第1037章 未来影视公司都得给BAT打工?(44

沈旭东跟陈摄影师的区别?

既不是和多名女性发生关系也不是并拍照。

而是,他从来不修电脑!

他好色,当然,表现出来的是才子多情…

缺点很多:好色纵欲、吊儿郎当、不克制、拜金、欲望强、多情风流、不负责任等…

但优点更多:大方豁达、情商高、善交际、处事灵活、拿得起放得下、重情重义。

沈旭东艺术造诣还算精通,圈内跟他有过交流的女演员不算少…

但仔细算算,其实也不算特别多!

还是圈子太小了…

他要是愿意,完全可以一天换十个…

他太挑了,而且对愚蠢的厌恶远远超过对美色的喜爱,完全接受不了愚蠢的女人,总感觉那些愚蠢的因子深藏在那个深渊中,机会一到,就会顺杆爬上来。

这个可能是他记忆加成吧!

记忆里那个沈旭东工作了将近30年,始终没有办法接受猪队友。对颜值的偏爱在对愚蠢的厌恶面前,不值一提。对着笨姑娘,真的连最基本的生理欲望都没有…

好把,扯回来,酒店的大套房,巨大的落地窗,窗外是夜景,沈旭东和落地窗中间夹了曾莉…

交流结束,曾莉忽然感慨‘我现在接的戏好几部都是演妈妈!’

“真正的演员,不会贪恋角色表面的浮华的!”

“我就是这么一说…张艺某导演找我演妈妈,我当然那愿意!”

沈旭东惊讶:“张艺某?”

“对呀,《寄生上流》,都拍完了!”

“你演董事长夫人?”

“嗯…跟陈导明老师搭戏…”

“…我以为张艺某会找章紫怡或者巩利的!”

“没有,这部戏基本都是我们公司的演员…我这个角色本来是给陈郝的,但她喜欢钟淑这个角色…”

钟淑是男主角金宝成的太太,也是穷人家的母亲…

相比较董事长夫人,钟淑的发挥空间更大…

“除了《寄生上流》呢?”

曾莉嘿嘿一笑:“我从去年12月开始就一直待在象山,先看看有多少剧组找我演妈…然后粗略估计一下,大概有6部戏…”

沈旭东疑惑:“为什么待在象山?”

“懒得回京城…我在象山买了一套小别墅,养了条狗,每天白天带着它进组,晚上回家…挺有意思的!”

“…都是PPTV的剧?”

“对…”

说到这,曾莉小声反问:“你猜我六部戏赚了多少钱?”

“…多少?”

“3000万,每部都是五百万…”

“都是税后?”

“嗯…”

沈旭东算了一下,然后点头:“…你好歹也是一线的电视剧女演员,这个价码还算合理!”

“…互联网真有钱!”

“呵呵…”

沈旭东没有继续这个话题…

五百万的价格绝对算不上天价…

再等等,就有6000万、8000万酬劳出来了…

……

上影节‘很重要’,各大影视公司,各大电影项目都把它当成宣传重镇,一堆片单发布会举办,XX电影之夜…

热火朝天!

压根没人关心主竞赛单元的金爵论坛…

如今上影节逐步发展为噱头大于实质,因为真正关心奖项归属的人除了片方和入围奖项的主创之外并不多。

哪些人会去上影节?

绝大部分人是抱着凑热闹的心态,参加各种论坛,各种活动,参加各种xx之夜,混迹于一个又一个的局,奔波于各个宴会已经成为了新的常态。

大家在BJ忙忙碌碌,想约一次并不容易,然而却又齐聚上海,在BJ约了无数次无果,最终在上海的某个局里见到。

谈合作,聊项目往往都成为了次要的,混圈子蹭局成为他们真正的目的。

另外就是一些外围混子,电影外围的人士,外围演员、自称制片人、导演的人士,各种外围投资方等等。

总之,上影节是一个鱼龙混杂的世界,各怀鬼胎,但很少是与电影本身相关。

稍微统计一下,至少有超过200部影片亮相。

当然,它们大多都只存在于“PPT”当中,最终也没被拍出来。

其实,片单发布会,某种程度上是公司为了估值和吸引关注度的无奈之举,真正能够在市场中成功转换的少之又少。

大家都在做片单PPT演讲,如何吸引关注?

伱得会整活!

比如楽视影业,高调公布自己的转型——不再将自己定义为一家单纯的影视公司,而是转型为一家以影视内容为用户主要媒介的IP运营公司。

所以,楽视影业CEO张昭在发布会上,将楽视影业发布的12部电影称为12个IP。

华宜兄弟也不再公布单纯的片单,而是以X计划宣布打造10位导演的10部新作!

直接把导演们邀请上场,包括夏永康、陈国辉、林书宇、乌尔善、冯德伦、钮承泽、彭浩翔、于仁泰、成龍、冯晓刚…

哦,成龍没来——他还在拍戏,不过,也以视频连线方式支持…

旺达、阿狸也不甘示弱,前者请来了基努里维斯,后者则有王佳卫、陈可欣…

天美集团最没有有创意,甚至没有举办天美之夜…

沈旭东是有正事的——他来上影节就一个目的,参加论坛单元…

……

今年论坛单元的主题是‘电影产业会不会被颠覆?’

于冬直接说了‘未来,电影公司就是为BAT打工!’

“咱们先说院线,万达已经占到将近20%的中国电影市场份额,但它的票房在一年之内就被类似猫眼这类售票系统追赶过去。

我听说,今年上半年,猫眼+淘票票+百度糯米三大在线票务平台全国范围内的售票就接近70亿元票房,超过了十大院线之和,我本来还想着怎么也需要一个过渡期,在线销售才能超过门店销售,没有过渡,直接摧枯拉朽一般颠覆!”

“一夜之间,拍电影不再是电影公司的专利了,这对电影行业的冲击很明显。未来传统电影企业出路在哪里?面临着怎样的选择和方向?”

“从整体市场容量来看,每一年市场上能拍的片子有限,BAT都来投资拍电影,显然就挤压了传统电影企业拍片空间。而BAT不缺钱,用钱砸出多部电影很轻松。”

“另外还有商业模式,传统电影靠院线票房收回成本和取得盈利。但BAT未来的目标之一就是发展网络院线,让人们在客厅付费看电影。”

张昭很同意他的看法:“传统电影的商业模式已落后了,未来电影公司的机会是基于IP的用户运营模式。

具体来说,电影公司的着眼点首先考虑的是用户,而不是以前的导演、艺术家。用户喜欢看什么,喜欢谁来导、谁来演,你就提供这样的需求。未来的电影市场的战场是互联网,这也是中国电影能抵抗好莱坞的关键所在。”

张昭甚至说了‘以前,我们拍什么是凭感觉,票房能到多少更是无法预测。现在基于大数据的分析可以告诉制片人拍什么剧本,选什么导演,未来的票房会到多少。’

沈旭东听到这已经彻底无语了…

(本章完)

第1038章 指责鼻子骂(14)

“首先,我同意于東关于互联网颠覆传统售票的颠覆,也是看到了这一点,我才全力下注猫眼,没有搞地推发行模式…”

“事实上,线上售票不止可以应用在传统的电影院,很多景点、博物馆包括游乐场也可以开通线上买票的方式,因为很方便!”

“其次,所谓的互联网模式,我觉得就是扯淡!”

“说白了只是比煤老板更有文化些的金主,就是掏钱让电影人办事,并无太多模式创新。

楽视做《小时代》,其实就是一部粉丝电影,整了一堆新词什么社交型观影、IP电影、电影宣发新模式…

有什么意义?

能超过十亿票房吗?

观众根本不会关心这些电影是不是所谓的互联网思维!”

“别跟我扯什么IP、大数据,这玩意忽悠忽悠不懂行的投资人就行,真以为是什么灵药?那你跟我说《奈飞》除了《纸牌屋》之外的另外三部美剧为什么失败?大数据不好使了?”

说到这,沈旭东看了眼阿狸影业的负责人:“那个阿狸的娱乐宝,我怀疑是不是合法的,你怎么保证投资收益?踏马的,套个名词,众筹平台,这玩意说白了就是非法集资加空手套白狼…

别跟我解释什么投资了,所以有参与感…

我就说一句:我国法律明确规定,金融体系里,一般公开募集的产品需要是简单的,标准化,产权清晰的。同时,要求向投资者披露完整的投资信息…因为普通大众不具备复杂的判断能力!”

“你阿里巴巴可以做,难道我就不能在猫眼开个众筹?我可以叫电影宝…反正猫眼三亿多用户呢!”

“最后,我说一句,互联网思维做电影其实挺好的,把观众当成客户,不要想着教育观众,更不要想着在审美上霸凌观众,伱就想一件事,赚观众的钱,而且是内地观众的钱,专研内地观众的喜好…”

“一些上了年纪的导演们还在坚持过去从电影学院学来的第四代、第五代传承艺术表达的语言和表达方式…这种方式的电影,市场是不接纳的!”

“于老板也不用灰心丧气,内容产业永远是靠人说话的,当年美国的大制片厂制度,也被打破了…”

“至于商业模式…电影诞生一百多年,有声电影、电视都对影院造成过冲击,但最终,影院赢了,互联网也取代不了!”

“咱们直接先来说利益问题,电影的制作成本回收问题,如果通过网络回收的话,广告、付费点播,就这两个渠道,这两个渠道电影面前都处在绝对弱势,一部成本3亿的电影,通过互联网收回成本?”

“单片付费点播模式,不可能推广,因为从你买了VIP,所有资源都免费…这是所有视频、音乐平台不约而同的选择!

所谓的VIP收费收的是什么?

优质的内容?

这只是一方面,我跟很多PPTV的VIP会员聊过,他们买VIP,就是觉得方便,虽然他们在外面也能一个一个找到资源,但在PPTV更方便,因为整合的好,更新及时…

所以,VIP费用其实用户买的是一个方便而不是真的在为版权付费。大多数买VIP的人心里想的都是,这些东西我其实免费都能在别处获得,但你这确实很多很方便,那我就不费那个功夫了,反正包月包年也没多少钱。”

“你搞单片付费,这是违背消费者心理的东西!”

“视频会员费用,不可能覆盖所有的电影成本的!

我算过账,即便全国1/4的网络用户都买了PPTV价值100的年费会员,那加起来多少钱呢?250亿!

充值渠道抽成30%,剩175亿,分到电影头上,能有多少?能覆盖接近1000亿的电影市场?不可能!”

“现代商场的生态打造,这给了电影行业一个有大投资且有尊严的内容生产的大环境。

所以,电影仍然还是商场的生态核心,因为中国市场的体量已成,中国的院线生态是可以保证一年支撑出至少20部顶级制作的好电影!“

“这个生态,暂时不太可能打破,我们也不会打破,互联网想打破,也不可能,因为银幕数量跟精神文明建设划上等号…我不觉得搞互联网的会跟国家政策作对!”

“最后,我说一下大数据!”

“电影是一个商品,也是一门艺术,人的因素很大,变量很多,并且有一些感性的东西在里面。

大数据模型中,人的因素只是其中小部分,大部分无法被量化在数据里面,只有专业的人才能分辨出这些数据模型外的变量,举个例子,《富春山居图》,讨论量很大,各种数据显示很高,明星卡司的市场价值也很大,但是最终并没有卖出多高的票房…”

“现在处于一个变革的时代,观众在更新换代,主流观众变成了 95后,平均年龄21.4岁,他们这批观众是看好莱坞电影长大的一批,未来会怎么样,不好说,但我们先要做的是拥有批量生产6、7分类型片的能力…”

“好莱坞当年就是靠着这种瀑布战术席卷全世界,各种类型,各种风格全都存在,而且各种题材都有,各种热点都蹭,突出的就是一个下限合格,量大管饱,总有一款能满足你,快速大规模倾销,打得其他国家电影产业溃不成军。”

“不要小看了这种能力,全世界目前只有好莱坞能做到,其他国家限于市场规模,只能产出一两种电影类型,根本做不到这种“瀑布战术”,只能被倾销。”

……

沈旭东说了很多…

他很少说这么多话的,这不是特殊情况嘛!

今年,几大互联网跟公司都开始做电影公司了,阿狸影业的诞生,腾讯成立了腾讯电影+,百度成立了电影事业部,优酷成立了合一影业…

他们挥舞着上百亿的资金,招兵买马…

搞得传统制作公司很蛋疼,不知道怎么打了!

一堆新花样,他们根本没见过…

比方说娱乐宝,娱乐宝一期规模7200万元,有接近30万用户参与抢购,支持了4部电影的融资需求。

娱乐宝二期,总规模 9200万元,接近16万人购买,共支持五部电影的融资需求。

这是传统电影公司无法想象的。

沈旭东直接反问‘电影投资有没有可能保证7%收益率?各位都是做电影的,十个项目九个黄…’

沈旭东是传统电影制作公司的领头羊,他也做流媒体,他出面说这段话非常合适!

阿狸方面的人当然不承认,扯了一堆理财、信托啥的…

最后甚至说‘一期产品最多只能投200元,二期封顶2000,这也是非法集资?’

‘娱乐宝的规模不过在亿元左右,对于阿狸来说,根本不值一提,而且还刻意把投资上限设置得极低,就是为了让更多的人参与到娱乐宝当中!’

嗯,它不是非法的…

(本章完)

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