百度推广是指在商家购买百度推广的服务后，商家通过提交自己定制的关键词，其推广信息就会在网民相应的搜索结果中出现，并按照实际点击量进行收费，简称“按效果付费”。

在这个过程中，百度采用的竞价排名。

不管这个广告跟用户的搜索结果有多大的相关性，就是按照商家的付费多少由上到下的排名。

这不算什么。

除了谷歌在争议过后取消了竞价排名的策略，其余的搜索平台，基本都还是采用竞价排名，比如雅虎、微软。

王小船就做过汇报，说是近期斯坦福的科学家在一次学术论坛上就指出了这个问题，用户在雅虎上搜索波音747时，易贝的广告放在了第一位。因为易贝财大气粗，购买了很多广告词，包括“747”，同时付费又高，就排在首位。

谷歌则没有这样的问题。

从用户体验上来看，谷歌碾压雅虎，是自然而然的事。

竞价排名问题不大，因为硅谷巨头都在这么干，合理合法。

可百度推广最令人诟病，争议最大的是一些原创性的本土化的盈利模式，细思极恐。因为除了竞价排名的搜索推广，还有另外两大核心盈利模式——教育推广和医疗推广。

不仅如此，百度旗下的贴吧、百科、知道这些内容平台，按理说是免费向所有公众开放，是一个知识分享平台。

可百度为了赚钱，这三个内容产品都为商家开设了付费服务。即只要付钱，就可以锁定词条。不符合商家利益或者与商家观点相左的内容，不分对错，都要删除。

这简直就是在挥霍百度的品牌形象。

百度的头头脑脑们当然也知道这个问题，所以特别叫“百度推广”，对外弱化做广告的形象。

这一次会议，周不器要为微点搜索的商业模式做一个标准化制度，哪些能做、哪些不能做，一定要清清楚楚的理顺。

照搬谷歌的商业模式肯定不行，谷歌技术太强大。

雅虎、微软都模仿不了。

百度也因为技术欠缺太严重，没法完全模仿谷歌联盟，所以只在百度联盟上学了一半，另一半靠着hao123和本土化的百度推广来补充利润差。

本土化运作可以，可一些雷区，必须避让。

紫微星中午是13点30分上班，搜索决策小组的会议是12点40分，所以很多高管听说有这样一个重要会议后，都主动申请，想要旁听。

周不器批准。

他连张朝洋这个外人都邀请了，自己人当然可以，开会地点就从办公室换到了会议室。

许亮杰、贺阳、程秉皓、王浩阳、程振平、石婧琳、张一明、季子安、石婧琳、郭鹏飞、陈国幻、罗济、费明克、梁儒波二十多人悉数参加。

这么多年轻面孔，张朝洋心头的震动是不言而喻的。

他隐约记得，当年他作为国内互联网第一人，号令天下的时候，他手下的兵……好像跟眼前的这一幕，一模一样。

不过，很快他就调整好了心态。

觉得自己都功成名就了，要钱有钱、要地位有地位，还苦哈哈的搞这么一出大场面，有啥必要？像周不器似的，当个老板还天天挨批评，这日子过的一点都不潇洒自在。

很快，探讨紫微星的搜索商业模式的研讨会，开始了。

COO贺阳作为分管市场的专家，率先对传统媒体和互联网媒体，做出了提纲挈领的阐述——

“传统媒体的广告业务，开销主要有三项：第一，运营的费用，比如报纸的成本、印刷费和发行渠道的成本；第二，批发或者零售的费用，包括给广告批发商让利或者支付广告销售人员的工资等；第三，订单处理，各种对于广告订单的管理和安排如何刊登或者播放广告。”

“这三项中，除了第一项外，其余两项，都是人工费用。即劳动生产率不变的情况下，每增加一份收入，就要添加一些人工，利润率很难提高。对于小的媒体来讲成本支出更高，它们不可能养活三个部门专门负责上述三件事，因此它通常只能从广告批发商那里拿广告，而不能直接跟商家联想，帮他们做广告直销。”

“相比之下，互联网媒体可以极大地压缩成本。第一项的运营支出，比如服务器和带宽的费用，相对于报纸纸张的成本和印刷的费用。后续的两种方式，则可以通过技术手段完成。”

最后的观点说的不够准确。

开会嘛，其实就是民主讨论，谁都可以发言，查漏补缺、相互挑错，最终整合出一套大家都满意的方案出来。

这套模式在新兴的科技公司里很流行，有时候会连轴转，一个会开一天一夜，大家拍桌子瞪眼吵翻天，拿出最终喜人的结果。

紫微星因为有周不器做拍板，他能把握住确切的大方向，所以很多事不需要反复讨论，所以紫微星的民主会议最长的也就是两三个小时。

CTO程秉皓举手，经过周不器的认可后，开始发言：“咱们老板说过一句话，互联网广告形成了三个阶段，1.0是页面广告，2.0是搜索广告，3.0是信息流广告。目前，紫微星在做的是页面广告和尚未完成的信息流广告。这次，咱们讨论的是搜索广告。咱们连3.0的信息流广告都在做了，商业理念更先进，所以理解2.0的搜索广告商业模式，就更容易了。可这不意味着做搜索广告会很容易。”

然后，他又详细讲述了从1.0到2.0的进阶模式。

最早做页面广告的是雅虎和微软，早期的时候，跟传统行业差不多，有运营费用，需要靠自己的员工拉广告，要么是委托广告批发商找广告，订单处理和投放也基本还是手工方式。

所以，雅虎和微软在网络技术上很不错，它的运营效率可能比传统报纸媒体高一些，但是运作的方式实际上还是传统传媒的翻版。

那已经是十年前的事了。

可放在当下这个2006年，紫微星旗下的校内网、薇蜜网、饭团网等网站提供的页面广告，使用的还是这一套手段。

顶多就是用数据库管理了所有广告，但是广告如何投放，在它那一类网页，网页的什么位置都是半手工的工作。

真正把手工、半手工的广告模式改变的是谷歌，通过技术手段完成了商业模式上的升级。

是有一家叫“双击”的公司，两边搭桥，一方面，招聘很多的销售人员去拉广告，另一方面，建立了一个自动向网站投放广告的系统。

具体的过程就是销售人员拉来广告后，按照模板制作成图形，比如横幅图形广告、弹出式图形广告和嵌入式音频视频广告等等，存储在服务器中。然后网页端留出广告位，双方对接，顺利达成。

这套模式做下来，就是谷歌联盟。

也是百度联盟的参考对象。

“微点搜索要推出自己的广告联盟，也只能走这一套商业模式！”

程秉皓的话，得到了所有人的认可。

周不器总结：“那就去做吧！两边搭桥嘛，陈国幻，市场部是你在管，拉广告的工作就交给你了。我听说阿里销售是铁军，我希望你能把铁军的精神也带过来。另一边，需要搭建一个自动推送广告的系统，这应该不难吧？”

程秉皓笑着说：“推送不难，难的是提高推送的准确率。页面广告之所以是1.0，主要就是广告有效率很低，随机推送广告，很难对用户产生效用。”

“谷歌怎么做的？”

“通过关键词检索。即假如你在看一篇母婴的文章，那么检索系统就会判断出文章内容，从而推送母婴的相关广告。”

周不器抽了抽嘴角，“这技术难度很高吧？”

程秉皓沉声道：“是不简单。”

许亮杰笑道：“咱们的搜索业务刚起步，不必上来就样样通，慢慢做技术积累。其实很多年前，双击公司就想过通过互联网个人信息，来定位用户群，从而为特定用户群批量化定制广告。不过被一家保护用户隐私的机构给告了，处罚了几千万美元，这套模式就玩不下去了。”

这倒是个解决办法！

大家都眼前一亮。

美国那边玩不下去的模式，在国内则完全没有这方面的担心。检索系统费时费力，而且广告效果也不见得多好，顶多比随机推送好一点罢了。

谷歌是没办法，不能利用个人信息来推送广告，才搞出来了这个关键词检索系统。

紫微星完全没必要。

更重要的是，紫微星旗下有很多用户底层的产品，微点输入法、微点安全卫士、微点杀毒等等，这些产品都可以记录用户习惯。

到时候，就可以把从Facebook拿回来的广告分发系统加以改装，配置到微点广告联盟里了。

这不仅是比百度联盟厉害，也比谷歌联盟厉害！

振奋人心啊！

周不器一拍巴掌，大声道：“程秉皓，微点联盟的全套广告系统，你去搭建！”

内容有点专业，太多细节就不写了，看不懂也没关系。总之，主角要利用先知先觉和本土化优势，弥补技术劣势，做出一套比谷歌联盟还厉害的广告联盟。

(本章完)