第3235章 新的CEO

爱斯达上市之后。

果然好消息连连。

第一个给周不器报喜的就是老颜,他说那个大学女老师,在见识到他在纳斯达克的风光之后,终于认清了现实。在一次约会里,吃过了晚饭,面对老颜去酒店的邀请,就没有拒绝。

然后就是周绍宁。

对今年最新款的Aster7来说,时间紧、任务重,要在最短的时间内调整方案,改为三星的芯片,做好全面的优化。

事实证明,国内团队的战斗力果然强!

到了6月下旬,新版本的Aster7手机已经开始在代工厂里生产了。

其实还有很多优化的工作没有做好。

但是没关系。

剩下的优化都是软件和系统层面了,后续的更新升级就好了。

硬件方面搞定之后,就可以启动生产了。

接下来,周绍宁已经着手准备本年度爱斯达最重要的一场发布会了,发布会的地点在伦敦,要发布的最重要的一款新品当然就是备受市场期待的Aster7。

其中的法拉利联名款Aster7,已经在社交媒体上炒作两个月了。

因为有保密原则,所以外界并不知道法拉利联名手机到底长什么样子,网友和一些所谓的“内部人士”都给出了一些猜测性的方案,总之就是把市场的期待感做的很足。

按照新机的发布计划,Aster7可不仅仅是法拉利联名款!

7月15号,发布法拉利联名款。

8月15号,发布保时捷联名款。

9月15号,发布林肯联名款。

10月份就没有了,到了10月份,摩托罗拉就会开发布会了,到时候会发布三款摩托罗拉的新机,其中一款就是摩托罗拉Utra2,这也是一款高端机型。

没办法,苹果声势太猛。

想跟苹果在高端机市场竞争,就只能不断的变着花样的推陈出新,靠着机海策略去刷市场的新鲜感。

联名是一个很好的策略。

手机的款型没变,就意味着研发、设计和生产费用都不变,只需要换一个外壳就行了。通过换壳来不断刷新鲜感,可以说是一个省时省力又省钱的办法。

周绍宁想请周不器也去参加伦敦的新品发布会。

被周不器给拒绝了。

他最近很忙。

第一件事,就是辞去紫微星集团的CEO职务,然后由张一明来接班。

从业务上来看,这样的调整对紫微星不会有任何影响。

因为过去这五六年里,周不器的这个CEO有名无实,基本就是由总裁张一明来处理所有业务上的事,他早就是CEO了。这次换班,只是换了一个头衔,其他的不会有任何改变。

麻烦的是流程。

更换CEO,需要经过董事会的批准,然后向股东大会报备。而紫微星是上市公司,还需要对接媒体和资本市场,去做出一定的解释,不要因为管理层的改变而造成一些不相干的社会影响。

紫微星在国内,这一套流程走下来就很顺利。

2015年的7月21日。

张一明正式的走马上任,代替周不器成为了一家市值超过2900亿美元的国内第一大互联网巨头的CEO。

为此,周不器、张一明、贺阳、郭鹏飞、孟厚坤、裴瑶、柳晴、王小船、聂才俊等人还共同亮相,参与了这次的媒体开放会,主要是向外界传达一个信号。

那就是紫微星的核心高管,全部都支持张一明。

搞定了国内这边,周不器还是不能闲着。

因为美国还有更重要的一摊。

要任命库里安为紫微星国际的CEO。

这可就复杂了。

因为库里安此前只是事业群的总裁,此前负责主持公司日常事务的是陆器。现在直接把库里安提拔上来,就需要跟董事会、投资人和华尔街媒体有更充分的沟通才行。

好在重用库里安的这个决定,从去年就开始了。

所以过去这一年,库里安已经在跟陆器对接全公司的业务了,这会儿已经不算是新手了,可以很平滑的完成职务上的调整和工作上的对接。

一直忙活到了8月14号,才走完了所有的流程。

库里安正式的成为了紫微星国际的首席执行官。

新官上任,就很猛。

任命书刚下来,他就去找了周不器。

库里安很不甘心的说:“市场对我似乎很没有信心。”

周不器很坚定的说:“没关系,市场会明白的,你拥有公司里每一个人的绝对信任。谁要是对你缺乏尊重,那他可能就不适合现在的岗位。”

库里安深吸了一口气,“过去这一周,紫微星国际的市值跌去了11%。”

周不器笑笑,“不用太在意。”

库里安摇摇头,很失落的说:“过去两年,紫微星国际的市值一直都比紫微星高。可是现在不一样了,紫微星的市值达到了2900亿美元,而紫微星国际的市值跌到了2500亿美元。同样是更换了CEO,资本市场更看好张一明,却对我缺乏信任。”

周不器得安慰他,笑着说:“紫微星的市值大涨,跟爱斯达的上市有关。从战略和业务层面来看,紫微星国际比紫微星有着更完善的体系和更庞大的市场。长期来看,紫微星国际的市值肯定会比紫微星高。”

“我得证明自己。”

库里安咬牙。

他觉得近期资本市场的反应,让他受到了羞辱。

这是一种来自社会底层的自卑情绪。

就像黑人似的。

一句话说出来,普通人可能没觉得怎么样,黑人可能会觉得受到了巨大的冒犯。不是黑人矫情事逼,而是他们长期处在社会底层,内心有一种自卑情绪,在很多方面就会过分的在意和敏感。

库里安是来自印度底层。

他接受不了。

周不器问:“那你想怎么办?如果你想对公司的组织结构或者业务结构做一些调整,我的建议是要慎重。足球行业里有一个谚语,赢球不变阵。紫微星国际这几年,一直都在赢球。”

库里安道:“我不会寻求改变,但我必须把一些话明明白白的告诉资本市场,让他们知道我的厉害!”

周不器就有些好笑,觉得这家伙跟小孩儿似的,“你要告诉他们什么?”

库里安深吸了一口气,沉声道:“我要对紫微云的业绩做出公开承诺,三年之内,紫微云的收入要超过500亿美元!”

“啊?”

周不器大吃一惊。

算是再一次的见识到了生猛的库里安。

这特么也太猛了!

简直跟马斯克一样了。

现在的紫微云,海外市场的收入才120亿美元,三年之内达到500亿美元……这是要疯啊!

一旦做出了这样的公开承诺,那可想而知,资本市场会疯狂。

各方对紫微星国际的期待就会加剧,市场会给出强大的看好的效应。

然后,紫微星国际的股价就会暴涨。

库里安出任CEO的脸面,也就赢回来了。

可问题是……

这种公开承诺,是要负法律责任的。

企业对市场做出公开承诺,当然也为市场对企业估值以及预测它未来的增长提供了基准数据。

这的确是一个化解库里安新官上任后各方看衰的巧妙手段。

可是,万一承诺没达成怎么办?

搞不好就是库里安被抓起来坐牢了,而紫微星国际也要向投资方赔偿一大笔钱。

当然,想真正的落实还是比较难的。

把企业家抓起来坐牢,这在全球各国都是犯忌讳的事,除非是一些人想杀猪放血了,又或者企业家犯罪很严重,没办法通融了,法律才会对这个群体下手。

小来小去的错误,各方都会睁一只眼闭一只眼。

毕竟几千人几万人等着他吃饭呢,而相关连带的产业可能覆盖了几十万人。

不到万不得已,轻易不要抓。

就像马斯克似的。

前世他做特斯拉,那真是心力交瘁,天天要跟董事会、资方和空头方做斗争,有时候他实在斗不过,就开始“大嘴巴”了,给出一系列很夸张的承诺,然后就把股价给拉升了。

其实就是用虚假承诺去打击空头。

导致马斯克接了许多诉讼官司。

说他证券欺诈。

可实际上这些聒噪的起诉书,对马斯克来说就跟挠痒痒一样。

马斯克辞掉了特斯拉董事长的职务,任命了一个嫡系亲信去担任,这事就过关了。这点小错误,根本动摇不了他这种级别的企业家。

周不器问:“三年之内,真能做到500亿美元?”

“能,我有这个信心。”库里安看了他一眼,“这也是我对自己的一种激励,我知道我能做到。”

周不器大手一挥,“你是CEO,既然你下定了决心,那我也不会反对。”

库里安感受到了来自大老板的巨大支持,“我能做到,也必须做到!”

周不器笑道:“不需要有那么大的压力,我估计三年后,就算紫微云的收入没达到500亿美元,差距也不会太大。对资本市场的承诺也不会有过多的负面影响。”

库里安道:“我能做到,因为我还有第二个计划,我希望调整高管们的薪酬体系。现在的薪酬制度……竞争力不够强,会滋生懒惰和平庸,高管必须要做出符合预期的成绩,才能拿到相应回报。过去这几年,我们在这方面做的不够好,我们要有更好的薪酬刺激方案。”

第3236章 改革家

对于薪酬体系的改变,其实有很多人已经跟周不器提起过了。

尤其是唐斌辰、许亮杰、郑晓丽这几个人,都对紫微星国际这边现有的薪酬制度有质疑。

至少也应该跟紫微星一样!

不过出于保守起见,周不器迟迟没答应。或者说,他希望“借刀杀人”,而不是自己上阵,让唐斌辰或者许亮杰这些华人高管出面解决,这会让他们去得罪人。

让库里安出面最好!

紫微星和紫微星国际,采用的薪酬制度是不一样的,最核心的区别就在于股票的授予方式。

国内的紫微星,采用的是统一的“期权制”。

海外的紫微星国际,采用的是“股权制+期权制”。

期权制,就是认购策略。

比如一个员工,他签的劳动合同是签约4年,1万股的期权。也就是说,合同年满4年了,他就可以拿满1万股的期权。

这1万股的期权,需要行权,才能真正的变为可以出售的股票。

门道就在行权的策略里。

行权,就是低买高卖。

四年前,他入职时的股价是100美元;4年后,他合同到期后的股价是200美元。

这样一来,他就可以用入职时100美元的价格行权,购买1万股的期权,总共花费100万美元,实际上的股票价值却是200万美元。

就相当于获得了实实在在的100万美元的激励。

如果四年期间,股价跌了……

那就没有任何行权的价值了,总不能高买低卖吧?

所以期权制的底层逻辑,就是鼓励员工努力工作、提高业绩,万众一心把业绩给做起来,然后去拉升股价。只有股价拉升了,期权才有价值。如果业绩不佳,股价下跌了,那就是所有人都利益受损。

股权制的薪酬方案,也是股票奖励,却没有了行权机制。

就是劳动合同里,会标明直接给员工发股票,比如4年合同,股票奖励1万股。这就不需要员工花钱行权了,只要合同到期,员工就可以获得这1万股的股票。

不管是股价大涨还是股价大跌,员工都可以稳稳的拿到这1万股的股票。

这激励属性就弱了很多。

哪怕是业绩很差,股价大跌,员工还是可以拿到股票,公司和员工之间缺乏“一荣俱荣、一损俱损”的关系,对业绩的激励效果就会很差。

紫微星在国内,采用的是期权激励。

紫微星国际就不同了,大部分是期权激励,可是一些高管、中层和高级科学家,采用的都是股权激励。

因为对员工来说,他们更喜欢的是股权激励。

可以安安稳稳的拿到股票,而不是要承担业绩风险。

简而言之,就是期权制更符合公司的利益,股权制更符合员工的利益。

如果想要吸引一些行业顶尖人才加入,最好还是采取股权制。

紫微星是国内人才的第一选择,所以采用期权制就行。紫微星国际在硅谷的吸引力可没那么强,所以得部分采用股权制才行。

库里安这个CEO是新官上任。

那肯定是要放三把火。

库里安沉声道:“前些年,紫微星国际只是一家创业期的公司,很人才的竞争上,很难跟微软、苹果、谷歌、亚马逊、甲骨文这些科技巨头抢人。所以在一些优秀人才的招聘里,我们只能采取股权制。这样的策略是对的,这可以有效的为公司吸引来一批顶尖的行业人才。”

周不器笑道:“你的薪酬方案是什么样的?期权还是股权?”

“股权。”库里安是从甲骨文跳槽过来的,想吸引他加盟,除了事业理想之外,薪酬方面也不能含糊,“虽然我拿到的是股权激励,但这也不能证明股权激励就是现在最适合的一种方式。”

周不器点了点头,“嗯,现在的紫微星国际,已经是行业巨头了。我看市值排行榜,苹果市值7600亿美元,谷歌市值3800亿美元,微软市值3200亿美元,紫微星市值2900亿美元。然后就是紫微星国际了,2500亿美元,这是互联网行业里的全球第五。”

库里安道:“是的,我们已经是一家世界级的大公司了,我们对人才的吸引力完全可以跟苹果、微软、谷歌、亚马逊这些巨头媲美了。可我们的薪酬制度,还停留在初创公司的阶段。现在的紫微星国际,是一家大型上市公司,我们需要适时的对薪酬结构做出调整。”

这是周不器早就期待的改革。

就等着库里安上任了,把这个改革的责任压在他头上呢。

只要是改革,就一定会得罪人。

历史书上都写着呢。

改革家都是人头滚滚,动不动就杀头了。个别几个没被杀掉,死后也一样遭殃。比如王安石,号称大宋一朝第一奸臣;比如张居正,死后还要开棺鞭尸、挫骨扬灰。

改股权制为期权制,必然会得罪一大批高管。

这种事情不适合让陆器、许亮杰或者唐斌辰来做,让印度裔出头最合适。

要是任命唐斌辰来当CEO,这就很危险,相当于周大老板亲自下场;任命库里安当CEO,就算他搞砸了,周不器也可以兜底,再换一个CEO。

没想到,周不器还没提出改革要求呢,库里安就主动请缨了。

真是合格的CEO啊!

周不器稍作考量,缓缓的说:“现有的薪酬体系,的确有些跟不上公司的发展了。不过,改革要慎重,要徐徐推进,不要上来就大刀阔斧,以免引起过大的反弹,造成公司内部秩序的动荡。”

库里安笑道:“薪酬体系的调整,是好事。”

“好事,未必就是好的改革。”周不器就给他讲起了历史,“改革是为了越来越好,而不是制造混乱。我们国家历史上有一个朝代,有一位改革家叫王安石。他的所有改革策略,用现代的眼光来看都很好。可是对当时的情况来说过于激进。推行下去之后,给国家造成了巨大的混乱,又重用了一大批吃改革红利的巨贪奸臣,直接导致了外敌入侵,两个皇帝都被俘虏了。”

库里安表示同意,“我不会彻底否定股权制,这的确会造成不稳定。首先,我不会对那些高级科学家下手,他们不需要为业绩负责,他们的合同会一直都是股权制激励方案。”

“好。”

周不器很赞同。

库里安接着说:“第二,把中层和高管层做切割。所有的中层,都必须是期权制。谁不答应,就开除谁。通过这种手段,可以清理一批斗志不高的中层,为公司内注入新的活力。公司里现在的情况,已经出现了很多懒惰、松懈的现象,很多人都懈怠了。必须得杀一批人,杀一批有影响力的人,来提振士气。”

“可以。”

周不器心中暗暗吃惊。

就觉得这印度人挺猛啊,感觉也是熟读《资治通鉴》的主,难不成印度也有类似的权谋著作?

库里安道:“第三,对于高管层,还是要以稳定为主。这些优秀的高管可能每天都会接到猎头的电话,他们不愁下家。所以对这个群体,需要怀柔一些。不能一刀切的取消股权制。”

“你想怎么做?”

“我认为可以切开,把过去的股权,切分成两半。一半还是股权制,另一半则是跟业绩挂钩的期权制。这个方案就会比较平缓,不会对高管的利益有太大的冲击。”

“是吗?”

周不器不确定。

库里安从身边的文件夹里,拿出了一份文件,递了过来,“这是新的薪酬方案,我认为还是比较平滑的。我也跟一些高管谈过,并没有明显的反弹迹象。”

周不器接过了文件。

这是一份新旧薪酬方案的对比。

过去,高管的薪酬主要由三部分组成,固定薪资、年度奖金和股权激励。

固定薪资,占比7.6%。

年度奖金,占比19.4%。

股权激励,占比73%。

由此可见,高管的薪酬里,赚的根本就不是工资,而是股票。

新的方案,把高管薪酬拆成了四个部分,固定薪资占比7.6%,年度奖金占比19.4%。

这部分的现金支付,没有变化。

变化的是那占总包73%的股权激励,被一分为二了。

其中的36.5%,采取的还是股权激励。剩下的36.5%,采用的就是期权激励了。

变化不算太大。

周不器看了一分钟,表示认同,“嗯,这份方案还是挺平滑的。”

库里安道:“过去的方案里,如果高管业绩不行,损失的是年度奖金,高管的总包收入会减少大约20%。新的方案里,如果业绩不达标,总包收入会减少56%,这就超过一半了。虽然方案的变化很小,但新方案的激励效果可以很明显。年收入减少20%,对高收入阶层来说还不算什么。可是减少了一半,很多人可能连贷款的账单都支付不起了。”

周不器很满意,笑道:“我这边没问题,薪酬委员会呢,谈过了吗?”

“这就是我想跟你谈的第三件事了。”

“哦?”

“我们的首席财务官,不支持改革呢!”

库里安不禁冷笑起来。

“嗯?”

周不器眉梢一挑。

首席财务官柯蒂斯,是一个五十多岁的白人大叔。

库里安掷地有声的说:“我要换一个新的CFO!”

周不器问:“换谁?”

库里安道:“财务总监沃姆德女士,我的这份薪酬方案,就是跟她一起制作出来的。我们需要任命一位支持改革,以公司长期利益为重的财务官,而不是抱团守着自身利益的自私鬼。”

“可以!”

周不器投桃报李。

本书还有最后一章,就完结了。

新书《重生后,我成了大先生》,已经发布啦。主角从周大老板,变成了周大先生。重回1996年,互联网还没兴起,先从电视台起步。

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