第1195章 渊源很深啊

大卫·萨克斯不知道周不器的小心思,还在兴致勃勃地献宝一般的介绍自己这个新的创业项目。

真的很不错。

这个网站,刚诞生的时候就荣获了全美50大创意项目奖,要不是特殊时期,很容易就可以拿到融资。而且网站一上线,就有超过200个企业或者组织完成注册了。

不过,渐渐地周不器也听出了一些问题。

大卫·萨克斯:“为了确保内网的属性,不让外部人员进入到企业内网里。所以Yammer的注册机制是企业邮箱。只有用相关企业的邮箱,才能注册到相关企业的内网里。”

“企业邮箱?”周不器微微一愣,“如果没有企业邮箱怎么办?”

大卫·萨克斯也是为之一愣,“怎么会没有?这个很简单吧,买一台服务器,然后购买一套邮件服务软件,不就可以搭建起来了?”

周不器被逗乐了。

要是连自家的企业邮箱都能搭建起来,搭建一个内网又有何难?内网无外乎就是可以讨论的内部论坛,各种软件模板到处都是,买一个安装上、简单调试就可以了。

大卫·萨克斯道:“推特的定位是大众群体,没有门槛,谁都可以注册。Yammer面向的是企业用户,只能通过企业邮箱注册来完成身份的验证。要保证内网的安全性。”

“我不认为所有企业都有企业邮箱。”

“那是下一步该考虑的问题。”

“嗯。”

周不器点了点头。

两国的科技环境应该不太一样。美国这边邮箱文化很盛行,绝大部分企业都有属于自己的邮箱。邮件的使用率极高。

邮件爆发的时代国内还没发展起来呢,没流行这个。

看样子,国内如果要做,还是得略有变通,符合国情才行。

大卫·萨克斯接着说:“人都讲究圈子,其实企业本身就是一个圈子,具备天然的SNS基础,只是缺少这么一个平台。尤其是大机构、大企业,很多同事彼此并不熟悉,但需要一个平台,能够在内部完成沟通,借用内部智力资源更好地完成工作。这样一个平台,有着远超MSN的优势。”

“没错。”

周不器附议了一声,这就是内网的一大作用。

遇到了困难和解决不了的问题,在内网上发一个帖子,公司里的其他员工和领导,谁有解决方案,谁就可以回复留言,提供建议。

不过接下来大卫·萨克斯的想法,就让周不器很不认同了。

他竟然想着通过Yammer来完成企业内部的协同办公,可以方便地管理企业内部员工之间、项目组之间的信息交流和资源文档共享……

这就不仅仅是内网的功能了。

就紫微星来说,就是就“内网+嘀嗒”了。

这野心可太大了!

如果要把Yammer打造成一个企业的协同办公平台,甚至还可以及时沟通、传递文档,这就不能只是一个网站了。

用户在网页上发消息聊天、传递文档,真是太不方便了,浏览器的压力也大,容易崩溃。

要做一款客户端软件。

可是,如果要做软件,这些功能又太少了。嘀嗒是集成了即时通讯、视频会议、文档办公、第三方ERP软件等等功能。

周不器没有多说什么。

两国的环境不同,美国的办公软件太多了,竞争压力太大,尤其是文档协同,前面已经有谷歌文档这个珠玉在前了。

国内用谷歌不方便,所以嘀嗒有很大的机会。美国显然不行,大卫·萨克斯未必想参与进来跟谷歌去叫板。

Yammer到底要怎么做,大卫·萨克斯的主意很正,肯定是思虑很久之后的考量。国内不能这么搞。

内网就是内网,就是一个企业内部的局域网的微博形式的论坛。

主要是信息的线上分享,不搞办公协作。

只承接好内网的作用就够了。

“嘀嗒+内网”,这功能远比Yammer强大,覆盖面也广。专业点的,可以用“嘀嗒+内网”;差一点的,直接用“QQ+内网”,或者“Helo+内网”就够了。

假如一家100人的公司,要搭建自家内网,不算买服务器、买内网软件的钱,招聘一个维护内网的技术员,每个月也要5000元的工资。各种开支都算上,公司为这个人每年要支出10万元。

如果直接购买紫微星的内网服务……就算每个员工每年的会员费是100元,一年也就支出1万元而已。

而且,自己搭建的内网,版本单一,只能是PC之下的Windows版本,换个平台就不行了。紫微星的公用内网就可以解决这个问题,可以开发出多种版本,甚至做出来一个手机App。回家了用手机也可以上公司内网,就方便多了。

连紫微星的内网,现在都没法通过手机登录呢。

这个项目大有可为!

接下来,大卫·萨克斯又说了盈利模式,采用的是“免费+付费”策略。免费用来扩大客源,付费可以提供增值服务。

大卫·萨克斯道:“付费主要出售的是企业对内网的管理权。比如删除一些帖子,给一些员工禁言,或者某一个员工离职了,可他还在内网里,就要通过权限来把这个账号强制注销。这笔费用是企业来出的,按照员工数量来支付。”

周不器笑道:“很好的思路,支付标准呢?”

大卫·萨克斯道:“目前已经推出了一种每人每月1美元的收费服务。接下来会开发更多的网站功能。比如可以上传视频……CEO每天可以录制一段60秒的讲话,来表达企业的发展方向、价值发现、遇到的困难和障碍等等。视频服务是高级版本,目前正在开发。初步的定价是每人每月5美元。”

“挺好的。”

周不器对这个项目的理解更深了一分,默默偷师。

“那你要投吗?”

大卫·萨克斯目光灼灼,面带微笑,很有自信。

周不器笑了笑,“当然。”

……

这次见杨志远,收获不小。

不仅构思了下一步紫微星拆分的大计划,还顺便拿下了一个小项目。以300万美元的价格,拿下了Yammer这个企业版推特20%的股份。

还有更重要的一点,大卫·萨克斯跟埃隆·马斯克一直保持着来往,表示愿意牵线搭桥。还说马斯克这段时间跟变了个人似的,都急疯了。

以前,这小子心比天高,感觉地球都搁不下他了,跟妄想症似的天天想着上火星。区区一个电动车企业,他根本就没放在眼里,颇有一种信手拈来的感觉。

一波金融海啸,直接把他打回原形了。

没钱了!

电动车现在还没法量产,甚至还处于手工制造的阶段。没办法,这哥们要做的事太大了,完全是一个新兴产业。

研发电动汽车,这技术难度不大。尤其是马斯克这种科技狂人,组装汽车这就不叫技术,跟组装手机、组装电脑差不多。

真正的难点是能够批量生产电动汽车的智能机器人。得先把适配特斯拉的机器人造出来,然后才能用机器人取代人工,自动化地造汽车。然后才能继续建厂,扩大产能。

现在市面上的特斯拉,是卖一辆赔一辆。

只有全世界最顶级的轿车才是手工制造,比如劳斯莱斯、阿斯顿马丁之类的,售价上百万美元。

特斯拉也是手工制造,那成本都上天了。

只能是烧钱维持。

经济危机来了,没钱了。

公司要破产!

还有一点,就是马斯克的另外一家公司SpaceX发射的火箭不断地失败失败又失败,资本方在喷他,大众在看他的笑话,连所有航天业的前辈、偶像都在讽刺他,说他是个疯子。

这家公司也没钱。

马斯克已经把所有的家底都押上去了,去赌最后一次机会。一旦失败,不仅是企业破产,他个人也会背上巨额债务。

还有更重要的一点,他的家庭也出现了问题,维系了8年的婚姻前段时间也结束了。原因是这哥们婚姻期间不老实,跟多位好莱坞女明星长期保持着不清不楚的关系。

眼下绝对是他人生中最灰暗的时候。

几度在接受采访的时候崩溃落泪。

换成一般人,说不定就扛不住压力自杀了。

如果这个时候有人愿意给钱,让他跪下来叫爷爷都行。

听说马斯克现在这么惨,周不器也就放心了。

不用着急了。

先把别的事情做好,先去找扎克伯格!

合同已经走完了。

可以正式签约了。

周不器个人出资2.3亿美元,拿到了2.27%的股份。

搞定了Facebook这边的案子,周不器又去了Hulu在硅谷的研发中心,见到了之前在亚裔慈善基金的聚会上见过的Hulu的首席技术官埃里克·冯。

他今年29岁,是个二代华裔,中文都不怎么会说。

不过,他曾长期在国内工作,跟紫微星还颇有渊源。

早年间他在微软工作。恰逢微软要在国内做研究中心,就派他过来了。在国内时,他是微软中国的工程师、技术总监,是沈向阳、王建的下属。

07年,好莱坞巨头联手创办了Hulu。

这是一家总部位于洛杉矶的视频网站,不是硅谷的公司。

一时间在洛杉矶很难招到合适的研发人员,要去硅谷建分公司……可去硅谷的费用太多了。

索性来华!

07年,Hulu来华建了分公司,并邀请了微软中国的产品经理埃里克·冯担任Hulu的联合创始人、首席技术官。

Hulu这家网站,就是埃里克·冯带队在Hulu中国的研发中心内诞生的。

诞生之后,埃里克·冯才回到美国,又积极组织,在硅谷搞了第二个研发中心。可这个研发中心做到一半,就受制于经济做不下去了。

目前只有17个人的技术团队。

也就是说,Hulu现在的技术支持,全靠着国内的研发中心的技术团队。

渊源很深啊!

(本章完)

第1196章 硅谷不能跟好莱坞合作

这次来美国的时间很长,周不器前前后后见过了不少硅谷的风投人和企业家。跟以前不太一样。

以前见过的都是比尔·盖茨、史蒂夫·鲍尔默这种级别的大佬,大家一起坐下来谈事情的时候,谈的都是大方向、大战略,旁枝末节根本不提。

最近见过了许多低级别的,才让周不器对美国的科技业务有了更多的理解。

中美是完全不同的行业现状和科技环境。

最大的差别就是“取舍”。

紫微星在国内的业务,一定要“取”。不管什么业务,先做了再说。宁可做错,不能放过。紫微星在国内的业务涉及了方方面面,现在很多旗下的业务,连周不器都不清楚。

海外业务则不一样了,要“舍”。明知道很多业务可以有蓬勃的发展前景,也要“舍”。一方面是自身实力不行,贪多嚼不烂;一方面是竞争对手太强,不要跟人家针尖对麦芒。

比如搜索业务。在国内可以做,在国外千万不要做,谁碰上谷歌谁是死。

在线视频业务也是如此。

前一段时间周不器信心满满,打算把视频网站作为紫微星海外业务的核心领域来打造。可是跟大卫·萨克斯这种聊过之后,认知就不同了。

比尔·盖茨、杨志远这种在硅谷都有点过时了,都是老派的前辈。大卫·萨克斯才是正当红的新锐主力,最了解市场行情。他要做的Yammer野心很大,可也做了“舍”,不敢跟微软、谷歌、甲骨文同类型的办公产品竞争。那三家做的,他一概不做。

Hulu才刚创立一年多,还在探索阶段。对标的网站,就是谷歌旗下的YouTube。

埃里克·冯的中文名叫冯克,中文说得一般。

周不器在Hulu硅谷的研发中心简单地看了一圈,去了他的办公室用英文聊。

“Hulu就是追随YouTube而诞生出来的。当时,YouTube上有很多免费的影视内容,不少都涉嫌版权纷争。好莱坞巨头为了不想让别人占便宜,索性就自己做一个网站,还可以赚广告费。”

冯克的话有一个重点。

Hulu是一家属于好莱坞的网站。

从总部地点也能看出来。

科技公司一般都在硅谷,一般不会离开旧金山。可Hulu的总部在洛杉矶,那是好莱坞的所在地。

周不器问:“管理层和好莱坞的关系怎么样?”

“很好。”冯克就是最高级别的管理层,是CTO,所以他极具发言权。

周不器眉梢一挑,“很好?”

冯克笑道:“Hulu的发展形势很喜人啊,哪怕是金融海啸,冲击了各行各业,对Hulu的冲击也是最小的,相比于上半年,下半年的广告收入会增加35%,可能会达到5000万美元。”

“是吗?”

周不器有些愕然。

冯克道:“Hulu的广告时间很长,最短的广告也要2分钟。可是,免费的影视内容对美国用户来说很稀缺。Hulu上面有数百部电影可以免费收看,虽然都是老片,可这也弥足珍贵了。跟大陆那边不同。”

业绩好,就意味着好莱坞和Hulu的管理层的关系很融洽。

就不容易趁虚而入。

冯克接着说:“目前,全美的视频广告的总量,大约是2.5亿美元作用。Hulu占据了市场总额的20%。可是,Hulu的访问量,只有全美所有视频网站访问量的2%。”

周不器点了点头,“用户更喜欢Hulu上门的专业内容,广告转化率更高。”

冯克笑笑,“没错,这是Hulu最大的优势。”

“这也是隐患所在。”

“嗯?”

“Hulu的业绩出色,很多人就会发现原来免费的专业的影视内容这个方向,也可以有巨大的市场。接下来,就会诞生一大批类似的网站。到了那时候,Hulu的日子就不好过了。”

周不器这个分析是对的。

刚诞生的一两年,Hulu蒸蒸日上,业绩很漂亮。可是过几年就不行了,竞争对手多了。增长越来越缓慢,好莱坞和Hulu管理层的矛盾就爆发了。

Hulu的大权掌握在好莱坞手里,然后,就爆发出了第一次的人事动荡,包括冯克在内的所有Hulu的创始人高管全部离职了。

冯克过于乐观了,笑着说:“周先生,你可能忘记了,Hulu的背后是好莱坞,这是一家由新闻集团和NBC环球合作的视频网站,最近我们正在和迪士尼、索尼谈判,想把他们也引入局。有这层关系在,Hulu就可以立于不败之地。”

周不器摇摇头,“过于乐观了。Hulu是一家洛杉矶的网站。接下来几年会诞生一大批位于硅谷的视频网站,冲击力不小。”

冯克不以为然,笑哈哈地说:“怎么会?视频网站最重要的就是内容,优秀的专业的影视内容都掌握在好莱坞手里,外人怎么竞争?”

周不器似笑非笑,“冯先生,你认为好莱坞靠得住?”

“嗯?”

冯克眉梢一挑。

周不器淡淡地道:“别人拿着钱来买版权,好莱坞的影视公司会不卖?难道Hulu跟股东们签下了影视内容的独家授权?”

“独家协议是没有……”冯克有些迟疑,脸上的笑容有所收敛,“不至于吧?Hulu才是亲儿子,总不能把版权给外人吧?”

周不器道:“好莱坞都诞生一百年了,一个个都是百年品牌的巨头企业。他们拥有巨大的品牌,可那伙人做了一百年,也只能局限于好莱坞。除了一个米高梅,那是外人买了米高梅来运作的。现在拆分之后,米高梅卖回给了好莱坞,又是老样子了。如果有长远的布局,好莱坞说不定早就一统天下了。一伙影视制片人而已,哪有什么长远的行业眼光?都顾着眼前的利益呢。”

别的视频网站走的是硅谷模式,Hulu走的是好莱坞模式,就算是好莱坞的亲儿子,也玩不转。未来一些年来,Hulu的管理层几经重组、公司的股份经过好几次大变革,才算是稳定下来。到了那时,奈飞早就成为行业巨无霸了。

冯克沉默许久,抬头看他,“周先生,你怎么对Hulu这么感兴趣?”

周不器笑道:“没错,感兴趣。”

“嗯?”

“视频网站,还是应该走硅谷的模式。恰好,紫微星正在硅谷建设海外总部,很看好视频影视这个赛道。”

“你要对Hulu融资?”冯克很惊喜,很高兴,“行啊,好事啊!”

别看紫微星只是初来乍到,那也很好了。

只要是来自硅谷就够了。

Hulu想跟硅谷牵上关系,可硅谷的大公司根本就看不上,和好莱坞做业务上的合作可以,别玩股权方面的合作。这是两种不同的企业战略理念,别强行往一处捏。

如果紫微星愿意入局,Hulu的管理层会非常高兴。

Hulu的股权属于好莱坞,可管理层是来自硅谷。紫微星入局了,对管理层来说是好事。

周不器摇摇头,“不,不融资。”

冯克脸色微变,建议道:“周先生,我跟你说实话。Hulu正在做新的股权调整,迪士尼、康卡斯特和索尼也要入场。如果紫微星有意愿,管理层这边一定会坚定地为你说话,跟迪士尼、康卡斯特、索尼一样,引入紫微星当战略伙伴。”

“我对融资的兴趣不大。”周不器不认为这是个好主意,“如果要做,就把Hulu整体打包收购。我愿意跟Hulu的管理层对话,却不愿意跟好莱坞讨论一家网络视频网站的经营理念。”

这是不容置疑的。

如果紫微星只是Hulu的一个小股东,没有足够多的话语权,一天天地能被好莱坞那伙人气死。最后只能像Hulu的这群创始人、管理层一样,怒不可遏地集体离职。

只是融资的话,为什么要给Hulu融资?去给奈飞融资多香?

奈飞才是未来!

现在的奈飞,市值还不到8亿美元。

唯一的麻烦,奈飞是上市公司。

冯克叹了口气,看样子这个周老板跟硅谷的很多人一样,很诚恳地说:“周先生,Hulu现在的涨势很喜人。好莱坞不可能放手的。”

周不器笑笑,“没关系,我去跟奈飞谈。”

“奈飞?”冯克眨眨眼,露出了一抹意味深长的笑容,“周先生,我建议不要。”

“为什么?”

“这就不方便说了。”

“有什么不方便的?”周不器有些好笑,“不就是奈飞的模式让好莱坞感到担心了嘛,怕他们抢走了有线电视的市场,不想提供内容了。”

冯克笑笑,“周先生是聪明人。”

周不器道:“现在是金融危机,只要奈飞给钱,好莱坞肯定会提供内容。”

冯克自信满满,笑着说:“可是,金融危机迟早会过去。最长四五年的时间,到了那时……在这个行业,谁掌握了内容,谁才有话语权。”

周不器摇了摇头,“我不这么认为。”

这个冯克,水平不怎么样。

嗯,他是CTO,是做技术的。

其实他说得也对,等金融危机过去了,好莱坞就开始暗中联手压制硅谷的一系列视频网站了,搞死了一大票。

主要方法就是大幅度提高影视内容的版权费,甚至很多独家内容不对外授权。

很多硅谷的视频网站的确死掉了。

奈飞却越来越好。

因为奈飞开始玩自制了,没有好莱坞的内容?那就自己拍片自己放,走出来了一条全新的发展之路。

(本章完)

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