第2557章 Elbo

接下来就比较随意了,马老板对这个创业项目很好奇,就问道:“对了,这个项目的名字叫Elbo,Elbo是什么意思?”

辛诺夫斯基就对此进行了简单地解释。

Elbo是一个概率学上的术语,叫做证据下界。

这里的“证据”也是个术语,指的是数据或可观测变量的概率密度。

做设计,能否成功与否,其实也是一个概率。能否成功,就要看产品的期望值,期望值越高,成功的概率就越高。

Elbo大概就是一个这么基于贝叶斯推理的一个条件概率。

大概的意思,就是用户使用Elbo平台来设计产品的时候,是可以依靠着人工智能、大数据分析等科技因素,得出产品开发出来后成功的概率和期望。

就比如一个产品设计出来,到底能不能在市场中取得成功?平台会对产品进行行业竞争、投资成本、产品定位、面向的用户群等因素综合性的分析,给出一个大数据分析的概率。

这玩意其实没啥大用。

但是会很有趣。

也会挺有激励作用。

周不器也根本不懂这种高等数学上的概念,却可以触类旁通,赞同道:“嗯,这个思路挺好的。就像足球。每年的世界杯,或者欧洲杯、五大联赛,超级计算机都会通过模型对一系列的数据进行处理,然后给出一个预测,今年的比赛谁是冠军、谁是亚军。”

辛诺夫斯基笑道:“对,美国的橄榄球联赛、篮球联赛也都有。”

周不器点了点头,“这玩意的现实意义其实不大,不管是体育还是创业,都有着极大的偶然性。这些现实中产生的偶然性很难通过计算机模拟出来。不过,这种概率分析的存在意义,主要是面向市场和受众群。”

就比如足球。

想要有更好的商业表现,就一定得有广泛的报道和广大球迷的关注。可是,报道什么呢?这种赛前的各种大数据分析,就是一个话题。

每年的世界杯,都少不了这种论调。

对创业项目来说,很多时候都是枯燥的,缺乏实际意义上的宣传角度。如果他们的产品,在Elbo平台上给出了80%的成功概率,就有了一定的噱头,说不定还能拿着这么漂亮的概率值去申请到融资呢。

辛诺夫斯基笑着说:“对,就像你说的,这个创业项目,一定要利用好紫微星国际能够提供的基于云计算、人工智能和大数据分析上的优势。Elbo是一个产品的在线设计平台。也可以提供这样一个大数据的分析服务,来测算他们的产品推出市场后成功的概率。”

周不器很认同:“未来是数据时代,是人工智能的时代。Elbo背后又有着紫微云的强大算力,有必要在概率分析上做一些服务。”

……

前前后后也就是一个小时。

周不器和马老板就走了。

出门,上车。

马老板就摇头道:“这人可不是你的手下,他不会甘愿接受你的调遣。”

周不器道:“是啊,我还以为让他加入PayPal的董事会,借着他在IT行业里的影响力和知名度来镇场子呢。他竟然退缩了。”

马老板失笑道:“还让你请比尔·盖茨。”

周不器哼道:“你看他,竟然连创业团队都不给咱们介绍,真把咱们当客人了……你是客人,可我是主人!我在Elbo中的股份,比他还多呢!”

马老板道:“他只是把你当成了一个投资人。所以说用人是一个大学问。如果是紫微星这样的大公司,你让他过来当个总裁或者副总裁,他保准对你唯命是从。可如果是创业公司,这种级别的IT领袖的人物,想控制他就不太可能了。”

周不器叹了口气,“主要咱还是外人,在美国实在没几个认识人。在线设计平台又是一个全新的门类,又是B端的业务,得有一个在行业里有影响力的人物来带领才行。”

马老板笑了笑,“当一个投资项目也挺好,你也少操心,就当投资人了。”

周不器气道:“好的投资项目多了,我想当投资人,有一大堆优秀的好项目等我去投资呢。我干嘛费这个事找他来合作?这个项目是我想出来的,是我拉拢他过来的。”

马老板微微皱眉,“要是这样,他是有点过分。”

周不器问:“你有什么好办法?”

“什么意思?”

“夺权啊!”

“至于吗?”

马老板哑然失笑。

周不器哼道:“要是这个创业项目失败了也就罢了,要是成功了,就必须得夺过来。我的创业项目,把我排除在外,这算什么事?你不是擅长这种阴谋诡计嘛,你有什么好办法?”

马老板没好气地说:“我可不擅长。”

周不器道:“少装!我还不知道你?”

马老板沉默片刻,才开口询问:“你怎么看的?是以后夺权,还是现在夺权?”

周不器好笑道:“这不废话嘛,当然是以后啊,得以后成功了之后再说。项目失败了,我还要它干啥?短期内也不能夺啊,还指望着他干活,把这个项目做起来呢。”

“嗯。”马老板点了点头,想了一下,忽然笑着说,“我想起了一件事,挺有意思的。有一个领导,有一次去阿里调研,那都好几年前了。去公司的时候,就问了我阿里的用人哲学,我就从业务能力、战略思维、决策力、管理逻辑和价值观等几个方面说了一下。晚上去应酬,喝了点酒,他也给我讲了他的用人哲学。”

周不器问:“什么?”

马老板道:“他说的是女人哲学。”

“啥?”周不器就很费解,“什么女人哲学?”

马老板道:“主要就是四条。一,不想女人的不能用,因为他缺乏思想和动力;二,见了漂亮女人没有想法的不能用,因为他净说假话和套话;三,与女人在一起坐怀不乱的不能用,因为他没有能量和激情;四,抱着老婆过一辈子的不能用,因为他不懂开拓和创新。”

周不器笑道:“荤段子吧。”

马老板瞟他一眼,“这要看你怎么理解了。”

“你怎么理解的?”

“这要看你用人的目的是什么。如果你是以公司的长远发展和长期盈利为目的,那选人用人的时候当然就要像我这样,选那些业务能力强、有战略思维、有决策力,价值理念跟公司信念契合的。如果你是以执掌权力为目的,人家说得就有道理了。”

“嗯。”

周不器点了点头,他也有过很多类似的思考,毕竟《资治通鉴》不是白看。

古代的皇帝用人,都是喜欢重用贪官污吏,甚至是奸臣酷吏。至于那些一心为民、天下奉公的清官好官,都很难位居高位。个别身居高位了也都没什么好下场,总是莫名其妙就死掉了。

因为出发点不一样。

皇帝的目的不是为了让老百姓活的多么多么好,宣传的爱民如子只是一种对草民的愚弄。皇帝的目的是皇权的稳固,贪官污吏在皇权的荫蔽下滋润生长,他们是最拥护皇权的一批人。

甚至还提出了丧尽天良的“盘剥论”。

就是不能让老百姓有钱,要想尽一切办法的剥削老百姓,让他们始终处于温饱线之间。老百姓把所有的心思都用在生存上,就没有更多的精力去想造反的事了,朝廷就可以更好的牧民、更好的奴化他们了。

进入到现代社会了,周不器肯定不能那么搞,不过类似的掌握权力的策略总归是古今相通。

马老板道:“这种女人哲学的用人思路,有一个好处,就是你可以用女人当切入口拿到他们的把柄。需要的时候,你可以用;不听指挥了,就有理由一脚踹开。”

周不器眯起眼睛,慢慢思索着说:“所以我要在Elbo里安插几个亲信,然后去秘密的收集辛诺夫斯基在创业过程中的把柄。”

这事可太熟悉了。

卡尔·伊坎就用过!

他在09年就对PayPal感兴趣了,可是易贝不配合,他就搜集了当时PayPal的CEO斯科特·汤普森的黑材料。

后来,汤普森跳槽雅虎当了CEO,就更是给了他机会。

在雅虎大权的争夺中,他就想要把汤普森曾经学历造假的黑材料给抖落出来,这可是很严重的职场道德污点。

一旦拿出了黑材料,斯科特·汤普森这辈子的职场生涯就废了,他也必然要从雅虎辞职。

雅虎就会生乱,就可以乱中取利。

好在当时周不器及时出手,从中斡旋。

然后紫微星国际并购了雅虎。

阻止了这场悲剧的发生。

因为有黑材料的存在,斯科特·汤普森这位现任的雅虎CEO,也可以算做周不器的半个嫡系心腹了。

马老板笑了笑,“我也不太清楚你这边到底是什么意思,到底要怎么做,你自己去拿主意。他被微软解雇了,我记得解雇的原因里有很大的一部分是性格原因,他的同事都不太喜欢他。”

周不器“嗯”了一声,“这人太以自我为中心,微软其他的事业部想跟他的Windows事业部合作,他一般都不搭理他们。”

马老板道:“那你就得警惕点了,别等他把Elbo这个项目做成之后,对你也爱答不理了。好在就是在创业的过程之中,难免都会有一些手脚不干净的地方,概莫能外。”

(本章完)

第2558章 蓝鸟卡

相比于那个从微软找来的合伙人,肯定还是老马更值得信任。接下来,周不器就跟他一起,约见了运通的高级副总裁丹·舒尔曼。

运通是美国的金融巨头。

最著名的一款产品,当然就是运通的百夫长黑金卡了,简称“运通黑卡”。这是一张信用卡,却是身份和地位的象征,身份不够、地位不够,有钱有关系都办不到。

周不器记得他好像签过字,办理过几张。

也不知道现在在谁手里用着呢。

宁雅娴手里应该有一张,薛姨妈那边应该也有一张,孙莞然好像也有一张。至于石婧琳、甄妤、宝珊她们,身份都够,想办就自己去办了。

见到了丹·舒尔曼,周不器就跟他讨论了一下武术方面的事。

真别说,这大鼻子美国佬还真挺懂。

不是那些老外提起武术就只是什么布鲁斯·李、夹克·成,他竟然还对八卦掌很有研究,还说他已经练习八卦掌七八年了,打起拳来虎虎生风。

马老板笑着说:“我作证!上次我俩比试过,我打了一套太极拳,真是比不上他的八卦掌。”

周不器就越发肯定马老板的眼光了。

这一点就很重要。

不排斥中华文化,恰好马老板也神神叨叨的喜欢传统武术,两人很有共同语言。如果真的任命他为PayPal的CEO了,以后推动PayPal去模仿支付宝也会顺利很多。

接下来,又谈了点业绩。

周不器好奇的问:“我听说你在运通主导了一个新项目?”

舒尔曼笑着说:“的确,三年前我把维珍移动卖给了Sprint后,没多久就跳槽到了运通,然后就启动了一个新项目,就是现在市场中很流行的运通蓝鸟卡。”

周不器不知道这是什么,“蓝鸟卡?这是什么?”

舒尔曼道:“是一种……嗯,预付卡。”

“预付卡?”

周不器眉梢一挑。

这玩意能火起来?

预付卡,就是先在银行卡里存钱,然后才能消费。

欧美这边,最热门的是信用卡,运通黑卡就是信用卡。信用卡不需要提前存钱,只要有信用就可以,可以靠着信用无抵押的刷卡,先刷卡付费,后支付给钱。

舒尔曼道:“运通的传统银行业务,很难面向一些年轻人,尤其是学生群体。没有工作,也没有稳定的收入,就缺乏一定的信用保障。可是,这些年轻人也需要一些优质的金融服务。尤其在一些优惠策略上,很多中老年人并不在意,对一些复杂的优惠组合也搞不明白。可是年轻人不同,他们会因为几毛钱的优惠而兴高采烈。”

周不器一下就感兴趣起来了。

为年轻人服务啊!

这很互联网!

很符合紫微星的核心用户群的定位。

马老板在旁边笑而不语,该问的他以前都问过了。舒尔曼在蓝鸟卡上的很多运作思路,跟支付宝的很多思路其实很像。

不同之处,就是舒尔曼推出的是一款真实的银行卡,支付宝做的是移动支付,是无卡模式。

周不器道:“这个蓝鸟卡,到底要怎么运作?”

舒尔曼想了一下,笑着说:“举个例子,比如沃尔玛和家乐福,作为大型超市,他们是竞争对手,都会积极的去拉拢客源。蓝鸟卡就可以和沃尔玛签订独家合作,要求沃尔玛对所有使用蓝鸟卡用户的消费,提供一定的折扣。”

“嗯,的确很适合年轻群体。”

周不器点了点头。

蓝鸟卡和沃尔玛签订了独家合作之后,用户使用蓝鸟卡去沃尔玛消费后,就可以有折扣了。

这个过程中,运通成功地把他们的蓝鸟卡推广给了年轻用户,沃尔玛通过和蓝鸟卡的绑定关系也绑定住了这些年轻消费者,而年轻人们在使用蓝鸟卡的过程中也实实在在地得到了实惠。

可以说是多方获益。

这的确是在一定程度上迎合了年轻人的市场需求。

欧美这边的支付市场基本都被信用卡给称霸了。

银行在推广信用卡的时候,也都是有类似的合作,使用信用卡去消费,会有一定的折扣。

这就通过商业模式推动了刺激消费的社会现象。

当用户们习惯了使用信用卡消费,就逐渐的会过度消费。

信用卡没有手续费,在还款日前完成还款,也没有利息。可是一旦超过了还款日,就会形成有息贷款,利息就会很高,年利率会在25%左右。

银行的信用卡业务成本不低,有资金的结算费、卡费、资金垫付的利息等等,这些费用都不需要由消费者承担,都是由发行信用卡的金融机构来承担。

那他们靠什么赚钱?

靠的就是有一些人刷卡太多了,还不起了形成了贷款,然后为这部分贷款支付的高额利息。

其实就是后来支付宝做的“花呗”。

银行在国内努力了几十年,每年都会推出各种推广政策和优惠策略,可就是做不起来的信用卡体系和社会信用体系,马老板通过支付宝只用了几年时间就给轻松做成了。

在那几年之内,国内就出现了一定的消费热,经济发展挺好。可钱都被支付宝赚走了,银行连口汤都喝不上,这怎么行?

后来就被限制了。

全民消费热就迅速降温。

等后来经济差了想再通过鼓励消费、刺激消费来提振经济,马老板已经远走高飞了。

美国是全球第一大消费大国,这背后其实就是类似运通这样的金融巨头所建立起来的金融服务体系给予的支撑。

蓝鸟卡是一个不错的小创新。

丹·舒尔曼为此也颇为自豪。

可是在周不器看来,这都是小儿科,至少跟支付宝要做的事相比,那真是不值一提。好在这个人的创新精神以及关注年轻群体的思路值得肯定。

PayPal今后要发展,首先的一件事就是要跟美国的各大金融机构合作,把他们现有的金融服务拉到PayPal的线上平台上来。

要是一个互联网人,还真缺乏这样的人脉。

至少过去这些年里,PayPal跟传统金融机构的合作还太少了,PayPal更像是一个支付工具,而不是一个线上的金融平台。

舒尔曼的确是个不错的人选。

他是运通的高级副总裁,还开发出了在行业里很成功很有影响力的运通蓝鸟卡,靠他去打通PayPal和传统金融机构的关系,就很有期待了。

(本章完)

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