第2299章 秋风扫落叶

跟其他的北欧发达国家不太一样,冰岛的支柱型产业是旅游业。

这里是个火山岛。

实在太美太壮观了,还有着许许多多的火山温泉。

唯一的缺点,就是消费太高了。

买瓶矿泉水、可乐都要几十块钱,物价比迪拜还高。

这样的物价条件就成了筛选门槛,来冰岛旅游的游客普遍都比较有钱,尤其来这边寻找极光的团队,那都是非富即贵。

周不器一行人来了冰岛,孙莞然、宁露把整个秘书处的小秘书们都给带过来了,还有同行的杨蜜、蒋冰婕等小明星。

这绝对是一次度假式的游玩了。

冰岛这地方也的确太适合旅游了,太适合有钱人来这边享受生活了,很多小木屋、小草屋,都跟童话故事里的一样。

同行的还有老张。

他就很不适应,有一种当电灯泡的感觉。

听说畅游的联合CEO唐·马特里克也来到北欧了,就赶紧找了工作的借口,要离开冰岛。反正极光也看完了,你们爱玩,你们就接着玩吧!

周不器也怕形销骨立,得赶紧休息几天,借着工作的理由去养精蓄锐,也暂时离开了冰岛。

让姑娘们在冰岛自己去玩吧。

北欧的这几个发达国家,丹麦、芬兰、瑞典这些,之所以这么富裕,主要都是靠着一些高附加值的创意产业。

比如游戏。

尤其到了移动互联网的时代,优势一下就突显出来了。

北欧这几个国家都是靠创意赚取巨额的利润,可是传统的电脑3A游戏,还是有一定技术含量的,门槛比较高。

这就不是北欧这几个国家擅长的地方了。

只出现了有限的几个游戏的游戏公司。

可是到了手机时代,到了手游时代,那就不一样了,真是出现了一大批顶级的游戏公司,那真是独霸全球。

就比如当前世界上最热门的手游《愤怒的小鸟》,就是收购的这边的游戏公司。

马特里克这次过来,又是盯上了这一块。

宁可错过,不能放过!

这是周大老板给畅游定下的战略策略。

就算买错了,这才几个钱?

现在是移动互联网的初期,手游公司普遍都不太值钱。就算买错了,试错成本也很低。可要是买对了……那搞不好就是几百倍、上千倍的回报了。

比如上个月在美国完成的一笔交易,畅游收购了酷跑类的游戏《神庙逃亡》,才花了几百万美元。

要是这笔交易是明年的5月份运作,不花个几亿美元,连谈判的机会都没有。

不过,收购的多了。

也就出现了隐患。

就会出现左手跟右手打架的情况。

比如这次周不器和张朝洋一起来到芬兰,见到了正在运作一笔收购交易的唐·马特里克。

“收购目标是Supercell,成立于两年前,目前公司有24个人,开发出了一款塔防类的游戏,在iOS端进行了测试,还没有正式地发布。”

马特里克三言两语就简单地把情况描述清楚了。

周不器眉梢一挑,“塔防类游戏?”

马特里克笑着说:“你不是要我重点关注塔防类的游戏嘛。”

周不器点了点头,“应该的。传统的PC游戏里,是‘车枪球’的三大类。这三大类对游戏的制作要求很高,对游戏的运营环境要求也很高,这不符合移动端游戏的逻辑。”

哪怕手机的配置再高,也不可能跟电脑相比。

这就决定了手游的规格一定要比电脑游戏低。

在PC端最受欢迎的“车枪球”三大类游戏,就是赛车、射击和球类游戏,制作要求都很高,如果是降低了游戏质量来适应手机,游戏的可玩性就会大大降低。

马特里克道:“射击类的手游,在市场里还是存在着一定的机会。”

周不器道:“那也要区别对待,PC端射击类的游戏,都是高度仿真化,越逼真越好,有的游戏甚至是到处都是鲜血、断臂,这在手游里绝对不行。手游最重要的逻辑,就一定是低龄化、娱乐化、趣味化。手游的射击游戏,跟PC端的射击游戏完全是两码事。”

马特里克深以为然,“没错。”

张朝洋长长地松了口气。

还好。

从冰岛离开,不用面对那么多精致漂亮的女孩子们,感觉一切都回归正常了,这才是正常人的生活啊。

也不知道周不器这小子是怎么应对的!

老张只是白天应对,听着她们叽叽喳喳地说个不停,就觉得头都大了。

小周那可不仅是白天应对,晚上也要应对的。白天要听着她们叽叽喳喳地说个不停,晚上要听着她们哼哼唧唧地叫个不停,这心理素质和生理素质真是不一般。

周不器道:“手游如果也要总结三大类型,我觉得应该是塔防、卡牌和消消乐。”

马特里克当然要坚决地贯彻周大老板这样的战略思路,笑着说:“没错,我这次过来,要收购两家公司……其实就是塔防和消消乐的两款游戏。一款叫《部落冲突》,由芬兰的Supercell公司开发;一款叫《糖果传奇》,由瑞典的King公司开发。”

“挺好。”周不器很满意,“预算多少?”

马特里克摇摇头,“没有。”

周不器道:“也可以,只要是好项目,无论如何都要参与进去。”

马特里克笑着说:“不过估计也花不了多少钱,我有过一个初步的估计。想要收购Supercell,价格不会超过1000万美元。King的价格会高一点,这是一家围绕着Facebook的社交游戏公司,已经有很亮眼的成绩了,成交价可能会超过3000万美元。”

《糖果传奇》后来是全球最受欢迎的消消乐游戏。

暴雪为了向手游转型,后来就把King给收购了,交易价格是惊人的59亿美元。

不过,国内的消消乐游戏太多了。

模仿《糖果传奇》的山寨货也有很多。

以至于这款游戏在国内没什么名气,周不器根本就没听说过,只是看好消消乐这个方向,那就可以秋风扫落叶地冲进去。

管你这落叶是有生命力的还是失去生机的,只要看着差不多,通通都带走!

张朝洋其实对游戏产业缺乏一个准确的判断,好在也简单,跟着周不器的思路走就行了,微微皱眉,“Facebook上的社交游戏?畅游的战略里不包括社交游戏。”

马特里克就赶紧解释:“King是一家新公司,技术实力比较弱。但是有很好的创意。相比于开发一款独立的手游App,还是面向Facebook开发社交页游更容易。而且盈利模式也会更清晰,可以在很短的时间内就看到成果。果然,今年4月份《糖果传奇》在Facebook上线之后,很快就进入了免费游戏榜单的前十名,成为了Facebook平台上最热门的消消乐游戏。”

张朝洋追问:“所以你想把这家公司买下来,然后把这款游戏向移动端推出?”

马特里克笑道:“不用我来推动,他们自己已经在做了。《糖果传奇》在Facebook上大火,他们目前已经在招聘团队,想要开发手游版的《糖果传奇》了。”

“那还行。”

张朝洋点了点头,细节上怎么操作,他也没兴趣参与,他也搞不太懂。但只要别偏离了畅游的战略主线就行了。

马特里克沉吟着说:“不过,现在公司内部出现了一些争议性的声音,出现了一些由利益分配而引起的纠纷……”

(本章完)

第2300章 群体的趋同风险

听他这么一说,周不器就明白是什么意思了。

畅游是游戏巨头,不仅在外面收购了许多游戏公司,自家还有很多游戏工作室,还有很多自研的游戏。

几乎覆盖了所有的游戏品类。

一旦品类重复了,就容易引起“内斗”。

就比如畅游旗下现有的已经在市场获得成功的三款塔防类的手游。

一款是《复仇者联盟》,借着电影的声势,这款游戏已经成为了北美地区目前最热门的塔防类手游,在ios和安卓的免费游戏榜单里都挤进了前十名。

一款是《三国战争》,是一款基于三国元素开发出来的塔防类游戏,玩法基本跟《复仇者联盟》差不多,是招募三国里的英雄人物来防守。这是畅游的国内团队开发出来的,受制于题材原因,这款游戏主要面向的是国内和日本市场。

最后一款,就是大名鼎鼎的《植物大战僵尸》了,是宝开旗下的王牌游戏。

同样都是塔防类的游戏,却由不同的产品团队开发、运营。

就算大家都是一家公司的,可为了各自团队的利益,不同团队之间就难免会发生一些摩擦,在想办法去争夺更多的公司资源,获得更好的推广和宣传。

内部有竞争,这其实是好事。

彼此可以在竞争中成长、提高,在市场中拼杀起来就会更有竞争力了。

可这都是理想化的。

不管周不器水平再高,有一点他都不得不承认,他对畅游的海外业务的控制力,远不如对畅游国内业务的影响这么大。

那些老外散漫惯了,都是极致的个人主义,很多时候都不太听话。

就像周不器在紫微星可以为所欲为,可是在紫微星国际却不能太放肆,很多重大决策都要谨慎处理,跟高管做好全面的沟通才行。

所以在企业内部竞争的时候,就很容易掌握不好火候。

在竞争的时候,想要脱颖而出有两种策略。

你强,我更强,所以我脱颖而出;

我弱,你更弱,我也能脱颖而出。

这就出现隐患了。

我的水平很差……没关系,只要你的水平更差就行了。只要你过得不好,我就可以过得好。公司的资源是有限的,你拿不到资源,资源自然就落在我头上了。

这就变成了企业里的内斗了。

EA就是前车之鉴。

《三国战争》还好点,这是区域性的游戏。

《复仇者联盟》和《植物大战僵尸》就发生过类似的摩擦,是周不器直接出手干预,才摆平了这件事。

这才有了后来电影《复仇者联盟》上映,火爆全球;然后才有了手游《复仇者联盟》跟风推出,风靡北美的效果。

当时,宝开工作室的人就在内部提出抗议了,认为手游《复仇者联盟》里模仿了一些《植物大战僵尸》的元素和设计,要求他们立刻停止。

开发手游《复仇者联盟》的是一个新组建的名为“传承”的游戏工作室,在公司内部没什么话语权,又都是新人,没权威没地位,就很难说上话。

而宝开游戏工作室是畅游旗下最为倚重的一个工作室,话语权很重。一旦针对起来,《复仇者联盟》这款游戏的面世时间一定会拖延,甚至就此流产。

后来周不器就赶紧出面,开了董事会,对畅游的组织结构进行了改组,从垂直化的模式改为扁平化的模式了。

垂直化的模式,就层层管理。

比如传承游戏工作室,因为刚成立,级别比较低,隶属于手游部旗下的休闲游戏二部,上面有好几层领导,总监、资深总监、事业部总裁、集团副总裁,以及大老板CEO唐·马特里克。

宝开游戏工作室因为太资深了,所以级别就高,工作室总裁是事业部总裁的级别。

同级别之间,就容易说上话。

今天我求你,说不定明天就是你求我。

这就容易引起权力的勾兑了。

宝开的总裁跟手游部的总裁说几句话,手游部这边就可能会勒令传承游戏工作室去修改《复仇者联盟》的设计了。

内部的竞争,就变成了内斗。

扁平化的管理,就是减少中间的层级,层级越多,就越容易出现权力的腐败和制度上的僵化。大家都处于一个平等的状态。

不管是大工作室还是小工作室,都是一样的级别。

都是直接向分管的集团副总来汇报。

一些重点关注的游戏,甚至可以直接跟CEO马特里克去汇报。

大家都平等了,就可以减少这个工作室被另一个工作室欺负的情况了。靠着游戏来竞争,靠着市场来说话,而不是内部的权力。

现在的科技公司,基本上都是朝着扁平化的组织结构去转型。

畅游这也算是随大流了。

效果很好。

自研游戏《复仇者联盟》一下就跳出来了,并取得了极好的市场表现。对外兼并购的时候,也更容易了。

那些被收购的游戏工作室,也不用太担心被买过去之后,受到公司里固有势力的打压。

就像EA似的。

过去几十年里,都成为了游戏行业里的坟墓了,收购了太多优秀的游戏工作室,买完之后……这些工作室就惨了,发展处处受到掣肘,直到最后裁员、关门。

听唐·马特里克这么说,周不器微微皱眉,“不是都解决了吗?还会有内斗?”

“也不算是内斗,是有一些争议。”马特里克的反应比较平静,“我认为是合理的,我们不能学EA。”

周不器就重视起来,“哦?说说看。”

马特里克道:“游戏是创意型产业,尤其是手游,技术含量普遍都不高,最大的卖点就是创意。《复仇者联盟》盗用《植物大战僵尸》的部分创意,就会有后遗症。《植物大战僵尸》的团队如果产生了一个创意,对本游戏好,可是对《复仇者联盟》更好,他们可能就会因此放弃这个创意。”

周不器就有点生气,“游戏市场这么大,至于吗?”

马特里克叹了口气,“玩家的时间总归是有限的,都是塔防类的游戏,受众群都差不多。包括这次我们要收购的《部落冲突》,以及我看上的乌拉圭的一家也是做塔防类的游戏工作室,他们的游戏是《王国保卫战》,去年推出的,市场表现也还算可以。这些游戏从形式上来看都差不多。彼此间都是竞争对手。”

张朝洋笑着说:“正常,市场里的竞争主要就是两种策略。一种是讨好用户,一种是打压竞争对手。相比于讨好用户,打压竞争对手才是更容易的手段。”

周不器看向马特里克,“你有什么打算?”

马特里克道:“畅游已经有《植物大战僵尸》和《复仇者联盟》了,如果把《部落冲突》和《王国保卫战》给买下来……对了,传承工作室还在改编《星球大战》,想要开发一款相关题材的塔防类手游。这内部竞争就过于激烈了。把这么多游戏都汇在帐下,就有可能会导致产品越来越同质化,缺乏相对独立的创意设计了。”

“嗯,有道理!”

周不器一下被他最后一句话给说服了。

群体都有趋同性。

把一个好人放在坏人堆里,他也会慢慢变坏;把一个坏人放在好人堆里,他也会慢慢地变好。

一旦趋同了,个体性就会退化,创意就缺失了。

想要有创造力、有想象力,就一定要保持个体的独立性,而不是让一个大集体把每一个个体都包容在内。

这个集体可能是一个组织、一家公司、一个社会。

要是畅游把这些优秀的游戏工作室都买过来,那就相当于把那些独立的个体都融入到自身这个集体里了。

个体的独立性缺失,接下来就一定会出现创意缺位。

张朝洋也郑重其事起来,意识到了事情的严重性,“还真是应该有这样的思想转变!手游的开发门槛很低,最大的竞争力就是创意,一定要在规则和制度层面保证每一个手游团队的创意源。这跟那些3A级的大型游戏还不太一样,就像《2KNBA》《2K实况足球》这种游戏,其实没什么创意,更重要的是把游戏制作得足够的精美。手游是完全不一样的逻辑。”

马特里克笑着说:“的确是这样,EA的教训太深刻了,我们一定要规避。”

周不器问:“怎么规避?”

马特里克道:“保持一些优秀工作室的独立性。”

周不器深吸了一口气,“应该的!”

马特里克道:“其实过去畅游也是这样的理念,比如《愤怒的小鸟》《会说话的猫》这些,都在独立运营。可我渐渐发现还是不行,还是会受到公司层面很大的影响。好在这些游戏在公司内部没有竞品,不会引起内部的创意打压,可以保持现状。可是塔防类的游戏就不行了,同类的游戏太多了,我们必须要考虑到趋同化的隐患。”

“所以……”周不器眯起眼睛,“要在源头上确保工作室的独立性,从股权和投票权上下手。畅游要表现姿态,要主动地退让。”

张朝洋连连点头,“嗯,应该的!”

马特里克就非常高兴,笑容溢于言表。

两位大老板都同意了。

这格局可真不一般。

这要是答应了,那以后他的工作开展,就会更容易了,在公司管理的时候,也会轻松很多。

(本章完)

重新连接服务器...

连接失败... 将在 秒后重新尝试连接.

连接失败.
请刷新此页面.

此会话被服务器暂停.

恢复会话失败.
请重试或者刷新此页面.