“快手？”唐斌辰当然也听说过，因为这是紫微星投资的一个项目，“就是大亮还在考察的那个项目呗，快手怎么解决的剪辑痛点？”

周不器笑道：“现在的手机性能就是这种水平，这是硬性条件，谁也改不了。想解决剪辑痛点的方法，其实就是不剪辑。”

唐斌辰哑然失笑。

周不器道：“就像Musical.ly这样，在背景音乐的约束下，对着口型摆动作，就不用剪辑。快手也一样，主打一个不剪辑。”

唐斌辰微微皱眉，“一部分的短视频不剪辑，是可以的。可如果所有的短视频都不剪辑，就会有一种廉价感，就好像……就好像去了脏乱差的菜市场。”

周不器笑道：“有些人去买菜，喜欢去高档的超市，干干净净的，蔬菜都是用盒子或者保鲜袋包装好的。可是价格贵。还有一部分人，就只会去菜市场买菜，甚至会觉得只有菜市场才有烟火气，才更接近市井生活。”

“嗯……”

唐斌辰陷入思考。

周不器道：“你有机会，也可以去了解一下快手的理念。从长期的文明发展来看，大家对生鲜的要求，一定是越来越健康化，生鲜超市会越来越受认可。可眼下来看，对很多下沉的家庭来说，主要的买菜地点还是菜市场。”

唐斌辰感受到了这层产品逻辑，“所以快手的逻辑，是视频内容的接地气。采用的是一种‘原生态’的产品策略，短视频内容不剪辑，内容的确会很粗糙，却可以有更真实的生活表达。而不是反复剪辑精修后的那种精致化生活。”

“就像女人化妆似的，社会发展起来，女人出门化妆已经不仅是个人形象，而是一种社会礼仪。就像韩国日本那边似的，女人不化妆就出门，会被认为一种缺乏教养的表现。”周不器做了一个比喻，“可是，化妆精美打扮过的美人，都会有一种不真实感，缺乏烟火气。很多人反而喜欢那种在家里轻松自在，素颜不化妆的真实感。”

唐斌辰沉吟道：“这还真是一个思路，可以很有效的回避现在短视频产业里面对的硬件性能不够的痛点。”

周不器笑道：“我有时候也会刷一下快手，就挺有意思的。这种不剪辑的过于真实的生活，都有点……怎么说呢，虎了吧唧的。这玩意得豁得出去才行，你让一个职场精英不加遮掩的记录不剪辑的真实生活，还是挺难的。我们东北人脸皮厚、爱显摆，还有一股彪劲，快手上现在的那些短视频创作者，我看都是东北老乡。”

唐斌辰就哈哈大笑。

也就周老大是东北人，要是换一个人这么说，都有点地域歧视的嫌疑了。

周不器道：“快手能做起来，主要就是这种优秀的产品定位。你有空了，可以也研究一下这款产品。”

“跟创业团队有关吧，我相信美国这边，没有一个创业团队会选择这个方向。哪怕知道这个方向能成功，也不会去做，就是一种……精英主义的骄傲。”

唐斌辰觉得他自身也有这样的问题。

就像卖菜一样。

做一个卖菜的项目，这其实不丢人，不过那些高学历、高收入的创业者们，如果真的要做卖菜的创业项目，一定是做生鲜超市。哪怕生鲜超市很难做，竞争很激烈，也要做生鲜超市。

这是一种体面。

没人会去菜市场摆一个摊去卖菜。

哪怕摆摊的竞争压力小，可以尽快的把生意给做起来，变现赚钱。

当然，这背后还有创业野心的限制。

创业做生鲜超市，如果做成了，就可以标准化、规模化，搞成连锁的生鲜超市，甚至可能搞出全国性的超级连锁店集团。去菜市场摆摊就不行了，就算成本更低、运营更简单，可以快速的回本赚钱，可是缺乏潜力。总不能去全国各地的菜市场都摆摊，然后开一个全国连锁的菜摊吧？卖菜摊子可没有品牌性。

这是传统的创业逻辑。

美国这边的硅谷精英们，主要都是这种思路。

国内的互联网人才则不一样。

思路更开阔，而且没什么骨子里的骄傲，无非就是创业做生意……做不了生鲜超市，去菜市场开一个摊位，先把生意跑起来再说！去菜市场卖菜，以创业团队这么多年的高等教育和商业知识，总归比那些菜市场里的大叔大妈们卖得好！

就像社区团购似的。

硅谷公司根本想象不到的事情，国内的互联网巨头却甘心放下身段去做。

从本质上来讲，快手是同样的产品逻辑。

越是下沉的产品，国内互联网行业在全球的竞争力就越强，甚至可以说是独树一帜、别无分号。就比如拼多多和希音这类的平台，很多外国的团队，从理念上就被卡死了。

唐斌辰沉吟道：“现在的社会，是一个伪装的社会。每个人都是戴着一张面具，很少有人会愿意把自己真实的一面给展现出来。从长期来看，那些记录真实生活的未经剪辑的内容，可能还不如一些剧本设计然后精致剪辑的虚假短视频内容的数量多、受欢迎。”

周不器道：“这是必然的，短视频也是视频，内容产出跟长视频没有区别，剧本、导演、演员的专业内容，一定会是未来短视频内容的主流。就跟电影一样，大众喜欢的是好莱坞式的这种漂亮明快、干净整洁的镜头，而不是贾樟柯似的那种纪实性长镜头所体现出来的人物内心的真实情感和复杂关系。”

唐斌辰点了点头，笑着说：“这样我就放心了。”

周不器道：“短视频和长视频，是产品形态的不同，可是内容方面没什么区别，无非是把长内容压缩成了几十秒的短内容。艺术化的内容一定胜过真实性的内容。每一个人都一样。真实的社会，每一个人都经历的太多了。用户想到的是他们没看过的理想中的内容。即便是想看真实内容，也是艺术化的真实内容。”

唐斌辰跟上了他的思路，“所以从长期来看，快手模式不如Musical.ly模式。后者虽然也未经剪辑，但歌曲MV的对口型，这是艺术化的内容。”

周不器笑道：“所以啊，Musical.ly应该要拿下。而快手，只需要去参与投资就够了。”

唐斌辰道：“我觉得暂时还是不要对Musical.ly进行收购，去参与投资，然后签下优先权协议就行了。最好还是把Musical.ly散养起来，别把大公司的风气带过去。别把创业团队的股权收走，不确定性的股权价值，是奋斗的最大动力。等明年我们再进一步的分析，判断一下行业环境，是否需要把Musical.ly全资收购，然后全面改造的推出去。”