第174章 173【中国梦,中国心】

鲁大卫的父亲,曾是老布什的外交官,他从小就跟着父亲来到中国。他不仅在中国读完中学,还做了一个月的下乡知青,返城后又被安排进一家工厂上班。

如果只听声音, 你很难猜到这是一个西方人,因为鲁大卫满嘴的京片子。

可口可乐中国总部。

鲁大卫拿着一份报纸,敲开执行副总裁兼总经理的办公室大门:“嘿,老陈,我认为你应该看看这个。”

“怎么了?”黑头发黄皮肤的陈启伟用英语询问。

陈启伟祖籍粤省,出生于港城, 在美国念大学。他只会说粤语和英语, 鲁大卫那满嘴的京片子,他只能听懂却无法交流。

鲁大卫一屁股坐在椅子上,把报纸扔过去,直接来个葛优瘫,说道:“喜丰公司推出可乐产品了,广告做得很响,今天全国十多家大报整版刊发。我认为,可口可乐应该给予足够的重视。”

“你太小心了,”陈启伟笑道,“我们的竞争对手只有一个,那就是百事可乐!”

鲁大卫摇头道:“老兄,你虽然是中国人,但你不了解中国。我接受过中国的WG教育,我深知中国人的爱国精神有多么可怕。现在中国市场到处都高喊爱国口号,饮料、家电、服装、日化……几乎遍布各个领域,而且他们还干得不错, 媒体也帮着摇旗呐喊。你知道吗?IBM这些大公司, 已经被中国联想给打懵了, 联想电脑直接降价50%出售。”

陈启伟耸耸肩:“可乐不是电脑,没那么大的利润空间。一个中国的国产可乐品牌,还没有能力跟可口可乐叫板。我们只需做好自己的产品即可,现在的重中之重,是把中国战略从3A调整为3P,做好这个,一切都好说。你虽然普通话比我说得好,但你骨子里还是西方人,我才是真正的中国人。老祖宗传下来的东西,我比你更懂!”

可口可乐的3P战略,即“无处不在、物有所值、首选品牌”,比前些年的3A战略更进一步。

作为中国区执行副总裁的陈启伟,考虑问题的境界确实更高。他就是抓住了中国人崇洋媚外的心理,继续打造可口可乐的品牌形象,然后踏踏实实做渠道建设。在这家伙的努力下,中国在今年一跃成为可口可乐的全球第三大市场,大优势碾压吞并了天府可乐渠道的百事可乐。

……

可口可乐和百事可乐,都是1981年在中国大陆投资建厂的,企业性质为中美合资。当时规定,洋可乐不准在中国大陆市场销售,只能用于出口创汇和供应外宾商店。

可口可乐公关了足足一年,商务部终于允许在京城市场投放,但不准卖去外地。结果只卖了几个月,可口可乐搞促销引起抢购,报刊杂志对此严厉批判,相关领导再次批示:可口可乐只准卖给外国人,不许卖给中国人一瓶。

又是一年的公关,可口可乐终于获准在中国大陆市场售卖,却又遭到地方政府的阻拦,理由是可口可乐含有咖啡因,不符合卫生标准——其实就是地方保护主义,害怕本地饮料企业被可口可乐搞到破产。

可口可乐立即从全球200多个国家搜集关于咖啡因的资料,公关游说中国政府,还说茶水所含的咖啡因,是同等浓度可乐的六倍。

这时,中粮集团站出来了,说可口可乐公司供应的原浆,只占成本的4%。那些内销的可乐,不但没花一分钱外汇,反而在外宾商店赚取了大量外汇。

看在外汇的份上,可口可乐被允许内销,但不能在电视台打广告。

1986年,英女王访华,BBC拍了一部相关纪录片,央视想要买这个片子播放却没钱。于是央视找可口可乐借20万元赞助费,回报是在纪录片前后播放可口可乐广告。这相当于可口可乐当时在中国一年的利润,双方达成合作,洋可乐终于出现在中国大陆的电视里边。

综上,可口可乐能在中国发展壮大,只因四个字:人穷志短!

国家穷,为了外汇允许可口可乐内销;央视穷,为了经费帮助可口可乐打广告。

而百事可乐,则一直跟在可口可乐屁股后面:你攻城略地,我跟进喝汤。

在整个80年代,洋可乐都属于奢侈品,因为价钱太贵了,售价是本土饮料的三倍有余。更多时候,它们相当于礼品,比如老婆生孩子,给护士买两瓶洋可乐,护士立即就乐颠颠的无比积极。

所以在90年代初,可口可乐在中国采取的是“3A战略”,即让顾客“买得到、买得起、愿意买”,再说直白些就是“疯狂铺货、稳定价格、广告促销”。

百事可乐说,可口可乐是我哥,他干啥我干啥,亦步亦趋的跟着可口可乐跑。

……

立场不同,看问题的角度就不同。

鲁大卫不是执行副总裁,他暂时只看到当下,看不到更长远的市场发展。但是,这并不意味着他是错的,因为非常可乐的宣传攻势实在太猛烈。

回到自己的办公室,鲁大卫让手下去买一瓶非常可乐,结果手下顺带着买回来一盒磁带。

“这是窦唯新出的专辑《艳阳天》。”手下说。

《艳阳天》本来只收录了11首歌曲,但在喜丰公司的强烈要求下,突然增加一首非常可乐主题曲,而且还请了何勇和张楚来一起录制。

窦唯对此非常不爽,但看在钱的份上,他还是妥协了,毕竟此时的他还没得道成仙。

不仅如此,喜丰还与魔岩公司合作,赞助300万元帮助魔岩三杰开全国巡演。门票收入一分不取,只要求三位歌手在演唱会上喝可乐,并说出一句话:“咱中国人自己的可乐,非常可乐,牛逼!”

鲁大卫把磁带放进收音机,抖着脚听了十多分钟,笑着说:“窦唯的摇滚很有味道……对了,你让我听哪首?”

手下说:“B面,最后一首。”

“这就是天府可乐,估计配方泄露了。”鲁大卫一边喝着刚买来的非常可乐,一边把磁带翻面快进,很快就听到那首歌。

“非常可乐,中国梦,中国心!”

“充满鲜花的世界到底在哪里,如果它真的存在那么我一定会去。我想在那里最高的山峰矗立,不在乎它是不是悬崖峭壁。用力活着用力爱哪怕肝脑涂地,不求任何人满意只要对得起自己。关于理想我从来没选择放弃,即使在灰头土脸的日子里。也许我没有天分,但我有梦的天真,我将会去证明用我的一生。也许我手比较笨,但我愿不停探寻,付出所有的青春不留遗憾。向前跑!迎着冷眼和嘲笑,生命的广阔不历经磨难怎能感到。命运它无法让我们跪地求饶,就算鲜血洒满了怀抱……”

“噗!”

鲁大卫一口可乐喷出来,惊喜道:“这首歌,很不错啊,年轻人一定喜欢。”

(本章完)

第175章 174【发力】

盛海,人民广场。

这地方去年刚刚改建完成,北边是市政大厦,东边是城市规划馆,东北是地铁站口,东南是地下商场, 西南是盛海最大的地下停车场,南边是盛海博物馆,旁边还有盛海大剧院和城市规划馆。

热闹,非常热闹!

在今年,人民广场甚至被评为盛海“十大新景观”和“十大旅游景点”。

喜丰公司决定在这里搞促销活动,不但没受阻拦, 管理单位反而还非常热情,前提是要出一笔不菲的活动经费。

从上午九点开始, 音箱里就不断传出《追梦赤子心》的旋律,舞台两侧有巨大氢气球竖起的条幅。一侧写着“非常可乐,中国梦,中国心”,一侧写着“喝中国人自己的可乐”。

没请啥明星来亮相,堆积如山的奖品足以吸引路人围观。

促销价,2元一瓶。

一次性购买12瓶(1打)以上,可参加现场抽奖,特等奖为价值3.6万元的松花江面包车一台。

现场每隔45分钟就要做一次小游戏,没买可乐也能报名参加。比如做俯卧撑啊,转圈圈啊,跳绳啊,每组游戏的优胜者亦有小礼品赠送。

这个促销活动策划了很久,今天同时在全国十大城市举行,还请来当地媒体报道, 各种费用加起来接近200万——为了打响非常可乐这块牌子, 喜丰公司决定在今年下半年砸2500万出去,其中包括代言费、广告费、赞助费等等。

钱不够, 找银行贷款就是, 反正债多了不愁。

“大爷,这个游戏是比赛赚圈圈,你年纪太大了,不能参加!”主持人哭笑不得,把一个干瘦老头儿拦住。

老头不乐意了:“凭什么我不能参加?”

“我是怕你身体受不了,”主持人耐心解释,“这样吧,你等着参加下一个节目,比赛唱歌,唱革命样板戏都行。”

30多个报名的路人,把舞台都快挤满了。

主持人一声令下,大家立即开始转动,几分钟过去,一个接一个倒下,那东倒西歪的滑稽样子逗得全场哈哈大笑。

所有参与者,每人获得一张毛巾做纪念品,毛巾上印着“喜丰·非常可乐”等标志。而那个转了20分钟还没倒下的获胜者,获得一次免费抽奖机会,他随手一抓,顿时哈哈大笑:“5打(60瓶)可乐!我中了5打可乐!”

按2元促销价来算,这也是120元了。做做游戏就免费抽到120元,简直如同天上掉馅饼。

主持人继续喊道:“我们的抽奖活动,中奖率是100%,最少也能抽到一瓶可乐!今天是促销价,只有今天啊,2块钱就能买一瓶可乐,过了今天就要3块钱。大家看到没有,我旁边的这辆面包车,抽到特等奖就直接拿走,大家还等什么……啊,又有一位朋友抽奖,我们看看他能抽中什么?开奖,开奖……唉,运气不好,只抽到一瓶可乐。”

这活动划算,买12瓶可乐抽一次奖,买的时候是促销价能占便宜,抽奖也必中一瓶可乐再占便宜。如果能抽到大奖,那就发财了!

好多爱占便宜又没带够钱的路人,甚至专门坐车回去拿钱,还呼朋引伴的叫来一堆。

大概10点钟的时候,主持人惊喜大喊:“中了,这位朋友中了二等奖,国产长虹彩色电视机一台!让我们恭喜他!”

全场轰动。

那些将信将疑的路人,看到有人中了大彩电,顿时疯狂掏钱买可乐。

再过几年,中央就要出台法规,私人不得搞博彩性质的活动,甚至发展成有奖销售的奖金不得超过5000元。但是在90年代,民间现场开奖的彩票活动却风靡一时,每每能引来路人哄抢,不知有多少人借此发财——大奖全是假的,抽不中。

非常可乐搞的这种活动,保底抽中一瓶可乐,就算抽不中也不亏,怎么可能不引起轰动?

本来准备搞到傍晚的促销,由于参与者太多,居然在下午四点就结束了。可乐被销售一空,奖品也全部发完,抽中面包车的那个幸运儿激动得说不出话,好半天才打着哆嗦道:“我……我很高兴,我……我以后只买非常可乐!”

今天的所有奖品和纪念品,全都贴着非常可乐的标签。等他们回家以后,肯定自发宣传炫耀,一个参与者至少能把非常可乐的名字传播给十个以上的亲友。

这种促销方式并不高明,但却最有效果,可口可乐和百事可乐也不时搞那么一出。

就拿百事可乐来说,今年在美国推出了积分活动,买可乐获积分,80积分换T恤,400积分换牛仔夹克,700万积分换鹞式战斗机。

一个经济学专业的大学生,经过仔细计算,发现700万积分换鹞式战斗机非常划算。但必须每天喝4万多瓶可乐,喝满一年才能凑足积分,不可能有人达到标准,百事可乐也就说来玩玩而已。可惜这个活动有BUG,拥有15点积分的消费者,每花10美分就能购买1点欠缺积分兑换奖品。

于是,这个大学生就找来律师,邀请到5个出资人凑足资金,拿着钱跑去找百事可乐兑换鹞式战斗机——相当于70多万美元换来一架3380万美元的战斗机。

百事可乐公司都懵逼了,把70万美元退给大学生,又给了一张购物券(能买3箱可乐),让这个大学生赶紧滚蛋。

然后打官司,百事可乐居然赢了……臭流氓!

……

中央台的广告时间有限,非常可乐只弄到一个八点档广告,还是喜丰冰茶让出来的。但省台就好搞得多,专挑电视剧前后播放,广告费不要命的往里面砸。

广告里,一个青年穿着“我中国”的白色T恤,在长城上迎着朝阳疯狂奔跑,不时切换魔岩三杰唱歌的画面,背景音乐是:向前跑!带着赤子的骄傲,生命的闪耀不坚持到底怎能看到,与其苟延残喘不如纵情燃烧吧,为了心中的美好,不妥协直到变老!

登上长城的最高处,青年已经汗流浃背,他喝了一口可乐,对着镜头说:“非常可乐,中国梦,中国心!”

于此同时,宋维扬曾经用过的点歌战术,也再次被发扬光大,各大电台和电视台都有点歌,内容无非是:喜丰公司携非常可乐,祝广大学子高考顺利,金榜题名!喝非常可乐,做高考状元!

好嘛,这口号喜庆,还真有不少家长专门给孩子买非常可乐上考场。

关于非常可乐的软文,也在报刊杂志上喷涌而出,甚至登上了《读者》和《故事会》。鸡汤文:两可乐水淹七军,中国可乐市场尽皆沦陷,喜丰因此推出中国人自己的可乐。非常可乐的商标主色调为“白加红”,白色代表着沦陷的可乐市场,残酷而冰冷,红色代表着属于中国的希望。

细节随便编,反正各种鸡汤小故事。宋维扬八岁就立志报国,就问你信不信!

宋维扬还亲自给一些软文撰写标题:震惊,红蓝阵营闯入白色军团,中国可乐市场将迎来三国鼎立的时代!

由于非常可乐搞活动,那些奖品和纪念品都是国产品牌。而且,非常可乐和喜丰冰茶也学着百事可乐在美国的积分活动,以后兑换的奖品也全是国产品牌,这些品牌都跟喜丰公司达成了初步合作。

长虹的老总此时也在“抗战”,他接受记者采访时说:“敌人很强大,但中国人必须坚持到底。长虹将与喜丰站在同一战线,长虹是国产彩电的骄傲,非常可乐是国产可乐的骄傲。”

松花江汽车的老板说:“国货不能放弃,国货不比洋货差。非常可乐搞活动,就特别选松花江面包车做奖品,说明什么?说明松花江汽车代表着中国汽车品牌!”(宋维扬表示:你们的面包车最便宜啊。)

联想老总说:“中国人永不服输,胜利是属于我们的。”

今年是国产品牌大反攻的关键年份,这些老总们,隔三差五就要跳出来喊口号。现在非常可乐砸钱造势,他们连忙跳出来蹭热度,在夸非常可乐的同时,也顺便夸夸自己的产品——反正不是同行,卖的产品不一样。

这种爱国气氛,不是宋维扬营造起来的,他还没那个能耐。

实在是外资入侵太恐怖,激起了全社会的逆反心理,今年媒体的主流声音就是:爱国,爱国,爱国!抵抗,抵抗,抵抗!

非常可乐只是爱国大军当中的一员猛将。

在花钱打整版广告和发软文之后,喜丰公司再没有出钱给报纸。但各大报纸却自发报道,就像他们报道长虹、TCL、海尔、联想、容声、娃哈哈等品牌一样,只要叫得出来名字的国货,就是媒体热捧的对象。

连卖保健品的都高呼爱国,可想而知那种舆论氛围。

特别是,非常可乐的敌人是可口可乐和百事可乐,这两个横行全球的巨无霸!非常可乐的商标主色调,成为吸引眼球的噱头,白色,丧啊,扑面而来的悲壮气息,当中的一抹红色更是寄托着国人的无限希望。

爱国牌,永不过时。

历史上,娃哈哈的非常可乐,曾有一次发展机遇……

可惜,娃哈哈还是把非常可乐做死了。

(本章完)

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