第1725章 命中的贵人

Spotify新一轮的融资,估值可能会超过10亿美元,已经是初具规模了。接下来,就是要展开全球化的布局。

做音乐流媒体比做视频流媒体要相对简单。

因为音乐的数据量小,运营成本更低。

简单,就意味着会有更多的竞争对手。要尽早地出手布局,先把赛道占住。

周不器告诉丹尼尔,现在主流的音乐产品主要还是音乐网站、音乐软件,都在围绕着PC互联网做。接下来,是移动互联网的时代,这是一个机会!

Spotify一定要抓住时代的脉搏,哪怕在PC端的份额没做起来,也没关系,这已经是过去时了。有多少人会用电脑听音乐啊?

过去的索尼的walkman,苹果的iPod这么成功,原因就在于抓住了消费者听音乐的本质。听音乐,更多的是随时随地,是碎片时间。这跟智能手机和移动互联网有着逻辑上的高度重合。

Spotify接下来的重点发力市场,一定是推出多种版本的基于智能手机的App,这才是未来!

这已经是Spotify的C轮融资了,周不器向丹尼尔提出了三大要求。

一,发展北美和韩日市场。

二,战略重心向移动互联网倾斜。

三,寻找与云计算平台的合作空间。

当然,这里的云计算平台,只能是紫微云。周不器培养起来的音乐流媒体产品,总不可能跑到竞争对手那里。

为此,周不器用他所知不多的云计算知识,给丹尼尔·艾克进行了简单的普及,“在线听音乐,其实是一个下载的过程。不管是电脑还是手机,听音乐、看视频都是把数据内容下载缓存到终端,然后进行读取。电脑上还好,硬盘空间比较大,手机却没有这样的优势。云计算是解决方案。”

丹尼尔·艾克深以为然,“是的,云计算是线上服务的终极解决方案,代表着互联网的未来。Spotify和紫微云在英国区的合作,取得了很好的效果。很重要的原因就是年轻人在使用智能手机听音乐的时候,其他的音乐App听时间长了都会卡顿,我们的产品却不会。”

周不器笑道:“这就是云计算的意义。”

互联网数据的获取,需要传输并下载。

在网络上看新闻、看视频、听音乐、玩游戏等等,其实都是数据的下载过程。不过,这些数据一般不会被用户发现,会藏在缓存里。

缓存堆积得多了,就会很卡。

解决的办法就是找到缓存的文件夹进行清空,如果找不到,就可以使用微点安全卫士这样的产品来清理。

释放了空间,运行就流畅了,电脑的开机时间也能缩短。

智能手机也是一样。

为什么安卓系统经常卡顿,而苹果的iOS系统会很流畅?

原因很多,基于缓存层面的痛点有两处。

第一,iOS系统有自动的清理机制,就是用户用不到的缓存文件,系统会自动地清理,来确保iPhone的干净,运行就流畅了。安卓系统后来其实也有类似的功能,不过那是架设在GMS的服务,国内用不了。

第二,就是云计算服务了。

云服务,就是云端服务。

跟云端对照的是用户的终端,即用户的电脑、平板、手机,这些都是终端设备。

传统的在线看电影、听音乐的技术逻辑,是终端设备通过互联网向平台方的服务器发送请求,请求下载相关的数据文件到终端的缓存里,然后读取缓存,就可以播放视频、播放音乐了。

云服务可以绕开这一关,直接在云端进行,数据内容不是下载到终端,而是下载到云端……这样一来,就不需要占用终端的缓存空间了。

终端设备就干净了,运行就流畅不卡顿了。

iOS系统更流畅,因为苹果在国内开通了云计算业务,即iCloud云,每一部iPhone的头顶上都跟iCloud对接。通过云端来降低终端的计算、存储和运行消耗,把很多复杂的处理都在iCloud的云端完成了,iPhone终端只接收信号或者处理一些简单的计算,运行当然就流畅了。

谷歌云比苹果云强大了不知几个数量级,谷歌当然也可以。

但是,谷歌云在国内被封杀了。

谷歌云无法进入国内市场。

就导致国内的安卓系统无法使用跟iOS系统类似的云服务,就意味着所有的工作都要由终端的手机来完成,工作量多、任务量大,当然会很卡。

同款型的小米、华为、OV、中兴这些国产手机,国外版本的配置都比国内的低。不是为了坑老外,而是因为国外可以用谷歌云,技术不够才用配置来凑。有了云计算的加持,就算配置很低,也能运行得比国内的高配置还流畅。

就比如在国内发微信,iPhone会有延迟,安卓手机却零延迟,原因就是云计算。

在安卓手机发微信,是“用户—用户”。

在iPhone上发微信,是“用户—iCloud—用户”。多了一个中间环节,就会出现少许的延迟。

所以,从技术逻辑上就可以判断出来,同样配置的苹果手机和安卓手机,如果在国内的互联网环境下抢红包,安卓手机会更快,因为缺少“中间商”。如果安卓手机没抢过,则说明配置太低,或者手机内部的垃圾文件太多需要及时清理。

对智能手机来说,存储空间太小。

用传统的技术手段开发Spotify的手机App,那就很容易出问题,每听一首音乐,都要把这首音乐的数据下载到手机里……歌曲听得多了,手机就满了,就卡顿了。用户不明所以,还以为是Spotify这款产品太垃圾呢,从而降低对这款产品的认可度。

跟紫微云合作,把相关流程放在云端,就可以很完美地解决这个问题。

这是比较常规的云服务理解,丹尼尔·艾克也知道。

不过,周不器既然说起来了,他必然是有一些别的见解,来对Spotify接下来的发展做一些策略性的指导。

周不器道:“盗版音乐是整个音乐产业的共同敌人,过去这些年音乐行业对数字音乐的态度都比较保守,很重要的原因就是泛滥的盗版市场。云计算可以解决。”

“啊?”

丹尼尔微微一愣。

周不器道:“很多盗版音乐,并非是从盗版资源里下载的,而是在正版渠道下载。可是用户下载过之后,会进行私下的传播,就形成了盗版侵权。”

丹尼尔眼睛一亮,似乎明白周大老板要说什么了,“是啊,云服务是把音乐下载到云端,而不是终端!”

周不器笑着说:“对,为了防止盗版传播,很多正版音乐也都关闭了下载渠道。可是,互联网数据的传播机制就是下载。对一些精通计算机的用户来说,就算平台不提供下载渠道也没关系,在线听一遍歌曲,歌曲就完整地保存到终端缓存里了。然后,去缓存文件里把相应的歌曲文件找出来就行了,相当于变相下载。”

跟云计算平台服务,就可以解决这个难题。

数据缓存到云端而不是终端,用户就没法在终端的缓存里找到了。(其实也可以,门槛更高了。云计算平台不停地改变缓存策略,用户就要不停地寻找破解方法。)

丹尼尔·艾克反应很快,马上就意识到这个思路很可能会成为Spotify跟四大唱片巨头展开合作的谈判优势!

其他的数字音乐网站、音乐软件,会滋生盗版音乐的泛滥,会严重地侵蚀音乐集团的利益。

可是Spotify不同,Spotify是正规的数据音乐平台,不仅支持正版,还可以通过技术手段有力地限制盗版音乐的传播。

周不器道:“私下里可以告诉你,紫微星环球已经和花旗达成了方案,未来几个月,紫微星环球会完成对百代唱片的收购。”

“太好了!”丹尼尔兴奋又激动,就好像完成这笔交易的不是周不器而是他,“接下来,有了百代唱片的全力支持,Spotify一定可以在数字化音乐转型这条路上走得更远。”

周不器道:“合作的角度你要找好,音乐行业的思维还比较传统,你要告诉他们,Spotify跟其他那些音乐网站不一样,有了云计算的支持,Spotify不会破坏行业,反而会把音乐市场的蛋糕做大。通过智能手机,为音乐提供一个更广泛更普及的传播渠道。”

丹尼尔深吸了一口气,“好的,我明白了。周先生,您真是我命中的贵人!”

姜疏影很荣幸地获得了陪着周总一起调研这座写字楼的机会。

她英语挺好,能听懂他们的交流。

心头震撼,起伏不定。

在国内的时候,她就跟周总走过一趟,见过了很多大场面,华易老总那种身份的大人物,在周总面前都要唯唯诺诺。

这里是伦敦,她的感受就更深了。

周总太伟大了!

看看这些蓝眼睛、白皮肤的老外们,亦步亦趋地跟在他身边。他们可都是社会精英啊,是欧洲上流社会最有影响力的一批人,在周总面前,都变成了唯命是从的小弟。

丹尼尔·艾克的这句“命中的贵人”,更是让姜疏影感同身受,心中的小火苗,怎么压也压不住,火势越来越大,眼看着就要把礼义廉耻给烧干净了。

她越来越热切,她希望周总也能成为自己“命中的贵人”。

也不知道周总能不能看上自己……

不行!

周总是大人物,他就算真的相中自己了,以他的风度、修养和高高在上的地位,也未必会表现出来。

姜疏影深吸了一口气,内心很坚定:“这种事情就没必要矜持了,我得主动一点。我得给周总找一个台阶。”

她知道自己配不上周总,可周总身上带来的这种权势和财富带来的冲击感,真是让人陶醉。哪怕能跟他过上一夜的鱼水之欢,那也足够受用一辈子了,会是人生中的一笔宝贵财富。

(本章完)

第1726章 从云计算到流媒体

周不器没有关注到姜疏影的脸色晕红、想入非非。

一个小明星而已。

相比之下,他更在乎的是Spotify的成功,这是“紫微星系”布局音乐流媒体市场的核心产品,地位堪比视频流媒体行业的奈飞。

周不器道:“云服务可以在一定程度上解决下载泛滥导致盗版传播的问题,可是,仍然有很大一部分人有下载需求。”

丹尼尔同意道:“对,智能手机的功能很强大,可是音质比起专业的随身听设备还是要相差很多。需要提供一个下载渠道,来面对这部分对音质有着高需求的用户。”

周不器道:“Spotify现在执行的是订阅制?”

丹尼尔道:“免费和付费共有的模式。免费的音乐数量比较少,会有广告。付费的音乐很全,有超过1000万首歌曲的曲库,而且没有广告。”

Spotify在商业模式上在学习奈飞,也不能不完全学习。

音乐的版权比影视版权还贵。

主要的原因是艺术家分成。

一部电影或者一部电视剧,赚到钱了之后,只有微乎其微的收益会分给主创团队,大部分都归影视公司所有。

音乐就不一样了。

一首歌曲赚到的收入,往往30%-50%要归艺术家所有。这才是当今世界音乐产业面临着巨大冲击的主要原因。

Spotify现在的订阅费是9.99美元/8.99欧元/7.99英镑,订阅费用比奈飞高出了20%。可是,奈飞的盈利模式已经很清晰了,只要坚持下去,想赚钱很容易。

音乐流媒体就很难。

尤其还有iPhone上的苹果税制度。

9.99美元的订阅费,苹果先抽30%。剩下的7美元,Spotify留下30%作为自家的收入,把剩下的5美元分给唱片公司。唱片公司收到钱后,要拿出3-4美元按比例分给音乐创作团队。

最典型的就是迈克尔·杰克逊,他比世界上任何一个音乐行业的大佬都要富有。

这就意味着Spotify想要活下去,想要在未来找到一条能够赚钱的生存方式,就一定要在商业模式上想办法。

周不器道:“影视也好,音乐也好,版权收入都是支出的大头。Spotify想要真正地产生利润,还是得向奈飞学习,免费模式支撑不下去,一定要在付费模式上下心思。要想提高付费用户的转化率,一定要在建立更高的差异化壁垒。”

丹尼尔眉梢一挑,“音乐下载?”

“对,基于云服务的差异化设计。”周不器笑了笑,进一步地解释,“音乐下载有可能会造成盗版泛滥,可这是硬性需求,避免不了。不仅是转移到专业的音乐设备里追求更好的音乐品质,也跟网络信号有关。下载到本地的音乐不会像在线音乐那样受到互联网信号的干扰。”

丹尼尔颔首道:“Spotify和紫微云的合作,的确是这款产品的最大亮点。同类型的其他产品,采用的都是缓存和P2P网络分享的模式来降低服务器成本。可是这种模式会大大地助长盗版音乐的泛滥。”

“没错!”

对此,周不器太熟悉了。

快播就是这样!

这是快播被封杀的主要原因。

快播作为一款播放器,就是采用类似的技术手段,可以快速地缓冲,给用户最佳的在线观看体验。

造成的结果就是盗版泛滥。

那时,国内已经开始影视版权正版化了,流媒体巨头们都开始斥资天价来抢购影视版权,每年都是几十亿、上百亿地投入。

但是,快播没有。

快播不是流媒体平台,这只是一个音乐播放器。而通过快播却可以搜索到大量的影视内容,主要就是依靠着缓存和P2P网络分享的技术。

大概逻辑,就是某一个用户想看《甄嬛传》,快播就利用技术手段搜索他附近的终端设备中的《甄嬛传》资源,然后传输给他。速度快,还不用花钱,这都是盗版资源。

这就出问题了。

别的流媒体巨头每年花这么多钱买影视版权,快播一分钱都不用出,依靠着这套缓存分享机制,就什么都可以看。

凭什么?

想起诉快播,这却不是一个很好的角度。

因为提供盗版资源的不是快播,是用户。快播只是一个平台。就像百度上有很多盗版小说网站,却无法向百度追责一样,百度只是一个提供搜索结果的平台,百度不制造盗版内容。

这还拿快播没办法了吗?!

当然也不是。

快播的内容是来自用户的硬盘,用户硬盘里有什么,就可以传播什么。而用户的硬盘里,往往都存储着很多限制级的内容来珍藏。快播不加以限制,就必然会造成这类内容大规模地传播。

想从版权层面去扼杀快播,这不太可能,那就从其他角度切入好了。

然后,快播就同行举报了。

然后就没有然后了。

周不器道:“对,云计算才是限制数字音乐盗版泛滥的有力武器,Spotify要在这个领域多推广,多跟版权方商量。”

“好。”

丹尼尔·艾克有心无力。

让他去帮助紫微云做市场?

他也想帮忙,可他现在连Spotify都搞不明白呢,分心乏术。

不过,周不器也不担心,他只需要向四大唱片巨头表露一个态度就行了,接下来还有紫微星环球来运作。

百代唱片马上就要拿下了!

作为全球音乐行业的巨无霸,百代唱片在业内拥有着极高的影响力和话语权。现在所有的厉害一点的音乐网站和音乐软件,基本上都玩的是缓存和P2P网络分享的模式,会纵容盗版,会严重地伤害音乐行业。

云计算可以在一定程度上解决。

百代唱片可以率先站出来表态,以后不再跟基于缓存和P2P网络分享技术的互联网音乐公司合作,只跟基于云计算服务的伙伴合作,来限制数字音乐的盗版传播。

到时候再号召同行跟进,就可以用盗版为理由,推动云计算行业的发展了。

百代唱片和紫微云是绑定的,这就意味着绝大多数的音乐流媒体平台都要使用紫微云的服务。总不能一家公司要同时购买紫微云和亚马逊云的服务,然后百代唱片的数据放在紫微云上,华纳唱片的数据放在亚马逊云上吧?那也太麻烦了。

把云服务统一起来,就必然要选择紫微云。

依靠着奈飞,紫微云要把整个视频流媒体行业都绑架过来。依靠着Spotify,要把整个音乐流媒体行业都绑架过来。

周不器收购百代唱片、投资Spotify,不是因为这两家公司能赚钱,其实这俩公司几乎赚不到什么钱。

他玩的是生态型的商业打法。

不过,如果Spotify能赚钱,还是应该想办法赚钱,而不仅仅是资本性的收益。

要尽可能多地为Spotify寻找到付费用户。

周不器道:“欧洲和美国的这些发达国家,地铁都有百年历史了。就比如伦敦地铁,那是19世纪建造的,设施很老旧,没有互联网信号。恰好很多人在乘地铁时是最空闲的,最需要听音乐。这就要求音乐爱好者要提前把音乐下载好,存储在手机里。”

丹尼尔·艾克会意,慢慢思索着说:“免费的音乐服务,不仅数量少,而且有广告,还不能下载,只能在线听。订阅之后,音乐数量多,没有广告,还可以下载到本地。把下载变成一个从免费到付费的转化工具。”

周不器道:“其实还有一个优势,可以跟运营商合作。”

“运营商?”

丹尼尔停下脚步,这下就真不理解了,感觉跟Spotify的业务相距很远。

周不器道:“奈飞和Spotify不太一样,奈飞是大数据量的长视频,一般都是家庭用户,使用的是家庭里的包月宽带。不管看多少内容,都是固定的宽带费。所以运营商对奈飞很恼火。Spotify不同,听音乐大部分都是在其他场所,使用的是手机流量。对运营商来说,流量消耗越多,资讯费就越多,他们就越高兴。”

“是啊,基于云计算的模式,会加大流量消耗!”

丹尼尔·艾克也发现了这个机会。

周不器道:“歌曲的一大特点,就是重复听。过去基于终端的缓存技术,听一遍歌曲之后,就相当于把歌曲保存在了本地,以后重复听,就不需要耗费流量了,可以从缓存中调取,本地听就行了。云端服务则不同,每一次重复的听歌都是在线进行,相当于每次都要支出一笔歌曲容量大小的流量费。”

丹尼尔道:“跟运营商要怎么合作?”

周不器道:“云端、终端什么的,普通用户根本不理解,他们对听音乐过程中不同程度的流量消耗也缺乏认知。Spotify可以和运营商合作,推出专属于Spotify的套餐优惠来进行诱导,从而来提升Spotify的吸引力,奠定下世界第一大音乐流媒体的地位。”

丹尼尔·艾克很佩服,也不知道周大老板平时花了多少时间来研究Spotify和音乐流媒体行业,总是能给出让人耳目一新的想法。

就是跟运营商合作的这个思路有点损,表面上看是给出了优惠套餐,实际上是诱导消费者使用更多的流量,支付更多的费用。

(本章完)

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