第1769章 网站的架构

程秉皓这次拉着周不器跑到京东,就是想让他出面解决这个问题。

因为京东的技术水平实在落后,短期内根本没法改善京东的整个框架体系,可国内电商市场发展得很快,已经没法给京东留出太长的时间改善了。

京东做出的决策,就是从甲骨文直接采购。

在车上,程秉皓就对此做了一个简单的解释,“京东的网站架构有问题,他们采用大量的.NET技术,现在的大网站,普遍采用的都是Linux和Java。”

“咦?”周不器虽然不懂,但隐约听人说起过,“好像日本的京淘和韩版的京淘采用的都是你说的这个.NET,还得给微软交授权费。”

程秉皓笑着说:“对,.NET是微软的,使用的话需要支付一定的授权费,而且各种修改调整都非常依赖微软。京淘使用.NET是合理的,别看要给微软授权费,但这整个体系是微软负责总运营,相对封闭,对使用方来说漏洞少、维护简单,操作起来更容易。韩日的电商市场,流量本来就不高,采用.NET的方案总成本会更低。”

周不器听明白了,“.NET的方案维护容易,但是拓展性不足,不适合大型网站。”

“对,就是这个意思!”

程秉皓很有感触。

他是紫微星的创业元老、首任CTO,后来技术跟不上了,才退居二线成为了紫微星工程院的院长。

他依稀记得,当年的小周老板可是个技术盲,基本什么都不懂。现在不一样了,自己简单地介绍几句,他基本就能跟上思路了。

这可比一般的程序员厉害多了,这是架构层面。

很多IT行业的工程师,都会精通C、java、C++等计算机语言,可这只是行业底层。想要从“工程师”向“科学家”发展,起步就是架构师。

所谓的架构师,就是架构体系。

就跟盖房子一样,小工拉砖、和水泥,大工砌砖铺钢筋,架构师……就相当于整个楼盘的总设计师,什么苦力活也不干,却可以居高临下。

一个楼盘好不好,得是由总设计师做一个全面的设计,如果设计层面失败了,工人们所有的努力都是白费。

京东现在的麻烦,就是早期缺乏技术认知,没有找足够优秀的架构师来架构网站,才出现了现在的困局。

程秉皓道:“Linux和Java的架构体系往往是开源方案,是免费的,而且可拓展性更强,能够适应最新的分布式方案。”

有优点就一定有缺点,周不器基本能够猜到,“缺点就是体系过于庞大,维护起来太难。过去的.NET体系,招一批普通的技术人员就能够运营好。如果是运营更复杂的开源方案,则需要招聘大量的高级工程师。”

程秉皓顿了一下,“不太准确,但也差不多,意思是对的。互联网的技术发展非常快,跟前几年相比几乎面目全非。.NET技术已经很难适应京东高速发展的需求,唯一的解决方法就是购买更好的服务器。这一方面增加了成本压力,同时也不是当今时代互联网公司的主流做法了。云计算都流行了,互联网公司现在都开始排斥高价格的优质服务器,而是采购一般的服务器,通过系统、并联和分布式来激发服务器最大的性能。”

“是啊,云计算。”周不器有些惊讶,“京东不是在使用紫微云吗?”

“对。”

“那怎么还会出现网站崩溃?紫微云解决不了?”

“还是架构的问题。”程秉皓简单地予以解释,“云端的更多服务器可以解决遇到的部分问题,但前提也应该是系统的架构要设计得可以进行水平扩展,不然如果系统的设计的耦合性太大,也无法把系统拆分成各个子系统而达到水平扩展的目的,想加也加不进去。另外,系统架构还要做到支持分布式,并根据自己的业务情况做一些异步服务、数据分区、降低业务耦合和复杂度,不然就算增加了服务器,业务上的复杂度也无法发挥服务器的最大作用。”

周不器有点来气,“说人话!”

程秉皓咳了咳嗓子,心说我还是高看你了,赶紧做了一个比喻,“.NET没有可拓展性,就好像……你给小学生买了一堆微积分的教材,这是没用的,小学生根本理解不了。得首先把小学生培养成高中生或者大学生。但.NET的架构体系没有可拓展性,小学生就永远是小学生了,没有成长空间。紫微云虽然是一座图书馆,有着海量的知识,但是没有用武之地。”

周不器这下就听明白了,点了点头,“这么看来,京东必须要放弃过去的架构。”

程秉皓道:“对,现在的主流是Java。不过,想从.NET转到Java并不容易,一方面是架构要改,一方面是一些数据的格式要改,比如用户历史订单的数据。原来在.NET下用的是A格式,在Java下要换成了B格式,这种数据格式的修改很麻烦。”

周不器沉声道:“那就更不能等了,早改早利索!互联网的发展多快啊,数据规模在指数级地增长,越拖延数据积攒得就越多,改动的成本就越大!”

“嗯,所以京东已经行动了,他们想要斥资1500万美元,直接从甲骨文采购相关的架构体系。”

“啥?”

周不器睁大眼睛,不可思议。

程秉皓深吸了一口气,“对,1500万美元……据我所知,京东的账上一共也就剩下3000万美元了,他们要拿出一半的现金流,来完成脱胎换骨的改变。刘总很有魄力,很果断。”

“果断有个屁用啊!1500万美元?送给甲骨文了?”

周不器就有些来气。

靠!

没有这样玩的!

前世,京东也许只能这么干,因为国内的互联网行业技术基础太薄弱了,只能是高价采购硅谷巨头的外包项目。

可是这一世不一样了,周不器出现了,紫微星出现了!

紫微星的互联网技术,可以昂首挺胸地说是国内第一。就算比起甲骨文这类的硅谷巨头,也不差什么。

甚至,周不器都认为紫微星应该比甲骨文更强。

甲骨文是软件公司,根本就不是互联网公司,在硅谷那边……甲骨文在互联网世界里根本就不入流。

紫微星旗下也有高端外包业务啊,程秉皓带领的紫微星工程院,这几年可没少帮助国内的IT公司解决很多复杂的系统难题,让他们不必花天价去找美国的科技公司采购解决方案了。

没想到,京东竟然想着要找外人帮忙。

这个老刘,他在搞什么?

周不器很不满意。

怪不得程秉皓今天要不依不饶地把自己拉过来去京东呢,这件事的确很重要,是应该走这一趟。

程秉皓做出了解释,“我跟刘总谈过,他希望要尽快改变。甲骨文那边有现成的网站架构,已经服务了好几家客户,效果都挺好。我们没有,需要花一定的时间来开发,而且没经过市场验证,风险也大。”

“那也不能把这么一大笔钱给老外送去啊?”周不器不认为这是合适的理由,哼了一声,“凡事都要有第一次,这件事,工程院必须要做起来!像京东这样使用.NET技术的网站应该还有很多吧?当当比京东还早,应该也是.NET吧?”

“对。”

“那不就得了?难不成以后当当也要去买美国的方案?肥水不流外人田,工程院一定要把这件事扛起来。又不是什么太高精尖的领域,做一个电商网站的架构而已,有什么难度?紫微星难道还比不过甲骨文?”

“甲骨文的外包业务覆盖全球,有更多的经验和成功案例,更容易获得市场信任。”

“什么信任不信任,京东最应该信任的就是紫微星!行了,这事就这么定了!”

周不器一挥手,霸气又自信。

还没见到刘强栋呢,就已经帮他做决定了。

京东不能找甲骨文合作。

想改变网站的架构,找紫微星工程院帮忙!

甲骨文会个屁啊!

他们根本不懂中国。

周不器这样的判断准确而实用。

美国的电商水平是挺高,可美国才多少电商人口啊?在美国能运营得很好很稳定的电商平台,在国内根本就行不通。

不同的国家,有不同的国情。

国内的人口太多,最迫切需要解决的问题就是高并发。在这个方面,想着靠美国人帮忙根本不行,他们也做不到。

还是得自己想办法解决。

前世的京东花了大价钱采购了甲骨文的系统,后来合作得很不顺利,还是得自己找团队,自己重新做。

这还算好的。

毕竟京东也算是互联网公司,有一定的互联网基因。

更惨的是苏宁。

苏宁想转型电商,那这是遭了大罪,因为缺乏互联网基因,缺乏行业理解……没办法,也只能按照行业惯例,去找硅谷巨头帮忙了。

苏宁找到了是IBM,签下了10年的战略合作协议,总费用4亿美元!

苏宁易购其实没什么流量,比天猫、京东什么的差远了。

可即便这样,苏宁的超高流量,也让IBM的团队全部傻眼,他们从来没接到过这样的超高并发的大项目,搞来搞去一脸懵逼,网站的故障率要远远超过国内的其他平台。

周不器现在是全球化的大老板了。

在他眼里,什么京东、苏宁、天猫、当当,其实都差不多,都是自己人。

哪能眼看着自己人被美国人坑?

(本章完)

第1770章 时代的决定性

去了京东,见到了刘强栋,周不器没上来就提架构调整的事,这是小事。更重要的是京东的发展,即在当前高强度的竞争下保持市场中的领先优势。

京东需要启动新一轮的融资了。

周不器更关心这个,“我听说B2C市场又开始激烈了?”

“对。”

刘强栋点了点头。

周不器笑着说:“乐天都跑过来竞争了,京淘在日本干不过乐天,在咱们的本土市场,拿下乐酷天没问题吧?”

“乐酷天?”刘强栋摇了摇头,“不行,他们不行,他们根本不懂用户,思维方式和管理方式太传统了。钱是挺多,但没意义,他们活不了多久。别说乐酷天了,就算是亚马逊在国内也没戏。”

周不器问:“主要竞争对手是谁?”

刘强栋道:“主要是三个吧,最强大的肯定是当当。然后是易迅,背靠着企鹅的一家B2C电商平台。还有就是从百货转型进场的苏宁。”

“苏宁?”周不器有些好笑,“从传统行业转型过来的电商,这你也怕?”

刘强栋沉吟片刻,才坦言道:“各自都有优势吧。苏宁在线下布局了十几年,跟国美一样有着全国最好的电器产品的供应链体系。这让我们在竞争的时候劣势很大。”

“价格因素?”

“对。”

这是刘强栋最担心也最无力的一点。

苏宁的线下业务都布局十多年了,跟各大公司和分销商都建立了十几年的长期合作关系,这在竞争的时候就会有巨大的优势。

比如海尔冰箱。

同样的冰箱,苏宁的拿货价可能是1800块钱,京东的拿货价就得是2000块钱。这让双方在竞争的时候,就会出现冰火两重天一般的差距。

价格战根本就没法搞。

比如,苏宁的零售价可以定为1900块钱,每卖一台冰箱,毛利还能赚100块钱,比较满意。京东就不行了,以1900块钱的价格销售,相当于亏损了100块钱,卖得越多,亏损得就越多。可是,卖得少了还不行,卖少了流量就少,市场份额就降低了。

这就意味着京东想要在这块市场里活下来,一定要疯狂地烧钱才行。

有多夸张?

前世的京东在2011年,先后几次融资,从资本市场里拿到了15亿美元;2012年,京东又融资3亿美元;2013年,京东再次融资7亿美元……在电商市场竞争的时候,京东主动或被动地掀起了一阵阵堪称疯狂的价格战。

尤其当京东和当当竞争的时候,最是血雨腥风。刘强栋公开叫嚣,京东的图书业务如果敢产生利润,整个图书业务的所有员工全部裁掉!

就是要玩命跟当当干!

就是在这种血淋淋的冲刺之下,京东才在B2C市场的重重围剿中杀出来,在市场中站稳了脚跟。

刘强栋沉声道:“易迅背靠着企鹅,有着强大的流量优势。苏宁有着经营十几年的线下业务,在大宗家电市场拥有着最强大的供应链体系,以及现金流的支持。当当也差不多,再有两个月,当当就在纳斯达克上市了。”

“对,当当要上市!”周不器也猛然想起了这个消息,“有什么内幕吗?上市进程怎么样?”

刘强栋道:“还行吧,当当的几大投资人都是美国的投资机构,运作起来不费事。保守估计,当当的市值可以达到20亿美元。”

“咳咳……”

周不器就有点难受。

在他的帮助下,这一世的京东取得了空前的成功,不仅物流体系迅速地构建起来,电商业务也发展迅猛,在B2C市场的份额甚至比当当还要高一些。

当当的市值可以达到20亿美元,那京东的市值多少?这要融多少钱?

当然,京东的市值肯定不如当当,会存在着很大的差距。

主要原因是两点。

第一,当当的财报很漂亮,每年都有很可观的利润。京东则不行,年年都处于亏损状态。以京东现在的发展势头来看,5年之内别想赢利。

第二,当当的用户更多、流量更高。

别看京东背靠着紫微星,但当当已经发展十多年了,有更强的品牌性。大多数的网购用户都很信赖当当。

这跟当前的互联网大环境有关。

现在才2010年,还没到全民上网的年代,网购也不是一个太有普及性的上网行为,一般只有中高端用户才会网购。这就意味着现在的电商市场,并非流量主导,而是品牌主导。

十年后就不一样了。

到了2020年,是全民网购的年代,那些大爷大妈们可能连京东、当当、亚马逊是什么都不知道,对网购也缺乏足够清晰的认知和判断力,谁家推送的流量大,就去买谁家的产品了。哪怕是毫无品牌和信誉保证的直播网红,也能卖出很大量的商品。

最典型的例子就是最近刚刚尘埃落定的百度有啊和淘宝的大战。

淘宝大获全胜。

在此之前,淘宝的大部分流量都是来自百度。百度就误以为流量可以推动电商,就要进场跟淘宝抢市场了。

双方的矛盾一触即发。

淘宝屏蔽了百度,就等于断掉了百度的流量来源……结果发展了两年,淘宝越来越好,百度有啊已经基本放弃了。

这是时代决定的。

流量模式其实就是广告模式,对中低端用户很容易洗脑,对高端用户作用有限。而当下电商市场的用户们都很高端,都有着很强的自主判断力,品牌的作用大于流量。

等再过一些年,国内的互联网行业有了进一步的发展,网购成了全民潮流,越来越多的中低端用户进场,这是一个无比庞大的用户群,而且这类的用户群很容易靠着流量、广告和所谓的“物美价廉”来忽悠,电商的模式才会发生根本性的改变,流量的作用就会大于品牌,这才有了拼多多和直播带货的兴起。

如果在当下的2010年做拼多多,或者做直播电商……就算紫微星有着国内无敌的流量优势,也不可能做起来。

时代的进程,决定了商业模式的构建基础。

京东的市场份额比当当高,所谓的市场份额看的是交易额。

京东的交易里,有一部分是来自校内团购的承办。扣除这一块业务,京东的销售额和当当差不多。

还有更重要的一点,是京东卖的都是电子产品,单品零售价很高。当当卖的是书,单品零售价很低,所以当当的订单量更多,更受市场的认可。

周不器沉吟道:“易迅不行,流量很重要,但不是最重要。企鹅的流量是很大,可拍拍不也一样被淘宝打得满地找牙?易迅也差不多,流量不是当前决定电商成败的关键因素,还是得看服务、口碑和企业形象。”

“啊?”刘强栋微微一愣,“是吗?在易迅、当当、苏宁这三家主要竞争对手里,我以为最强大的潜在对手是易迅,他们是一家真正的互联网企业。”

周不器有些好笑,“当当呢?当当不是互联网企业?”

刘强栋很果断地说:“不是!”

“嗯?”

周不器眉梢一挑,没太理解。

刘强栋嘴角微微一勾,“我看了当当公开的上市材料,里边有股权结构,李国清两口持有的股份,超过了70%!就算是IPO上市了,他们的持股比例也不会低于50%,这多荒唐?当当是互联网公司,但受制于创始人的思维结构。创始人是传统思维,当当就只能是披着互联网外衣的传统企业,跟苏宁没什么区别。”

周不器笑笑,“还真是,李国清……老李还是有互联网思维的,不过他不太懂财务,都得听他老婆的。”

刘强栋摇摇头,“夫妻店没戏!”

周不器道:“嗯,这就是京东的机会。那两口子的企业思路太保守了,互联网终究是个技术行业,持股比例那么高,就必然会扼杀技术创新。想要超越当当,京东要着手两点。当当太保守,京东要更开放。持股再多,公司做不大也没有意义。京东的目标是超级巨头。想要做到这一点,京东就一定要重视技术领域的发展。”

刘强栋叹了口气,“过去几年,我一直忙着搭建供应链体系和完善物流体系,的确忽视了对技术体系的培养。”

周不器笑道:“现在重视起来也不晚,老程跟我说你要采购甲骨文的系统?”

刘强栋看到周不器和程秉皓一起过来,基本就猜到了。

肯定跟紫微星工程院的要求有关。

他们不希望京东去找甲骨文采购,而是去紫微星工程院定制高端外包服务。

对此,刘强栋做出了解释,“我面试了一个人,他是甲骨文大中华区主管技术的副总裁。我想让他成为京东的CTO,全面地改造京东的架构体系。他很了解甲骨文的技术架构,所以直接从甲骨文采购,他可以上手更快,用最快的速度开展工作。”

“甲骨文大中华区的技术副总裁?”周不器就很无语,“这能有什么水平?要是全球的技术副总裁还行!老程,你觉得跟你比,怎么样?”

程秉皓也有着自己的骄傲,“肯定不如我!甲骨文大中华区的技术副总裁,要是加入了紫微星……能不能进入技术委员会都不一定。”

老程可不一样,他是技术委员会的副主席。

这都啥年代了,都2010年了。

大中华区的IT精英,基本都在本土的IT公司里,硅谷巨头都被打败了,已经不比五六年前的一呼百应了。

由此可见,京东这边在技术领域的发展心气还是有点低。或者是底子太薄,最优秀的人都不愿意来。

(本章完)

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