目下判断，要以数据作为支撑.”

他就是特别迷信数据，这或许也是他失败少的原因，就算失败了，数据不好立马果断砍掉。

就是看数据，大力发展大数据，通过大数据不断完善推荐算法。

跟方洪知道发展方向，以眼光作为支撑是不同的，人家有实打实的实力作为支撑。

当然两人是相辅相成的，方洪确定大方向要搞什么，具体的决策部署还是要他来。

等张一鸣给高管们说了下他的决策部署后，方洪道：“我准备设立个期权池，放一亿股进去，按等级从高到低，每人限定一千股到一万股不等，每年每人可增长10%到20%限额”

就是按职位高低，职位高的最高可以拿一万股，职位低的最高可以拿一千股。

想要突破这个限制就要按工龄，每增加一年工龄，可以多拥有10%到20%不等的期权，想攒更多期权就在这公司好好干活。

这样就更合理一些，可以更好的把员工绑住并激励他们。

而一亿股基本可以惠及在嫦娥科技干过一年以上的所有员工，毕竟嫦娥科技员工就将近两万人左右。

当然随着时间的推移这一亿股是不够的，随着公司规模的扩大，会不断的有新员工入职，老员工也会拥有更多的权益。

但还是那句话，卖了再买，价格就会更高。

一人最高限定只能拥有1万股，是嫦娥科技的增长潜力太大了，大到什么程度呢，方洪记得前世1股价值160美刀的程度。

一万股相当于160万美刀，价值千万了，在加上工龄可以直接实现财富自由，所以他不会发多，宁愿分给更多的人，让上万人惠及。

玉兔就那样，增长也增长不到哪里去了，嫦娥科技才是巨无霸！

“.期权股价格为1美元，1亿股1亿美刀，7亿软妹币。”方洪这最后一句话说出，现场众人惊讶，倒吸了一口凉气。

这不就是变相的向员工融资么，1亿股7亿，这笔钱能缓解激进发展会面临资金紧张的问题，相当于这笔钱是活的。

校长哪学来的这套？变聪明了。

这是当初刘天仙舅舅教他的，只是他一直不敢用，怕出纰漏。

1亿股并不多，如果嫦娥科技现在总股本为10亿，方洪就只拿出了10%放进了期权池。

估值也就10亿刀，这样算还不如兔票票，所以拿出来的很少。

“这样回购的话，就要更高的价格，最少要拿出14亿。”高准道。

“没事，限定期限一年，一年后再说。”方洪淡定的很。

不是每个人都会把自己手上的期权股卖掉，玉兔卖掉的人就60%，相当于玉兔没花钱就把员工的钱拿来提前用了。

也就是说他可以拿着期权池里的钱，先用上一年，如果明年公司要回购，卖的人不多，相当于公司没出钱，还是那7亿。

这个账算起来很复杂，对于发展阶段的公司来说不亏。

“也不知道有没有人买，1美元1股，也是一笔不小的费用。”高准担心的是这，她也知道这样对公司有好处。

既激励了员工，还拿到了钱，几全齐美，但有个信心问题。

1美元一股就是1万刀，也就是7万块左右，就算职位低的人，也大几千，几万了，有些对公司没信心的就不会买。

怕公司倒闭，效益不好怎么的。

“没事，这个你发邮件就行，不买的也不强求。”方洪说的无所谓，信心十足。

总有人愿意跟着他，总能收回来几亿，1万股对于中层管理者来说并不多。

1千股对于底层员工，也只是一个月工资的事情。

1美元，相当于就是意思意思。

众人沉默不语，这个大多草创的公司都有这么做，不足为怪，就当时惊讶了下。

惊讶校长一下子就要发1亿股，一下子就要融7亿。

“这个期权不针对合伙人，合伙人禁止买入期权，另外张南、高准、杨震元、华巍，梁汝波，你们五人进合伙人。”

方洪的话让在场的人再次表现诧异。

众人扭头看向那五人，对那五人露出羡慕之色，五人也是面露喜色，想要在这表现的淡定一点，但还是忍不住的笑意，觉得很是光荣。

能进入合伙人，就意味着他们是嫦娥科技的主人，能参与决策有话语权，能拿到嫦娥科技股份，并享有利润分红。

张一鸣看着旁边同学梁汝波，一拍他的肩膀，梁汝波腼腆一笑，眼里有鼓励也有感激。

梁汝波算是张一鸣助手，负责产品研发，还有广告系统和用户增长系统，也是抖音技术总监。

张南是不发展技术的，她只是运营。

而那五人也是互相看了眼，有种志同道合的身份认同感，认同大家都是这家公司的主人。

现在嫦娥科技虽然还在发展，但大体是稳的，因为有两个爆款游戏撑着的。

虽然《王者荣耀》在和鹅厂的《全民超神》竞争，但由于移动用户基数足够的大，完全能撑的起现在嫦娥科技的体量。

目前几个板块，除了嫦娥视频、小破站、小红书、抖音需要花钱养着以外，今日头条是能赚钱的。

起点赚不赚钱无所谓，体量就那么大，能收支平衡就行，方洪并没有打算这个赚钱。

而起点已经被吴文飞接手了，开年就上的任，鹅厂也没留他，没觉得他有多大的价值，搞网文的人多的很。

所以这家企业是非常有前途的。

“好了，合伙人留下，其它人散会。”方洪拍了下手，示意会议就此结束。

不是合伙人的站起身，从会议室出去，等人走完了，几个合伙人开了下内部会议。

会议还是公司架构调整，张南接手抖音总裁职务，卸任小破站运营官，小破站由梁汝波接任，组织调整和业务整合。

高准任首席财务官！

华巍还是负责人力资源，组织和机制建立，以及方洪的助手，这样什么人才档案，他可以直接调阅。

也是方洪内部眼线角色，谁干了什么总有人看着，汇报给他。

杨震元还是技术总裁。

张立东还是副董事长，负责商业化。

张一鸣管理整个公司的决策规划，以及技术发展。

每个人的股份也都有不同，张立东占股2%不变，张一鸣占股从3%提高到5%，毕竟人家干的很好，方洪除了搞钱让嫦娥科技撑住，就没管什么事。

当然能让一家这样体量的公司撑住，也是本事。

其它无人都是0.5%的嫦娥科技股份，总共相当于分出去了9.5%。

在加上期权池不动的，合伙人不动的，方洪依然占有大量的股份，处于绝对控股。

(本章完)