第2723章 雅虎的崛起

见过了这波人,周不器又在办公室里见到了刚刚因为功绩显著被晋升为雅虎高级副总裁兼移动业务总裁的郑晓丽。

当初收购雅虎的时候,成交价高达235亿美元。这笔交易,着实给紫微星国际造成了极大的经营困境,显然就陷入了现金流危机。

不过挺过短暂的现金流危机之后,好日子就来了。

雅虎可不是一般的互联网公司。

这是一等一的巨头!

其规模,要远比Facebook、紫微星国际这样的新兴互联网公司要大,跟谷歌旗鼓相当,其业务基本上是覆盖了整个互联网产业。

之所以市值那么低,主要就是因为雅虎旗下的诸多业务做得很差劲。

空有规模,不见成效。

周不器经过一番运作,完成了对雅虎的收购之后,主要就是三步走。

一,重新确定雅虎的核心战略,专注于媒体业务;

二,分拆、出售,把非核心业务都卖掉;

三,从国内带来了紫微星的副总裁郑晓丽,让她来做雅虎的移动业务,主要就是雅虎App、雅虎新闻App。

一年多下来,取得了很显著的成效。

尤其是拆拆拆、卖卖卖的策略,大大地缓解了紫微星国际的运营压力。

通过出售雅虎持有的20%的阿里股票和20%的雅虎日本的股票,筹资100亿美元;出售雅虎韩国,也筹集了将近10亿美元。

刚刚又完成了Flickr对Pinterest的合并,也可以作价5亿-6亿美元。

除此之外,还陆续出售了雅虎的一些其他资产,卖掉了三家子公司,收入8.4亿美元;还有,过去这些年雅虎这些年乱投资,在外面投资的很多杂牌项目……这些项目,周不器一个都看不上,却也都值一些钱,大甩卖之后又回血了将近15亿美元。

也就是说,过去这一年多的时间里,紫微星国际通过对雅虎资产的出售,总收入超过了140亿美元!

而紫微星收购雅虎的总价,也才235亿美元。

就这,雅虎手里还握着20%的阿里股份,15%的雅虎日本的股份没有出售呢。

这也就不难看出,为什么当初以卡尔·伊坎的资方势力,要不遗余力地跟杨志远对着干,要拿下雅虎的控制权了。

这可是一座宝藏啊!

只要拿到控制权,一路分拆一路出售,核心的媒体业务每年还能创造不低于10亿美元的业务利润……

这是多划算的生意?

只可惜,资方的吃相太难看了,昭然若揭的野心让人厌恶,以杨志远为代表的创始团队和管理团队都强烈反对。

就给了周不器机会。

周不器收购雅虎,不是为了靠雅虎赚钱,他要找回雅虎失去的东西,要让“雅虎再次伟大”!

一张大饼,成功地说服了杨志远。

然后,他就开始了一波跟卡尔·伊坎他们一样的策略,开始一路的拆拆拆、一路的卖卖卖,就多少有些讽刺。

不过,周大老板毕竟跟华尔街的豺狼虎豹不同。

在赚钱之余,他真的做到了他的承诺。

在郑晓丽的带领下,雅虎迅速地就完成了从PC端到移动端的转型,雅虎App的用户规模,全球将近2亿!

日活用户,超过6000万!

单从移动端来说,雅虎App已经成了名副其实的第一大媒体平台,有着碾压级、代差级的优势,活跃度不比社交平台Facebook差多少。

而雅虎App上线还不到一年的时间。

这样的成绩,可以说引起了紫微星国际这边每一个老外的震惊和疯狂。

见到了郑晓丽,周不器就非常高兴,大大方方地给他了一个拥抱,赞许道:“晓丽,你可真是太争气了,太给我长脸了。刚才那几个老外高管,说起你的时候都疯狂了,你把雅虎做得太优秀了!”

郑晓丽抿抿嘴,“更疯狂的可能不是雅虎App的成功,是我的广告投放策略吧?”

“那都是应该的!”

周不器一挥手,对她表现出了全面的支持。

郑晓丽能在这么短的时间内就把雅虎App给做起来,还跻身成为了世界第一流App行列,除了雅虎过去这么多年来积累的用户和品牌以外,最大的一个运营策略就是砸广告。

那广告出得……

让公司里的那些美国高管都触目惊心。

不说别的,今年的超级碗上,郑晓丽就斥资1200万美元,买下了超级碗黄金时期两个30秒广告位。

算上广告的制作成本,以及在其他平台投放的同样广告的后续效果,总共斥资2000万美元。

效果出奇地好。

围绕着超级碗的那半个月内,雅虎App的用户数暴涨了4900万。

超级碗的广告位贵是贵了点,但这市场效果也太好了。郑晓丽已经在公司内部说了,以后每一年的超级碗,紫微星国际都要冲上去砸广告。

过去这一年里,郑晓丽为了推广雅虎App,广告费总共投出去了9.8亿美元!尤其过去这三四个月了,广告费总投入超过了6亿美元。

因为广告费太多,几次都是周不器出面站台,给予了她最大的支持。

其实这也是中美互联网公司的区别,一个是科技思路,一个贸易思路。

美国那边的互联网公司,投入科技研发,都比较大胆,在广告上的投入都会比较谨慎。毕竟是科技公司嘛,投研发是理所应当的。

国内就不一样了,投科技研发很谨慎,投广告……那真是一个比一个敢干,后来的那些出征海外市场的国产App,那真是把全世界都给吓到了。谷歌、Facebook的业绩大涨市值冲上1万亿美元,背后就是因为中资的广告费大涨。

因为谷歌和Facebook是全球最大的两家广告平台。

国内的几大出海App,投广告主要的两大平台就是谷歌和Facebook,一下就让这两家公司吃到了巨大广告红利,着实让全世界认识到了互联网市场竞争的“红海玩法”,那真是不要命地砸钱。

效果也是杠杠的。

别说是欧洲市场了,哪怕是在北美市场有着垄断级优势的亚马逊,也被国内的这些出海电商给冲击的棺材板都快盖不住了。

郑晓丽就是这种泼辣的风格,敢打敢拼,果断锐利,砸起广告来,眉头都不皱一下。

可是从数据上来看,并不浪费。

广告投入10亿美元,雅虎App的用户量是2亿,平均下来,单个用户的获客成本也就是5美元,完全在预期之中。

郑晓丽笑着说:“广告策略的成功,最大的功臣,是我们国内的团队。”

周不器笑笑,“从国内派出一支远征军来这边出差,这条路走对了,以后要坚持这么做下去。”

郑晓丽道:“嗯,他们的表现很好。不过,这些人做的更多是技术和产品,跟市场的关系不大。我说的是国内的团队,位于魔都的国际部的市场团队。”

“啊?”

周不器就有些吃惊。

郑晓丽就很感慨着说:“我已经感受出来了,未来的移动互联网世界,国内就会有巨大的优势,最主要的就是人才优势。欧美一些国家有人才,但是太贵了;印度、印尼这样的国家人工不贵,但是人才数量太少。只有国内人才最多,价格还不贵。这很有可能会成为未来国内的互联网出征海外市场最大的竞争力。”

周不器点了点头,“嗯,只要不是芯片、AI这种太高精尖的领域,移动互联网这种比较高技术又不需要太顶级技术的领域,国内庞大的工程师数量,就会成为最大的战斗力。”

郑晓丽道:“可不仅仅是工程师数量,是全面的综合性的人才。就说雅虎App的广告投放,这是国内的市场部的那些小孩儿做的……说出来你可能都不信。”

“说说看?”

“过去的雅虎……包括苹果、微软、谷歌、亚马逊他们,又或者是可口可乐、福特汽车、迪士尼电影,这些美国公司的广告策略,基本都差不多。一条广告,要各层级不断地开会,要精雕细琢,然后请电影导演来拍出来。然后,这广告就确定下来了,市场团队都是要围绕着这一条广告来做策略、做运营,一条广告至少也要用一年。”

“不对吗?”

周不器对此就有些不明所以了。

因为在做缘味奶茶的时候,他采用的也是这样的广告策略,拍出来了一条优秀的广告,那肯定是要长期化的投放的。

花了那么多钱,请来了知名导演和大明星拍出来的广告,总不能投了几天,就废弃了吧?

郑晓丽道:“那是过去的传统广告的思路,面向的是电视这种传统媒体。互联网的逻辑已经发生了明显的变化。在互联网上采用传统思维去做广告,就会格格不入。广告的精不精美、漂不漂亮,其实根本没那么重要。如果是电视广告,要放在那种大屏幕上,那的确应该是要多精美有多精美,尤其是超级碗广告,必须得反复推敲、反复沟通才行。可是互联网广告……尤其是手机端的网络广告,根本不需要那样。小小的手机屏幕承载不了那么多的分量,不适合看艺术电影,也不适合看精美的广告。”

(本章完)

第2724章 勤能补拙

人才,都是在机会中培养起来的,不仅仅是聪明才智,还包括着丰富的从业经验。在移动互联网的初期,全世界都没人知道要怎么玩,只有周不器知道。

在那个阶段,周不器参与了大量业务上的事,给出了很多建议和指导,甚至是手把手地教产品经理怎么做产品。

到了现在这个阶段,他当初带的那些人都成长起来了,都在实战中积累了大量的工作经验,并形成了自身对移动互联网的理解。

周不器这点水平就不够用了。

以至于郑晓丽现在说的这些业务新方案,他根本就没考虑过,连想都没想过。

不过,基本的营销大道理,周不器还是懂的。

好的广告投放策略,可以迅速地让一款产品脱颖而出。

不过还有一种论调。

酒香不怕巷子深。

只要把产品做好了,哪怕营销的力度差一些,慢慢地积累下来,也能够获得用户的青睐。

这个思路也没错。

但有一个前提,就是太耗时了,想要靠着产品的品质来取胜,来获得市场的认可,那得需要把时间线拉长,要十年、二十年地积累才行。

这样的策略,放在一些行业变化很小的传统行业里还行。

放在科技产业,尤其是互联网产业里,就太不现实了,行业变化太快了,可以说是一天一个样。等产品的口碑积累起来了,市场行情可能早就变化了。

所以做互联网产品,最重要的就是一个字——快。

越快越好。

有更快的反应速度,有更快的开发速度,有更快的执行速度,有更快的市场运营速度……效率第一,速度第一!

国内的移动互联网发展,之所以能够跟硅谷巨头们并驾齐驱,其实就是抓住了“快”的行业特点。不是我们的水平多高,都能够汇聚了全世界顶尖人才的硅谷相提并论了,而是我们足够的努力、足够的勤奋!

勤能补拙!

在美国人按时下班、逍遥快活的时候,国内的奋斗者们在996的加班加点的工作;硅谷公司3个月做一次的产品迭代,国内3天就做一次;硅谷公司每个月做一次业务汇报,国内每天做一次;硅谷公司每周末做一次数据整理和模型分析,国内早晚各一次,早上统计昨晚的数据,晚上统计今天白天的数据。

这是行业大盘的走势。

放在广告投放这个具体业务里,当然也应该是这个逻辑。

周不器很快就跟上了郑晓丽的思路,非常认可,“你说得太好了,真没必要去过度崇拜什么乔布斯、比尔·盖茨,他们很伟大,可他们都是上一个时代的人了,他们对互联网未必有多深的理解。互联网最大的特点就是快,在海量网络信息的冲击下,只有不断变化的新鲜广告,才能引起网友们的关注。”

郑晓丽对大老板的崇拜,要远超比尔·盖茨、乔布斯那些人,当下就更是如此了。

为了在雅虎推行她制定的新广告策略,她在内部可没少遭罪,公司高管们根本无法理解,连陆器都忧心忡忡。

这让她受到了巨大的压力。

为此她甚至还立下了军令状,一旦新策略失败了,她今年的奖金和期权就全泡汤了。

可眼下呢?

她只说了一个开头,周大老板就都看明白了。

郑晓丽笑道:“对,过去的广告逻辑,一年就制作一两条最完美的广告,然后向各大平台投放,反复播放同样的内容……过于重复性的东西,在几十年前信息匮乏的时代还行,现在可不行了。互联网的吸引力,最重要的就是要不断地给用户带去新鲜感。当然也包括广告。”

周不器点了点头,“你是怎么做的?”

“就比如苹果的iPhone,是一年投放一条广告,我做的雅虎广告策略,是按天来计算的。”郑晓丽笑了笑,伸出了一根手指。

周不器很满意,“嗯,一天一条广告?嗯,挺好,每天都换,的确很有新鲜感。”

郑晓丽摇摇头,“一根手指,可不代表一条广告。”

“嗯?”周不器微微一怔,“一天投放十条广告?不会吧?”

郑晓丽微微一笑,“大老板,您的思路窄了哦!”

“啊?”周不器大吃一惊,难以置信,“不会是一百条吧?每天都要向市场中投放一百条不同的广告?这得多大的工作量?”

郑晓丽还是摇头,语气轻松而平静,“还是少了。”

“一千条?”

周不器睁大了眼睛,本来翘着二郎腿的他,也一下就正襟危坐起来,不可思议的看着坐在他对面的郑晓丽。

有一种天方夜谭的感觉。

一千条?

郑晓丽为雅虎App成立的市场团队,每天要投放出不同样式的一千条推荐广告……别人一年才能做一条,你一天就能做一千条?

这怎么可能?

郑晓丽不是什么美女,可此时她挽着耳边的头发,展现出的自信风采,还真是有几分由成功带来的魅力,微笑着说:“最多的一天,我们向市场中投放了2700多条不同样式不同种类的广告。”

周不器都有些恍惚了,怔怔地说:“就算中美之间有效率之间的工作差距,也不会这么这么夸张吧?”

郑晓丽道:“效率上的差距是一方面,更多的是思维理念上的不同。你不是指点我们的嘛,移动互联网时代,一定要抓住碎片时间和碎片流量。”

“嗯。”

“可是,那些大公司都傲娇的很,都看不上那些碎片流量呢,包括紫微星国际的那些高管、中层和员工们,都缺乏这样的认识。在这方面,还是国内的团队更有战斗力,对你的理论更加的坚定不移。所以这个市场团队,只能产生在国内。柳晴跟我配合得很好,国际部那边的雅虎广告投放部门的工作,让人兴奋。”

“美国嘛,他们的教育背景就是质疑一切权威。”

周不器早就对此看淡了,也习惯了。

做移动互联网产品,要抓住用户的碎片时间,要利用好互联网的碎片流量,这的确是在紫微星转型做移动互联网时候,周大老板提出来的一个重要的理论。

他一度还想出书呢。

后来贺阳、郭鹏飞、韩乐水、孟厚坤他们认为这样的理论太超前太巧妙,应该作为紫微星在移动互联网时代里竞争的核武器存在。

不能向外面分享。

要是想出书,等过几年了,其他公司都学得差不多了再出书。现在就出书,不是被全世界都学走了?

“碎片理论”在紫微星很受重视。

这是常态了。

周大老板在紫微星有绝对的权威,拥有每一位员工的全部信任,大家对他都深信不疑,其中就包括从国内走出来的郑晓丽。

相比较之下,紫微星国际就差点了。

这些硅谷的顶尖人才,都有点自傲自负,充满了质疑精神和批判精神,对不懂技术的周大老板的一些论调,并不十分看好。

郑晓丽深以为然,颔首道:“所以还是国内的团队最可靠,雅虎App能做起来有今天的成绩,要是论功行赏,国内团队……包括从国内派过来出差的团队,他们的功劳至少70%。”

“先别急着论功行赏,还早着呢。”周不器摆了摆手,他只知道碎片流量很重要,对郑晓丽的具体应用方式,还是很感兴趣,“你具体是怎么做的?”

郑晓丽笑道:“要充分利用自媒体,我定了一个标准,所有个人粉丝数超过5000的账号,不管是YouTube、推特、Facebook、Ucgram,还是Flickr、Tumblr、YikYak、谷歌+一些相对边缘的平台,全部都包括在内,要全拿下。”

周不器很惊讶地说:“每一个平台上所有粉丝数超过5000的博主,都去联系?”

郑晓丽道:“对,都联系,一个也不能放过!价格也不需要太多,5000粉丝的博主,影响力很弱,根本不可能有商家会看上他们。我们去联系,给他出50美元,他就会高高兴兴地拿出最好的状态来为雅虎App做宣传。有的效果好,可以继续合作;有的效果不好,合作一次就不再合作了。那些粉丝数百万的大V,广告费用都太昂贵了,而且积极性不够。我有数据模型,计算过。把广告费投给顶级大V,转化效果比不上那些碎片化的小博主。”

这是肯定的。

那些有着巨大影响力的大V,有太多商家盯上他们了,他们发布的广告太多了。一旦广告发多了,粉丝们就麻木了,就习惯了,广告的营销效果就会大打折扣。而且大V们都很骄傲,觉得自己很了不起,对商家都有点爱答不理,不会积极配合。

可是那些小博主就不同了。

好不容易接到了一个商业合作的广告,可能会兴奋好几天,会拿出最佳的状态、会配合着商家用最好的策略去做营销,来争取未来继续合作的机会。

同样的流量规模、同样的广告支出里,在一个大V身上投1个广告,说不定可以在1000个不同的小博主身上砸3000个不同的广告了。

这铺天盖地的广告砸下来,就会有更轰动的营销效果。

当然,这也有弊端。

就是“数量”。

跟大V合作,只需要找一两个最顶级的大V就行了,跟他们做好沟通,任务就算完成了,工作很简单、很轻松。

碎片式的小博主,这可就难了,需要联系几千个几万个博主,跟他们一一沟通、一一对接……这得是多大的工作量?

这得有一个几百人的广告投放团队才行!

硅谷的那些大公司,根本就不可能有这么庞大的投手团队。紫微星国际可以做到,因为郑晓丽从国内而来,她背后可以有紫微星的魔都国际部来帮忙。

周大老板为紫微星和紫微星国际打造出来的协同性的组织结构,就发挥出了优势。

书里这是2013年,当时还没有这种碎片化的流量策略。我写的数据就比较保守,一天才1000条广告。在现在2024年的这个阶段,国内的App出征海外,采用的都是这种碎片投放策略,一天能搞出来1万条、2万条不同的广告,各国各大榜单上的下载量前几名全是国产App。我看国内的这伙人真是要颠覆硅谷对互联网的认识,给他们上上课。

(本章完)

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