第1688章 哑铃现象

周不器否了收购YY的思路。

倒也不是彻底否定直播行业,而是当下这个以社交关系为纽带的直播行业不行,一定得是以内容流量为纽带的直播。

答案就是短视频。

一场直播下来,动辄几个小时,谁有时间看?

要么是学生,要么是一些底层底层。

就像美女直播的时候,礼物满天飞,都是谁在刷礼物?除了托,就是为了加女主播微信把她约出来单聊的榜一大哥们,再就是一些社会最底层的打工者和五六线的小县城用户。

对此,周不器有很多经验。

前世,做过一段建材生意,跟很多工地有往来。就在工地里见过很多农民工,他们不仅工作辛苦,生活也很辛苦。

动不动就是几个月看不到女人的影子。

怎么办?

看直播。

直播平台上的那些漂亮女孩子们,几乎是他们一辈子都够不到的。可是在互联网上,只需要给他们刷个几百块钱,女孩子就像最贴心的人儿一样,甜甜地叫着一声一声的“好哥哥”。

尤其在直播行业早期还允许女主播露沟撩骚的时期,可真是美美的精神食粮。

这还不是一个两个人,是一大片一大片的农民工都在这么干。

让周不器的心情很复杂。

很多人辛辛苦苦打工一个月也才几千块钱,每个月却要拿出一两千打赏给漂亮女主播……而那些他们心心念念敬为女神的女主播们,可能正躺在榜一大哥的床上数钱呢。

不过,这一世周不器经历得多了,也看开了。

直播行业如此,其他行业又何尝不是?

很多光鲜亮丽的女明星,引起了所有狂热粉丝的追捧和拥趸,背地里也没少向周大老板献身说法。

短视频直播之所以比传统的长直播更有潜力,很重要的一个原因就是短视频可以把直播内容进行切割,切割成无数的小片段发出来。

一个120分钟的电影,每次观看只有1次广告;可如果把120分钟的内容截取精华,分出来100段每段只有20秒钟的短视频,那就是100次广告,是100倍的收入。

除此之外,短视频靠着内容引流,更有利于直播带货行业的推广。

消费的核心就是购物。

购物的核心就是买日常生活里的产品,电商是互联网行业里最重量级的行业,直播带货才是真正能够为直播带来生机,变现利润的方向。

除此之外,还有付费直播。

周不器说起了付费直播,柳晴就一脑门黑线。

“付费直播都出现多少年了。”郭鹏飞哈哈大笑,看样子很熟悉,“五六年前就有了,很多女孩子靠着QQ,跟网友视频。只要给钱,就会表演节目。其实就是这种模式。”

周不器一挥手,“违法违规的事,咱们不参与。现在咱们大家都思考一下,如果YY推出了YY直播这个平台,主要的受众群是哪些?或者说,真正能够为直播平台创造价值,愿意刷礼物付费的用户是哪些?”

柳晴举手,得到许可后回应,“YY的语音直播数据我看过……”

“这不一样。”周不器驳回了她的说法,“在网络上付费,现在国内的门槛比较高,所以刷礼物的群体一定得比较懂互联网才行。随着时代的发展,互联网消费越来越容易,随便一个小学生也能在网络上付费。在这种情况下做设想。”

郭鹏飞点了点头,“那跟韩国差不多了。”

周不器笑笑,“对,韩国!你知道韩国的直播用户的结构吗?”

郭鹏飞道:“韩国的不知道,但Niconico有直播业务,我跟唐斌辰交流过。”

“怎么样?”

“从观看时长来看,越向上,观看时间越少。越是底层,越是喜欢看直播。从打赏的指标来看,呈现的是一个向下的抛物线。两头多,中间少。富人和穷人是打赏的主力军,中间阶层都比较克制。”

周不器一扬头,示意了一下黄俊才,“俊才,你来说说,这种分布的原因是什么?”

其实富人的精神世界未必就比穷人丰富,未必就比穷人更有文化,但这只是少数。

正常情况下,富人的精神世界就是比穷人要丰富,就是比穷人懂得更多,对社会的认知更深刻。

所以针对普遍现象,就可以对不同的群体,采取不同的营销策略了。

对富人来说,想骗他们很难,可是他们对价格不敏感,可以利用“价格歧视”的策略去针对他们。对于穷人来说,这个群体大部分都很无知,就很容易去忽悠、引导。

比如淘宝购物。

一件衣服200元,领取了优惠券150元,就可以50元购物了。

富人很有钱,才不在乎那点小钱呢,喜欢上了这件衣服,才不会在乎什么优惠券,直接就以200元的价格下单了;穷人群体因为不太了解互联网,不会领优惠券,可能也以200元的价格下单了。

这就是优惠券玩法的核心价值。

那些不算太穷也不算太富的中间层,才会认认真真地去抢购物券,反而从他们身上赚不到什么大钱。

就形成了“哑铃现象”。

黄俊才现在负责紫微星旗下所有的“淘宝优选频道”,所以他对这种现状更能理解,说道:“有钱人不在乎钱,没钱的人更容易受掌控。这两个群体身上最容易赚钱。”

周不器点了点头,叹了口气,“做生意的要求是合法经营,可我们做生意……总要有一些道德层面的自我约束。最好还是不要对底层的老百姓过分苛刻。他们兜里就那么两个钱,咱们用更高的智商更高的策略去针对他们,让他们把兜里的那点钢镚交出来,说实话,过意不去。”

“我们不做,别人也会做。”别人不敢说话,不好意思说话,可是孟厚坤不在乎,冷冰冰地就来了这么一句,“韭菜就是韭菜,存在的唯一社会价值就是被收割。你为韭菜着想,韭菜还以为你是在嫌弃他们呢!就像微知似的,现在非议也不少。”

“微知怎么了?”

“很多人都在抱怨,说微知有学历歧视。”

“也不奇怪。”

周不器对此也深感无奈。

互联网上的虚假信息太多了,包括紫微星旗下的微博、朋友网和今日头条上,也有着许许多多的假信息。

也不一定是他们故意在骗人,而是很多消息的发布者水平太差,能力不足导致发布了错误信息。

比如“螃蟹不能和柠檬一起吃”这样的论调,发布者也许是好意,一知半解的情况下还真以为五价砷能和维生素C发生反应,变成砒霜。实际情况是不仅不会中毒,柠檬中的有机酸能够对海鲜中未杀灭的细菌进行消毒,吃起来反而更健康。

这就需要很强的专业知识了。

普通人根本不懂,只能是不断地以讹传讹。

这就是“微知”这个平台存在的价值,只发布优质的有价值的内容。

为了实现这个目标,就需要对答题者的资质进行限制。

现在微知答题人的条件主要是两个:一个是校内网用户,一个是网站的官方邀请。

校内网用户,就确保了该答题人拥有大学以上的学历,至少水平不算太差;至于那些初中、高中毕业却依旧有着很高水平的答题人,则是采取邀请制。

对绝大部分的网友来说,他们只能浏览微知,别说不能参与答题了,连提问题都不允许,因为他们提出的问题可能会很low,会引起答题人的不适。

紫微星其实是在做一件好事,可这样的区别对待,很多人就不能理解,就会有很多抱怨。

孟厚坤一点都不客气,批评周大老板,“做生意,没必要有道德洁癖。合法赚钱、合法纳税就是最伟大的社会责任。”

周不器好笑道:“这不是道德洁癖,这是一家企业长期存在的价值诉求。”

“嗯?怎么理解?”

“最简单的例子,香奈儿、爱马仕、LV这些奢侈品牌,都有着百年历史了,到了今天依旧是时尚圈里最有生命力的大品牌。我们再看,ZARA、HM、优衣库、凡客这些快消品,现在过得也都挺不错,可是这些企业能活几年?5年?10年?20年?”

“嗯……”

周不器的这句话,顿时让在场众人有了一种顿悟的感觉。

忽然理解了周大老板更高的追求理念。

紫微星应该做一些有格调,有着很高附加价值的生意,这才是一家企业生命力的最终体现。

周不器道:“奢侈品服务的是富人,所以生命力更强。可是优衣库呢?他们面向的是穷人,是大众商品,能培养出多大的忠诚度?他们今年能买优衣库,明年就去买凡客了。可英国皇室一百年都在使用宝格丽。做穷人的生意很容易,就像刚才黄俊才说的,这个群体很容易掌控。可是,你能掌控他们,别人也能掌控。今天是你的用户,明天就被别人抢走了。论赚钱能力,Zara能顶上十个爱马仕,可是长期价值呢?有可比性吗?用户层级越向上,忠诚度就越高,产品的附加价值才越高。”

(本章完)

第1689章 巨人心态

类似的论调,周大老板已经很多次地在许多场合表达过了。

其实就是“走窄门”。

要做有门槛的事,门槛越高的产业,附加价值就越强,生命力就越强。

大学生比小学生更挑剔,所以由校内网衍生出来的Helo就比QQ更有附加价值;富人比穷人难伺候,所以奢侈品比快消品更有生命力。

门槛低了,会让一些高净值用户的不喜;门槛高了,就能体现出产品自身的高逼格。

就像Hulu和奈飞。

谁的门槛更高?

当然是奈飞,因为奈飞只向付费用户开放,这就相当于奈飞主动地为自家产品安装了一个高门槛,把低收入人群都排除在外了。

跟微知的逻辑差不多。

逼格越高的产品,用户的忠诚度就越高。

周不器想起了什么,看向了郭鹏飞,“对了,你好像跟我说过,前几年有个起点的总编被人挖走了,带着一批顶级作家去了别的网站。”

郭鹏飞笑笑,“对,引起过一阵恐慌。不过时间很短,起点的市场份额又回来了。嗯……跟你的追求长期价值诉求的观点很像。”

周不器一拍手,“对!”

“起点的网络小说是订阅制,而且阅读本身就有文化上的门槛。一起看刚成立的时候,的确拉拢过去了很多读者,但大部分都是盗版读者,是过去凑热闹的。真正属于起点的付费读者,并没有真正地流失,这是后来起点还能持续地捧出新的顶流作家的主要原因。没有读者,再好的作品也没用。”

郭鹏飞挺善于总结,当即就跟周老大的思路联系起来了。

文学业务部现在已经不归他管了,但他毕竟管理过两年,也有过一些了解。比如一个新作家出了一本书,即便写得不错,往往也很难新作就取得巨大的成功。有了第一部的读者积累,到了第二部作品的时候,就容易爆发了。

而这一批读者,主要是正版的付费读者。

付费读者有更高的忠诚度,也更愿意追随着作家从老书转向新书。“免费+广告”模式的小说,就算赚了很多广告费,可是读者忠诚度培养不起来,前作的积累对后作的爆发作用就会大打折扣,远不如付费用户来得那么直接。

周不器道:“对,这里就有一个常识上的误区。很多人都认为,用优质的内容吸引用户,不管是文学作品还是影视作品。这是对的,但不全面。沧海遗珠太多了,这要怎么理解?想要获得成功,优质的内容还不够,还得有用户去捧!相比之下,用户的追捧比优质内容的作用更大。我们去社会上看看,多少老艺术家形单影只,而那些浅薄地靠着炒作出名的流量演员们却成了行业的主角。谁受捧,谁就是角!优质内容……这里指的是产品,产品的优秀与否,这是基础条件,是我们能做的最大努力。但成功的最关键因素,还是看用户是不是追捧。当然,我们有很多心理层面的营销手段来实现这一目的,可这是短期手段,要尽量少用。从更长期的角度来看,一定是培养用户的忠诚度,就像汤姆·汉克斯、阿尔·帕西诺这样。”

黄俊才举手,得到了周不器的眼神示意,他就说道:“没错,我非常认同。我统计过京东和淘宝的数据。京东的产品价格更高、利润更高,忠诚度也更高。用户去京东下单,想买什么就买了,很干脆。去淘宝购物,往往就要在许多电商平台中比价。用户对淘宝缺乏忠诚,他们追求的只是物美价廉。如果以后出现了一家比淘宝更加物美价廉的购物平台,很大一部分用户会选择离开。”

周不器冲他竖起大拇指,“一定的!”

郭鹏飞接着说:“过去有很多小说网站是免费制,靠着广告来盈利,基本都不行了,都开始朝着付费订阅制转型。”

周不器道:“对,就像Hulu和奈飞一样。我把话就放在这了,大家拭目以待,Hulu早晚也要转型,也要转向付费订阅制。不是广告收入满足不了Hulu的运营支出,而是免费制存在着心性逻辑上的缺陷。”

郭鹏飞道:“费用越高,门槛越高,忠诚度就越高。可是要做好费用和忠诚度的平衡,费用太高,忠诚度固然也高,可用户群就太少了。”

孟厚坤大咧咧的道:“说白了,就是人性对止损的不忍心理,就跟处对象一样。男女关系里,谁付出的多,谁就更在意这段关系,要是舔狗不断的……”

周不器气道:“你闭嘴吧!”

孟厚坤打了个哈哈,“我就是举了例子。”

周不器一挥手,正色道:“行了,说到这就差不多了。总结起来,就是互联网企业的风险太大,这才过了几年啊,当年的三大门户网就都不太行了。这行的变化太快,要想紫微星有更长的生命力,就一定得重点关注有着长期性价值的业务。”

张一明没怎么说话,一直沉浸在周大老板的企业思路里,基本也算被说服了,“的确,紫微星已经不是当初要努力活下去的阶段了,想要有更长远的规划,就要专注于高门槛的生意。”

周不器道:“我们的思路是统一的,不管是降低跟百度、企鹅在安全产品行业的竞争程度,还是不参与视频网站行业。不是这些行业不好,是免费制的门槛太低。就算竞争赢了,又能活几年?我一直想做视频网站,可如果我们要做,就一定是奈飞那种,是纯订阅制,拒绝向免费用户开放,拒绝一切广告。1个月100块钱,既能赚到钱不至于连年亏损,也能获得高净值用户的认可。”

“100块钱……”

这让张一明、郭鹏飞、季子安等人都有些心跳。

这也太夸张了!

贺阳老成持重地说:“我们是工农体制,100块钱的收费过于面向精英阶层,美国也许行,国内恐怕会引起很大的非议。”

“国内会默许盗版嘛……”周不器摆摆手,“算了,这个暂且不提,反正几年之内紫微星没有做流媒体视频的计划。这次不收购多玩,也是类似的道理。YY直播一定也是免费的,要面向所有阶层,没有门槛,没有忠诚度。长视频模式的直播行业不是不能搞,前提得是奈飞模式,得是收费模式。”

“付费直播……”郭鹏飞心头犯愁,“健康内容的付费直播,这门槛可就高了!直播这种模式主要就是面向中下层群体,最多就是加上一些没有生活压力的学生党。让这个群体去花钱看正规直播,几乎不可能。”

周不器笑道:“你愁什么?又不是真的要做。今天这个会,我们是要统一思想,然后在这个思想结构下做一些商业上的设想。”

张一明道:“付费直播,面向的主要是高净值用户。而直播的内容,一定得有很高的价值性,有专业化的知识。”

贺阳笑着补充,“比如商业顾问,商业咨询这类。很多四五线小城市的公司,因为当地缺少优秀的商业咨询公司,需要类似的服务说不定可以在互联网上寻找。”

郭鹏飞眼睛一亮。

张一明道:“不过这类的高净值用户平时都很忙,恐怕没时间定时关注直播。”

郭鹏飞抢答道:“那就录播,录制好内容,放在平台上,用户随时可以看。”

周不器笑着说:“视频模式也没必要,这一类的用户关注的是知识,而不是主播的长相和声情并茂。这可以降低主播的出镜压力,也可以让用户更好地利用碎片时间来汲取知识。”

张一明道:“可以由微知来做这件事,微知上拥有最多的专业人士和高净值用户,可以提供付费提问、收费解答的业务。”

周不器连忙道:“不着急,先等待市场成长。接下来是我们在移动互联网大展身手的时代。方向有很多。我们不可能每一件事都做。我们是媒体平台,拥有着强大的社会影响力,我们要控制自身体量,瓜田李下,不要引起不必要的顾虑。只做一些高门槛的行业就好了,把高门槛的产品合进来,把低门槛的产品分出去。”

张一明补充道:“高门槛不一定非得是高收费,免费也可以。朋友网、Helo、微博这种基于社交关系链的产品,也是高门槛。搜索和校内网这种已经形成品牌的产品,同样是高门槛。”

周不器道:“对,总之就是不能做一些太低端的事,如果有,那就分出去。比如优酷,一定得不停地砸钱才能做起来,野蛮粗暴的打法没什么意思。就算做起来了,也会造成巨额的资金浪费和别人的眼红。不如就分出去,让投资人的资金去做。我们要专注于高净值、高附加值的业务。”

顿了一下,他接着说:“松鼠要踩着石头过河,踩上了一块石头,然后左顾右盼地寻找下一块石头。如果是个人,他走桥就行了。如果是巨人,他根本不会在意是桥还是石头,怎么走都行,直接一脚就跨过去了。紫微星要成为巨人,首先得有巨人的心态。在移动互联网时代,有着许许多多的石头,我们要坚定更大的目标,不要被乱花迷了双眼。”

(本章完)

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