第2438章 云盘

接着,刘强栋就说起了一件他很关注的正事——京东云盘。

这就很尴尬了。

从去年开始,国内爆发出了一波云盘的热潮,许多科技公司都纷纷推出了自家的网络云盘服务,甚至很多中小公司、创业公司也都从事着这个方向。

云盘业务在国内的增长速度,堪称是世界第一!

这跟国内的大环境有关。

首先,就是国内的互联网技术越来越强,有足够多的技术人才开发出各种各样的网络云盘。像是欧洲的很多发达国家,让他们做都不一定能做出来。

做出来了效果也不一定好。

其次,就是市场需求。

国内对云盘的需求越来越高。

很重要的一个原因,就是盗版。

国外不允许盗版,这就大大地削弱了用户对云盘的需求。个人云盘的容量,动则就是几十上百G,对一个普通用户来说,哪用得上这么大的空间?哪有这么多的材料需要存储?

国内不同,最大的需求就是盗版。

其中最泛滥的就是影视盗版。

比如很多国外的电影或者美剧,因为不符合国内的相关标准,所以都被删减了。很多影迷的要求比较高,都想看原版,就是通过云盘来相互分享。

还有一个很重要的业务,就是成人类的视频。

这类的内容,在国外都是合法的,所以可以公开传播、随便看。在国内限制很大,很多观众想看也看不到,云盘共享就算是利用云技术突破了一定程度的政策性封锁。包括翻墙梯子的搭建,背后也是云技术。

一部长篇视频可能要占用1g的容量,下载到个人电脑里,也根本就存放不下几部,这就给个人云盘业务提供了最大的发展便利。

盗版影视、盗版音乐、盗版书籍、盗版软件、盗版图片……这可是一个巨大的可以借着技术手段绕开的免费市场。

借着这股春风,国内的云盘业务在迅速地高速发展。

不过,也有缺点。

就是国内的云盘业务基本都还是免费的,这就需要持续烧钱来养活这个业务。就比如微点云盘,在国内有1.2亿用户,是国内仅次于百度网盘的第二大云盘。整个2012年,微点云盘的收入是2200万元,支出是5.2亿元。

国外就不同了。

库里安主导的海外版的EverDrive,拥有4600万用户,其中1800万用户有过付费行为,年收入达到了3.6亿美元,年支出是2.9亿美元……竟然实现了7000万美元的毛利润。

也正因为海外的云盘赚钱能力很强,都纷纷地产生了盈利,才让国内出现了云盘产业的风口。

各家都纷纷进场。

连京东也推出了自家的京东云盘。

不过,京东的技术底子实在是太差了。

把京东云盘做出来了之后,还不如一些中小企业做出来的东西,以至于京东云盘根本就没有在市场中公开,只供内部使用。

刘强栋就很感慨地说:“紫微星应该在技术层面,多帮帮京东。外界都把京东看成一家科技公司,这让我感到羞愧。”

现在其实好多了。

紫微星帮了不少。

前几年,京东就是个披着电商外衣的零售公司,技术跟苏宁易购都差不多……其实不仅是苏宁了,连阿里都一样,淘宝年销售额千亿了,淘宝连个底座框架都没有,也从来没在技术层面有过平台、冗余的考虑。

前世国内的互联网,要感谢百度的平庸化。

大有一鲸落万物生的感觉。

百度上市后,李彦红为了收权,把几位核心创始人都给踢走了,又出现了很多战略性的分歧……这就导致很多精英的技术团队纷纷离职。

这就给国内的互联网行业的技术发展带来了契机。

比如阿里云。

王建博士要马老板从微软挖过去的,让他做阿里云,可他一行代码都没写过。

他提供思路,谁去执行?

这上百万行极其复杂的代码,都是谁写的?

很重要的框架就是百度的团队,当时百度在做“金字塔”项目失败了,百度一大批汇聚在“金字塔”项目里的技术精英人才倍感失望,纷纷出走,这些人就成为了阿里云的中流砥柱。

这一世不同了。

不仅有百度,还有紫微星。

其实紫微星早期的技术洼坑,也是靠着百度填平的。前世阿里云是王建博士接收了大批在百度做“金字塔”项目失败的技术精英,这一世则是被周不器从中运作,把这些人都收到了紫微星帐下,成为了紫微星技术发展的基石。

刘强栋为了做京东云盘,从亚马逊云挖来了一个得力大将叫贺刚。

可是做出来的产品还是很垃圾。

原因就是贺刚虽然很优秀,是技术大牛,可总不能让他写所有的代码吧?

这代码谁写?

麻烦就来了。

以京东在国内技术圈的名声和地位,根本就吸引不到优秀的技术人才。找一批三流工程师,就只能开发出三流的产品。

周不器对此就很奇怪,“不能吧?紫微星不是在帮京东做技术吗?这还是我做出来的决策呢!执行不到位?”

刘强栋的表情就不太自然,“紫微星工程院的确在帮京东,不过……不过主要的方向是电商网站的平台架构,还有物流体系的数字化搭建。”

周不器问:“尽心尽责?”

刘强栋点了点头,“嗯,京东上下都很感激。京东能够成为国内最大的B2C电商平台,紫微星工程院的技术支持,就是很重要的因素,这为我们省去了很多运营层面的压力。”

“那怎么回事?”

“这个……嗯……云盘业务上,两家可能有一些竞争。”

“怪不得!”

周不器忍俊不禁。

嗯!

这还真是个理由。

紫微星旗下有微点云盘,这是紫微云旗下重点打造的个人网盘业务。这业务虽然不赚钱,但是可以牢牢地锁定用户,帮助“微点”这个品牌占领用户心智。

随着国家政策的调整,行业的规范化,以及国内付费能力的提高,个人网盘业务在未来仍然会有比较大的成长空间。

京东云盘和微点云盘……这就是竞争对手了!

紫微星总不能派出技术团队,去帮助竞争对手解决技术难题、帮他们完善产品,然后跟自家来竞争吧?

周不器一下就想起来了,“哦,对了,怪不得有段时间张一明、贺阳他们跟我说过,让我对你多劝劝呢。说是两家合作了这么多年不容易,别走上分道扬镳的路上去。我估计说的就是这件事。”

刘强栋摇摇头,“不可能,京东从没想过跟紫微星闹僵。电商最大的秘密就是流量,紫微星是京东最大的流量来源。更何况,紫微星对京东的持股比我还多,我怎么可能让京东跟大股东背道而驰?”

周不器“嗯”了一声,“我也是这么想的,所以他们对我的提醒,我从来就没在意。别的那些客观理由都无所谓,主要是咱们的交情在这。”

“那是。”

刘强栋是个爷们,很讲义气。

这跟马老板那种笑面虎似的风格很不一样,跟马老板在一起的时候你得小心翼翼的,搞不好就被他给卖了。

在老刘面前,不需要有这样的担心。

不过,周不器没想答应他,“可是在京东云盘的这件事上,我支持公司的决定,不应该帮你做京东云盘。”

“啊?”

刘强栋皱起眉头。

周不器笑道:“这是帮你啊!你以为这行好干?”

刘强栋道:“美国有一个云盘厂商Dropbox,全球有5000万用户,去年的净利润好像有1.2亿美元,都已经实现盈利了,市场估值甚至都达到了100亿美元。”

周不器对这个就很懂了,不以为意地说:“别被他们给骗了!”

“嗯?”刘强栋就很费解,“什么意思?财务造假?不能吧?D轮的融资明明白白地在这摆着呢,真金白银的……投资方被骗了?”

周不器笑道:“华尔街的投资商被硅谷骗,那还不是很正常?论谁最聪明,以前是华尔街,现在是硅谷。”

京东云盘没对外开放,所以大家都没用过。

(本章完)

第2439章 什么是云计算?

很多高精尖的行业概念,都是来自英文世界,都是英语。

在翻译的过程中,就会出现一些误差。

在一些大公司里,很多人在说话的时候都是中文夹杂着英文,一部分原因是真的在拽词,一部分原因就是有时候用英文可以更准确地描述一个概念。

比如“云计算”这个词。

在英文世界里,在处理超大数据计算的时候,需要用到分布式计算的技术。就是服务器在处理一个超大数据的程序时候,可以分解成无数个小程序。通过多个许许多多的服务器组成的系统进行处理和分析这些小程序,然后汇总起来给出结果。

把这些许许多多的服务器集成起来,做成一个“中央”,形成一个云端,在云端上应用上分布式计算的技术……在英文里就叫做Cloud_computing。

翻译过来,就是“云计算”了。

这就出现概念上的分歧了。

英文世界里,“Cloud_computing”只是一个技术概念,国内翻译成“云计算”之后,就变成一个行业了,成为了云计算行业。

其实应该是Cloud行业,翻译成中文应该是“云行业”,或者“云服务”行业。

因为“Cloud_computing”的这个“云计算”技术,只是这个行业里初期的技术手段,后来逐步又出现了效用计算、负载均衡、并行计算、网络存储、热备份冗杂和虚拟化计算等技术的混合演进。云行业里不仅有云计算,还有许许多多的计算。

所以这就会产生一些分歧。

比如前世在国内云计算的早期,有一场论坛很有趣,百度的李彦红对“云计算”的评价是新瓶装旧酒。

后来就引起了公众的群嘲,说他有眼不识云计算。

这就是理解上的偏差。

当时是行业初期,国内还没有出现真正的云计算行业,“云计算”只是一个技术概念,李彦红作为最前沿的技术专家,当然会第一时间跟进。

他对云计算的理解,就是把由服务器集群执行的分布式计算,放在“中台”、“中心化”、“中央概念”的云上。

这对百度来说,还真不是太新鲜,还真就是新瓶装旧酒。

因为早在谷歌发表了著名的三篇论文之后,百度作为国内技术最好的互联网公司,就已经开始做了。

只不过当时不叫云计算,百度取的名字叫ibase,是一个公司内部通用的技术底座。

其实就是解决高并发问题。

阿里做云计算,是因为淘宝客流量太大了,并发量太高了,不搞云计算,整个阿里的服务器体系就得崩掉。尤其是在大促的时候,经常就是一个网卡烧坏了,技术人员赶紧换上一个新的网卡,可刚一插上,新的网卡也冒烟了。

可是,淘宝的流量哪有百度高?

当时正是《超级女声》在国内最火的时候,正是《魔兽世界》在国内最热门的时候。百度贴吧就成了最大的舆论阵地,李宇春吧、魔兽世界吧、帝吧、张靓颖吧……当时类似百度贴吧的产品有很多,为什么百度贴吧最火?

因为在其他平台,根本就扛不住那种几百万上千万人同时使用一个网页所造成的高并发冲击。

粉丝们冲进去,网站就直接崩溃了,甚至可能就把后台的服务器都给烧冒烟了。

只有百度贴吧,顶住了狂热粉丝的冲击。

可即便如此,贴吧仍有着巨大的负载压力,以至于贴吧的管理员经常会把李宇春、张靓颖这些超女歌手在贴吧里几十万回帖的热帖删除。

为了解决这个技术困境,百度就围绕着分布式计算,做起了内部的通用技术底座。而这个技术底座,其实就是一个中心化、中台的概念,所有业务的计算量,都上交由这个中心化的技术底座来执行。

这就是李老板说的“旧酒”。

当时还是2005年。

后来为了进一步地解决高并发的问题,开发国产的大数据处理系统,百度就把公司内部最优秀的一批技术专家们整合成了一个团队,开始了大型技术项目“金字塔”的开发。

可后来项目失败了,最终百度还是放弃了自研,选择了美国的开源项目Hadoop。

再后来,就是紫微星的时代了。

周不器冲上来,趁势接收了“金字塔”项目的核心开发团队,并从微软挖来的王建等人,开启了紫微云轰轰烈烈的时代。

百度只是没有冠上“云计算”的名,其实早就做了类似的事,跟硅谷那边几乎是同时起步。之所以百度后来在云计算产业里落后了,是因为路线的选择没做好。

通常意义上的云计算,指的主要是IaaS服务,是基础设施即服务。

就是指搭建一个服务器集群做成中心化的“云端”,然后把这个云端中的服务器存储空间和算力,租给其他的公司。

前世的阿里云的早期,做的就是这件事。

这是一个B端的业务。

百度的方向则不同。

这个行业太前沿了,国内能有多少家公司愿意付费去云平台上购买服务器和算力?这玩意太超前,普及是一个非常漫长的过程。

阿里有优势,因为淘宝的背后是几十万的卖家,有着强大的B端资源。

百度就不行了。

百度在B端没什么影响力,百度做个电商,被淘宝打的满地找牙闹了大笑话。

百度最擅长的是C端,是面向个人用户。

而面向个人用户的云服务,当然就是云盘业务了,也就是百度重点推出的百度网盘。就是把云端的存储空间和算力不租给商户了,而是租给个人用户,让用户来花钱购买更大的存储空间。

单从国内目前的行业现状来看,显然云盘业务更符合现实。

这也是各大公司都纷纷在做网络云盘的原因。

当然,从技术难度上来说,云盘也要比IaaS简单得多。

百度之所以在国内后来的云计算行业里边缘化了,主要就是前期方向搞错了,把精力都用来做百度网盘了。

这款产品是做成了,可这玩意想在国内赚钱,还是很遥远的事。

个人云盘是云服务的一种,也要应用到云计算。

而这是周不器不愿意答应刘强栋的根本原因。

他不想让京东以京东云盘为敲门砖,打开京东云的发展之路。

区区一个京东云盘,其实不算什么,帮助京东做起来,也是无所谓的事。可是一旦让京东搞出了自己的京东云,这就很不符合周不器为紫微云量身打造的长远战略了。

平台模式,一定是“自营+第三方”。

紫微云在做电商服务的时候,自营的能力还不够强,至少远远比不上阿里、亚马逊这种拥有着自家强大电商平台的云计算平台。

这就需要找帮手了。

有日本的京淘,有韩国的JTmall,有英国的Farfetch,有加拿大的Shopify,在美国也拉上了易贝……在国内的校内团购,算是重要支柱,可更主要的还是京东。

紫微云想要把旗下的“电商”“零售”“物流”等方面的云服务给做好,就一定离不开京东的鼎力支持。要是京东搞出来了自己的京东云……紫微云怎么办?

国内的市场,紫微云把相关份额让给京东云,其实也影响不大。

都是自家人。

可是国外就不行了。

在海外市场,紫微云还要跟亚马逊云血拼呢!想要跟亚马逊云血拼,就一定得向对方的核心腹地发起冲击!

亚马逊云最核心的云服务,就是电商领域。

紫微云要依靠着京东强大起来,补足这块短板,然后在海外跟亚马逊云一较高下呢。这个时候,出于大战略的角度,就得自私一点了,就不能放任京东搞出自己的云计算平台,然后脱离紫微云的控制。

一定得让京东长期寄居在紫微云下,紫微云才能拿到相关的数据、积累相关的经验、改善相关的项目、开发相关的服务,才能弥补紫微云和亚马逊云在电商、物流、零售等领域云服务的差距。

所以,京东云盘一定不能成功!

不仅不能帮忙,还应该去压制!

就像张一明、贺阳他们做的那样,要对刘强栋有适当的警告,不能把京东云盘的这个口子打开。

不过在这个时候,话就不好明说了。

周不器总不能告诉他,你丫就应该给我当小弟,别想离开我自立山门当大哥吧?

就在他犯难,不知道该怎么解释的时候,刘强栋忽然说起了一个美国的云盘服务商Dropbox,说京东云盘是从这款产品身上找到的灵感。

而这也给了周不器处理问题的灵感。

Dropbox啊,这他可太熟悉了!

现在海外市场的网盘业务里,第一的是谷歌网盘,第二的Dropbox,第三的就是紫微星国际旗下的印象云盘。

印象云盘想要超过谷歌网盘,这几乎不太可能。

谷歌在玩垄断,都把谷歌网盘通过谷歌框架服务绑定到安卓系统里了,是安卓手机的必备App。所以对印象网盘EverDrive来说,更切实际的目标,就是超过Dropbox。

这其实一点也不难。

库里安还不怎么懂C端业务呢,靠着紫微星国际的渠道资源,短短两年时间也就迅速地把EverDrive做到了行业第二。

现在,周不器已经对业务进行了调整,把库里安主管的紫微云旗下的EverNote、EverBook和EverDrive三款C端业务的产品,都交给了唐斌辰来负责。

在C端业务的运作上,唐斌辰显然更擅长,可以做的更好,竞争力也会更强。

刘强栋还不明所以,不知道这电光石火之间,坐在身边的周大老板脑子里已经闪过了无数个念头,只是困惑地问:“Dropbox把华尔街的投资方给骗了?这要怎么理解?”

周不器笑笑,“这就说来话长了。”

(本章完)

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