922.第915章 影院还有网络电影(5/5)

第915章 影院还有网络电影(55)

字节跳动抢了双11的风光,刚好恰在11月10号,宣布10亿美元全资并购Musical.ly!

这件事惊动了很多不属于投资圈的路人,因为字节跳动的大股东是吕潇然,很多人查了下字节跳动,然后得知这玩意已经是估值400亿美元的庞然大物了!

关键这个事之前一点风声都没有——吕潇然从来不在微博上炫富…

也没找人编写过自己的投资经历。

然后呢,身价预估至少加了一百亿美元!

这是什么概念?

首富诶!

然后呢?

一堆自媒体开始胡乱编写起了吕潇然的发家史,基本都是属于一张图瞎姬霸乱写系列——吕潇然从来不谈投资,除了《财经》的专访,稍微提及了一些对移动互联网时代的看法…

……

一个很奇怪的现象,你只要有钱,你口吐莲花,也叫真性情!

说他不好肯定是嫉妒人家,穷逼嘚瑟就是犯贱。

按照《后浪》的说法,人家创业有全国最好的人脉圈,有他爹给他做后盾,创业的难度简直是天堂模式,一切别人苦求不得却又急需的资源他却全部拥有,成功本来就是必然!

5亿变成50亿,有什么可吹的?

往来皆富豪,带狗坐私人飞机,一晚酒店房费8万5千块,随手送网红女友都是上百万的名表!

然后一堆人叫老公?

??

现代文明社会虽然贫富差别甚大,分出许多阶层,但人与人之间的人格尊严毕竟还是平等的,受法律保护的。

有什么可舔的?

吕潇然从来没舔过任何人!

也没有什么富豪朋友,然后呢,首富了!

微博热搜挂在第一名,而且热度贼高!

吕潇然本来不想理会,但是不胜其烦——一堆人给他打电话…

干脆发了个消息:

第一,我不是投资圈的,当初投资字节跳动,是因为我也看到了移动互联网带来的风口,顺手就投了;

第二,我不认识的人别在微博上喊我‘老公’,我不是你老公,我也不想做什么‘国民老公’,我有自己的妻子;

第三,很多人私信问我下一个风口是什么,我不知道,我也不想知道,我只知道我最在意的身份是导演!

最后,想说几句:中国的很多富豪,通过电影、电视、网络、传媒等种种手段,花了几十年时间,给自己涂脂抹粉,包装成有‘格调’‘气质’‘贵族精神’的上流社会上等人,更多人当真把他们都当成了值得顶礼膜拜的公众偶像,觉得他们攫取巨额财富,一掷千金,酒池肉林,海天盛筵,香车名模,理所当然。

不是的,真不是!

私德和公德是两件事!

任何时候都不要忘记,我们是以公有制为主体,人民当家做主的国家。广大劳动人民,才是国家的真正主人。

如果哪天我拍的电影不好看,你们不喜欢,直接骂我,不用给我找借口!

对了,最近在读《道德经》,送给某人一句话:金玉满堂,莫能守之。富贵而骄,自遗其咎。功遂身退,天之道也。

别误会,最后那句就是送给一直瞎嘚瑟的小王总,顺便给自己加了到人设:正能量!

他当年怼过糖糖…

……

老吕发完微博,再也不管网上的声音,彻底进入工作状态…

一群人在讨论网络电影的事情。

吕潇然以前是网络电影的支持者——综艺、电视剧都离开了电视台,独立存活在了网络平台上,电影自然也可以!

仔细研究之后,发现这事情还挺复杂的!

首先,仅凭互联网平台,你很难收回成本——电影的形式注定了只能通过点播收回成本,那点播一次,开价多少呢

一旦互联网平台掌握了话语权,他们给的分账会比传统院线给的多吗?

业内有一项理论‘商场模式’——支撑中国电影。

文化产业里,除了电影外,都无非是两条路:一条吃死忠,或者有道德追求的人,让他们付大价钱,抓住一个这样的人当一百个人死命赚他钱;另一条路是吃大众,比方说包年、包月VIP…

电影本来是吃死忠的那条路线的,但自从发展出了商场+影院的合体模式,情况就变化了,有非常多的周边衍生效应开始支持电影行业了,就是现代商场的生态打造,这给了电影行业一个有大投资且有尊严的内容生产的大环境。

有了商场,就有人流,有人流,才有可能有观众愿意进院线看电影!

所以,才能砸八个亿投资一部大制作的电影!

中国的院线生态——商场模式,每年能够支撑出至少五到十部顶级制作的好电影。

宋哥对这种理论嗤之以鼻孔,他是橙子票务的首席执行官,对全国院线布局很了解:

“跳出一线城市的视角,把目光投向三四五线就会发现,有大量电影院在商场中是一枝独秀的形式存在,甚至有一部分是商场已经完蛋电影院依然红火。

这说明影院本身是可以作为一个独立物种的,只是有商场支持可以过得更好,没有也不至于活不下去。”

张进点头:“三四线的商场很快就被网购干掉了!”

负责打理橙子院线的姚晓峰插了句话:“现在还有一块蓝海,高校影院,不用商场,在校门口搞块地用轻钢结构四个月搭一家影院出来,三万住校生一年可以搞五六百万票房…”

“那也有成本,高校也会有场地费,而且一年四个大档期,暑期和春节档,高校可没啥太多学生!”

“一线城市票房占比,已经从十年前的接近70%,下降到去年的15%了。在国产片崛起,观影习惯下沉的大背景下,其比例降低到与人口占比相符是必然的。”

“你的态度是小城市可以抛开大城市获得足够票房支撑国产大制作,我的观点是一旦大城市商业形态里院线地位被取代被边缘化,整个中国院线产业都会大幅度下滑而不仅仅是大城市,也无法再支撑国产大制作。”

吕潇然敲了敲桌子:“怎么又扯到院线了?我们在说网络电影的事情!”

“我觉得没有必要,网络影院可以做成一个衍生品开发主项,但电影在电影院放映才是真理!”

“我发现一个现象,不知道你们注意到没!”

“什么?”

“美国一大半的影院开在地价低的郊区…”

宋哥接了句话:“不止美国,现在的很多新的电影院都是远离城区!”

“那商城模式…”

“你说的商场模式只存在一线城市!”

吕潇然点了点头:“难怪奈飞能发展起来…”

“你有什么看法?”

“开足马力,要保证每年至少30部新电影的产量,老宋,咱俩明天去参加院线座谈会,跟他们聊聊!”

(本章完)

923.第916章 话语权(1/5)

第916章 话语权(15)

视频会员不可能覆盖成本的。

即使全国三分之一的网络用户都买了价值100的年费会员,那,加起来多少钱呢?

300亿,渠道抽成30%,剩200亿,分到电影头上,最多100亿!

院线电影网播模式已经尝试过多次,一点水花都没有…

除非吕潇然愿意做颠覆者!

欧洲日本已经证明了小成本电影是死路一条了,中国电影想活,必须加大投资跟好莱坞正面拼。

网络电影带来的只会是薄利多销,大成本大制作电影没有活路。

但是影院…

这么说吧,所有上映的有票房企图心的电影,都是自己出钱宣发,院线配合,后面一起分账票房…

凭什么呢?

这还是个话语权的问题!

……

11月15号,贺岁档院线推介大会,一堆人谈论资本撤退的事情。

“现在剧本碰到一起,都是资金断裂的声音”。

参加活动的明星,比方说教主也跟吕潇然抱怨:“现在不得不主动去找戏拍,出演一些不一定非是男一号的戏。”

“希望各大制片方给个机会,我真的很想演戏!”

不少人感慨前两年的盛世景象:“以前跟导演聊一聊觉得能投就投了,现在不行了,现在投资影视项目,必须看剧本!”

“他们哪看得懂剧本?”

“人家会找专业的编剧审视一下剧本,再找更专业的市场调查员分析一下项目前景!”

“唉…”

吕潇然挺无语的,到他上台说话的时间了。

“都在说什么热钱退去,电影该何去何从。我就纳闷了,让电影重新回归剧本,回归表演,是太正常不过的事情。这是对电影艺术的基本遵循,也是对观众智商的应有尊重。有口碑的电影拿到高票房,剩下的粗制滥造或者不符合观众审美的电影被沉默的大多数抵制,这才是一个正常的对电影市场!”

“环视全球,电影行业从来都算不上一个好生意。电影投资,从来就是高风险!”

“那些迷信流量明星和大IP的导演也扑街了,这证明,电影自身的品质远比明星的流量更重要;还有对于电影公司来说,做大做强的愿望是好的,但疯狂扩张甚至抵押投资,就不明智了。”

“我早就说过,不是说随便一个IP,几个人攒一个局就可以骗钱来的,观众不买票,这就是最大的不认可!”

“成熟的电影市场没有什么虚假可言,要存敬畏之心、要尊重观众、要认真再认真!”

“我觉得明年会有好几千家影视公司要倒闭,很多公司其实不具备抗风险能力,一部片子失败,连累好几家电影公司倒闭!”

“还有,现在的情况是这样的,作为一个电影的投资方,100块钱的票房你只能够拿到40块不到,在任何一个国家都是匪夷所思的,但是这个东西这么多年都没有改变!”

“以前我就讲过,我们的观众面临的是多重娱乐,电影只是其中之一,不要那么盲目的建影院,现在倒好,快六万块银幕,银幕是远远过剩的!最主要原因内容供不上,而内容供不上是制作公司能力不强,制作不强是因为你的收益,为什么投资越来越少了呢?因为这个分账是不合理的!”

“现在是影院拿57%,片方拿43%,即便过了五十亿,最多也就45%,这个当然是扣掉了8%基金和税之后,全世界最低的,我从来没见过哪个国家这么不尊重创作者!”

“是时候调整分账比例了!”

“还有,我想说一下,电影院会不会被5G打平,或者被客厅所取代,这是一个伪命题还是真命题我不知道。我觉得现阶段给电影留有空间只有一个出路,就是电影院的剧场效应。”

“所谓的剧场式效应,就必须强化剧场效果,就是它视觉的沉浸的体验!中国电影必须把技术环节引领到世界一流水准,否则就等于把我们电影院的放映市场拱手让给好莱坞电影,因为这些技术标准就是好莱坞电影。如果不能在技术上突破的话,电影公司就会成为下一波的BAT定制剧内容的供应商,这已经是无可避免的一个未来。”

“关于分账比例调整的这块,我想听听各位的意见…”

各位能有什么意见?

当然是诉苦大会…

‘我们也不容易,先不说人员、水电,先房租这块,新影院的房租都相对比较高,所以利润空间也并不大。’

‘市场需要培育期,即使影院处于较好地理位置、房租相对较低,并能保证一定客流量,最快也需要两年左右的发展才能收回成本!’

‘影院哪怕损失一个点,都极有可能会出现倒闭的结果。’

吕潇然看了看几个出品方,一个个跟鹌鹑似的,窝在那不说话,王常田接过话茬:“我也觉得应该是时候去建立一个鼓励内容创作的政策体系,这个体系不建立,中国电影不可能有好的一天。我觉得可以把5%的专项资金直接给片方。”

于冬帮腔:“现在是影院拿57%,片方拿43%,这个当然是扣掉了8%基金和税之后。你现在把5%加到片方,片方达到48%,仍然是全世界最低的。”

黄忠垒也来劲了:“对,可以请有关部门找到业内的专家充分论证,哪怕举行有效的听证会。”

还是不敢怼院线…

……

很失望!

出品方根本不敢触碰院线这个既得利益群体!

指望行业上下游自己调控,不可能的事情,还得是上面出马…

至于那5%的电影专项资金,早就有的用途了——用来返还给支持国产电影的影院。

于冬劝他:“今年贺岁档,上映新片接近五十几部,其中更有《芳华》、《猫妖传》、《城市之光》、《机器之血》、《二代妖精》、《解忧杂货铺》、《妖铃铃》等大牌云集的片子,你现在说要提高分账比例,就算我们两家同意,其他几家怎么说服?”

“旺达参与了三部片子,《机器之血》、《解忧杂货铺》、《妖猫传》…防着咱们呢!”

“唉!”吕潇然叹了口气:“你说这帮人怎么想的,提高分账比例,整个市场都会有利,太短视了!”

“得把它们打怕了!”

是啊,不仅仅是话语权,更有政策导向性!

吕潇然和橙子再怎么吊,上面也得看中影老大哥的意见!

中影没说话,就说明上面对现在的分账是满意的——要实现八万块银幕的远大目标。

为什么一定要八万块银幕?

全面建设小康社会里面有专门针对电影产业的要求…

“明年,我会抽出一半精力鼓捣我的线上院线的…”

“…那线下市场?”

“抓住几个头部目标,守住基本盘…对了,于哥,我怎么看博纳明年春节档没有安排?”

“…还在沟通中。”

于冬搪塞了一下…

(本章完)

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