第1497章 宽松文化or强势文化

硅谷的科技公司比欧洲有干劲,可是在周不器看来,内部环境还是太轻松了。尤其是那些白人员工,一个个都懒洋洋的。

难怪硅谷的中基层员工更多地都是亚裔和印度裔呢,这两大群体更有吃苦耐劳的精神。

紫微星美国这边现在有823名员工,其中亚裔和印度裔多达616人,占比高达75%。从这一点上来说,紫微星国际相比于硅谷其他的互联网公司,有很大的优势,竞争力很强。

可是在中高管的层面,白人占了50%。

不是偏见,而是能力。

紫微星国际的大老板周不器、总裁陆器都是华裔,也不存在偏见,完全是能力问题。级别越高,“创意”和“想象力”就越重要,在这方面,欧美教育体系下培养出来的人会更有优势。

不过这就又出现了一个问题。

白人高管都不喜欢内部紧张的关系,不喜欢用业绩压人,管理风格都比较宽松。

这其实就是两种理念。

一种理念,是在紧张、竞争中迸发出能量,从而创造出更好的业绩;一种理念,是在宽松、欢乐的气氛下工作,更容易激发灵感,从而设计出更多创造性的产品。

前者的代表企业,就是大名鼎鼎的甲骨文。后者的代表企业,就是谷歌了。

紫微星推崇的当然是前者,也只能推崇前者,这才是他们擅长的。竞争的时候,要扬长避短,不能扬短避长。

陆器以前在雅虎工作的时候,他只是副总裁,只管一个业务线就够了,在企业价值和文化建设方面不需要太过关注。

加入紫微星后,也没有太多留意。

最近才逐渐的反应过来。

感觉不太对劲啊!

紫微星国际内部显然已然是分成两派了。

一派是冲冲冲,执行的是强势文化,让员工在压力中迸发潜能,追求业绩增长;

一派是温和宽松,去给每一个人鼓励,让员工在鼓励中增长信心。优点是工作环境特别好,上下其乐融融,缺点就是业绩做不上去。

现在,紫微星国际有两大核心业务,一个是Helo,一个是云计算。

Helo业务就是由亚裔领导的强势文化,不管什么事情,做得都非常坚决,打出了一场又一场漂亮仗。这次甚至都要开秘密会议玩见不得光的手段了,可见信念之强。这要是白人高管听说了,估计得愤而辞职。

云计算业务则是由白人领导。

因为在陆器看来,云计算业务的技术难度很大,如果内部太紧张了,员工的神经可能就断掉了。他此前听说了,紫微星国内的云计算研发过程中,前前后后有30%的员工因为扛不住压力选择了离开。

国内都顶不住,硅谷就更顶不住了。

所以紫微星国际的云计算业务,陆器委派的是一个名为路易斯·杰西的白人团队来负责。

然后,陆器就很生气!

业务进展太慢了!

本以为宽松的文化环境可以让技术人员们解决更多的技术难题,把紫微云的平台更快地完善、强大起来。

可这帮人的效率真是太低下了!

这个问题,陆器已经纠结了3个月的时间,现在,他打算壮士断腕了。

不能再耽误下去了!

周大老板已经在战略上给出明确的要求了,云计算的业务一定要快!快快快!趁着谷歌和微软两大巨头没有正式进场,赶紧把这块地盘给抢下来!

就算不能完整地抢下来,也要跟亚马逊平分天下。

要是晚了几年,等微软和谷歌反应过来正式进场,紫微云的难度就会指数级的增长。

所以,陆器下定决心,宁可自己的奖金被减、期权被减,他也要及时止损、及时纠正,把路易斯·杰西裁掉,重新找一个人过来带领紫微云的海外团队!把宽松文化转变为强势文化,让云计算业务加速、提速、快速地发展起来。

秘密会议结束后,陆器就把周不器请到了自己的办公室,重点说了这件事。

周不器多少有些失望。

他对硅谷这边的人不熟悉,所以在用人方面,主要就是信任陆器,让他来组建团队。没想到,出了这么大的差错。

云计算业务的总裁,那可是紫微星国际的资深副总裁,是M7的高管!

这才不到一年,就要解雇了?

陆器看出了大老板的不满,硬着头皮解释,“及时止损,损失不算太大。他的业绩都没有达标,如果解雇,只需要给予N+3的薪水补偿就行了。”

周不器冷声道:“我在乎的是那点补偿款吗?浪费的这大半年时间,是耽误了云计算业务的发展!这影响了公司的战略!”

陆器检讨道:“这是我的管理失误,我自愿放弃过去一年的期权。”

“不需要你放弃,我只想要解决方案!”周不器冷哼了一声,“既然3个月以前就发现了问题,为什么现在才想着解决?”

陆器道:“3个月前,我跟他谈了一次,希望他能有所改善。他也承诺了会改变。这段时间,我也在寻找合适的替代人选。”

“找到了吗?”

“找到了,是甲骨文主管产品业务的副总裁,也是云业务负责人托马斯·库里安。”

陆器脸色郑重。

表示这次他绝对不会错了。

这个人一定能行!

云计算这个概念是06年由谷歌提出来的,很多科技公司都纷纷跟进,包括甲骨文,去学习谷歌模式开展自家的云业务。

不过,这个云计算业务的方向都是跟着谷歌走的,都有点偏了,重点的关注点是云端的“计算”,而不是云端的“存储”。

“计算”的方向比较高端,能展现出谷歌强大的技术实力。谷歌就是科技的代名词嘛,谷歌这么搞,其他公司就纷纷去学习。

“存储”的方向比较低端,现在全世界把云计算的重点放在这个方向的公司只有两家,一个是亚马逊,一个是紫微星。

这也是前世亚马逊云一鸣惊人,而谷歌作为云计算业务最早的践行者和技术推广者,市场份额却远远落后的原因,方向走错了。

周不器微微皱眉,“托马斯·库里安?让一个白人替换另一个白人?”

“他不是白人。”

“嗯?”

“他是印度裔。”

“印度人?”

“准确地说,他更像是一个黑人。肤色就是最大的强势管理的优势。”

“黑人?”

周不器颇有些惊讶,然后,就能从宏观上进行简单的判断,托马斯·库里安胜任这个职位的可能性很高!

没错,黑色皮肤有优势!

硅谷、好莱坞这都是民主党的大本营,是白左的天下。

白人高管要是对员工说了几句重话,施加的压力大了一些,就容易出事。要是手下有黑人员工,就可能被说成种族歧视,是故意在打压有色人种。这也是大多数白人高管都是宽松型企业文化推崇者的原因之一。

黑人高管就不同了。

黑人是政治正确,就算他们对手底下的员工狠了一点、严厉了一点,施加的工作压力很大,别人也不能说什么。

谁敢说,谁就是种族歧视。

所以在硅谷,有色人种的高管一般都是强势文化的代表。

为什么未来一些年里许多大公司的CEO都换成了印度裔?除了能力强以外,还有就是他们的皮肤黝黑。

皮肤黑了,外人就不敢批评了,批评就是政治不正确。

他们就可以在企业管理上更严格,在跟工会谈判上更强势,对员工的处置更严厉,就会更有利于公司利益,从而强力带动业绩的增长。

陆器道:“甲骨文推崇的是强势的企业文化,这符合紫微星的企业价值定位。其次,甲骨文是软件公司,而云计算更多的是互联网技术。甲骨文的云业务的投资很低,技术也很一般,跟谷歌的差距太大。”

周不器脸色好看了许多,“他答应跳槽了?”

陆器道:“他很看好云计算的方向,在甲骨文的时候,他就力推甲骨文要重点投资这个项目。可几十亿、上百亿美元的投资,甲骨文的董事会的态度很谨慎。就导致他在甲骨文没法施展自己的抱负。”

周不器道:“产业互联网的灵魂是互联网,而不是产业。云计算如此,手机、汽车、电视、空调、房地产、好莱坞、足球也都一样。”

这话太大了,需要时间来消化,陆器记在心里,然后接着说:“紫微星国际在云计算业务上的规划和雄心,让他很有动力。过去3个月,我跟他谈了14次,他很期待寻找新的挑战。”

“我去见见他?”

“最好不过。”

“行,你安排吧!”

周不器这下就比较满意了。

人都是需要经历来积累经验来成长的,此前云计算业务的负责人任命出了差错,算是给陆器来了一个很大的打击。

这下他也明白了一个道理,强势文化去找黑人或者跟黑人差不多的黑乎乎的印度裔高管。

这也算是给周不器上了一课,怪不得印度裔这么吃香……也不准确,不是印度裔吃香,是印度裔的低种姓在美国很吃香。

因为高种姓白,低种姓黑。

注:最近几年谷歌市值暴增,主要源自两个印度裔,一个是新换上来的CEO桑达尔·皮查伊,一个是新换上来的云计算业务CEO托马斯·库里安。库里安上台之后,一改谷歌宽松的企业文化,推进强势文化,短短三年就导致超过30名副总裁级的高管辞职了。业务成果就是亏损了十几年的谷歌云,终于盈利了,业绩大涨,感觉要把阿里云世界第三的位置给赶下台。字节跳动的海外业务,都放弃了跟阿里合作,转而投靠了谷歌云。然后,谷歌的股价就起飞了。

(本章完)

第1498章 产品思维的挑战

来硅谷这么久,周不器也接触过很多印度裔,感觉从能力上来讲,华裔跟印度裔没什么区别,甚至他还觉得华裔的技术水平更高一些。

可随着对硅谷文化的了解,他渐渐地也喜欢用阿三哥了。

出国难,就能确保来硅谷工作的印度人都是精英中的精英。他们都是吃了一辈子苦,全家借钱贷款供他们读书闯出来的,是全家唯一的希望,有斗志、能拼搏,吃苦耐劳的精神比华人还强;

母国弱,也就意味着他们来到美国之后,就回不去了。从公司的角度来看,聘用这样的人当企业高管,会更稳定更可靠,不至于像华人这样随时可能就回国了;

偏西方的文化,主要语言是英语,思维方式更偏西方。来美国之后也是在不停地报班学习,更理解欧美用户的习惯和审美。

还有最重要的一点,就是肤色优势。

现在的欧美国家已经越来越左了,硅谷和好莱坞就是白左的聚集区。很多人都知道这是有问题的,可就是不敢反对。

这还不够,硅谷的有色人种明明已经很多了,都占到一半了,可在舆论场里还是被认为是歧视,因为硅谷的有色人种主要是黄色和各种混血,黑色不够多。

很多大公司为了政治正确,就只能在招聘的时候制定指标。要招进来一批能力很差、水平不够的黑色皮肤,来补充指标名额。

这就会严重地影响公司的管理和企业气氛。

为了应对这个麻烦,越来越多的皮肤黝黑的高管被提拔起来,黑人不够,就选皮肤跟黑色差不多的印度裔,以黑制黑。

周不器要未雨绸缪,把这件事情做好。紫微星国际的有色人种高管很多,可这还不够,得大力提拔黑色皮肤的高管。

黑人水平普遍很差,重点就只能放在印度裔身上了。

下午,陆器就约托马斯·库里安出来喝下午茶。

周不器见了一面。

嗬!

这是印度裔?

这可真黑啊!

打眼看上去,谁能看出来他是印度裔?明明就是个纯种黑人的样子。

好!

好啊!

周不器一点都不偏见,表达了发自肺腑地欢迎,跟他重重地握手,“久仰久仰!钦佩钦佩!亚洲人都是一家人!”

说是这么说,在英语语境里,印度裔不属于亚裔。

亚裔,特指的是中日韩和东南亚的这个历史上的儒家文化圈。印度人是印度裔,中东人叫阿拉伯裔,以色列人叫犹太裔。

地理上都是亚洲,文化概念上完全不同。

托马斯·库里安表现得很冷静,一副公事公办的样子。也不知道是不是在吹牛,反正嘀哩咕噜很厉害的样子。

他是甲骨文高级副总裁,兼开发事业部的总裁,管理着遍布在全球的3万5千名开发人员,每年经手的研发预算高达40亿美元。

紫微星国际能给什么?

周不器也不含糊,脸不红心不跳地说:“梦想!”

托马斯·库里安问:“什么梦想?”

周不器道:“甲骨文是大公司,拥有一个完善的强大的软件产品平台。人们只会记住这是拉里·埃里森的成就,没人会知道你是谁。可是在紫微星国际不同,云计算的业务刚刚起步,加入紫微星,可以创造一个属于自己的世界!”

陆器说了,他此前已经跟这人谈了十几次了,已经基本搞定了。

周不器就不用太关注细节了,只表达一些理念上的支持。

紫微云的海外业务,每年至少投资10亿美元;加入紫微星国际后,他会是第三号实权人物,仅次于周不器和陆器;云计算是最重要的战略级业务,拥有最高的优先级……

……

前世,托马斯·库里安在这个时间段就想离开甲骨文。

跟互联网公司相比,甲骨文的业务太传统了,有些跟不上时代。后来是拉里·埃里森苦苦相劝,并给他开出了1.6亿美元的年薪,并许以甲骨文“二当家”的职位,才在2010年初把他留住。

现在则不会了,被截胡了。

甲骨文的工作太安逸了,加入紫微星国际才更有挑战性,才是一场真正的造梦之旅。

周不器跟对方见了一面,他当场就同意了。

还说最迟这个月末就会入职。

这是个很好的消息。

周不器却感受到了做海外业务的难处,用人难啊!在国内用人,只要是互联网圈子里,哪怕是其他公司的高管,那也都是知根知底的,打听一下,就知道这人怎么样了。

在国内,周不器用人的时候有一种如鱼得水的感觉,在国外则有些力不从心,两眼一抹黑,就只能信任陆器的能力和经验,以及他多年在硅谷工作的人脉了。

这可不行。

周不器返回洛杉矶,在路上就给许亮杰打电话了,问他想不想来硅谷工作。

“啊?去硅谷?”许亮杰愣了一下,有点哭笑不得,“三年前,是你从硅谷把我带回国的!”

周不器道:“正因为你有在硅谷工作的经验,才想把任务交给你嘛。”

“可是国内……”

“国内的业务发展已经很稳定了,今年的业务利润超过30亿,国内第一了吧?”

“差不多吧!”

周不器道:“国内业务已经走上正轨了,紫微星国际这边我不太放心。”

许亮杰的女儿还在美国读书呢,爱人在那边陪着,以至于他每半个月都要去一次美国陪老婆孩子,他对重回硅谷工作没有障碍,问道:“我过去之后,做什么呢?管理Helo吗?还是管技术?”

过去这几年,许亮杰在紫微星是产品副总裁,分管了好几个事业群。以前在硅谷的易贝时,他是技术副总裁,管理的是易贝遍布全球的研发部门。

管产品,管技术,他都行。

周不器却提出了一个新的方向,“主管人事的副总裁吧。”

“啥?人事?”许亮杰有些不可思议,“这也太大胆了吧?行吗?”

周不器好笑道:“你没信心?”

“不是没信心,就是觉得……有点惊讶。真要我管,这也没问题。我在紫微星规划的中台业务,要牵扯到很多人事调动,我也算是有了点经验。”

“那正好!”

“还是有点冒险了吧?”

许亮杰在周不器身边工作了好几年,早就被他的个人魅力和战略眼光给折服了,对他的提议没有排斥,只是担心自己做不好会影响公司发展。

周不器道:“是有点冒险,但我对公司的理解,有了些新的想法。过去我们对企业用人的理解,主要就是能力。谁的能力强,谁的业绩好,谁就能获得提升。这比传统的靠着拉帮结派提拔的模式要好,但还不够好。”

许亮杰那边好像在忙,跟秘书说了几句话,然后就很认真地说:“好的,你说吧,有什么新的想法?”

周不器道:“我记得当初你在内部课上就说过,成功的产品不一定是最好的产品,也不一定是最符合市场需求的产品,而是最符合市场口味的产品。做产品,归根到底是迎合消费者的口味。符合口味,哪怕他们没需求,也会为了‘口舌之欲’去消费。”

“对。”

“产品如此,公司也应该是如此。”

“嗯?”许亮杰微微一怔,“什么意思?”

周不器道:“成功的公司,不一定是技术最好的公司,不一定是最符合社会需求的公司,而是最符合社会口味的公司。”

“社会口味?”

“就是社会的大环境。”

“嗯……”

许亮杰就不怎么说话了,陷入了缓缓地思考。

周不器道:“美国这边的大环境越来越左,社会的口味就是向弱势群体倾斜,黑人的地位在逐步地强制性地拔高。这就是社会口味。紫微星国际是外来户,不比微软、谷歌、甲骨文那些大公司根深蒂固,我们想在硅谷扎根生存下去,就一定要牢牢地抓住时代脉搏,先满足社会口味,再谈社会需求。”

许亮杰似乎捉摸出点味道了,“你去找陆器了?他跟我说要给你推荐一个黑人高管。”

周不器笑笑,“对,也是临时想到的。”

许亮杰道:“这可真是个大命题!”

周不器慢慢思索着道:“我在想,公司其实就是一个社会中的产品。为什么不能用管产品的思维来管公司呢?如果公司是一个产品,那么,它的输入是:资本、机会、信息、人才;它的输出是:利润、服务、产品和品牌形象。”

许亮杰笑哈哈,“你不是文科生吗?这可真是纯纯的理工科思维。”

周不器道:“对,过去的人事工作,主要是文科性质的,都是从制度和流程上探索改进的艺术。如果把公司当成一个产品,招聘是产品的一个模块,就要极尽可能地优化这个模块,提供更好的用户体验。比如面试经常有6-8轮,不同的面试官可能会重复性提问,面试者要对一个问题做出多次反复的解答。这就相当于面试者在使用公司这个‘产品’的时候,遭遇了不好的用户体验。”

许亮杰深吸了一口气,“我明白了!这可真是个挑战!”

周不器笑笑,“没关系,你先慢慢考虑。然后开个战略委员会,把这个思路跟大家讨论一下。”

(本章完)

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