周不器道：“手机的算力肯定不够，一定要解决算力上的问题，最好是跟超级计算机来合作，来推动一款能够引起世界轰动的人工智能产品！”
“是什么？”
沈向阳目光灼灼，心中一片火热。
他深知这次是自己的团队出现了一些失误，所以接下来不管要开发什么样的AI产品，他都要全力以赴地弥补这次的过失。
周不器笑着说：“学习IBM啊？”
“嗯？问答节目？”沈向阳眉梢一挑，放下了手里的咖啡，略带些困惑地说：“下棋吗？国际象棋？”
周不器道：“是学习不是复制，IBM在90年代就通过人工智能把国际象棋搞定了，咱们再去跟进，又有什么意义？现在国际象棋的AI软件那么多，都比当年的‘深蓝’强。可是真正给世界留下遗产能够产生长期效应的还是‘深蓝’。”
沈向阳也知道国际象棋的想法不可靠，“国际象棋不行，那象棋吗？这恐怕更不行了，象棋还没有国际象棋复杂，至于其他棋类……”
周不器打断了他，“围棋！”
“围棋？”
沈向阳微微一怔。
周不器笑着看他，“你会下围棋不？”
沈向阳摇摇头，“不会，就是略懂一些规则。”
周不器道：“我也不会下围棋，但我昨晚稍微了解了一下围棋的一些算法规律，这可比国际象棋、象棋什么的难多了。”
沈向阳点了点头，这他倒是知道，“嗯，自从‘深蓝’打败了人类棋手之后，人工智能在许多领域都显现出来了很强大的计算能力。可是在围棋领域，迟迟没有攻克，围棋需要的算力太大了，算法也太复杂了。”
周不器道：“对，围棋对深度学习的能力要求很高，围棋的可能性太多了，好像是……也不知道真假，我看文章，说是一局150回合的围棋可能出现的变化数量，要比全宇宙的原子总数还多。以至于下围棋，落子选择上要依靠着经验积累而形成的直觉，这就让围棋领域出现了很多哲学性的思考，通过不同的理念探索去理解围棋，围棋业内人士甚至把棋盘比作了整个宇宙。”
沈向阳道：“象棋……包括国际象棋，都有着一个明确的目标，各个棋子之间都可以进行价值计算。可是围棋的下法很大程度上是基于对棋形的感性判断。”
“什么感性判断？”周不器不以为然地笑了笑，“现在的围棋人，就是把围棋捧得太高了，无非就是围棋太复杂，靠着理性的计算根本算不出来，就只能靠着感性上的认识去理解，做一些模棱两可的下法选择。在AI没攻克国际象棋之前，也没人相信纯粹的计算机算力能够超越人类对更高层次感性思维的判断。”
IBM的“深蓝”当年战胜国际象棋的大师卡斯帕罗夫，也不是一蹴而就的。
一开始，这款产品叫“深思”，试了几次，都下不过。
后来产品升级，有了算法上的迭代，改名为“深蓝”，终于可以打平了。后来直到1997年的大决战，“深蓝”终于一举战胜了卡斯帕罗夫，轰动世界。
这一场事件营销，为IBM获得了无数的赞誉和期待，让IBM从硬件到软件的战略调整、产业转型得以顺利完成。
沈向阳沉声道：“所以接下来我们要开发出一款围棋类的AI产品，然后代表人工智能，向全世界最顶尖的围棋棋手发起挑战！”
周不器笑着说：“对，围棋算是这个领域里最难攻克的难点了，除了AI的技术之外，还需要背靠着超级强大的算力支持才行。恰好，紫微云平台可以提供这种超级算力。只要我们的AI产品开发出来了，并且顺利的战胜了围棋顶尖高手，那么这个事件就足以上升到历史层面的革命性的高度。”
“啊？”
沈向阳有些惊讶，觉得大老板这番话有些过头了。
“你不信？”周不器瞥他一眼，“历史上，人类的自尊心曾三次受到严峻挑战和打击。”
“是么？”
沈向阳差点笑出来，这个周大老板，可真是个历史爱好者啊，在企业的管理中，动不动就摆出了一副历史老师的面孔，开始拿着历史故事当教材。
周不器一点都不像开玩笑的样子，“第一，就是哥白尼提出的‘日心说’，推翻了‘地球中心论’的观点，人类首次无奈地承认自己不是宇宙的中心。”
沈向阳马上就跟上了，这都是常识性的知识，笑着说：“还有就是达尔文提出的‘进化论，人类发现自己竟然是从猿猴进化而来，丧失了上帝造人的神圣性和高贵性。”
“对。”周不器点了点头，“第三，就是弗洛伊德了，他提出的‘人性本能’的心理学理论，指出了人类行为本身不具有绝对的高尚和特殊意义，许多行为本身的追求和动物并无差异。其实我最赞同的就是这个观点。我们的传统文化，要么是‘人性本善’，要么是‘人性本恶’，都过于感性化了，其实应该是‘基于动物性的人性本能’，‘人性本动物’。后天的教育和成长，就是动物性朝着人性的转变。”
沈向阳自动忽略了他最后夹带的私货，沉吟着说：“的确，这三次重大打击，让人类有了更残酷的自我认识。”
周不器道：“现在，人类只剩下了尊严和信心的最后一道防线，那就是智力。从进化的角度来看，人类力不如牛、走不如马，却能在整个自然界稳固自己的地位，靠的就是合作基础上的集体智慧，这种智慧体现在学习能力、推理能力、分析能力等多个方面。这也是智人能够灭绝其他种群的人类活下来成为地球主人的原因。在智力方面，目前已知的自然界的任何生物，几乎在任何一个方面都无法与人类相提并论。”
沈向阳心头如线头纠结在了一起，“所以你想摧毁人类仅剩下的最后一道防线，智力防线。”
周不器道：“这么说有点大，但至少人类在围棋的计算和认知方面，要比人工智能更强。这就像是一块遮羞布。如果紫微星能把这块遮羞布掀开，不仅会让整个围棋界信仰崩塌，更会引起全球性的情绪震撼。给世界带来的影响力，就不会比当年IBM的深蓝差多少！”
沈向阳咳了咳嗓子，郑重其事地说：“跟‘深蓝’比一比，这是可行的。可是要跟人类历史上的三大认知挑战相比，可能还是要差一些。”
周不器就很无语。
觉得跟这种科学家沟通，还真是不能太打马虎眼，得一板一眼地把话说清楚。
“老沈，会哭的孩子有奶吃。”
“啊？”
沈向阳微微一怔。
周不器道：“很多时候，宣传就是要蹭热度、博眼球。尤其对团队建设来说，画大饼要比眼前的实惠更重要。望梅止渴可以激发军队的战斗力，一路猛冲；发梅止渴，将士就会忙着吃梅子反而丧失了即战力。”
沈向阳沉默。
的确，管理上是需要技巧的。
尤其是科研团队的管理，这是一个非常复杂的工作，越是科学家越是技术大牛，脾气就越是古怪孤僻，就越是难以沟通。
想管理好一只专注于前沿领域的科研团队，就一定要采用必要的管理套路才行，来把所有人的力量拧成一股绳。
放在前几年，周不器并没有太多的底气在这样一位世界级的科学家面前传授自己这点微薄的经验，毕竟他太年轻了。
嘴上无毛，办事不牢。
可现在不一样了。
连谷歌的CEO拉里·佩奇都成了他的小迷弟，他的气势就可以更足了。
周不器道：“回头跟陆器商量，给你的团队配一个市场营销领域的副总裁，来辅助你的工作。你可别把这当成商业气息太浓而拖累了科研，恰恰相反，这是在帮助科研。你说做科研，最重要的什么？”
沈向阳回答，“人才。”
周不器道：“对，就是人才。可是，紫微星在硅谷的招聘市场里，竞争力还真是比不过谷歌、Facebook、微软、亚马逊这些头部的科技巨头。想要吸引最好的人才，就一定要画出最漂亮的大饼！”
沈向阳陷入了回忆，记得以前在国内工作，周大老板带领紫微星在国内异军突起，去跟百度、阿里、企鹅、网易等巨头抢人的时候，也是在玩类似的套路。
一定要画大饼。
画出一张跟别人家完全不同的大饼！
当时，紫微星接连给市场里画出了五六张大饼：跨国公司，公平公正、公开透明的理念，云计算，人工智能，芯片设计，未上市的期权包等等。
这个策略很成功。
在很短的时间之内，紫微星的号召力就超过百度，成为国内最具有人才竞争力的公司了。
有着国际化野心的人被“跨国公司”吸引，正义感强的人被“公平公正的理念”吸引，想赚大钱的人被“未上市的期权包”吸引，有着更高科技追求的人被“人工智能”、“芯片设计”、“云计算”等前沿的硬核科技命题所吸引。
现在，类似的套路要在海外市场执行起来了。
不过这里有难点。
紫微星在国内画出来的这几块漂亮的大饼，硅谷的这些科技巨头也都有着类似的理念，甚至做的比紫微星还好。
没有创新的独到之处，紫微星怎么才能脱颖而出？只有画出比别人家的公司更好的大饼，紫微星才能有着更强的人才吸引力。
现在机会来了。
周不器慢条斯理地说：“最顶尖的技术人才，不会只为了工资而工作，他们会被类似Rokid-go这种有望改变世界的项目吸引。”
“还真是。”
沈向阳对此很有发言权。
硅谷的科研实验室有太多了，人才在择业的时候，为什么选你而不选我？选我而不选他？很多的时候，是被科研的项目所吸引。
NASA的工资那么低，可是科研的项目太迷人了，让人甘愿为之不断地免费加班、废寝忘食地长期奋斗，就是因为NASA在探索宇宙的奥秘，这太让人心潮澎湃了。
除了NASA之外，谷歌对人才的竞争力是全球第一，也是因为谷歌有着太多的神奇的具有挑战性的可能改变世界的科研命题。
周不器道：“只有加入到最困难和最有挑战性的项目中，才能磨炼人的能力，才能体现出人才的价值，才能培养出真正的顶尖人才。吸引人才，一定免不了情怀与梦想。说白了，就是画出一个吸引人的大饼。”
沈向阳这下理解了周大老板的意思，“这个下围棋的AI项目，想要真正地跟‘日心说’、‘进化论’、‘性本能’三大理论在同一片天空下争辉，这实在不太现实。但是，这不妨碍紫微星给科技人才们提供一个美好的想象空间，让他们的科研成果可以跟哥白尼、达尔文、弗洛伊德为人类做出的巨大贡献相提并论。”
能不能做到，不一定。
十有八九做不到。
但是没关系。
要营销起来，要宣传出去，要在市场中炒作。要让全世界都知道紫微星的AI团队在做一件即将改变世界的大事。
是不是事实，这不重要。
重要的是认知。
去给外界提供一个这样的思考基点。
这样一来，紫微星的品牌溢价的作用就体现出来了。
不仅可以享有在人工智能领域至高无上的业内地位，还可以在人才的招聘上拥有更大的选择权。
同时，随着时代的发展，数据大爆炸。
云计算平台上的海量数据要处理，靠着人工来处理，这是不可能的，一定需要人工智能来代为处理。
也就是说，谁家的AI技术水平强，很大程度上就意味着谁家的云计算平台的技术水平更高！
这就间接地为紫微云的市场发展，起到了推波助澜的积极作用。
品牌有了，人才有了，市场也有了。
一举三得！
前世，这样的机会被谷歌抓住了，靠着阿尔法狗的轰动性，一举奠定下了谷歌在AI领域的霸主地位，连带着谷歌云也强势崛起。
其实这就是在模仿IBM的“深蓝”、“Watson”的路线。区别就是谷歌的技术水平更强，推出来的AI产品更强大，所产生的市场效果就会更加地明显。
现在，周不器撞破了IBM的这个借着人工智能向云计算转型的“小伎俩”，岂能还会给IBM机会？别说IBM了，连谷歌的机会也没了！
这么重要的一件在人工智能领域划时代的大事件，还有由紫微星来操劳吧，就不劳烦拉里·佩奇这个好朋友了。
他如果有时间有精力，还是把谷歌+和推特两款社交产品做好吧！
(本章完)