周不器难得有了一个偷懒的时间，都早上十点多了，还腻在温柔乡里不想起床，身边的宁露劝了他好几句，他都不搭理，还在睡懒觉。
后来实在不行了，这才起床洗漱，收拾衣服准备离开。
中午还有宴席呢。
华易的上市大获成功，而华易也成了创业板上的明星股，娱乐产业的很多商人就组织进行了一场庆祝午宴，还有很多开车过来的港商。
周不器昨天就答应好了要参加。
虽然华易这点体量不值一提，但上市了毕竟是盛况，这种搭建人脉关系、推进业务往来的应酬，该参加还是得参加。
刚进酒店大厅，王小磊就快速冲了过来，脸色有些忧郁有些无奈，“周总，你家的网站是不是该管控一下？”
周不器不解，“怎么了？”
王小磊道：“华易上市了，网上说什么的都有。”
“说啥了？”
“还能是什么，眼红了呗。这种资本市场上的造富运动，跟传统的财富积累方式不太一样，很多人接受不了。”
周不器点了点头，“正常，总要给全社会一个逐渐接受的过程，股市神话的资本倾向严重，受到道德质疑也不奇怪。”
王小磊小心地建议，“你不管管？”
周不器好笑道：“我怎么管？我家的网站上言论控制了，别人家的网站上，还不是该说什么就是什么？”
旁边的徐百卉笑着说：“时代变了，企业家赚大钱，民众其实都能接受，这都熏陶二十多年了。可华易的股东里，有太多明星了。明星暴富才更容易受到质疑，民众的财富观肯定要慢慢形成，过些年就习惯了。”
王小磊眼神复杂，压低声音，“岂止是民众啊？很多思想传统的老人也觉得这种明星的集体造富运动是有违使命的。我哥今早已经接到好几个电话了，说是担心华易上市成功，募集到足够的资金后会对国有电影公司形成冲击。”
周不器比较理解，“民营公司本就是唯市场论，电影又是舆论宣传的第一阵线，有担心也不奇怪。”
徐百卉也接到信儿了，“我觉得最担心还是资本的监管。保利博纳不是要上市了么，好像没法在国内上了，要调整方案去美国呢。”
华易的上市太轰动了。
主要是明星股东太多了，炒作起来产生了巨大的社会效应，那些光鲜亮丽的明星们靠着资本市场一夜之间都有了几个亿的身家，的确在社会公平性上存在压力，贫富差距迅速地拉大。
受此事件影响，短期内同级别规模的娱乐公司恐怕就很难在国内上市了，博纳影业一大早就开会，说是要调整上市方案，改到美国去上市了。
博纳影业只是个电影公司而已，又不是中石油、中移动这样的大鱼，国内资本市场的池子太小装不下，只能去美国上市。博纳影业只是小鱼，还有稳定的利润，却跑到国外上市了。舆论影响是控制住了，对国内资本市场的发展却造成了损失。
周不器对此比较平和，“不用担心，前几天我跟主管金融的领导谈过了，他说了会逐步地放开金融市场，允许更多的民间资本参与进来。短期内有些人可能会对华易的上市不太不理解，等保利博纳和婕妤传媒都去境外上市了，他们也就反应过来了。现在最关键的，是华易募了这么多钱，要怎么用？”
王小磊竖起一根大拇指，“对，说的就是这个！”
周不器知道王家兄弟对好莱坞很有野心，“去好莱坞投资？”
王小磊笑道：“对。”
周不器颔首道：“这是对的，要是都投在国内市场，中影、上影什么的就真没活路了，他们应该也想上市呢。”
王小磊笑着说：“和紫微星环球合作呗？”
周不器道：“可以是可以，不过好莱坞的潮流在变化，续集大片的地位会越来越高，这一类的作品不会再从外面融资了。”
续集作品的风险小，收益大。
电影公司当然不想把利润分出去。
至于原创作品，那风险就大了，最好就是和好莱坞巨头成规模地合作一些中低档规模投资的影片，分摊风险、分摊收益。
反正婕妤传媒在好莱坞的投资，除了已经签下的拼盘合同，以后就没必要再跟商业大片合作了。
宴席上来了一些人，主要都是娱乐产业的商人，还有很多港商。宴席的主角明明是王家兄弟，周不器却成了所有人恭维的对象，尤其是那些港商，拍马屁的水平比大陆人强多了。
周不器也没客气，就说婕妤传媒有意启动在港上市的计划，预计的上市时间是2011年的3月-5月之间，希望大家多帮忙。
大家也都积极响应。
赴港上市是响应国家潮流，这些年港府的东方金融中心的地位越来越低，金融市场的活跃度也不比九十年代初期了。
尤其是金融危机，影响更大。
为了帮助港府解决这个问题，国家就号召内地的企业纷纷去港上市，利用内地的资产去活跃港岛的金融市场。
……
周不器只喝了两杯红酒，下午又去了分公司那边。
下午4点，去机场，准备去伦敦。
飞机上同行的，也有石婧美和伍雨等人，别的业务周不器都不用管，他主要是帮忙解决盲盒在海外市场的销售。
方法也简单。
跨平台的协作就好了！
这是好莱坞的优势。
曼联盲盒在其他地区的销售，单单把盲盒放在耐克的店里代销，这还不够，耐克的产品太多了。
对曼联球迷来说，曼联的吸引力可比耐克大多了！
曼联盲盒的玩家是冲着曼联而来的，而不是冲着耐克而来的，就这样还要给耐克20%左右的销售分成，着实不划算。
最好的方案，是在当地打广告，然后在当地的一些重要商场和便利店里安置盲盒自助售卖机，并在耐克店里设置展台。
至于打广告、销售的这个过程……
其实就跟好莱坞巨头的电影发行是一样的，比如环球影业要在东南亚发行《速度与激情》的DVD，模式几乎是相同的。
不同的是，DVD要送到影碟店、便利店或者商场里卖，盲盒要送到耐克店、便利店或者商场里卖。
环球影业之所以是好莱坞巨头，最重要的资产就是覆盖全球的发行能力。
环球影业的发行部门，一共有2585人，其中洛杉矶有1401人，伦敦办公室有404人，全球其他地区有780人。同时，环球与派拉蒙还在全球合作共用16个办公室，与其他第三方合作31个办公室，构建起来了一个合作几十年的覆盖全球的发行体系。
这就是资源啊！
就像前几年环球影业帮梦工厂动画全球发行《怪物史莱克》，还帮着他们卖史莱克的玩偶一样，从模式和流程上来看，跟盲盒的全球发行是一样的。
如果能把潮玩公社和环球影业的资源搭建、整合起来，就相当于跨公司的“中台化”，两家公司的发行总成本就降低了。
也方便了！
要是让潮玩公社自己构建全球的盲盒发行体系，没个五六年根本做不起来。
这就有可能成为球员盲盒这个没什么门槛的产业所拥有的护城河。
(本章完)