第2456章 国货当自强

雷俊失笑道:“你这是想要让小米生产更多的电子产品?采用贴牌的模式?”

“万物互联啊,这概念都出现二十年了,现在的机会不就来了嘛。”周不器对物联网未来的发展没有太多的信心,可这毕竟是大趋势,不管以后能不能做成,先把地基铺好再说,“手机连上了互联网,就是智能手机了,还可以有其他更多的设想,冰箱、空调、电视、洗衣机、电饭锅、微波炉,甚至包括手表、眼镜、汽车、自行车。”

雷俊扯了扯嘴角,“都是大件啊!”

周不器笑道:“也可以有小件啊,做一个联网的灯,可以通过手机来操控,包括家里的门锁,也可以远程手机操控,通过摄像头跟客人对话。大件也不难,除了汽车代工起来会比较复杂,其他的电脑、冰箱、洗衣机什么的,那都很容易。”

电脑、冰箱、洗衣机、空调什么的,看似是大件,其实没什么技术含量,基本都是按照设计图的组装模式。

这都能追溯到几十年前硅谷的初期。

当时,惠普是个人电脑界的霸主。

迈克尔·戴尔也想做一个电脑公司,可面前有惠普这个拦路虎,想做起来就非常难,怎么办?这就让戴尔公司走了跟惠普截然不同的发展路线,开创出了一个全新的商业模式——戴尔模式。

惠普电脑是全流程的。

从产品的设计、开发,到后来的制造、生产、组装,再到随后的营销、渠道、销售等等,都是由惠普来亲自完成。

这就意味着要养很多员工。

是一个庞大的公司。

戴尔就走了不一样的轻量级路线,只做设计和销售,把中间环节外包出去……不搞什么乱七八糟的技术研发,市场中有什么配件就去买什么。

节省出来的成本,就可以降低戴尔电脑的售价了。

靠着这种差异化竞争,戴尔一下就脱颖而出了。

以当时戴尔的实力,跟惠普去拼技术、拼研发,那就是死路一条,商业竞争力最忌讳的就是跟着对方跑。

换一种商业策略,靠着这种代工模式,走纯粹的市场化路线,把高科技产品玩成市场化产品,成就了后来的戴尔电脑帝国。

雷俊点了点头,“现在国内都喜欢买什么西门子的冰箱、洗衣机,还有飞利浦的刮胡刀、热水器,还真是有信息差。”

周不器笑道:“对啊,这些公司都因为竞争不过我们本土的公司,都退出大陆市场了。把大陆区的品牌卖给国内的公司,这些产品都是国内工厂生产的,贴上了外国标,就能卖得比格力、海尔什么的还贵。就跟……就跟花花公子似的,我投资之后,就给他们提了一个建议。这品牌名气很大,完全可以玩品牌授权的策略,国内现在的‘花花公子’产品,都是全流程国产货,是从花花公子那边买到的商标,贴的牌。”

雷俊有些惊讶,“你还投资花花公子了?”

周不器咳了咳嗓子,说道:“别想歪了,是他们遇到经营困难了,想退市,我就出了一笔钱。反正是抄底嘛,总归不会亏。”

雷俊没有纠缠,沉吟着说:“国内现在已经是世界工厂了,全球的制造业巨头基本都在国内有产业。这样的市场效果就是那些外国巨头为国内培养出了一大批的懂制造业生产的人才,以及一大批会生产的流水线工人。就像你说的,除了汽车、飞机、摄像机、大型机床这些过于精密、复杂的产品,国内可能还有些差距,其他的商品……中国制造完全不比外国差。”

“手机不就是嘛,黑莓没在国内设厂吧,你看黑莓的手机,质量跟咱们的中华酷联,跟小米、爱斯达有什么区别?连苹果、三星的手机,不也都是国产?”

周不器对之前周绍宁的一些说法,还是比较认可的。

现在国内普遍还有一种国外货比国货好的思维。

如果是汽车,那肯定是外国制造的好。

国内的汽车工业水平还不够。

可是制造的电脑、手机、冰箱、吹风机、热水器之类的东西,又没有什么太高的技术含量,国产货只会更好。

这里还有规模化和成本控制的因素。

最典型的例子就是手机了。

为了竞争低端市场,手机厂商都纷纷推出了千元机型。这种手机的利润太薄,要是从设计、开发、生产、销售一条龙走下来,就很难赚到什么钱。

这时候,就出现了一个新的策略——贴牌。

就是由一个不知名的能生产手机的制造商,比如闻泰科技这种,他们会制作一个手机模子,然后根据这个模子生产出一大批的低端机。

三星想要了,就贴上三星的标;华为买过来,就贴上华为的牌;小米,OPPO也都可以跟进采购,推出自家的贴牌机。

乍一看,琳琅满目,手机的款式真多啊。

其实都是一样的东西。

不同的厂商贴上了不同的牌而已,在市场中销售的时候,就看谁家的品牌更有号召力,更受消费者喜欢了。

三星、华为因为品牌更高大上,所以可以制定更高的售价;小米、OPPO因为品牌偏吊丝化,就只能价格更低。

归根结底,产品这玩意卖的还是品牌。

西门子的冰箱业务都被国产给干趴下来,都活不下去只能退出了。

后来被国内商人发现了商机,买来了西门子的商标,找国内的冰箱工厂去代工,不玩价格战,相反要把价格提高一些,主打一个外国大品牌的优势,反而一下就打开了市场。

周不器道:“前些年,国内的制造业要靠着外国厂商的帮忙,是市场换技术。这都2013年了,时代已经变了。该学的技术,我们已经学到了。至少在大众产品的领域,国内已经有了很深厚的积累。”

雷俊道:“凡客那边我还是了解一些的,很多产品……之所以外国货更有竞争力,还是跟设计有关。单从产品质量上来看,国产品牌和外国品牌没有区别。可是国外厂商更有钱,可以请更优秀的设计师,设计出来的产品更美观。”

周不器笑道:“对啊,所以那些会制造、会生产的工厂,就只能做最下游的生产环节,只能做一些代工的生意,他们无法建立品牌,也不懂产品设计和市场运营。但是小米可以啊,只要小米成长起来了,还会怕哪些竞争对手?打不过苹果、三星,还打不过松下、LG?”

“加上芯片,万物互联网?”

“对!”

“嗯,就跟互联网手机是一个逻辑。”

雷俊点了点头。

智能手机,就是“互联网+手机”,这一下就改变了整个手机行业。

既然手机可以,别的行业为什么不可以?

“互联网+汽车”的概念,美国那边已经有人在做了,特斯拉已经上市了。实际上还可以有更多的产品加入进来。

移动互联的终极形态,就一定是万物互联。

周不器笑着说:“至于设计的事,这其实也不难,要对国内的年轻人信心。前些年,我们一直在做基础性的硬实力,培养出了大量的工程师。工程师够用了,产品制造有保障了,接下来肯定会朝着设计师的方向来升级。我最近正打算在美国做一个新创业公司呢。”

“哦,新的投资。”

“不是投资,是创业。”

“啊?”

雷俊微微一怔,有些不可思议。

周不器道:“我会再次创业,做一个设计工具,为全球的设计师们开发出一款更优秀的更方便的设计工具。到时候,你这边一定要用我的产品,设计出万物互联的音响、电视、门锁、洗衣机什么的。工具的使用促进了人类生产力的快速发展。现在国内的设计似乎比国外差了点,随着制造业的差距拉平,接下来就是设计产业的大爆发。国货当自强。”

雷俊哭笑不得,“你不累啊?”

周不器就有些奇怪,“创业累什么?斗志昂扬啊!”

雷俊一拍脑门,对这人真是无法理解,“一个小米,就够我忙得昏天暗地了。”

(本章完)

第2457章 靠市场说话

设计行业会在未来迎来大爆发?

雷俊对此并不敢肯定,但周不器这么看好,想必也应该有些道理。

对IT行业来说,过去这些年里,缺少大量的工程师……可是这些年来,全球的工程师数量迅速增加,IT行业成了大学里最受欢迎的专业,尤其是中印两国,培养出了惊人数量的工程师。

可有工程师还不够。

工程师是开发产品的,工程师主导型的公司毕竟还是少数,也就是谷歌、华为、思爱普那么寥寥几家。

越来越多的公司都开始青睐于设计师,由设计师来主导产品,尤其是苹果的一骑绝尘、引领全球的IT产业,让无数的IT公司都在反思自身的产品策略,产品设计开始发挥越来越重要的作用。

不过……

就算大形势的发展真是这样,真的有必要由您周大老板亲自来做这件事吗?

雷俊就有点眩晕。

这可真是不怕忙啊!

他不太了解周不器平时的工作方式,就觉得他对业务的关注想必不如自己这么上心,那也必定要耗费大量的精力。

不说别的,光是那几家由他亲自负责的上市公司,就足以够让人震惊了。

1500亿美元市值的紫微星环球,185亿英镑市值的紫微星数媒,以及市值即将达到500亿美元的畅游……

都这种程度了,还在寻找新的方向,在积极地做新的创业公司?

看着朝气蓬勃、意气风发,似乎永远不知疲倦、向日追逐一般的周不器,雷俊在心中一下就多出了许多不一样的滋味。

内心的动力和向往,也一下就被激发起来。

周大老板都这么成功了,还在商业之路上不断地探索、不断地追求,那自己呢?

有了这么一番对照,雷俊自然而然地对小米未来的展望就更大了。

物联网也许真的会是小米未来的重点发展方向!

周不器不好意思忽悠得太过分,就稍微慎重了一下,“物联网肯定会是未来的大趋势,海尔都在尝试着做海尔智家。不过,这个未来到底要多久?目前来看还不太清楚,也许是十年,也许是三十年。”

雷俊笑着说:“说不定就像移动互联网这样。原本行业里的大部分人都认为移动互联网会到来,但可能没这么快。谁也没想到,这么轰轰烈烈就来了,似乎眨眼之间,移动互联网就完成了对PC互联网的倾轧。”

周不器道:“来的快了最好,就算来的慢了……那也没关系,还有一个大趋势是一定会到来的,抓住这个大趋势,也是小米成为世界级科技巨头的一个关键。”

“哦?”

雷俊精神一振。

要是换个人说这种话,他可能就笑出来了,觉得世界之大无奇不有,什么样狂妄的人都有。

可这是从周不器嘴里说出来的,这就很有公信力了。

周不器笑道:“就是咱们刚才讨论的,过去这十几年了,国内的制造业已经积累起了强大的工业基础,除了一些太高精尖的领域略有不足,大多数的行业都可以达到世界级和准世界级。西门子、苹果、惠普、通用、索尼、三星、松下、耐克、优衣库、宜家、欧莱宝……这些世界巨头的代工厂都在国内,这就是国内制造业的最大优势,也是未来全球竞争的最大资源。”

雷俊深吸了一口气,“这范围可大了!”

周不器笑道:“所以说是世界级的巨头,要不怎么支撑得起你对小米未来的期待?”

雷俊失笑道:“是你吧?”

周不器摆了摆手,“是我还是你,这都不重要,甚至关键点还不是我持有的那点小米的股份。有没有股份,这件事我都想尽量地推动。”

顿了一下,他接着说:“国内现在有很多论调,说是制造业要产业升级。只有产业升级,才是解决制造业底层生产压力的方式,这似乎由上到下形成了一种共识。我不这么认为。”

雷俊扯了扯嘴角,“这话题可大了。”

周不器道:“国内始终都没逃离计划的思维,而制定计划的人都是在闭门造车,根本不了解市场。产业当然要升级,但这一定不是计划主导,而是市场主导。是在市场的扩张中通过温水煮青蛙的方式慢慢地完成升级,而不是靠着产业升级来寻找市场的机会。由市场来主导产业,是既有市场,又能升级;由产业升级去寻找市场,搞不好就是既无法升级,也失去了市场。由非市场的思路去做市场,最后很可能会遭到市场和非市场的双重打击。”

雷俊稍作沉默,试探着说:“这似乎不是我们能控制的。”

周不器道:“但这可以成为企业全球化发展的重要战略判断,你不是想让我帮你把小米做到海外市场去吗?没考虑过?”

雷俊摇摇头。

毕竟现在这个阶段地缘政治的味道还不是那么浓。

不仅是他,任何一个企业家都很难有所察觉。

周不器笑着说:“总归是我这几年做海外市场的一些经验,中国制造现在这么优秀,现在国内已经成为了全球的制造业中心,这是多大的产业优势?只可惜,国内似乎很少有人能够把这份资源给应用好,算来算去,也就只有美的、格力、海尔、华为、中兴、联想等寥寥几家。在我看来,这其中做得最好的是美的。”

雷俊这就明白周不器的意思了。

跟那几家巨头相比,美的是最缺乏技术含量的,可美的的商品却是在海外售量最多、产品覆盖面最大的公司。

格力是卖空调的,华为是卖路由器的,海尔是卖冰箱的,联想是卖电脑的……这几家大公司都有着很明确的产品定位和品牌。

只有美的不一样,产品线很丰富,做的都是一些小家电、小玩意,靠着物美价廉的优势很快就在海外打开了市场。

不玩技术优势,玩市场优势。

周不器道:“跟欧美的大公司竞争,靠产业升级的技术去竞争,那是死胡同,国内几十年来也就跑出来了华为、海尔、格力、中兴、联想这么区区五家,只有这五家能够跟外国的制造业巨头正面抗衡。对国内大多数的制造业公司来说,他们怎么办?缺少技术的优势,就没法跟他们竞争了?”

雷俊好笑道:“大家都认为,你是技术的先行者,怎么感觉不像呢?”

周不器道:“我本来就是,你看紫微星对研发的投入。可这也要有所区分,你拿紫微星、阿里、华为、中兴的标准去要求美的,这不是把美的往绝路上逼?”

“嗯。”

雷俊点了点头。

周不器道:“古语都说了,要因材施教。产业升级当然是对的,但你总不可能拿着一套课本去教所有学生。优秀的学生,可以多教一些课外知识,愚钝的同学就只能教一些简单的常识。按照同一个模式的流水线标准去培养,培养不出顶级的科学家,也养育不出世界级的企业。技术这玩意需要沉淀,小米刚入行做手机,想把手机行业的技术吃透,没个十几二十年都不可能做到,更不用说覆盖到更多的制造业领域了。从市场出发,就是最好的战略决策,依靠外部的代工厂实力。先别想什么产业升级了,先去国外把市场拿下来再说吧!没有市场的驱动,产业升级就是空中楼阁。八九十年代的时候,联想只是中科院旗下的一个八竿子不靠的小公司,一大堆央企和国企巨头都在做电脑,还能拿到国家最直接的采购订单。现在怎样?那些响应号召受到了媒体万千追捧做技术研发的央企国企巨头早都没影了,反而当年因为不做技术争议不断地联想活了下来,活下来了才推动了国内电脑行业的技术发展。”

这几年,国内最流行的一个商业词就是“去产能”。

就是生产出来了太多的商品,然后卖不出去。

货都压在仓库里,根本找不到渠道。

国内的市场,根本满足不了国内制造业这么强大的生产规模。

凡客就是这么死的。

供大于求了。

这对绝大多数的企业来说就太致命了,像海尔、格力、中兴这样的大公司还好,有足够的承压能力,还有上下游的供应商压着货款。

可对一些中小制造业来说,那就太危险了,随时都有破产的危险。

也就是这些年言论管制比较松,类似的这种企业的声音可以发出来。等过些年,他们想表达也不太可能了,悄无声息地就破产了,工人们就都纷纷失业了。

所有的大公司都是从小公司逐步一点点变大的。

说不定这些破产的小公司里,就存在着一两家未来可能成长为行业巨头的大公司呢,市场却根本没给他们机会。

这怎么解决?

连物美价廉拥有绝对市场竞争力的小商品都卖不出去了,再号召他们去产业升级做高技术含量的产品,那只能是加速他们的破产。

周不器已经在海外做出了一些成绩,并且取得了很大的成就,拥有了很大的影响力。

总归要做一些事。

哪怕默默无闻的去做,这也能成为一种内在动力,可以获得一种自我追求上的满足。

第一步已经迈出去了。

京淘在日本做起来了。

第二步,韩国的电商市场也起步了。

第三步,石婧琳要创业做跨境电商。

可这还远远不够。

电商只是平台。

还得直接从制造业上下手。

周不器本来想跟海尔合作,对方不想绑在紫微星的战车上,没同意。想来想去,那就找雷俊好了。

凡客的例子已经证明,雷俊也有着类似的商业经营思路。

(本章完)

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