第1344章 跨行业协同

姜南春要推动的计划,是把分众传媒最核心的户外数字广告业务以并购的形式出售给新浪,让分众和新浪强强联合。

主要方向就是跨行业协同的媒体业务,这又是一个很有前瞻性很有突破性的商业模式上的创新。

所谓的跨行业协同,就是线上-线下广告投放的一体化,通过这种方式来强化广告效果,增强广告转化率。

去年10月份的时候,姜南春就专门找周不器谈过。

这是一个很好的构想。

比如写字楼的电梯广告,面向的主要是在写字楼里上班的白领们。恰好,全国的白领几乎都是朋友网的用户。

这就有联动效应了。

白领们上班的时候,偶尔登录一下朋友网,看看好友动态,就会刷到广告。下班的时候,在电梯里又能看见同样的广告。

这就有了强化效果,就更会受到广告商的青睐。

紫微星和分众传媒已经在这样的商业模式上合作大半年了,效果还可以,也没想象中那么夸张。

问题出自紫微星。

分众传媒的广告都是图片广告和视频广告,可紫微星正在去页面广告,并且也没有自家的视频业务,就缺少视频广告的投放空间。

唯一的好处就是有了分众传媒帮忙,紫微星拿到的广告订单更多了,却满足不了姜总的胃口。

没办法了,这才找到新浪。

门户网站已经逐渐地从互联网的核心区向边缘化发展了,网易和搜狐都在积极地发展游戏业务,新浪的曹总则更专注于媒体的方向。

再加上复兴郭总分别吃进了新浪和分众的大量股票,打算推动两家的合并。

三方一商量,也就定下来了。

分众要剥离核心业务卖给新浪,打造一个全新的跨行业的媒体巨头。可是,姜总能控制分众传媒的董事会,曹总却控制不了新浪的董事会。这才有了曹总要带领管理层逼宫,要完成管理层收购的事。

提到这件事,姜南春就尤为可惜,“其实最好的合作伙伴是紫微星,现在还有机会,你不考虑考虑?”

周不器好笑道:“怎么考虑?紫微星又不是上市公司,估值多了少了你又不平衡,总不能现金交易吧?”

姜南春咳了咳嗓子,“其实可以反向收购。”

“别扯了!”

周不器被逗笑了。

反向收购,分众传媒收购紫微星?这倒是方便了,分众本来就是上市公司,这交易要是完成了,紫微星相当于借壳上市了。

可问题是这会严重损害紫微星的利益,便宜了分众的股东。

姜南春很认真地说:“我觉得这个方案可行,眼光放长远一点,不管怎么样,先上市了再说。紫微星要是单独上市,还有禁售期和各种限制,就很麻烦。分众都上市很多年了,限制几乎都没了。而且,上市主体也可以改名,改成紫微星。”

周不器心说你忽悠的水平可比老马差多了。

老马的话一向是真假难辨,你这话可一点说服力都没有。

不过,这次是带着三德子过来求取真经的,周不器就给他留了几分面子,笑着说:“紫微星正在运作拆分呢,兼并购方面的大动作都叫停了。”

“拆分?要拆出那块业务?”

“国际业务。”

“嗯?”

“国内业务和国际业务要拆开。国内的管国内市场,国外的管国外市场。以免两套体系运作起来矛盾重重。”

姜南春面色微变,“这么大的事?”

周不器道:“对啊,所以你的建议不做考虑。”

姜南春深深地看着他,“我听说YikYak在日本做得很不错啊,好不容易在海外有了真正的媒体影响力。”

周不器叹了口气,“这也是没办法的事,国外的媒体进不来,咱们的媒体想出去这本就不太现实。”

姜南春连连摇头,“不一定能批准。”

“已经沟通过了。”

“答应了?”

“差不多。”

“什么条件?”

“我会公开承诺,捐出个人持有的紫微星集团所有股票,等上市后分期套现,分期捐赠,回馈社会。”

“啊?”

姜南春深吸了一口气,不由地肃然起敬。

靠!

这小子格局可以啊!

现在国内的捐款环境还没起来,明星捐款也就5万、10万的,企业家捐款的力度也很有限,一年捐几千万就算多得了。

等过些年就不一样了,明星们不捐个几百万,就要被骂个狗血喷头。排名前十的大富豪们,一年要是不捐个几十亿,可能就要损失几百亿。

周不器无非就是仗着先知先觉的优势,把未来必须要做可现在可以不做的事情提前公布出来,打一个信息差,提前收割一波基层赞美和官方支持,以及企业家同行们的刮目相看。

至少把姜南春给镇住了。

怔怔的看着他。

刚才,姜总忽悠了一波,一点效果都没有。跟真正的专家周大老板相比,差距太大了。行家一出手,就知有没有。

周不器指点道:“我们跟西方国家不一样,我们的政策是‘允许一部分人先富起来,先富带后富’。要是不带后富,就不允许先富。现在的社会环境很开放,你可别产生了什么误解以免将来吃亏,别把西方那一套搬进来。”

“令人惊讶。”

姜南春摇了摇头,似乎很难想象这个年轻人会有这么大的格局。

周不器笑着说:“拆分之后,会分为紫微星国际和紫微星两家公司,会各自上市。捐得是紫微星的股票。”

“万一海外业务没做起来怎么办?国内的股票又多许诺捐出去了……”

“我还有别的资产嘛,这都问题不大。”

“什么时候拆分?”

“正在审计和财务切割,今年董事会上会进行说明,估计半年之内就能搞定。这也是我带三德子……就刚才那个英国人,他是我安排在曼联的助手。拆分之后,紫微星国际业务很重要的一个方向就是瞄准了足球。”

姜南春笑笑,“我知道,你把曼联买下来了,财力惊人啊。难怪轻易地就把身家都捐掉了,你这是财不外露。”

周不器摆摆手,“不是这个事,你手下有没有英语好的高管?最好是有英国留学的经历,了解那边的文化。”

“有。”姜南春不知道他要干什么,“主管市场的副总裁小杨,他就从英国留学回来的,在剑桥读的工商管理、EMBA。我刚才不就是派他接待的你那个英国助理嘛。”

“真的?”

周不器眼睛一亮。

姜南春觉得他眼神不对,“你想干什么?”

周不器叹了口气,“曼联缺人啊!”

“靠!”姜南春睁大了眼睛,马上听明白了他的意思,“你来挖我墙角?不行!不行!小杨是我重点培养的新生力量,将来可能要接班呢,是我最倚重的助手。”

周不器正色道:“老姜,你这个‘跨行业协作’的思路,我其实非常赞同。可你的商业设计太粗糙了点。不管是‘分众+紫微星’,还是‘分众+新浪’,跨产业的协作都不够精细。还是我的模式更好。”

“你什么模式?”

“互联网+足球。”

“啊?”

姜南春一头雾水,觉得莫名其妙。

周不器道:“你也知道,紫微星的海外业务不容易做,尤其是美国市场,竞争压力非常大。所以我选的立足点就是欧洲,以足球为切入点。把那些足球网站、足球数据分析平台、博彩网站,包括足球赛事的视频剪辑、制作、传播,还有各大球队的官网,都整合起来,打造一个互联网的线上足球中心。”

姜南春不动声色,“听起来不错。”

周不器道:“在互联网和足球的产业结合上,有一个很重要的领域,就是你设计的这个跨行业协作的商业模式。”

“哪方面?”

“足球场广告牌。”

“嗯?”

姜南春眼睛猛地一亮,感觉被他提醒了。

是啊!

这也是个很好的方向。

自从分众传媒在03年诞生,并迅速取得了成功之后,市场上随后就出现了很多这种线下广告的媒体公司。

比如做城市地铁广告的华视传媒,做航空飞机广告的航美传媒,以及火车、客车上的一些垂直领域。

不过,这些垄断性行业的广告资源一般人可争取不来。姜南春只是个普通人,分众传媒再强大也做不了这些业务。

为了追求新的增长点,只能找一些别人看不到、看不上的市场来发力。电梯广告之后,又开启了电影院广告、楼宇广告、大卖场广告等等。

经周不器这么一提醒,他感觉又发现了新的增长点——球场广告。传统的球场广告,都是俱乐部去跟广告商联系。

可俱乐部哪有那么多资源啊?

这件事如果让分众来做,分众承包中超俱乐部所有球场的球场广告牌,这业务跟楼宇广告、电梯广告的运营模式没什么区别,轻易上手。

周不器叹了口气,很无语地说:“可是,欧洲人的思维都太落伍了。要是美国人还好,能接受这种创新的商业模式,英国人可能没法理解。你得给我推荐一个人过去帮忙。”

“小杨不行!”

姜南春坚决拒绝。

周不器哼道:“跨行业协作这个方向很好,可分众和新浪未必能玩得转。欧洲是足球世界,我有曼联为引,还有紫微星的互联网资源,才能专注专向的跨行业结合起来。你的商业理念想要实现,老姜,说句不客气的话,你得靠我啊!”

(本章完)

第1345章 极致的广告媒体

分众和新浪合并的这个思路非常好,其实就是“线上+线下”的传媒模式,算是最早的在“互联网+”领域的探索。

不过,这里有一个问题。

分众传媒的市场份额太高了,超过98%。

过去这几年,分众传媒连续发起了多起兼并购,把所有的竞争对手都给收购了,然后就一统楼宇广告的市场了。

姜南春甚至还高调地表示,分众已经成为仅次于央视的全国第二大媒体巨头了。

这怎么能行?

所以即便是新浪的曹总带着高管团队,顺利地对新浪完成了管理层收购,拿到了最高控制权,这笔交易也因为监管部门的限制而宣告失败。

监管部门倒是没有直接说不行,就说“等等看”、“正研究”、“在处理”,一拖好几个月,这就太耽误事了,会严重影响双方公司的战略统筹。

等不及了,就放弃了。

周不器对其中的原因并不清楚,不过后世的分众还是分众,新浪还是新浪,双方没有合并,这就够了。

“分众+新浪”的跨行业协作商业思路,并没有得到真正实现。

想要推进这个模式,还是得靠他在欧洲设计的“互联网+足球”的模式。

姜南春对自己很有信心,甚至都想着分众和新浪合并之后,让老曹当CEO,他就退居二线回家了。

“足球这个思路挺好的。”

“那肯定啊。”

“你要在国内做吗?”

“啊?”周不器愣了一下,随即失笑,“国内有什么好做的,就中超、中甲啊,没戏!你想做你去做,没人管。‘互联网+足球’的模式,主要面向的是欧洲足坛,去英国待几天,那感触是真大啊,男孩子就没有不踢球的。”

姜南春对互联网和足球的结合认知不多,但球场广告牌的确是有操作空间的,国内的市场很小,多少也是块肉,笑着说:“那我回头就调研一下,试试。”

“那我呢?”

周不器一脸无语的样子。

姜南春假装不明白,“什么啊?”

周不器道:“靠!我这也算是帮了你一个忙,给你指了一个球场广告牌的方向,你也帮帮我吧?给我派个人,把线下广告牌的业务做起来啊。”

“去英国啊?”

“对,我已经成了一个紫微星数字体育媒体公司,总部就设在英国,主要针对的就是足球领域。嗯,鹰眼你知道不?”

“网球的鹰眼?”

“对,”周不器点了点头,“鹰眼是英国的公司,我那边已经联系好了,到时候也会买下来。然后推进在足球比赛里。”

姜南春也经常看球,却不理解鹰眼在足球比赛中的应用,“怎么做啊?”

周不器道:“门线鹰眼啊!不是经常有门线疑案嘛,把鹰眼设备推广到门线上,以后就不会再有门线悬案了。”

姜南春竖起一根大拇指,“好思路!”

周不器道:“所以啊,你得支持我。紫微星的‘互联网+足球’的商业思路,会覆盖到方方面面,是新兴科技和传统行业的深度结合。尤其是球场广告牌,你知不知道,连曼联主场的广告牌上,广告数量都没满呢!”

姜南春沉吟片刻,很是感叹,“是啊,这是个巨大的机会!”

周不器道:“欧洲的足坛环境远不是国内能比,看电视台就知道了。国内的电视台上,有各种各样的娱乐节目、电视节目,老百姓想看什么就看什么。可国外的影视版权多贵啊,足球比赛的转播可比电视剧更普遍,很多低级别的联赛还可以免费观看,观众数量也不少呢。”

观众越多,流量就越大,广告商就越认可。

姜南春逐渐地理解了他的宏观思路,“所以你想把欧洲俱乐部的球场广告业务都承包下来,采用分众这种模式。”

“可以更进一步,分众模式在国内能成功,很重要的原因是人力成本很低。你可以雇佣成百上千人的销售团队,去各家企业那里拉客户。在欧洲没法这么搞,所以要依靠互联网平台。”

“具体说说?”

“以曼联为引子,先把曼联做起来,把球场广告业务的收益做上去。到时候,各大豪门都会眼红。再挑选皇马巴萨、尤文米兰、利物浦阿森纳这些豪门来重点推广。然后通过这些豪门球队,借用互联网的线上广告平台,跟欧洲所有俱乐部都连接起来。”

姜南春深深看了他一眼,“由点到线,由线到面。模式很清晰,我觉得可以做。”

周不器笑笑,“可是缺人啊,老外都不懂分众这一套。”

姜南春很诚挚地道:“兄弟,你的计划让人兴奋,做哥哥的我肯定会支持你。但是小杨真不行,他是我的左膀右臂。而且,嗯,你能安排一个什么职务?”

周不器道:“曼联副总裁,主抓球场广告,包括球场内的餐桌广告、厕所广告等等可用资源。等曼联这边做起来了,他也有经验熟悉环境了,就去紫微星工作,主抓互联网广告平台跟球场广告的结合。”

姜南春笑着说:“那恐怕是很难了,小杨的工资,加上绩效和股票,要超过3000万呢,300万英镑的年薪,曼联出不起吧?”

周不器叹了口气,“是啊,那些豪门球队只重视球员,不重视高管。高管的薪水都太低了。你都不知道,我接手曼联的时候,他们的CEO年薪才75万英镑,我已经联系了德勤,要重构曼联的薪资结构。”

“薪水这么低,招不到什么优秀人才吧?”

“要是有优秀人才,还至于曼联这种拥有世界级品牌的豪门在经济收益上捉襟见肘吗?有品牌,就有市场,就能财源滚滚。我还从没见过像足球这样,各大豪门都威震全世界,结果一个比一个穷。”

姜南春松了口气,“那也没必要一步到位。”

周不器点了点头,“总之你得给我推荐个人过来,会英语、在英国留学过,愿意长期接受在国外的工作,懂市场、懂媒体,懂管理、懂运营,懂互联网、懂足球。”

姜南春哭笑不得,“你要求可真高!”

周不器看他这表情,一下就明白了,很惊喜地说:“还真有?”

“我未婚妻的弟弟。”

“靠!”

“你靠什么靠,那小子不是靠裙带关系上来的,聪明着呢,要不是你,我才不放。他是我的市场部总监,在利兹传媒读的硕士。是他姐让他回来的,还很不情愿,一直跟我说想出去,说不适应在大陆的生活。”

姜南春的未婚妻是宝岛的人,生活方式跟大陆这边不太一样。

周不器拿捏不准,“真行?你别不是拿我当挡箭牌,把小舅子支出去。”

姜南春气道:“要不是你这事很有理想有追求,我才懒得支持你呢!”

周不器哈哈一笑,“你什么时候结婚?”

“6月份。”

“凤凰的那个女主持人?”

“嗯。”

“真羡慕啊。”

姜南春好笑道:“你周老板年少风流,还羡慕我?”

周不器正色道:“这可不能乱说,嗯……你结婚时候别忘了告诉我,只要有空,我一定会参加。”

……

分众的模式其实不难理解。

主要是三支团队,两支抓市场,一支抓运营。

一支市场团队去跟写字楼、公寓楼、酒店等场所对接,从他们那里低价买到电梯的广告资源;

一支市场团队是去大面积地接触各种商家,能拜访的全拜访一遍,向他们介绍自家公司的广告资源,以及广告转化的重要意义,把广告位卖给他们。

运营团队就是对接了,从两支市场团队那里接到资源,制作广告,然后把广告和广告位对接起来。

生意就算做成了。

所以对分众传媒来说,最难的就是执行力。让销售员一家家公司、一家家写字楼地去跑,真是太辛苦了,一般人真干不了。

至少在英美发达国家,这类的工作很不吃香。

干啥工作不赚钱啊?

为啥这么辛苦?

这也是分众传媒只能诞生在国内,而不是那些欧美发达国家的原因,他们没有这样的社会环境。

曼联的球场广告位为啥还没铺满?

因为没有跑市场的销售员啊,他们的工作方法,是打电话。销售坐在办公室里,在网上查一些公司的官方电话,然后打电话过去推销。

电话推销,哪有业务员亲自跑过去现场介绍的效果好?

还有更重要的一点,就是语言。

坐在老特拉福德办公室里的推销员,都是本地人,就只能用英语联系本国的企业。外国商家根本联系不上。

这就必然会导致广告客户太少了。

曼联的球场广告,一半是销售员拉来了本国公司的广告,一半是主动找上门的商家。模式也太过单调,合同期限至少一年。

比如好莱坞的电影,在上映推广的时候,那真是疯狂地砸钱做市场,会利用一切可能用到的资源去做广告。却没法使用欧洲足球场的广告资源,因为球场广告都是一年一签,好莱坞电影只需要半个月或者一个月,就没法合作。

还有就是合同价格固定,小公司出不了太多钱,就无法投放广告,缺少灵活性。

完全可以拆分啊!

比如小公司买不了整个赛季的广告位,买3个月行不行?甚至只买1场比赛的广告位,行不行?甚至只买一场比赛的三分之一的广告位,让一个广告位轮番播放三个广告,行不行?

只要拆分、细化、服务到位,以曼联的品牌价值,全英国的企业都会来曼联的球场广告牌上做广告。

可这样做太麻烦了,足球从业者们懒得做、不会搞,越细致,运营的时候就越复杂。

三德子甚至想都没想过。

这次来分众传媒,他算是大开眼界了。

原来广告媒体的生意,可以玩到这样的极致!

思路大开!

(本章完)

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