第311章 ,新兴市场代表未来

“直接降价肯定是不行的,进价4800的液晶电视,厂家指导零售价是5999,你加五个点卖五千零四十,砸的是厂家招牌。

但换个概念,你卖5999的同时,送张900块钱京东全场任意购物劵呢?”

面对盟友的提议,东哥两手一摊,“试过,效果不行。”

随后解释了几句,关键还是京东除了一个数码产品,其它商品种类不多,无法挑起消费者购买欲望。

偌大的商城没有消费者想要的商品,送到手的消费券自然没有吸引力。

李泽华想了想,笑眯眯道:“要不你拿点钱出来,入股我的微支付,然后把购物券换成微支付的绑定金,这样就能顺利花出去了。

我也不占你便宜,用户消费一律返十个点给你当提成行不行?”

刘强栋狐疑的看他一眼,“又想占我便宜?入股可以,送绑定金不行。

京东做促销是为了冲销量,让消费者感受切切实实的优惠,以后购物首选京东商城。

现在给你的微支付打广告算几个意思?

别回头跑去吃外卖发快递,再顺便在拼夕夕电子商务平台买东西,这不是全给你做嫁衣了?

除非限制绑定金只能用于京东商城消费,可这样一来,还不如直接送京东购物券呢。”

说着说着,羡慕上了,“你这个脑袋瓜到底怎么长的,做一家成一家,关键还能让这些产业产生互动。

我算算啊,蜂鸟涉足物资交流是核心需求,吃了么送餐上门之外,你还弄出那么多餐饮连锁店,这是涉足餐饮业吧。

前段时间看你在国贸打的广告,连最基本的大米蔬菜,肉类水果都没放过,加上一个集销售收购为一体的拼夕夕平台。

你这是打算把最基础的衣食住行都安排上啊?

再加上这个微支付,抢线上付款份额,这算什么,古代的大地主开钱庄,你打算上天啊?”

东哥越说越觉得不对劲,总感觉这家伙很危险,下意识想要远离。

李泽华能给他机会?

不动声色靠过来,“这才哪到哪?外卖有淘点点,有利华送餐;快递有菜鸟顺丰,有你,有通达系,蜂鸟充其量是个跑腿的。

电子商务更别提,淘淘那么大一座山矗在那,你我两家加一块还不够别人十分之一体量。

说破天,也就是集团正常的多元化战略,现在哪家公司不是这么玩的?

你看海航,还有前不久传出来的那个德隆,哪家公司不是横跨十几个大行业,弄几百上千家子公司到处捞钱?”

“它们捞多少钱我不知道,但玩成你这样,每个行业都占优的可不多。”

刘强栋摇摇头,“你还是收着点吧,四面出击四处开花,看似条条战线都有优势,但招惹的敌人也不少。

就比如你不是在星城,和人合伙做商业地产项目吗?燕京有人对此很不满意,传出话要收拾你呢。

连我这个卖3c数码配件的,都被对面打过招呼,大有一副不配合,要学这几家线下渠道商,限制厂家给我供货的架式。”

“连想?怎么哪都有它!

既然这样也别藏着掖着了,就上次说的,联手找鹏城神州电子,先把市场份额做大再说。

如果你不介意,下一阶段拼夕夕也可以分担一点压力,数码产品和配件嘛,生产厂家一抓一大把,威胁?真当自己能一手遮天?”

李泽华鼓动道,“坚决弄它,这还没怎么样就上手威胁,万一将来整点动静出来,连想还不往死里弄你啊!

我这可是为你未雨绸缪提前规划,再说了,你这位自诩为仗义的兄弟,挖个坑在这,我还不是眼睛都没眨,直接往下跳啊!”

说完,一指电脑屏幕,微博上苏拧的副总李彬又有新回应,每个字都是直戳肺管子,大有一副求虐的架势。

因为拼夕夕受制于厂家之间协议,没办法在城市地区直接公开售卖家电,很难对苏拧造成直接威胁。

下面一群吃瓜群众,看热闹不嫌事大,纷纷跑到李泽华主页下留言,这个说赶紧上,别怂啊!

那个说拼夕夕不自量力,自取其辱之类的。

总之没几个对拼夕夕看好的,因为这会能上网的用户,对拼夕夕接触都不多,它的客户群体一般不上网,买东西也是业务员代下单。

刘强栋只看一眼,深有感触,“现在知道我的感受了吧?

纯纯一小人得志啊,仗着优势销售渠道威胁厂商掐断货源,一个二道贩子凭什么这么嚣张!

如果能拿到充足货源,用不了三五年,京东就能把线下渠道商全打趴下。

别说苏拧,就算是连想,也照打不误。”

“三五年?我这人素来讲究快意恩仇,报仇还要隔夜的?”

李泽华自信一笑,随即拨通一个号码打过去,“赵董,有没有兴趣在目前基础上深入合作一把?

行啊,我就在燕京,好,我等你电话。”

刘强栋疑惑道:“谁啊?”

“长虹赵永。”

李泽华没瞒着他,“等离子不是那么好做的哟,这位今年还能撑得住,再过几年,啧啧,就不好说了。

但这和我们没关系,长虹旗下还有美菱和华意,横跨所有主流家电,电视空调冰箱应有尽有。

这玩意,你说有技术含量吧,的确有,但市面上的产品同质化竞争很严重,其它家不给,我们就找一家愿意合作的。”

“这样不会影响拼夕夕,在农村地区和其它厂商合作的基础吧?”

“哟,现在记起来你是拼夕夕股东身份了?

当初不打招呼,把寄存在仓库里价值一点五个亿货物拉出去时,怎么没考虑会不会,影响拼夕夕和厂商之间合作基础?”

刘强栋咧嘴一笑,“事发突然嘛,你是明白我的,做生意不搞歪门邪道,说优惠就一定要给。

不能说没货就安排退款,这不是耍消费者玩吗?

所以苏拧国美这一手,着实让我恨的牙痒痒,如果不是有拼夕夕救场,我肯定去市场上花高价,买同类产品发给消费者。

哪怕亏损上千万也绝不皱眉头。”

“那我肯定给你投赞成票!”

李泽华赞同的点头道:“做生意以诚信经营为本,不搞偷奸耍滑那一套才能长久。

咦,这家伙又换了个说法,说什么苏拧线下千家门店养活多少人,提供多少就业岗位,贡献多少税收之类的。

说实体经济才是维持稳定的基石,含沙射影骂电子商务祸国殃民呢。”

刘强栋没生气,“不是说我,京东旗下算上物流公司,人数不少。”

李泽华也乐了,“那肯定也不是说我,青云旗下算上兼职员工都突破30万人了,怎么算也比苏拧人多吧?”

紧接着,两个人相视一笑,几乎异口同声道:

“那肯定是骂杰克马的。”

“指桑骂槐,阴阳淘淘马总呢。”

“哈哈×2。”

莫名就挺欢乐,也不知道莫名躺枪的马总看到,会作何感想。

李泽华蔫坏的,还不忘用自己刚认证成功的账户,艾特一下阿狸巴巴集团官v。

至于那位乡村教师代言人,找一圈竟然没发现,不知是没注册,还是被特殊隐藏掉了。

反正以微博和阿狸的特殊关系,杰克马不可能不捧场的。

“腾达有扣扣,阿狸影响控制半个微博,千度本身就是互联网绝对流量入口,一个贴吧几千万粘性用户。

看来集团微信的推广计划必须加快了,等智能手机市场普及率到位,别管飞信还是什么聊,通通干掉。”

发消息的工夫,他还不忘给刘强栋挖个坑,“这下如你所愿了,挖个坑让我跳进来,平白无故惹来几个大渠道商联手围剿。

回公司指不定被董事会怎么刁难责问呢。”

刘强栋大包大揽,拍着胸脯说话很豪气,“都往我身上推,胡知沅不是在蜂鸟做董事吗,让他代我去挨骂。”

“你可拉倒吧,还董事长呢,人家老胡在蜂鸟勤勤恳恳干活,一天到晚恨不得把自己掰成两半,就差睡在公司了。

不提他带团弄出最符合蜂鸟的各项规章制度,就算没功劳那也有苦劳吧?

结果就被你轻飘飘丢出去背黑锅?”

东哥胡搅蛮缠起来,一般人也不是对手,“还没说你呢,说好50个,结果拐走300多个物流核心管理,京东物流两个月才缓过劲来。

另外老胡过去,蜂鸟的原始股不少拿,京东物流这里还有一份,拿了钱就该干活。”

“活该背锅呗?”

李泽华冷笑一声,“你就不怕他那小身板,扛不动这么大的锅?

真闹起来,几个渠道商加一块每年两三千个亿的销售额,对厂商的诱惑力有多大?”

东哥略微皱眉,“拼夕夕线下渠道应该有3000家体验店了吧?难道厂商还能不顾着这块蛋糕,敢随意区别对待?”

“截止到上周一共2677家,现在每天差不多8家新店同时开业。”

李泽华随口解释,“不过都是乡镇城郊店,单店销售额没那么高,比不过苏拧国美,它们单店年销售额动辄破亿,对厂商影响力更大。

别看首富进去了,但影响力还在,都是粤省一家人,之前的不愉快随着他本人进去一笔勾销,接下来还得凭实力说话。

加上体验店销售范围,时不时侵犯原本经销商合同约定区域,弄得下面怨声载道,后来加了个拼夕夕线上销售区域保护。

也没办法照顾到所有利益受损的中小商家,近期兼职团队持续扩张,导致的串货行为每日剧增,矛盾在加剧。

你和苏拧这场骂仗,搞不好就会挑破拼夕夕,和厂商之间的脆弱平衡,总之没你想象的那么美好加稳定。”

回想他刚才一系列动作,东哥懵了,“不会这么严重吧?”

他说的轻松,京东原本就没有家电这块市场,借助拼夕夕渠道,一口吃下五六个亿销售额,从上到下嘴都笑歪了。

正畅想美好的未来,突然被渠道商公然打压,还倒逼厂商给京东控货,东哥咽不下这口气,索性掀桌子博同情。

骂架不是为了发泄,而是树立标杆,把渠道商的敌人找出来,广泛拉拢盟友,同时给消费者传递出京东卖家电,物美价廉的信号。

只要消费者开始知道京东,并对这个网站产生好奇,同情,那么就有做文章的空间。

比如那些曾经被线下渠道商坑过的用户,一但享受过京东优质的服务,就很难再忍受传统渠道商的低效率,高价格,相对劣质售后。

但东哥从来没想过坑拼夕夕一把,两者本就互相持股,有共同的敌人,有广泛合作的基础。

尤其两位老板还是志同道合的朋友。

“你说呢!”

李泽华冷哼几声,趁机又埋怨几句,东哥虽然脸皮厚,但他又不是完全受利益支配的资本家,总归会产生一丢丢内疚惭愧心思。

某人要的就是这个结果,见他诚心道歉,挥挥手道:“如果道歉有用,还要六扇门干什么。

你信不信现在已经有厂商,接到苏拧的威胁电话,要求它们断绝对拼夕夕,提供某些特定型号商品。

要不要赌一把?”

深知那帮人秉性的刘强栋,头摇的拨浪鼓似得,“是我没考虑清楚,往后有机会一定补偿给你。”

“那行,我这现在就有个让你报答的机会。”

“我说你平时也不是斤斤计较的人,搞半天在这等着我呢?”

“那你帮不帮吧。”

“帮。”

“是这么回事……”

成功顺利拿下京东的销售网络,李泽华心满意足。

只留下刘强栋在风中凌乱,“合着你不声不响,又弄出一家智能手机工厂,下个月就上线新品牌了?”

感觉被青云集团在业务上越拉越远,有点难以追赶的意思……

苏拧确实又出招了,这次它不是一家在战斗,而是拉上全国许多中小经销商一起,代表了传统渠道商的集体利益。

国美大中五星这些大渠道商也在后面帮腔,大有一副逼迫厂家放弃电商渠道的架势。

还好,它们没失去理智,没把矛头对准整个线上,而是着重提及京东和拼夕夕两家,认为供给线上产品的价格过低。

导致上述两家电商能通过更优惠价格甩货,进而达到吞并线下市场的目的。

随后,各大厂商做出回应,明确表示给各家供货价格一致,不存在线上线下差异化。

传统渠道商对此并不接受,明确表示厂商应该拿出切实有效的行动,约束线上经销商严格遵守厂商的定价体系。

不要因为线上一点点蝇头小利,去损害全国几万家传统经销商利益。

事情到这一步,已经明显可以看出,背后隐隐有人在串联。

攻击电商渠道却不提淘淘,加上连想在数码产品领域,对京东的采购渠道厂商的施压,事情愈发清晰起来。

厂商的应对是拖字诀,线上线下多渠道销售网络,哪一块被放弃都是不可取的,譬如拼夕夕目前发展速度惊人,根本不受厂商控制。

在私下沟通过程中,李泽华明确表示,如果有厂商在某些特定畅销款,对青云系采取限制发货,拖延送货等手段影响网站正常销售。

或明确告知不再发该型产品,那拼夕夕将会在第一时间,下线该厂商所有产品,并按合同在规定时间内,扣除费用后结清剩余货款。

谁也别惯着谁,一切按合同办,没有互相信任的基础就趁早结束合作,大家好聚好散,以后再见面还是朋友。

拼夕夕不是京东,算上城市团购项目,每个月销售额破60亿,坐拥超15万全职员工的青云集团,也不接受任何形式的威胁。

拼夕夕则通过微博公开回应,从公司架构到运输销售环节,充分诠释线上线下打通后的优势,正是掌握物流快递优势。

拥有近三千家线下体验店,加上众多兼职员工,才能创造出如此之大的销售量。

论提供的就业岗位,给所在地的税收收入,绝对不比线下传统经销商贡献少,所谓的电子商务会造成制造业空心化。

不承担对应社会责任的无端指责,纯属空穴来风,是站不住脚的歪理邪说。

不仅如此,拼夕夕正致力于发展提振农村经济,目前已经为超过200万农户切切实实创收。

在未来还将创造更多城郊,城镇,乡村地区的就业岗位,帮助更多农民完成脱贫致富。

在最后,拼夕夕官v还不忘打个广告,放出海量的高薪岗位,面向整个社会集中招聘……

对制造业厂商来说,拼夕夕有一个代理加盟制门店所没有的优势,也是核心竞争力。

那就是从一开始,厂家为拼夕夕培训的售后服务团队,这是单独任何一家代理商没办法与之抗衡的,哪怕是苏拧也不可能做到。

维持这样一张遍及全国的售后服务网络,花费有多大,厂商是最清楚的,哪怕是它们,也心有余而力不足。

而拼夕夕的新兴增量市场,则代表新的未来,城市存量市场的竞争已经逐渐白热化,几乎每家都在拼尽全力保住自己市场份额。

借助国家家电下乡的东风,每一家都看到在广阔的农村地区,还存着一个巨大的潜在消费市场。

但除了超一线品牌外,没有哪家有实力,单独组建一个全覆盖的销售网络,美的在四年之前提出一万家乡镇店覆盖计划。

至今还处在理论实施阶段,因为单一品牌很难在农村地区顺利生存,尤其无法单独提供售后服务,这一点对农村消费者尤为重要。

但拼夕夕可以,虽然执行过程中遭遇的麻烦不断,但它确实通过扎扎实实的上门服务,不断加深一线品牌在农村地区的知名度。

嗯,这也是一线大厂最痛恨的地方,因为这张便捷的覆盖网络,方便它们的同时,也在为一众二三线品牌,提供弯道超车的可能性。

就好像东哥心里没事骂蜂鸟那样,对这玩意他是既爱又恨,没事提供那么好服务干什么?

消费者还怎么通过差异化服务,去判断哪家实力更强?

服务上没差异,这不是逼迫大家一起内卷,提升产品技术和产品使用体验吗?

以前那种躺在功劳簿上吃老本,新瓶装旧酒,糊弄消费者的愉快日子,难道要能让拼夕夕终结掉?(本章完)

第312章 ,渠道大战一触即发

身处时代洪流中的个人,受制于有限且杂乱不堪,参杂大量无用信息的来源中,很难分辨当下到底发生了什么。

只有行业亲身经历者,或在未来通过历史回顾,才恍然大悟“哦”一声,原来当时发生这么多有趣的事情啊。

比如在09末10初发生的这场,贯穿春节前后,波及整个制造业大厂的销售渠道大战,它的结果,深深影响今后数十年的行业格局。

以十一月初,苏拧首先对京东商城发难为标识,拉开了这场大戏序幕。

接下来两周内,以扰乱正常市场价格秩序,无法提供正常商业服务等诸多理由,逼迫各大厂商相继停止对它供货。

对任何一个厂商来说,在电商渠道没成长起来之前,失去传统分销渠道,都是不可接受的。

所以销售量暂时只有几个亿,且明目张胆降价促销的京东商城,成为最大受害者,被迫终止促销活动。

它不是受伤害的第一家电商平台,也不会是最后一家,利益之争本就没有对错可言。

传统零售业和电商新零售之间的爱恨情仇,将在未来十几年里不断上演精彩剧集。

事情本该在这告一段落,但以1.5亿家电产品支援京东的拼夕夕,却彻底曝光在传统渠道商面前。

实际上没有刘强栋在微博曝光,以苏拧国美的尿性也不会轻易妥协,这本就是线下对电商的一次集体反击。

一个披着体验店外皮冒充线下渠道商,却依靠线上商城把产品卖到全国的拼夕夕,远比京东威胁更大。

如果任由拼夕夕顺利成长起来,一个拥有物流运输便利,体量巨大通过集中采购降低成本,无需承担巨额物业支出。

依靠线上渠道,不受区域限制将生意做到全国的巨无霸,将是所有渠道商的噩梦。

11月中,渠道商代表企业苏拧,再次给众多厂商发去一份措辞严厉的商业函件,公开指出其中存在的诸多问题。

包括不仅限于拼夕夕违反销售区域保护制度,存在严重串货问题;通过商城抽奖赠送无限制购物券,变相拉低产品实际零售价格。

影响厂商一线大品牌的市场定位,造成消费者认知和产品价格混乱。

聘用毫无专业产品知识的兼职业务员,采用不专业甚至诱骗性手段模糊销售,造成购买产品的消费者投诉量激增。

等等一系列扰乱正常商品交易的恶劣影响,已经严重损害其它严格遵守厂家政策的经销商利益。

如果任由这股行业不正竞争之风蔓延下去,以苏拧为首的渠道商,将被迫使用包括终止合作在内的所有手段,进行商业反击。

这份正常的商务质问函,本该是渠道商和各个厂商之间的保密文件,却在一开始就在互联网上传的沸沸扬扬。

参与讨论的网民数量一度高达数百万之多,甚至出现有组织的恶意摸黑,一时间针对拼夕夕的负面信息络绎不绝,恶评如潮。

那些在外卖,快递,城市团购行业竞争中落败的对手,也不甘失败,大有借助这次事件,集体向青云系发起总攻的企图。

有限的正面言论,根本掀不起任何浪花,就在茫茫多的摸黑言论中消失不见。

这幕后,逃不开别有用心者推波助澜。

谁让拼夕夕玩下沉市场建设,试图通过绑定大多数人利益,绕开资本控制,想另辟蹊径突围?

这是不可能被接受的结局,资本希望用最小的代价,掌握最多的资源。

用最少的成本,赚取更多的利益。

别看在抢占市场阶段,资本可以闭着眼睛几亿几十亿的砸,那是因为它们知道,一但完成垄断,可以赚回无数倍。

但拼夕夕模式显然不对劲,因为它的支出大头在人工成本,这家伙竟然真的在践行共同富裕那一套。

这怎么行?

如果拼夕夕模式取得成功,将来资本的优势怎么体现?

哪怕资本主动参与其中,未来完成市场垄断,然后呢。

这家伙明显奔着雇员百万去的,再加上远超行业的薪资待遇水平。

这一百万人,未来一年人均支出算十万,光工资就得花掉一千个亿。

电商行业龙头企业,未来能不能做到万亿销售规模?

这一点,资本从不怀疑,甚至它们认为电商,可以完全取代传统零售行业,做到十万亿都不是问题。

但这个利润分配的权利,必须掌握在资本手里,总不能做一万亿,赚一千五百亿,其中的大头让全体员工共同分享吧?

那还要资本运作干什么?

干脆把股份分了,人均一份不更好?

做梦呢!

所以一般的资本根本不打算参与,目光长远的大资本,则试图加入进去后,慢慢影响改变这一结果。

比如,将来把全职员工改成劳务派遣的临时工,把原本需要缴纳的五险一金,隐形福利待遇通通砍掉。

比如蜂鸟和拼夕夕互补的商业模式就不错,持续投入产出不多的环节通通外包出去,管什么用户体验啊?

没事多花点钱给掌握舆论的公司打广告,让后者帮忙操纵舆论,屏蔽不利的信息就好了。

利益受损的个人,永远别想和大集团斗,就像李泽华开会说的那样,公司养一群法务干嘛用的?

不就是拿来对付这群看不清形势的个人么(原话是应对竞争对手恶意摸黑,违约,侵权),节约出来的成本大家一块分,多完美。

这一点在股市反应出来的结果更直接,比如后世做一万多亿销售额的京东,正常来看应该比2000多亿的拼夕夕市值高吧?

结果完全相反,万亿营收的京东,只有拼夕夕四分之一市值,和营收对此正好相反。

而京东的公开数据显示雇员60多万,而拼夕夕呢,才1.3万人,依靠巨大的人力支出成本差距,拼夕夕愣是以600亿净利润。

碾压前者200多亿净利润,成功登顶东大电商行业市值第一宝座。

这就是资本最直接思维模式,我投钱给你,不是让你做慈善,不是让你改善基层员工的福利待遇。

更不是让你准备用这个商业模式,去惠及多少家庭,改变多少人的命运,让他们过上好日子。

这关资本什么事?

真正的资本,从来只在乎你能不能够在占领市场后,通过合法的,不合法渠道赚来的钱,100%交给资本。

如果不是需要人来做市场,它们宁愿一个人的工资都不付,尽最大可能削减成本,多赚利润。

一旦出事,立即塞钱操作舆论,买通关节,压热度,能处理掉提出问题的人更好。

万一失控,给出一点点微不足道的利益,丢出个替死鬼平息众怒就好,接下来酒照喝舞照跳,天下太平无事。

它们永远不会考虑所谓的行业可持续性,反正一个行业作没了,换个赛道继续玩,只要能赚到快钱和超额利润就行。

它们把市场环境搞得一团糟,反过来埋怨普通人为什么不努力工作,典型的既要搜刮最后一个铜板,还要怨恨穷人为什么不消费。

经济危机,金融危机,生产过剩基本属于这种资本极限运作的恶果,极少数人收益,绝大多数人承担严重后果。

放在此时的拼夕夕身上,是同样的道理,利润都被下面人分走一大半,这个分配模式很遭人恨。

虽然不太可能有其它资本介入进来竞争,商业模式有很大可能成功,但做起来以后呢?

已经加入,或即将入局的大资本很反感这一套,对竞争对手来说,则是怨恨加绝望。

资本绝不会从自己兜里,多拿出一个钢镚与人分享,更别提主动给基层员工加薪,提高福利待遇。

这就是淘点点,菜鸟包括现在的淘多多和青云系竞争时,所面临的一个致命缺陷。

不给钱,员工没积极性,导致大批量被挖走,业务发展没有可持续性,在有服务对比的情况下,客户会用脚投票。

给钱,增加的额外负担不是一点半点,看青云系这个死样子,每天都和饿死鬼投胎似的,永远招不满。

而有人就有服务,没人就没服务,你不可能指望一个机器客服,来解决你的实际问题。

那要增加多少钱才合适,又要招募多少人,投入多少亿资金,才能压制住青云系?

最后要投入几个一百亿,才能从青云系手里夺取市场份额,并彻底打败它呢?

一算账,所有人都不吱声了。

这就引申出另一个主流思维,既然给自己投资的企业做加法,没办法干掉青云系,那就想办法拿钱出来,给它做减法。

只要青云集团自我崩溃掉,或者想办法在市场上给它污名化,让潜在消费者讨厌它,甚至拒绝接受它的服务,不就好了?

家电传统渠道商的集体跳反,就是在这种大背景下,和很多资本默契的一拍即合,矛头直接对准青云集团。

好在,李泽华及时将拼夕夕电商和拼夕夕团购分割开,团购业务完全依靠资本运作打法,勾引到一大批国内外顶级资本加入。

这才避免被群起而攻之的后果,一时间,青云公关部,法务天团和恶意摸黑者,展开一连串正面交锋……

厂商不是傻子,线上线下渠道都重要,毕竟资本又不能让消费者,直接买自己家产品。

如果它们真能一手遮天,大家干脆别吃饭,天天玩资本运作好咯。

拼夕夕的销售渠道,要保。

但传统渠道商,也不能完全得罪。

最好的办法就是让两家各退一步,达成一个都能接受的妥协方案。

这其中也难免参杂厂商的利益诉求,但不管怎样,商业竞争遵循实力为王的自然规律,这是谁也无法改变的。

在具体谈判中,势必要弱小的一方吃点亏,但拼夕夕怎么可能同意呢。

比如让出畅销型号优先提货权,降低回款周期,在国家专项补贴上减少给青云的部分。

以及拼夕夕要给厂商递交保证金,以确保有效减少串货,跨区域销售损害当地经销商利益的行为。

这还不算,还有极个别厂商,甚至提出其它更加过分的要求,诸如厂商以某些型号独家货源做保证,低价入股拼夕夕等等。

孙桐喻在主持和厂商谈判过程中,已是心力交瘁,还要忍受高盛,花旗,红杉等一众资本的趁机刁难。

很明显,这里面逃不开资本的恶意搅局,它们不是想搞乱拼夕夕,只是单纯想逼迫后者接受更加低的估值,让资本大赚一笔而已。

对此,李泽华笑而不语,就这么冷冷注视着事态继续发展,他甚至都没有离开燕京,返回魔都主持大局的意思。

他每天都过得相当充实,白天见部委相关领导,申诉关于行业的个人见解和未来预期发展规则。

智能手机业务,二维码推广,以及对加密货币的一点点未来展望,其中最重要的是智能手机。

只是偶尔领导询问,才略微提一点关于家电行业的竞争,公平竞争各凭本事,就是他的回应。

晚上则约见来自全国各地的厂商负责人,尤其以二三线厂商为主,这些厂子不是输在产品制造上。

而已苦于没有足够的资金,建立属于自己的宣传,销售,售后体系,而青云集团的出现,让它们看到突围希望。

于是一窝蜂跑来寻求合作,其中不乏曾经的一线大厂,因为各种原因导致市场份额被夺走,现如今打算借助青云完成翻身。

对此,李泽华一律照单全收。

他不是疯了,更没狂妄到打算以一己之力,去挑战全国主流家电大厂的底线。

而是要用这些厂商作筹码,让所有人看看,拼夕夕的渠道销售能力,绝不仅仅只是几个线下渠道商可以比拟的。

空口无凭,只有真正做出来足够多的业绩,用能换成真金白银的市场占有率,才能让一线大厂相信拼夕夕的实力。

说白了,青云的60亿月销售额真不算什么,何况里面只有50亿出头是拼夕夕的,这部分剔除团购业务,剩下35亿才属于家电企业。

分摊到十几个大厂,和茫茫多的二三线,乃至于十八线小厂,多一点的比如tcl,美的,格力,一个月也就各自分几个亿销售额。

这才哪到哪,相较于大厂每年几百亿,每月五六十亿的销售额来说,十分之一差一点。

拼夕夕虽然很重要,但不是不能被取代,它是代表了未来,但没有今天哪来的未来?

所以面对传统渠道商集体逼宫,大厂表现出一定倾向性是情理之中的事。

李泽华和各大厂派来的代表谈话时,也明确承认这一点,但让拼夕夕因此退让,是不可能的。

尤其是涉及付款周期谈判,凭什么线上就得比线下早一个月付款?

线上的钱大风刮来的?

还等着用这笔钱赚利息,赚贷款额度的拼夕夕,想都没想给拒绝掉。

面对昔日合作良好的友商,李泽华也没太过分,就是不断反复提出一个观点。

既然厂商不信任拼夕夕的销售渠道,那拼夕夕将用自己的能力证明这一点。

问题的核心,不就是大家不认可电商,能短时间内取代传统渠道商吗?

那就用事实来证明一切!

“拼夕夕不是要和各位友商彻底撕破脸,彼此双方的合作基础不会发生改变,只是暂时有一点点分歧。

既然双方都无法接受对方提出的条件,那就求同存异吧,目前的合作条款暂时不变!

拼夕夕将用自己的方式,在不损害友商利益的大前提下,展现出自己不可被替代的重要性。”

随着李泽华的话音落下,让各厂商代表瞠目结舌的事情,接连发生……

18号,拼夕夕公开和川省长虹集团达成初步战略合作。

后者将为拼夕夕提供多种组合搭配商品,即畅销品附滞销品的组合销售模式,用来清理长虹的库存,腾出资金发展等离子技术。

拼夕夕委托长虹集团,代工专供电商销售的新型号(老库存改新标签),这些产品还将加入团购平台推广。

利用这些优势产品,拼夕夕同时在全国主要城市,掀起春节家电购聚划算活动。

凡是在活动期间购买指定长虹产品的消费者,将直接补贴100-2500元不等的微支付绑定金,可克扣在青云旗下任意产品消费。

或拼夕夕等值无限制任意购物券。

19日,京东集团宣布加入该战略合作。

19日下午,蜂鸟集团,运运帮智慧物流宣布和长虹,达成全国范围内运输环节战略合作,将为后者提供更优惠的运输服务。

20日,提前收到消息的多家厂商公开表示遗憾,但并未关闭和拼夕夕的谈判大门。

20日,多家二线家电,冰箱,空调等产品厂商和拼夕夕,达成覆盖全国范围内的业务合作。

并授权拼夕夕团购进行开团业务。

21日,姗姗来迟的线下渠道商,宣布将在未来一周内,大幅度降价清理长虹集团,为拼夕夕提供的具体型号商品库存。

接下来几天,几乎每天都能看到拼夕夕,宣布和某家具体品牌,达成全国范围内业务合作。

总公司给旗下所有员工的公开信中,更是明确表示出破釜沉舟的决心,青云集团不接受任何形式的商业讹诈。

对传统渠道商,就一个字,战!

而在这个关键性时刻,天生大心脏的李泽华,仿佛没事人一样,按原定计划造访京东方科技集团。

没别的意思,香江一行,让他彻底明白过来,做智能手机,不掌握核心科技,是永远不可能站着说话的。

从回来的那一天开始,熊猫并荣耀电子,就一个目标,能自研的绝不妄想依靠国外技术。

能扶持起来的国内企业,绝对不袖手旁观。

能与之合作共赢的国内企业,第一时间联系谈判。

能买来的技术和国外企业,第一时间下手抢购。

确定无法取得公关突破的项目,想尽办法在国外布局。

资本可以对青云集团做减法,青云同样可以通过提前布局,给它们做减法。

阿麦斯历史上烧花瓣厂订购设备的大火,还是小了点。

这一世,李某人想为它加点油。

嗯,比特币得搞起来,暗网得弄起来,地理动植物科考队得搞起来啊,这样才有鼓掌加油的资格。

先加它一百吨,直接送阿麦斯上天。

“我活不下去,大家都别玩!

芯片是这样,智能手机是这样,特么的家电行业也是这样!

家电渠道大战?

掌握整个农村销售渠道,拥有三十万全职兼职员工,拥有行业内最顶级的薪资待遇体系,和最合理利益分配比例。

一过年,好几亿带着收入的农民工回到农村老家,他们不要改善一下家人居住生活环境?

今年,往死里打吧,整个青云集团从我开始,所有人不放假,大年三十我亲自送货,一律三倍工资,打吧!

一把天牌在手,看谁先死!”

(本章完)

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