第2272章 一拍两散

明天,周不器就准备去一趟洛杉矶了。

syfy电视台的总部在纽约。

可是节目的制作部门一般都是在洛杉矶。

要陪妹妹一起过去看看。

宝珊生过孩子之后,身体还没有恢复过来,还有点胖乎乎的,就不太愿意出门。

宁雅娴全程安排了这件事。

不过,她这次来书房说的还不是这件事。

宁雅娴轻声道:“有件事,你来决定。”

“什么事?”

“花钱的事。”

“这我有啥决定的?”周不器就很不在意,“你们自己看着来就行了。”

周家有家庭委员会。

一般的内务都是由这个委员会来敲定。

比如家庭开支,大家相互间通个气,基本上也就通过了。毕竟家里不缺钱,谁想花钱……只要理由不是太离谱,没人会反对,多少钱都可以。

宁雅娴道:“这次不一样。”

周不器瞟她一眼,“怎么不一样?”

宁雅娴轻笑着说:“伍雨要申请一笔2亿美元的预算。”

“咳咳……”周不器扯了扯嘴角,“2亿美元?”

这数目还真有点大。

倒不是周家差这点钱,实在是最近阿里要从雅虎回购股票了。收回20%的股份,马老板那边会消化10%,周不器这边会消化10%。

总交易金额大约是75亿美元。

周不器拿到阿里10%的股份,这就是37亿-38亿美元了。

这么大一笔钱,家里的财务压力就有点大。

甄妤师姐最近正在抛售手里的谷歌股票,来回款套现,从而来完成这笔交易呢。伍雨一次性就要申请2亿美元的家庭预算,这的确是一笔不菲的开支。

宁雅娴抿嘴道:“最近她迷上艺术品了。”

周不器恍然大悟地说:“她要玩艺术品收藏?”

宁雅娴轻轻颔首,“对。”

“怪不得要这么多钱。”

周不器就觉得有些好笑。

这个伍学姐,兴趣可真广泛。

一开始的时候,迷恋过跑车、奢侈品,后来喜欢了各类玉石,随后又研究上了红酒……这下又变了,又开始迷恋艺术品了。

这兴趣爱好真是越来越高雅了。

宁雅娴轻笑道:“她不是和雅梦一起做盲盒嘛,平时总在一起。雅梦有空的时候,就总喜欢去博物馆、画展、艺术中心之类的地方参观。时间长了,她也培养出对艺术品的兴趣了,还说想把流失到海外的我们国家的古董都尽量地收集起来。放在老外那里,都是暴殄天物。”

“也不是什么坏事。”周不器笑了笑,随即有些惊讶,“家庭委员会上没通过吗?”

宁雅娴道:“嗯,没通过,家里现在的现金流有点紧张。除了石婧琳,其他人都不同意,我看她挺不开心的。过来跟你说一声,要不先给她拿2000万美元,先试试水?”

周不器道:“这叫什么事啊?家里没钱,这是我的责任……钱的事情我去搞定,她要多少钱就给多少钱。收藏艺术品,总归是好事。我也觉得我们国家的那些文玩古董都藏在外国人的手里,真是太不好了。不过收藏艺术品的门槛很高,要多雇几个靠谱的顾问,别像以前玩玉石的时候什么都不懂就乱买一通,买的都是假货。”

宁雅娴白他一眼,嗔道:“甄妤可是说了,账上缺钱呢。”

“嗯。”周不器点了点头,随即似乎回过味了,哭笑不得道,“你们是不是在联手忽悠我?”

宁雅娴忍俊不禁,“哪有?”

周不器好笑道:“真没有?我这才想起来,伍雨学姐上午还跟我说呢,说甄妤师姐挺个大肚子,再有一个多月就生了,别让她太忙活了。晚上你们就给我演了这出戏?”

宁雅娴啼笑皆非,“真不是,就你会多想。”

周不器叹了口气,“不管怎么样,你们说的都有道理。钱的事就应该我去解决,该让甄妤师姐好好休息休息。我明天就去把这件事搞定!”

第二天上午,他就推迟了去洛杉矶的时间。

先去了一趟Facebook。

随着Helo推出了朋友圈的功能,紫微星国际和Facebook就算是真的要开展正面竞争了。在这个过程里,扎克伯格就有点尴尬。

因为紫微星国际目前还持有其公司3.5%的股份,周不器个人甚至还持有1.4%的股份。

这些股份的存在,就实在让扎克伯格如坐针毡。

已经发了很多邮件,想要进一步地解决这些股份的问题。

这些股票都是原始股,不能在二级市场里抛售。

却可以在一级市场里进行转让。

周不器见到了扎克伯格,两人对公司之间的竞争避而不谈,毕竟双方曾经有过那么一段友好合作的蜜月期。

扎克伯格甚至还学会了中文。

周不器明确无误地告诉他,他愿意把手里的这1.4%的股份以昨天Facebook股票的收盘价,总计15.2亿美元的价格卖给他,要求是三周之内就要完成交易。

扎克伯格肯定拿不出这么多钱。

但他可以找私募机构去帮忙接盘,就像马老板想要回购阿里的股票,也是找人帮忙接盘一样。

双方一拍即合。

这事就这么定了。

前后都没用上一分钟。

接下来,扎克伯格又说起了另一件事,“Facebook想进入大陆市场,你能帮帮忙吗?”

周不器就很果断地告诉他,“想都别想!”

“不行吗?”

扎克伯格不甘心。

周不器摇摇头,“有些事情你可能不太了解。如果是五年前,你稍微运作一下,并对Facebook中国进行一定的限制,这是有机会的。”

扎克伯格眉头紧锁,“现在不行了?”

“真不行,不信你就去试试。”

周不器还真不是担心Facebook进入大陆市场,会对紫微星国内的社交业务形成冲击。以Facebook的那点水平,来到了国内……就算是堂堂正正地竞争,他们也根本就不行。国内互联网行业的竞争环境之复杂,要远比国际市场更惨烈。

扎克伯格道:“如果是这样,那Facebook恐怕就不会再向朋友网提供合作交流的机会了。”

周不器这才明白了原来重点在这里呢。

在此之前,朋友网和Facebook有密切的合作,每年朋友网都会派一些人去Facebook那边进行业务上的交流访问。

甚至朋友网开放平台当年就是从Facebook那里拿来的原版本。

现在不行了。

Helo都推出朋友圈了。

股份清空了,有些合作也就该终止了,真是要一拍两散了。

(本章完)

第2273章 线上电影

紫微星国际在洛杉矶也有分公司,是周不器前几年打造出来的一个电影生态,一共有4个网站——电影社交网站Flixster,电影评分网站烂番茄,电影评分网站Metacritic,以及电影购票网站Fandango。

雅虎旗下也有一个movie频道。

完成了对雅虎的收购后,接下来就可以进行一定程度的整合,紫微星国际的这个“互联网+电影”的产业算是有了更强大的实力。

当然,更重要的还是在一个更宏观的生态下的奈飞和紫微星环球的帮助。

最近万达又完成了对AMC院线的收购。

这就更加地相得益彰了。

周不器来到了洛杉矶,先找到了紫微星环球的高管安·萨诺夫,让她帮忙照顾妹妹,说是想去《特效化妆大对决》的节目里学习、参观,并取得版权上的合作。

然后,他就把关注点放在了电影上。

不是电影本身,而是“互联网+电影。”

随着移动时代的来临,“互联网+”的概念也就该兴起了,紫微星国际旗下的很多电影网站也都推出了App版本。

周不器最关注的就是购票网站Fandango。

国内类似的网站,都一直处于亏损状态。

Fandango就不同了,过去五六年里,一直处于盈利的状态,基本就不知道亏钱是啥意思。这主要跟产品理念的不同有关。

国内的电影网站,基本采用的都是补贴模式。

因为国内的竞争太大了。

电影网站又没什么技术含量,随便就能做起来,门槛很低……想要吸引用户,就只能去玩补贴。

所以,国内的影迷看电影买票时,都喜欢去线上买票。

因为线上网站有补贴,费用可以更低。

Fandango就不太一样了。

经营理念早就转变了,以盈利为目的,每天都在想方设法地赚钱。除了网站上的广告收入之外,还有一笔大头的收入就是购票的佣金。

也就是说,影迷在Fandango上购票,除了要按照原价买电影票,还要向网站支付一笔佣金。

有了佣金,Fandango就可以赚钱了。

可这也就意味着,影迷们在购票的时候,很少会选择线上购票,更多时候还是会去线下购票。线下购票既是上百年的传统,价格也会比线上便宜。

周不器早就想对此作出改变了。

不过时机不太成熟。

想把“互联网+电影”做好,还是要等移动业务发展起来,前几年还差点劲。还有更重要的一点,就是院线方的态度。

美国的电影院很多都有着几十年的悠久历史了,经营模式既传统又僵化。

对这种线上购票的模式不以为然。

所以Fandango发展迟缓,就受到了这种客观因素的限制,很多电影院都不愿意跟他们合作,不愿意让影迷线上购票。

现在则不同了。

万达出现了!

万达完成了对北美第二大院线AMC的收购。

在这个过程里,周不器可没少帮忙。

所以交易完成之后,Fandango和AMC院线第一时间就达成了合作。从今以后,AMC院线里的所有电影票都可以在Fandango上购买。

围绕着“互联网+电影”,周不器有一个大计划,是一个更大的全局性的系统性工程。

一个中式的互联网思维。

这一套在美国这边绝对可行。

就比如Snapchat在美国这边做得这么好,却始终赚不到钱,向微信拜师学艺,经过了企鹅公司的一番指点,他们才茅塞顿开,原来还可以这样做生意!这才找到了盈利模式,推动了公司的上市。

又比如支付宝。

后来美国这边的所有金融支付类产品,基本都是拿着支付宝的模板在学习,从中选取一两样商业上的创新点,就足以大杀四方了。

到了移动互联网时代,国内的互联网在技术层面比硅谷还是要差很多,技术差距只会越来越大。

产品层面却可以反超了。

在商业模式的想象层面,那基本上可以碾压硅谷的互联网产品。

就比如uber和滴滴。

一开始的时候,滴滴是模仿uber做出来的。等滴滴成长起来之后,uber就开始全方位地去模仿滴滴了。

不过,周不器并没有着急。

现在时机来了。

移动互联网的列车驶来,万达也收购了AMC院线……感觉计划可以上马了。

周不器这次来洛杉矶,先去调研一下。

紫微星国际的电影业务总部设在了洛杉矶。

周不器身边陪同的大秘是宁雅娴,以及英语极好的古赞丽,还有紫微星环球的CEO杰森·基拉尔以及梦工厂动画的总裁杰弗瑞·卡森伯格……一行人七八个,见到了Fandango的总裁保罗·亚诺沃尔。

这位保罗·亚诺沃尔此前曾是迪士尼在线业务的高级副总裁,后来加盟紫微星国际担任Fandango的总裁,卡森伯格在这个过程里没少帮忙。

会面之后,先是简单地寒暄。

然后说了一些工作上的情况。

保罗·亚诺沃尔只是Fandango的总裁,头顶上还有一位主管娱乐业务的集团副总裁。这位副总裁却不是娱乐行业出身,是发源于硅谷的一个做营销起家的人。

这就让他们在沟通的时候总是会出现分歧。

周不器记在心里,不动声色。

接下来才说到了Fandango的票务业务的发展。

周不器笑着说:“跟AMC院线签合同了?”

保罗·亚诺沃尔就很高兴,“4月末就签了,合同条款很丰富,不仅可以在线买到所有AMC院线的电影票,他们还提供了所有电影院里的座位信息,这让我们的平台就更加地有竞争力了。”

“等等……”周不器抓住了一个点,“电影院里的座位信息?”

保罗笑道:“对,AMC院线被万达集团收购之后,经营理念似乎发生了一些变化,更加地贴近消费者了,不再是过去传统的那种电影行业的理念。”

周不器问:“怎么说?”

保罗道:“Fandango一直想要推动一件事,就是通过线上平台,让影迷可以自主选择座位。通过网站,实时显示出放映厅里哪些座位被卖出去了,哪些座位是空余的。影迷想坐哪里,可以让他们自己去选。”

周不器就很惊讶,“这不是应该的吗?”

“怎么会?”保罗就更惊讶了,“这会颠覆传统的电影院线的经营模式,影迷们都喜欢在最好的位置去观赏电影,没人喜欢坐在边缘位置,这就会大大地增加影院的运营成本。”

“呃……”

周不器就目瞪口呆说不出话。

这下算是切实感受到了互联网给这个世界带来的美好改变,先进的生产力就意味着对消费者更贴切地服务。

从这个角度来说,国内比美国可好太多了。

美国这边的电影院都不愿意把类似的信息分享给票务平台。

要是让影迷自己去选了……靠!那不是就意味着电影票卖不出去了?大家都选中间的那些最合适看电影的位置了?那些边缘的位置不就卖不出去了?

本来排10场能够满足的需求,电影院需要排30场了。

运营成本就大大增加了。

保罗笑着说:“不过现在好了,院线行业里出现了新鲜血液,万达集团并没有传统的美式的院线理念,他们的姿态更加地开放,他们几乎向我们开放了所有我们需要的信息。”

作为紫微星环球的CEO,杰森·基拉尔就很知情了,笑着指了指周不器,“万达能完成对AMC院线的收购,他是首席顾问,帮了不少忙。”

保罗恍然大悟,“原来如此!”

这其实就有点夸张了。

没有周不器,前世的万达也是这么干的。万达把国内院线的一些理念带进了AMC院线,全面的开放的接入了互联网票务平台。

鲶鱼效应就出来了。

尤其AMC院线是北美第二大院线,这条鲶鱼的个头极大,很快就带动了整个电影行业全面地向互联网开放了。

美国跟国内还是不太一样。

互联网在国内拥有着难以想象的力量,电影院又都是民营的,在市场经济之下根本就无力跟互联网对抗。要是卖个火车票、飞机票,那是国营的垄断机构,互联网不好使,消费者没法自己选座位;可面对民营的电影院,想改造起来实在太容易了。

美国这边就不行了,院线方才不惯着互联网呢。

电影院行业都出现上百年了,互联网才几年啊?凭啥要听互联网的?凭啥要被更先进的模式取代?

万达收购了AMC院线,带进了国内的互联网和电影院的合作模式,大大地推进了美国院线市场向更先进的文明靠拢。

也算是在一定程度上打破了他们的传统。

保罗接着说:“很多电影院都不愿意接入互联网平台,运营成本是很大的因素。很多电影院里的售票员都工作几十年了,年纪也大了,对于线上线下对接的机器未必会使用。如果招聘新的售票员,又是一笔额外的开销。”

周不器点了点头,“想要破除传统,就一定会伤害到一些传统的利益群体,的确不容易。”

保罗笑道:“有了AMC院线开头,接下来总会越来越好。整个5月份,我们的在线电影票销量比去年多了整整1倍,主要就是《复仇者联盟》。”

(本章完)

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