第2017章 成功的绊脚石

张朝洋就很无奈地说:“完美也创立好几年了,公司在纳斯达克上市都好几年了,你跟那个池友封有交往吗?”

“见过一两次,没什么交集。”周不器笑了笑,随即就觉得不对劲,“不对啊,完美的创业团队,不是一批清华学霸嘛,都是你的校友、学弟才对,你们关系不好?”

张朝洋气道:“要是关系好,我还至于摆出这么一出大戏?”

周不器问:“因为畅游吗?”

同样都是首都的做自主研发的游戏公司,畅游和完美过去这几年肯定没少竞争,在不断地互相挖墙脚。

在这个过程中,难免会闹出一些矛盾。

不过,这都是商业里很常见的现象。

要是因为这点小事,池友封就上纲上线记仇了,那就太小肚鸡肠了。

张朝洋道:“一方面是因为畅游,一方面是池友封本来就不太合群。首都的IT圈子里,你什么时候见过他?”

周不器点了点头,“还真没什么交集。”

这时,有人敲门进来,是徐百卉的秘书,走到她旁边小声地说了几句话。

然后,徐百卉就走过来,趴在周不器的耳边,小声地说:“你的那几个小明星来了。”

周不器给了递了一个眼神。

张朝洋微微皱眉,“什么事?神神秘秘的。”

周不器笑着说:“一些技术上的事,说了你也不懂……还是继续说你的那个校友吧,那个池友封的性格是不是有点问题?抑郁症了?”

“不清楚。”

张朝洋叹了口气。

这几年经济不好,很多企业都遇到了经营危机,很多企业家都有了抑郁症,有的严重的还有跳楼的。

这几年老张跟着周不器混日子,精神状态可比前世好多了。

不过,也有一点轻微病症。

他有一个“病友圈”,圈子里都是有头有脸的大人物,经常会分享一些对抗抑郁症的办法。

其中有一个做保险的大佬就有关系有实力,作风也很野,西医中医看了个遍,效果不太好,后来找了个大仙给看了,出了个偏方。

让他每天破个处,坚持一年。

没想到这个方子只用了大半年,病症竟然真的转轻了。

见效果这么好,他打算多坚持几年,争取去根。

周不器还一度跟老张开玩笑说让他也试试这个偏方,老张虽然生活不太检点,但他是个好人,可做不出这种丧尽天良的事来。

张朝洋道:“池友封的性格方面肯定有些问题,再加上过去几年畅游和完美的竞争,想跟他接触不容易。”

周不器就恍然大悟,想起来了。

《失恋三十三天》这部电影,是完美影视主控,婕妤传媒跟投。

老张是这部电影的制片人、出品人之一。

自然而然地就可以利用电影跟池友封建立关系了。

婕妤传媒是国内最大的影视娱乐公司,池友封如果想转行做影视,就一定要跟婕妤传媒打好关系。

有了婕妤传媒这条线,他就可以名正言顺地跟池友封接触了。

然后,周不器就有些好笑,“所以这部《失恋三十三天》,你就是为了跟池友封连线?”

“对。”

“至于吗?”

“你以为呢?”

张朝洋哼了一声。

周不器就很无语地说:“老张,你是你,我是我。你出面跟他联系,他可能不会给你这个面子。我出面了,他还能不给我面子?”

张朝洋没好气地说:“你根本就不懂池友封那个家伙,性格古怪着呢,想从他那边套出点什么话,那比登天还难。你以为你出面就好使?”

“不是吧?”

周不器睁大眼睛。

别说国内了,就算在国际上,以他周大老板如今的威望和商界地位,在哪还不好使?

张朝洋正色道:“你就听我安排就行了,池友封要是真合群,我还至于这么麻烦?借着影视这条线,拿着婕妤传媒的行业地位来威胁他,能让他说几句实话就不错了。”

周不器摆了摆手,“行吧,随便你吧,安排好了你告诉我。”

心中好笑。

看来,这个老张还不太死心呢。

马上畅游就要开股东大会,要罢免他的董事长职务了,没想到他对畅游还这么上心。嗯,估计也是不服气,不觉得自己那么差,想尽可能多地表现一下。

不过,这都是好事。

多一个人关注,就多一份保险。

有个目标,有个动力,也能让老张的精神世界更充实一些,不至于空虚到抑郁。

张朝洋离开了,徐百卉就凑了上来,笑呵呵地说:“这个张总,其实挺有想法的。”

“是么?”

“《失恋三十三天》里有好几个点子,都是张总和池总两个做游戏的外行提出来的,电影拍出来以后,效果还挺好。”

“这也正常,符合规律。”

“什么规律?”徐百卉眨巴了几下眼睛,缠着他,“她俩在洗澡呢,你不用着急,先给我说道说道。”

周不器觉得自己的工作量真是大,真是有着操不完的心和女人,道:“因为外行不懂,而外行的瞎指挥,在内行看来很多胡思乱想的构思,往往就是最大的创新。就比如从来没做手机的苹果,打败了诺基亚。不过,一旦iPhone成功了,创新也就会受到遏制了。”

徐百卉眉头紧锁,“什么意思?”

周不器道:“成功本身就是成功最大的绊脚石。”

“哼!”

徐百卉翻了个大白眼,觉得周老大就是喜欢拽词。

周不器笑着说:“没跟你开玩笑,我说真的呢。你看老谋子的电影,你有没有发现现在他的电影没有十几年前那么有号召力和影响力了?”

“嗯,拍了那么多电影,就跟……就跟刚才张总说的换皮游戏一样,感觉都差不多。”

“这是每个人都很难避免的经验主义陷阱。你过去越成功,你就越会沉浸在成功里不可自拔,就会自己遏制自己的创新。”

“这么吓人。”

徐百卉撇撇嘴。

周不器道:“这就是现实,你看iPhone,觉得挺好吗?那是因为iPhone还在走在从0到1的成功的路上,距离诺基亚当年统治世界的巨大成功还差一线。等iPhone真正做到了,iPhone的创新也就受到遏制了。苹果招再多的创意人才也没用。因为iPhone的成功本身阻碍了这款产品的后续创新,越是成功,绊脚石就越大。如果iPhone哪天被Aster打败了,一败涂地了,反而会大大地激发他们的创新。”

徐百卉道:“所以张总、池总他们这些以前做游戏的,刚跨界过来,此前没有成功经验,就没有陷阱,就会有一些奇思妙想。等完美影视真的做起来了,也一定会陷入到经验主义的陷阱中来。”

周不器笑着说:“聪明!”

“那婕妤传媒呢?”徐百卉就非常担心,“婕妤传媒怎么办?”

周不器道:“方法我都跟你说了,要找项目跟别人合作。除了找一些最优秀的团队来合作之外,还有就是要不断地找一些新的影视公司来合作。就比如完美影视,刚入场,前几年灵感很多、创意很多,就可以多找他们合作。等过几年,他们肯定就不行了。到时候,婕妤传媒再去找别的什么影视公司合作就好了。”

徐百卉不太同意,“电影是个创意结合体,不同的团队、不同的人会碰撞出不同的火花。只需要每一个电影项目,在创意团队层面不要一味地重复就行。老谋子过去几年的电影,就是创意团队太稳定了。”

周不器笑着说:“差不多,公司也是一样,一定要流动起来。不是现在的员工不优秀,而是流动起来了才会避免一潭死水。很多公司都宁可花钱招来10k工资却技能不怎么熟练的员工,也不愿意给老员工把工资从8k涨到10k。因为新员工有活力。而老员工的工资越高,就越成功越有资历,就越会丧失活力。”

“那你怎么办?”

“我?”

“你都这么成功了,你怎么避免自己陷入到成功的绊脚石里?你就没有经验主义?”

一般人还真不敢这么问,徐百卉才不在乎那么多。

周不器笑道:“有啊,只要是人,就一定会犯经验主义的错误,你以为我就不犯错啊?所以你也别全信我说的话。所以……所以现在对公司管理的策略就是散养,该吃吃、该玩玩。吃喝玩乐少管点,反而对公司好;天天坐在办公室里什么都管,可能就要出体制僵化的大问题了。”

“你还挺有自知之明。”徐百卉抿嘴一乐,“我还真没怎么见过每天像你这么不务正业的企业家。”

“那是你见得太少。”周不器摇摇头,“你看老张,生活多惬意?还有马老板,还有推特的CEO多西……过段时间我去美国要见他呢,我听说他每天下班都去参加各种舞会。最厉害的是王实,这你总知道吧?常年都不去公司的。”

徐百卉揉了揉脑门,“信息量有点大,我好好想想,嗯……你去我的卧室吧,你知道吧?从这个门进去,到左边的档案室。档案室右边墙上有个书柜,然后推开那个书柜,那是一扇门,后面就是卧室了。”

周不器一脑门黑线,“搞怎么复杂?”

徐百卉哼了一声,“给你准备的嘛,好心当成驴肝肺!”

(本章完)

第2018章 不自营,勿平台

周不器带着蒋冰婕和迪丽热雅去了盘古七星酒店去喝下午茶,同时,是蒋冰婕的妈妈也在,这本就是她安排的。

说是投资亏了,想跟周先生请教一番。

说是她租了一层百货商场,想大干一番,结果生意很糟糕,估计至少亏了1000万。

周不器实在不想多说。

早就跟她说过,现在的电商的时代了,商超百货的生意都不好干了。除非你有着超然的生意头脑,正常情况下根本把握不住。

尤其是大型百货的生意,那就更难了。

现在都是品牌化了,都是大悦城、银泰中心、万达广场、万象城这些全国连锁的购物中心的天下了。

不过,有了人家女儿这层关系,不去也不好。

总不能穿上衣服就不认人。

见到了蒋妈妈,周不器就只能给出一些比较妥帖的建议,说是有钱就别瞎折腾了,还是买一些有着价值投资前景的股票就得了,白酒行业就很好。

过去这几年,宁雅娴用着自己的工资和零用钱,已经入股了超过2万手的茅台股票。十年之后,这笔股票就能价值40亿,这多好?

然而,蒋妈妈不是那种闲得住的人。

她想干点事。

想请周先生指点迷津。

这就有点难为人了。

周不器哪知道她擅长什么?

倒是把蒋冰婕这个女儿培养得挺好,乖巧温柔又听话。

这时,蒋妈妈就试探着说:“周先生,我听小婕说,您手底下还有一个连锁美容院?”

“嗯?”周不器马上就懂了,“你想做美容院?”

蒋妈妈略带几分尴尬地说:“我听说这个行业有不错的前景,现在的年轻人都有钱了,尤其是女孩子,买的化妆品都不便宜,都很注重保养。”

“在哪开啊?”

“苏浙这片。”

“嗯……”

周不器没想到,薛姨妈的美容院生意,还真有可能做大做强呢。

嗯,这大概跟土壤有关。

好的土壤里,种什么都能开花结果。

薛姨妈在周大老板身边,周边的土壤也都从他的根茎中汲取了养分,土壤有活力了,就种什么长什么了。

周不器觉得这不是什么太苛刻的要求,就笑着答应,“行啊,加盟呗?”

蒋妈妈很高兴,“对对,加盟!您看看每年出多少加盟费合适?”

周不器摆摆手,“先去做吧,真要是做起来了以后你们再商量。”

“谢谢,谢谢。”

蒋妈妈满面红光。

周不器很谨慎地说:“想开美容院,那投入可不小,万一又亏了怎么办?”

蒋冰婕轻咬着红唇,小声的说:“我跟妈妈说好了,要是这次美容院也失败了,那就……那就不做生意了,我手里还剩下些钱,怎么都够生活了。”

周不器一听就懂了。

就说蒋妈妈哪来的这么多钱,他们两口子这些年做生意,应该也赚了些钱,几百万应该有。可他承包商贸城,一下就亏了1000多万,这次还不死心,还要去开美容院。

原来是蒋冰婕出的钱。

女儿赚的辛苦钱,都被亲妈给挥霍了。

这种事情,周不器就不方便多说了,每个家庭都有其特殊性,他也实在没有太多的精力和心思去参与。

坐了没一会儿,周不器就离开了,他还有正事呢。

转而去了首都饭店,见到了周绍宁。

爱斯达收购摩托罗拉移动的手机业务,各方已经基本达成意向了,总花费可能会达到30亿美元。

好在可以用股票交易。

就是谷歌通过增发自家的股票,买来了摩托罗拉移动。然后,爱斯达在用自家的股票,从谷歌手里把手机业务买过来。

这件事,要等过段时间周不器去美国了,把方案最终敲定下来。

周绍宁这次要说的是另一件事。

“小米手机有点吓人啊!”

周绍宁多少有些被震撼到了,不是因为小米手机的产品有多好,而是雷俊的营销太猛了,抢购小米手机,简直成了社会潮流。

校内网也是。

这次,校内网从小米那边拿到了3万台手机,只有5000台是现货,剩下的都是预购版,可能要等到11月份才能收到货呢。

结果就是,这3万台手机上线也就几秒钟时间,然后就被来势汹汹的大学生们抢光了,成为了这个开学季校内团购中最火爆的商品。

周不器笑着说:“我早就说了,别小看雷俊。小米手机就是破局的关键,现在还有点缺货,是雷声大雨点小。等再过半年,紫微星的供应链体系跟上了,那影响力就更大了。就可以对一潭死水的国内智能手机市场形成冲击了。”

周绍宁深以为然,很有感触,“我还以为阿里的手机会更显眼呢。”

周不器摇摇头,“阿里的手机跟百度的手机,都犯了一个很严重的错误。他们做的不是手机,而是平台。好高骛远,从一开始就错了。”

前段时间,阿里云也推出了自家的操作系统,然后请天语代工,生产阿里云的互联网手机。

昨天,百度也下场了。

百度召开了百度世界开发者大会,正式上线了“百度·易移动平台”,并且请戴尔代工其手机,声势也搞得很大,百度·易预计会在11月份正式亮相。

真正带给市场的效果微乎其微。

这两大互联网巨头都太过着相了,太急功近利了。

周绍宁沉吟着说:“智能手机的未来,还真是会朝着平台化的方向去发展,就像iPhone那样。可是,平台手机那是很遥远的期待。手机终究是手机。现在的核心要务,是踏踏实实地把手机造好,就像小米那样。”

周不器道:“对,得慢慢来,不能上来就搞一些花里花哨的东西。昨天的百度开发者大会,他们说百度·易平台有什么四大特色,智能框搜索、强大云服务、特色百度应用、贴心本地服务,简直是莫名其妙。”

周绍宁笑着说:“岂止啊?除了百度内置的百度浏览器、百度身边、百度地图等互联网应用外,还有易听、易阅、易盘等好几个野心极大的平台化产品。”

周不器道:“所以要把希望放在小米身上。平台经济应该是‘自营+第三方’的组合,这种实体产品一定是先从自营入局。如果连自营都无法在这个平台上流畅运营起来,第三方就更不会有希望。”

阿里云移动平台、百度·易移动平台,本质上都是一回事。

就是盯上了谷歌被国内封杀,完整的安卓系统无法在国内应用的机会,想要基于安卓系统开发出一个取而代之的平台。

然后,让国内许许多多的智能手机,都接入到自家的移动平台上,一个围绕着智能手机的平台就搭建起来了。

构思得很美好。

可是问题来了,人家凭什么加入你家的平台?

这个时候,百度和阿里也有应对策略,就是分别找了戴尔和天语代工,让他们帮忙自己生产“自营”的手机。

到时候,只要“自营”手机在平台上表现很好,对其他第三方的手机就很有吸引力了。

可问题又来了,山寨厂商代工的智能手机,能有什么吸引力?

相比之下,小米以制造手机入局,扎扎实实地把手机做好,就可以轻松地胜过他们。包括后来的OV崛起,也都是立足于手机,而不是充满着无限想象力的平台。

类似的事情,国内出现过不少。

比如乐视搞的“生态化反”,比如娱乐公司搞的“泛娱乐”概念,又比如后来国内兴起的新能源汽车的潮流。

特斯拉怎么成功?

这是互联网汽车,未来一定是朝着平台型汽车在发展。

可是,在起步阶段,一定是老老实实脚踏实地地把车子给造出来。连一款有着足够吸引力的产品都没有,怎么去吸引消费者?吸引不来消费者,又怎么能引导第三方的商家加入自家的平台?

想做平台,先把自营给做好。

就像京东那样。

国内的很多新能源汽车厂商就很会走捷径,上来就构建出了一番宏图伟业,然后……就去寻找一些三流小车厂去代工生产汽车。

后来有的厂商发现不对劲了,就放弃了代工方案,赶紧自己批地建厂自己制造。有的厂商还是执迷不悟,搞出来了一套智能驾驶方案,然后就号召第三方的车企们都纷纷投靠过来,来使用自家研发出来的解决方案。

哪有这样的好事?

就比如百度,开发出来的智能驾驶解决方案,就算比不了特斯拉、谷歌,那也绝对算得上是国内第一了。

可是,其他车企凭啥去加入你的平台?

重复的错误一次接着一次,从电商到社交,从智能手机到新能源汽车,百度后续的持续萎靡一点都不奇怪。

完全不吸取教训。

或者说,百度完全被搜索平台的成功给绊住了脚,过于沉浸在平台的经验主义里了。

周不器就觉得现在的这种工作状态挺好。

东一榔头西一棒子。

一会搞搞地产,一会儿搞搞电影,一会儿搞搞女人,一会儿搞搞互联网,一会儿搞搞美容院。

每一个行业都不能太深入。

这样做的缺点,是周不器很难做到对每一个行业都了如指掌,经常会一问三不知。好在他先知先觉,他抓的是大方向和核心战略。

优点就太明显了,涉足不深,就不会陷进去,就不会被某一个过于专业化或者过于成功的领域给羁绊住。

周绍宁不知道周大老板在心里又做出了怎样一番总结,说道:“有一件事,百度的易平台向很多手机厂商都发出了邀请,三星、摩托罗拉、HTC、诺基亚、索尼爱立信、戴尔、联想、酷派这些。他们比阿里强,他们给的补贴更多,一部手机的补贴最高可以达到120块钱,这对摩托罗拉……”

周不器直接打断了他,干脆利落,“不参加!”

(本章完)

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