二月初的京城，春寒料峭。
王盛在做出决定后，先给韩三坪打了电话，说明《绣春刀》项目暂缓的原因。
听王盛说也要搞投资2亿以上的大片后，韩三坪先是沉默，等听明白王盛到底要搞什么后，立马表示支持到底！
《囧途》的导演工作扔给了吴一一，吴一一已经有几部独立指导且票房过千万的喜剧片打底，能力算是锻炼出来了，另外，他本来也是《人在囧途》的执行导演，全程参与着剧本等筹备事宜，接手项目很丝滑。
把手上的两个项目或砍、或扔出去后，王盛便全身心投入到了筹备《博物馆奇妙夜》的工作当中。
在他的设想中，中国版《博物馆奇妙夜》，充满了各种各样的东方奇观。
是一部融合了《神话》的古典韵味、《功夫》的视觉创意和《博物馆奇妙夜》核心概念的、独一无二的“中华文明奇幻冒险大片”。
……
王盛带领编剧组，以《博物馆奇妙夜》为基底，进行了彻底的本土化重构：
背景设定：
故事发生在一座虚构的博物馆——“中华文明博物馆”当中。
这个博物馆里的文物，全都是仿品。
主线剧情：
成龍饰演的失业武术教练陈大宝，为生计接下了中华文明博物馆夜班保安工作。
在某个满月之夜，他震惊的发现馆内文物、雕塑、画像中的人物竟全部“活”了过来。
从此，他每晚与“活过来”的历史人物、神兽、文物互动，笑料百出。
核心情节：
先秦厅：与复活的兵马俑军团操练，误触机关引发“秦弩齐射”，险象环生。为首的将军俑渴望找回失散的“战友”。
汉唐厅：丝路商人执着于“找回通往西域的路”。李白醉酒吟诗，邀陈大宝对饮；，唐三彩骆驼舞动，带领跳起“丝路狂欢”。
宋明清厅：朱元璋与康熙争论治国之道，陈大宝调解不成反被卷入“帝王辩论赛”。明代郑和宝船模型，化身航海家，带领主角出海冒险，象征探索与开放。
自然馆：恐龙骨架与黄河象遗骸争夺“史前霸主”，陈大宝以太极拳化解争斗。
一件神秘青铜器（类似“何尊”）：内藏博物馆“复活”秘密，是解决问题的关键。
高潮：邪恶势力（境外文物贩子）潜入博物馆，试图盗取被藏在一堆仿品中的“青铜器”。陈大宝联合复活的项羽、霍去病、花木兰等历史英雄，展开古今大战，守护国宝。
结局：黎明时分，文物回归静止。陈大宝领悟历史传承的意义，联系有关部门，上交青铜器，并写成《夜班博物志》手稿。
……
完成剧本后，王盛以“电影厂联盟”为根基，抽调各厂顶尖人才：
北影厂：
美术组：由曾参与《横空出世》的资深美术师张和平带队，负责故宫内景复刻、文物道具制作。
特效化妆：抽调《荆轲刺秦王》特效化妆团队，负责兵马俑等角色的实体特效。
上影厂：
微缩模型组：制作郑和宝船、故宫建筑群等精细模型，用于特效拍摄。
机械道具组：设计可动式文物支架，实现“复活”物体的物理运动。
八一厂：
爆破与动作设计：负责最终决战的打斗场面，确保安全与视觉效果。
长影厂：
传统工艺组：提供漆器、刺绣等传统技艺支持，增强文物道具的真实感。
同时，王盛引入外部顶尖团队：
先涛数码（港岛）：
视觉特效总监钟志行、黄宏显、黄宏达联合带队，负责数字角色、动态捕捉、场景延伸等核心特效。
曾参与《风云雄霸天下》《功夫足球》，在亚洲特效领域属一流水平。
北电特效团队（内地）：
依托《虹猫蓝兔三千问》、《功夫足球》项目积累的经验，负责部分基础特效工作。
好莱坞：通过成龍的人脉及中影的渠道，外包部分尖端技术至工业光魔，主要用于生物角色（如复活恐龙）的肌肉模拟、毛发渲染及复杂物理碰撞效果。
此举旨在弥补国内团队在写实生物CG领域的短板。
……
2月下旬，王盛在京信大厦召开项目技术研讨会。
特效组提交了详细分解方案。
国内可完成部分（预算约6000万元）。
场景延伸与数字绘景（如扩展博物馆穹顶、星空）。
基础粒子特效（如魔法光华、尘土飞扬）。
文物“活化”的初级动画（如陶俑行走、书画飘动）。
机械道具操控（如遥控战车、电动恐龙骨架）。
需好莱坞技术支持部分（预算约4000万元—8000万元）：
高精度生物CG：如霸王龙、猛犸象的皮肤质感、运动力学。
复杂流体模拟：如喷泉水幕变身历史场景。
大规模动态光影追踪：如夜明珠照亮整个展厅时的实时光影变化。
总特效预算控制在1.5亿元以内，占项目总成本50%。
王盛强调：“钱要花在刀刃上，观众能一眼看出的‘奇迹瞬间’，必须做到极致；过渡镜头，用巧思省预算。”
……
三月中旬。
经多轮测算，《博物馆奇妙夜》项目总成本（不含成龍片酬）定为2亿元—2.5亿元。
场景搭建（3000万）：于怀柔1:1复建“中华文明博物馆”主厅，结合真实文物（如借调各省博物馆仿制品）与数字扩展。
特效（1亿-1.4亿）：如上述分解。
剧本与导演组（1000万）：包括剧本买断费、导演团队薪酬。
其他（5000万）：服装、化妆、道具、音乐、后期等。
……
可行性结论：
国内可完成：实体道具、微缩模型、基础CG、部分数字角色。
需好莱坞支援：高端粒子系统、复杂光影渲染（如“复活”瞬间的魔法光效）。
成本控制关键：
利用国内团队完成70%基础特效，降低人工成本。
与ILM谈判打包价，将高端特效外包费用压至5000万以内。
通过“电影厂联盟”共享设备资源，减少租赁开支。
……
此外，王盛提出“三控一保”策略：控场景周期（搭建与拍摄同步）、控特效返工（前期动态预演）、控演员档期（成龍戏份集中拍摄），保核心视效质量。
(本章完)