第1589章 三大数字任务

说干就干!

从这一点上来说,周不器跟马斯克很像,只要坚信是对的,就不能拖拖拉拉,抓紧时间把事情办成。

周不器返回洛杉矶,召开了紫微星环球的高管会议,杰森·基拉尔也第一次跟着他列席了这次的高规格会议。

第一件事,就是介绍杰森·基拉尔。

任命他为紫微星环球的副总裁,负责数字业务。

这是一个很模糊的任命。

因为数字业务的覆盖范围太广了,把胶片内容转制成DVD内容,这是数字业务;把DVD格式制作成蓝光格式,这是数字业务;在市场上销售蓝光DVD,这也是数字业务;包括紫微星环球旗下的一些官网和邮件系统,这些也是数字业务。

当然,也包括流媒体!

这才是重头戏,所有人都知道,杰森·基拉尔就是那个引起了行业内很大争议的Hulu的创始人。

现在的周大老板,是司马昭之心路人皆知。

他还没有正式在紫微星环球内部明确地提出要走流媒体路线,但在座的这12个集团高管,基本上都猜到了大老板的心思。

紫微星环球在未来的几年,将会迎来一次战略和业务上的大转型!

在杰森·基拉尔的工作分配上,主要是三个任务。

第一,数字内容的转制,蓝光格式是潮流。

这也算是好莱坞赚钱的重要手段。

比如《侏罗纪公园》这部电影,这是经典中的经典,是环球影业影片库里的瑰宝。90年代流行的都是录像带,在去朋友家作客的时候,就会买一盘《侏罗纪公园》的录像带送过去;进入到新世纪,就是DVD的天下了,送礼一般都是送精装版的DVD。

即便朋友家里已经有《侏罗纪公园》的录像带了,也可以继续送DVD,因为分辨率更高了、清晰度更好了,可以再看一遍,有更好的观影体验。

蓝光版也是同样的逻辑。

同样的一拨人,过去在录像带、DVD身上赚足了钱,现在还可以在蓝光版身上大赚一笔。

就比如过去这一年在该业务很亮眼的迪士尼。

去年,迪士尼的数字发行业务任命了新总裁,名字叫鲍勃·查佩克,他最重要的一件事就是把迪士尼电影都推出了蓝光格式。

然后就引爆了市场。

这个业务是过去一年迪士尼收入增长最高的部门,甚至补足了因为游乐园业务减少而带来的损失。

鲍勃·查佩克也因此一炮而红。到了2011年,被进一步地晋升,成为了消费者业务总裁。2018年又晋升为游乐园业务总裁。接下来,就是权力巅峰了,他成为了迪士尼集团的新一任CEO。

除了能力之外,这也是时代的选择。

谁运气好,踩中了“数字业务”这个点,就有可能步步高升,一路飞黄腾达。

就“数字业务”的人选来说,杰森·基拉尔显然要比鲍勃·查佩克更优秀、更合适。

第二,调整紫微星环球旗下的诸多网站,跟紫微星国际合作,进行云业务的整合。

上云了,就有了一个巨大的优势,可以异地办公了。

现在的环球影业官网,只是一个小网站,服务器是在洛杉矶这边,技术人员只能来公司里上班打卡,做一些简单的工作,网站维护、海报更换、新电影公告等等。

上云了,就可以跨地办公、居家办公了。

硅谷的技术工程师就可以为好莱坞的公司在线完成工作了。

还有就是邮件系统的安全性,以及效率性。

美国这边的线上工作,往往都是通过发邮件来完成。

邮件有优点,就是可记录性,可以成为法律证据。

在MSN里的聊天,真话假话随便说,就算有一方被欺诈了,拿MSN的聊天记录也没用,这没有法律效力。可是如果是邮件,这就有法律意义了,可以成为法院的证据了。

所以邮件里不能胡说八道,更值得采信。

比如环球影业和索尼影业合作一部电影,双方在进行磋商、沟通的时候就需要采用邮件的形式,双方互相保留证据,谁也别骗谁。要是用MSN、Helo、QQ这种即时通讯软件进行沟通,没有任何法律保障。

可是,如果紫微星环球内部的交流,还有必要用邮件沟通吗?

邮件的缺点就是非即时性,一封邮件发出后,可能过了好几个小时对方才关注到,效率性太差,不适合实时办公。

这就是周不器要求杰森·基拉尔要做到的很重要的一件事,在紫微星环球内部尝试着推广实时性的办公工具!

英文名字叫Tita,中文名字叫微书!

硅谷那边最普遍的实时办公工具是谷歌文档,微书几乎不可能在硅谷市场里打败谷歌文档。但是没关系,可以先从好莱坞下手!

周不器早就确立过公司目标了,紫微星环球要做好莱坞新时代的领航者!

不仅是流媒体,包括卢卡斯影业旗下的3D技术、数字影像技术、虚拟现实技术,也包括着新的高效的线上协同办公模式!

好莱坞做的是内容生意,通过邮件去交流内容,那真是太费劲了。实时同步、实时修改的在线文档,才是最好的基于内容的聊天工具。

不过这件事想推动起来不容易。

传统的好莱坞力量太大了。

从会议上这些高管凝重的表情中就能看出来。这些都是老家伙,发个邮件已经很难了,让他们去学习使用新的协同办公软件,那真是有难度。

好在杰森·基拉尔跟好莱坞这帮人有过多年的打交道经验,就笑着说:“先以漫威影业为试点吧,慢慢做。”

周不器接受了这个建议。

第三个任务,就是数字版权生意了。

这是今天这个高层会议最重要的一个议题。

对此,周不器高屋建瓴地说道:“《阿凡达》的效应大家也都看出来了,这是科技的力量。艺术挑战科技,科技启发艺术。好莱坞正在迎来百年变革,科技正在一步步地推动着好莱坞前进。而在科技的影响之下,好莱坞的经营理念也会迎来翻天覆地的变化,将会从渠道为王的格局转变成内容为王的天下。谁掌握了足够多的优质内容,谁就能拥有影视行业的美好未来!”

集团副总裁兼米高梅总裁的鲍勃·弗里德曼对此附议,说道:“当年制作首部007的时候,小说作者几乎没有话语权,好莱坞想怎么搞就怎么搞。可新时代就不行了。《哈利·波特》系列电影受到了小说作者的极大影响,小说作者要求系列电影的导演、演员都得是英国人,这是个毫无道理的荒唐要求,制作方却也只能接受。内容版权的重要性,已经在方方面面体现出来了。”

这一点很好理解。

可是,接下来周不器的话就引来了集体震惊。

“未来18个月内,紫微星环球会拿出20亿美元,在全世界购买版权!记住,是版权的买断,而不是租赁。”

“20亿美元……”

即便在座的都是大佬,也无一不错愕惊呆。

连此前通过气的杰森·基拉尔,此刻也目瞪口呆。

在他的预计中,周大老板斥资2亿美元采购版权是合理的,大胆一点,也许会拿出5亿美元。

没想到,口气这么大!魄力这么大!

一口气就要砸进去20亿美元?

这能通过吗?

转头看向首席财务官迈尔斯·李,大家都知道他是软银安排过来的人,多少有防止周大老板乱花钱的意思。

没想到,迈尔斯·李只是睁大了眼睛看了周大老板几眼,然后……然后屁都不放一个,还像个木头人似的坐在那里。

紫微星环球的副总裁、电影制作部总裁迈克尔·摩尔试探着说:“20亿美元……是不是冒险了一些?现在的经济形势还没有转好,是不是应该多储备一些现金?”

周不器笑道:“恰恰因为经济形势不好,才更应该主动出击,大手笔地出击。紫微星环球的债务很低,迈尔斯,我们的举债能力怎么样?”

迈尔斯·李道:“我们现在的负债很低,可以比较容易地从银行拿到不低于50亿美元的低息贷款。”

“可见资金流不是问题,20亿美元的版权采购费,只是第一步。”周不器已经做出决定了,那就得给团队统一思想,放手去干,“紫微星环球有一个优势,我们不是上市公司。华纳、迪士尼、派拉蒙这些主要的竞争对手,他们都是上市公司,他们不可能短时间内为未来战略做这么大的投资。可是紫微星环球可以。这是厚积薄发的保证,这是战略转型的基础!”

如果是紫微星的高层会议,周不器也不敢太专断,每一个人都是天才,就算他有先知先觉,也不敢过分的自以为是,得倾听每一个人的意见,然后做出综合性的评估。

可紫微星环球就不一样了。

周不器一点都不客气,他不介意把这里变成自己的一言堂。

好莱坞是传统型行业,说句难听的,在场的这些人,除了杰森·基拉尔之外,其他人都跟傻子差不多,都是些制片人出身,对时代大势毫无判断力。

他们没有发言权。

听从命令,然后去执行就够了。

(本章完)

第1590章 闷声布局

紫微星环球不是上市公司,很多事情都不需要对外公开,也就不会受到外界的舆论压力和资本压力,就可以放心大胆地做很多事情。

一口气砸20亿美元买版权,如果是迪士尼、时代华纳那种上市公司,根本就做不到。

不是有没有钱的问题,而是根本就做不到。

就算CEO、总裁这些顶层高管有这样的远见视野,也很难说服唯利是图的董事会。

花这么多钱买版权,利润在哪?

市场看不清,又花了这么多钱导致年度利润大跌,所导致的结果就是股票大跌,就会受到极大的外界压力。

这种压力,如果是利益压力其实还好办,坚持住,过几年就可以啪啪打脸,为资方大赚一笔了。

扛不下去的往往是道德压力。

很多人,都是把房子拿出去贷款,然后杠杆去买股票了,一旦股票大跌,就会导致他们的家庭破产。

甚至很多人会因此跳楼。

这笔账要算在谁头上?

甚至很多参与投资的私募基金,也可能因为这件事而导致年度报表没达到预期,该基金中的几百号员工都失去了年底奖金,又是影响了几百个家庭。

这笔账要算在谁头上?

企业一旦上市了,这就意味着责任,不仅是利益责任,也有道德责任。一旦股价动荡,没有点铁石心肠还真扛不住。连马斯克在特斯拉连续遭遇做空的时候,都崩溃得痛哭流涕,甚至多次嚷嚷着要让特斯拉退市。

退市的确是很好的选择。

就比如近期硅谷传开的一个小道消息——著名的PC厂商戴尔公司有意启动退市计划了。

时代变了,过去代表着科技行业最高峰的电脑公司,已经逐渐地边缘化,世界上能数得上的PC厂商,也就剩下了惠普、联想和戴尔三家,再加上一个苹果。

除了苹果转型智能手机大获成功,其他那三家都很狼狈。

最狼狈的当属戴尔。

惠普和联想除了PC业务,还探索发展了其他领域的业务,已经进入了转型进行时,戴尔则不行。这公司起家就靠着轻研发重销售的轻量级市场模式,潮水褪去后,日子过得最差的一定是技术最差的公司。

转型是戴尔唯一的出路。

过去这20年,全世界有上百家PC厂商要么倒闭,要么被收购,要么破产死掉了。戴尔如果不及时地转型,恐怕也要玩完。

可是,转型就意味着摸索,就意味着风险很大的可能无法被市场认可的高投入,这对上市公司来说很痛苦。

戴尔先生就决定退市了。

这也算是一个很经典的商业案例了。

戴尔公司退市的时候,迈克尔·戴尔的身家财富是38亿美元。

退市之后,戴尔没有了外界的掣肘,就可以大刀阔斧地改革了,梳理业务、分析市场、战略转型,很快就取得了成功。

5年之后,戴尔重新上市!

二次上市之后,迈克尔·戴尔的个人财富暴增,达到了330亿美元,5年之间几乎涨了10倍。

周不器经过评估,就决定短期内不启动紫微星环球的上市计划,先闷声布局,避免外界的干扰,安心地布局版权市场。

5年之内,至少要拿出80亿-100亿美元的资金去在全球购买版权。

流媒体不同于电视台。电视台的资产比较重,本土化的特点很强,出海的难度很大,HBO运作了十几年,海外业务的利润也几乎可以忽略。

流媒体是基于互联网的平台,有着先天性的全球化优势。

HBO、AMC、CBS、NBC这些美国知名的电视台,都只能面向美国观众,可是流媒体不同,可以面向全世界!

所以流媒体平台的内容要比电视台更丰富才行。

HBO不会去购买一部法国电视剧的版权,这没什么意义。可是流媒体不同,等奈飞开拓法国市场了,就有必要为法国用户提供法国本土的影视内容。

这些都要尽快地布局,尽快地采购才行。

等流媒体的大势起来了,全世界的版权价格都会疯涨,到时候就真的买不起了,就只能像前世的奈飞那样苦哈哈地去租版权了。

租了好几年,版权费没少付,版权方还随时可能断供。

内容版权是流媒体的命脉。

一定要牢牢地把握住自己的手里才行!

影视版权这东西,好莱坞这边很贵很重视,可以海外其他国家就很便宜了,只要有人脉有渠道,就可以扫货似的大手笔地买进。

前几年,周不器就授意徐百卉要多多地采购内容版权,可是受制于经费有限,主要也只是在大中华区布局。

紫微星环球的实力很强大,且不算账上还有50亿美元的现金,债台都没筑起来呢。CFO说可以很轻易地拿到50亿美元的低息贷款,就意味着至少还可以再拿到50亿美元的6%-9%的常规利率的贷款。

完全有实力在版权的领域上多多耕耘!

为了做好这件事,周不器要求集团副总裁兼任全球发行事业部总裁乔舒亚·凯瑞来负责,借用发行渠道的全球化资源和人脉,覆盖到全世界去采购版权。

如果可能的话,最好是全版权买断。

如果买不来,就买断流媒体版权和改编版权、续拍版权。

如果还买不来,那就只买流媒体版权好了。

除此之外,紫微星环球还专门成立了一个新的公司,名为环球数字版权管理公司,专门负责管理紫微星环球旗下所有影视内容的流媒体版权。

家庭娱乐事业部只负责电视、录像带和DVD市场,流媒体版权归这个新成立的数字版权公司来管理。

而新公司的董事长、总裁人选,就是被周不器委以重任的杰森·基拉尔。

这个任命很关键。

因为全世界的版权太多了,周不器暂时只批了20亿美元的经费。乍一看很多,可如果要采购经典电影和电视剧,那版权费都高到天上去了。

就比如周不器看好的《绝命毒师》,已经派人去询价了。索尼影业狮子大开口,表示愿意以3.5亿美元的价格出售全系列《绝命毒师》的流媒体版权。

这个价格在周不器看来,那真是太便宜了。

放在十年后,3.5亿美元的价格也就能租5年。

可是在美国,比《绝命毒师》火爆的美剧,那真是太多了,按照传统的分析方法,比较收视率、比较媒体关注度和观众喜爱度等等,《绝命毒师》恐怕连前50都排不进去。

所以,这就需要“奈飞式”的新的分析方法了。

传统的好莱坞人的思维一定要改变,得让杰森·基拉尔来跟奈飞合作,利用新的分析方法来进行选片!

《绝命毒师》本来是AMC播放的边缘化的小众电视剧,因为在奈飞上播出,一下就火了。可见流媒体有一种特殊的魅力,有一种把传统认知里的“烂片”、“烂剧”推广成“好片”、“好剧”的能力。

而“烂片”、“烂剧”的版权价格往往很低。

也就是说,杰森·基拉尔要协助把版权采购的业务做好,《泰坦尼克号》《老友记》这种级别的影视剧版权是永远不可能买到手的,《史密斯行动》《生活大爆炸》这种级别的内容版权即便能买到手,那也一定是天价。

20亿美元的经费根本不够看。

所以,应该利用奈飞式的分析方法,从市场中寻找一些用传统眼光看来是“烂片”、“烂剧”而从流媒体的眼光来看很有发展潜力的内容进行买断,价格比较低,谈判也很容易。

至于好莱坞之外的国家和地区的影视内容,那就很简单了。就算是最经典的内容,价格也高不到哪去。

会议后,周不器把杰森·基拉尔叫到了办公室,言简意赅,“我们只有5年时间,”

“5年?”

杰森·基拉尔没理解他的意思。

周不器道:“5年之后,奈飞必然会成为互联网行业中的又一颗闪亮明珠,流媒体的大势必然到来。那个时候,内容版权价格必然指数级的暴涨。就跟黄金地段的写字楼一样,只租不卖将成为优质内容的普遍现象。”

“要投入多少?”

“不会低于80亿美元!”

杰森·基拉尔深吸了一口气,“你对流媒体行业的信心和投入,让人有一种大航海的感觉。”

周不器笑笑,“我相信我会找到印第安。”

杰森·基拉尔点了点头,“所以最近这几年,我的工作主要是两件事。一,扶持奈飞,让奈飞把流媒体的大势带动起来。二,尽可能多地在全球收购版权。等奈飞起势了,流媒体的概念深入人心了,版权收购计划结束,紫微星环球就开始步入新的领域,正式推出自家的流媒体平台。”

周不器道:“还有一件事,你要把微书的数字化办公推广起来。”

杰森·基拉尔很头疼,“这比做流媒体还难!”

周不器笑着说:“没那么严重,实时办公用微书方便多了。你没用过微书吧?回头可以试试,这是一个功能很强大的协同办公产品,比谷歌文档好用多了。直接用微书来管理邮箱发邮件也可以。”

“我争取吧!”

杰森·基拉尔暗暗一叹,这种事其实推广起来不算难,这种B端产品,员工们没有发言权,公司安排什么,他们就得使用什么。

主要担心的就是这个叫“微书”的产品做得太差,导致紫微星环球内部抱怨声太多,太得罪人。

(本章完)

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