第1925章 去中心化的管理概念

孙正义沉吟着说:“不管怎么样,你跟迈克尔·彭博合作,一起推动纽约的经济结构向科技行业调整,这很可能会成为一次价值10万亿美元的行业调整。”

周不器觉得10万美元这个数字很惊悚,不过思路是对的,“科技需要创新,大湾区这边的产业结构太单一,这就注定了创新结构的单薄。要论创新力度,一定还得是纽约、洛杉矶,伦敦、东京、巴黎、首尔、北上广深这样产业结构丰富多元的大都市。”

孙正义笑着说:“跟那些硅谷巨头相比,紫微星的入场……是晚了一点。”

若说是对互联网的深刻理解,孙正义肯定远远比不上周不器,可是对这种行业大趋势和经济结构的宏观判断,他可一点都不差。

紫微星国际想在海外市场成为互联网巨头,就一定要有一块自家地盘才行。

西海岸那边已经打得天昏地暗了。

紫微星本来就入场晚,想要后来居上超越微软、谷歌、甲骨文这些西海岸的科技霸主,那真是太难了。

也许市值上可以竞争。

可是强龙不压地头蛇。

这种时候,紫微星就真的没必要在这片血雨腥风的市场跟这些地头蛇们抢地盘了,不如就跳出西海岸,去东海岸开拓一片新天地!

紫微星国际带头,再加上“紫微星系”的畅游、Spotify、Yammer、紫微星环球、Pinterest、奈飞、爱彼迎、Tumblr、紫微星数媒等公司,一起推动纽约科技行业的发展!

只要纽约的科技行业发展起来了,紫微星国际就会是本地的行业领袖,是霸主,是地头蛇!

周不器道:“西边不亮东边亮,在西海岸挣扎得太累,那就不如去东海岸开拓出一片全新的市场当老大。”

孙正义笑着说:“那你得发力啊,得重点布局纽约,要多投资一些创业公司。趁着纽约的科技市场刚刚成长,趁早下手、趁早布局。”

“嗯,正在做。”周不器点了点头,这个思路跟他出奇地一致,然后就微微皱眉,“你不会说的是WeWork吧?这个项目我肯定不参与。刚才已经说了,这类的共享经济平台,一定要从渠道向自营转型。WeWork想要自营,就一定要花巨资收购足够多的商业办公楼、写字楼,这得花多少钱?”

孙正义摆了摆手,“这都是小事。”

周不器道:“互联网的发展多快啊,不说别的公司,紫微星这边就在研发好几款线上协同办公的产品。可以预见,以后在数字化办公的大趋势下,居家办公很可能会成为潮流。WeWork的这种共享办公的模式,跟科技发展的主流完全相悖。”

“居家办公?”孙正义摇了摇头,并不认为这是商业发展的可选项,“居家办公不行,弊端太大了,公司的管理还是不能太过松散化,这也是我没有投资奈飞的原因。”

过去这几年,周不器已经成为奈飞的幕后大老板了。

孙正义早就看上了他的才华,在一直盯着他。

包括紫微星环球这个项目。

这是个娱乐集团。

当年,软银这边准备了一大笔现金,计划是收购美国的运营商T-Mobile,把软银在日本做运营商的成功经验复制到美国,带领T-Mobile走向复苏。

这个时候,周不器出现了。

他想组建一个娱乐集团,这不是创业,而是组建,要靠着一路的买买买去不停地收购一些娱乐资产,通过不断的兼并购和业务重组,打造出一个媲美时代华纳、迪士尼的娱乐帝国。

这是个非常大胆的计划。

周不器一个互联网人要跨行业做娱乐产业,对一般的投资者来说,这个计划简直是缺心眼,风险太大了。

以至于当时根本就没有大型的投资机构愿意跟进。

但是孙正义恰恰就是这么“缺心眼”,他已经盯着周不器好几年了,一番权衡之后,就放弃了既有的收购T-Mobile的计划,把省出来的钱投给了周不器,让他去娱乐产业里冒险。

然后,就获得了意想不到的空前成功。

紫微星环球集团明年上市,市值很有可能会达到1000亿美元!

不过,孙正义也有自己的判断,并非周不器参与的所有项目他都会跟进,有一个很重要的项目他就迟迟没有跟进,那就是奈飞。

其实有一段时间,软银都下场了,想要大手笔的吃进奈飞的股票,后来还是放弃了。

原因就是尽职调查过后,发现了奈飞的管理理念的“不合群”。

“奈飞?奈飞怎么了?”

周不器放下了茶杯,有些惊讶。他投资奈飞,完全是先知先觉,还真没有什么太复杂的尽职调查。

孙正义很惊讶,“奈飞的管理制度问题很大啊,你不知道?”

“很大吗?”周不器还真不太清楚,他只是奈飞的幕后大老板,但投票权都在哈斯廷斯那里,他的话语权有限,也懒得去了解那么多细节,“我知道,奈飞的管理结构比较松散。”

孙正义道:“岂止是松散啊,奈飞完全就是一个反面典型,是反硅谷文化。”

周不器这就比较了解了,他去过奈飞那边太多次了,“嗯,奈飞还真不太一样。硅谷的科技公司,都摆满了健身器材、游戏机、咖啡机,奈飞什么都没有,办公就是办公。”

孙正义道:“这也没什么,关键是奈飞的管理模式,他们把工作福利都放在了松散管理上。员工上下班不打卡,想什么时候走就什么时候走,还可以随时地自行休假,都不需要领导批准。”

“绩效型管理方式。”

周不器也知道一些,并未觉得太奇怪。

主要是先知先觉的作用太大了,他知道奈飞未来会取得怎样恢弘的成绩。从一个正确的结果往前推,就很容易默认前面的所有推导都是正确的。

孙正义不知道结果,他只能通过流程来推导结果,这就很容易产生不同的意见,“在90年代的互联网泡沫期,就出现了一大批以绩效考核为主导的管理模式,后来这些公司都死掉了。”

周不器比较年轻,90年代的硅谷样貌他还真是不怎么了解。

孙正义就不一样了,90年代互联网泡沫的时期,他就是硅谷最大的弄潮儿,靠着互联网泡沫,他甚至一度短暂成为过世界首富。

不过,依靠着先知先觉的最大优势,周不器已经知道结果了,就会很轻松地看待推导流程,笑着说:“别的公司做不成,不代表奈飞做不成。奈飞现在已经是全球市值最高的流媒体公司了。”

孙正义摇摇头,有着比较坚定的自我认识,“管理就一定要集中化,越是集中化越容易管理,这就跟互联网的发展规律是一致的。早期的互联网有着很强的去中心化属性……嗯,奈飞的这种绩效型管理模式,就是去中心化的管理概念。可这是不行的,看看现在的互联网格局,全世界都一样,都在高度地集中化。只有集中化了,才能更容易地加以管理和约束。自由和监管一定要有个限度,走到任何一个极端,都容易出事。”

这是从更高的一个角度来审视奈飞这家公司了,再优秀的公司也不可能抵挡过时代的大势,要顺势而为,而不能逆水行舟。

互联网巨头在不断的兼并购,在不断地变强变大变垄断,这就是大势。

对监管机构来说,去中心化的模式真是太难管理了。既然这样,不如就顺水推舟,把这些去中心化的科技公司们都整合起来,变成中心化的科技巨头。

这样一来,监管就容易多了。

对公司的管理也一样,想要降低管理复杂度,就一定要朝着中心化的方向去设计制度,而不是像奈飞这样过分地放飞自我。

绩效型管理方式,就是公司给员工制定一个指标。

只要员工完成了指标就行。

至于员工几点上班,几点下班,什么时候工作、什么时候休假……这些都无所谓,让员工自己去决定。

只要按时按点地完成公司布置的工作任务就行。

毫无疑问,这是一套更前卫、更优秀、更高级的管理理念,能够真正地做到以人为本,对员工展现出了最大的尊重。

可正如孙正义所说,这套松散的去中心化模式,会大大地增加管理难度,甚至会引起整个管理体系的崩溃。

周不器沉默许久。

他思考得更多。

奈飞的这套模式,还真的存在着很大的管理隐患!

孙正义甚至还在危言耸听,“很多伟大的公司,都是倒在了内部管理的不当上。”

周不器笑着说:“伟大的公司都离不开不断地内部改革、自我修正,奈飞的‘无为而治’的确存在风险。但我相信他们内部能做好风控,发现苗头,就赶紧调整。”

说是这么说,周不器对此很上心。

第二天,他就专门去了一趟奈飞,去进行调研了。

调研的结果跟孙正义的说法差不多。

奈飞在管理体系上,的确很“放飞自我”,对员工的约束极少,从上到下都呈现出一种松散、散乱的组织方式。

受制于过去这些年的成功,哈斯廷斯就显得很自信,笑着说:“已经有很多咨询机构和财经作家来调研过,接下来市场中估计会出现很多关于解读奈飞文化的企管类书籍。”

出现了这么多介绍奈飞的书,其实也是一种对奈飞的宣传,会进一步的加强奈飞的品牌。品牌就是商誉,就是最大的无形资产。

周不器也不想表现的过分强势,因为他也不好判断奈飞文化到底是好是坏。

不同的公司有不同的管理理念和企业文化。

奈飞有奈飞自身的特点。

不可能拿着紫微星或者软银的标准去要求奈飞。

而且,奈飞的这种“无为而治”的模式,也有着一个很大的人才竞争优势,周不器笑着说:“我们国家有一种古老的传统文化,叫皇帝垂拱,则天下英雄辈出。大概意思跟奈飞文化差不多,通过足够的向下放权,来吸引最优秀的人才出山。”

哈斯廷斯很高兴,“没错,在人才的竞争方面,奈飞即便在前几年很弱小的时期,也不会比很多大公司差。硅谷的竞争越激烈,奈飞就越能脱颖而出。我相信未来会有越来越多的公司模仿奈飞的管理模式。紫微星开发的微书,就是很好的线上协同办公的产品,这得到了我们员工的一致称赞,都说这是他们使用过的最好的办公产品。”

周不器就更高兴了。

微书隶属于紫微云事业群,海外版由库里安来统筹总管,这是他最擅长的事,值得信任。

不过,微书的这种线上协同办公的模式,也有弊端。

跟奈飞文化结合起来,那弊端就会更加明显的显露出来。

周不器邀请哈斯廷斯去了办公室里,避开了其他人,就可以开诚布公了,很谨慎地说:“有一种管理隐患,你一定要警惕,要提前准备好解决方案。”

“嗯?”哈斯廷斯神色一下就严肃起来,“好,你说。”

这可是周大老板。

在整个科技行业,谁敢拿他的话当耳旁风?

周不器道:“这些年,互联网行业发展得非常快。尤其是近十年,互联网人才井喷,这个行业堪称过去十年最热门的行业。”

哈斯廷斯点了点头,“没错,人才井喷。”

周不器道:“其中最多的,就是亚裔人才了。”

哈斯廷斯犹豫了一下,还是很诚恳地说:“这跟美国这边荒谬、陈腐的社会大背景和种族环境有关,白人可以去当律师、做医生,可以去华尔街当银行家,可是对亚裔来说,他们的选择范围很有限。很多人都说亚裔学生的数学好,我不这么认为,这是大环境决定的。因为亚裔最多选择的行业就是科技,从小的家庭熏陶就是学好数学。对白人的家庭来说,数学根本没那么重要,他们有更多的选择权。”

这个话题就很复杂了,周不器摆了摆手,“不仅是美国,全世界范围,亚裔都在努力的学好数学,尤其是中印两个人口大国,这主要跟就业形势有关。在我们国家,有一句俗话,‘学好数理化,走遍天下都不怕。’主要就是因为这个领域更容易找工作。这是由经济基础决定的,这个且不说……咱们不讨论这个。我要说的是,过去十年,中印两个人口大国,培养出了太多的甚至过剩的互联网专业人士。”

哈斯廷斯深以为然,“的确,硅谷一半的计算机人才都是亚裔,奈飞的亚裔比例甚至达到了55%。而且我可以大胆判断,亚裔在硅谷的比例会越来越高。”

周不器道:“对奈飞来说,这就是最大的隐患!”

(本章完)

第1926章 个人的外包

哈斯廷斯没太理解周大老板的意思。

人才多了,难道不是好事?

岗位少,人才多,对公司来说就有了更多的选择权,在供不应求的市场机制下,也可以大大地降低用工的薪酬开支。

可是在实际操作中,总会出现许许多多的意外。

尤其是奈飞这种看似高级的松散管理。

周不器道:“中印两个人口大国,培养出了太多的计算机工程师,当然,大多数人的水平其实不算很高。但互联网行业嘛,除了个别一些业务,大多数业务都没有什么太高端的技术要求。”

哈斯廷斯眉头紧锁,“那又怎样呢?”

周不器道:“奈飞的这种绩效考核的管理体系,对员工的要求很少,只要员工完成了公司布置的工作任务,可以给员工最大的自由。”

“没错。”哈斯廷斯点了点头,“在我看来,这才是真正传承下来的硅谷文化,而不是外界所说的什么反硅谷。”

周不器瞥他一眼,“中印两国,有太多的计算机从业者了,这是供不应求的市场,就业岗位远远满足不了市场需求。还有两点,就是大多数的互联网工作,要求的技术并不算高,而硅谷的薪资酬劳足够高。”

“啊?”

哈斯廷斯一头雾水,还是没能明白这位很有传奇色彩的大老板究竟表达的是什么意思。

大背景已经铺垫完了,接下来就到了揭秘的时刻,周不器面无表情地说:“假如我是奈飞的一名程序员,每月的薪水是1万美元。这个时候,我就可以找到中印国内的一个工程师,每个月给他2000美元,要求他完成我布置的所有任务。”

“嘶!”

哈斯廷斯惊吸了一口凉气。

似乎从来没想过互联网行业里还能这么玩!

是啊,中印都是人口大国,又培养了太多的计算机人才。

对奈飞来说,大多数的工作岗位其实技术含量并不那么高,一个视频流媒体平台,能有多少技术含量?

那么这就出现了钻空子的机会。

如果公司的管理很严格,让员工都到公司的办公岗位上工作,这其实还好办,前后左右都可以实时监督,小组领导也会经常性地巡查。

可是对奈飞这种松散化的管理体系就不太行了。

这是以绩效为主导的管理制度。

只要员工完成了工作任务,想干什么就干什么。

这样一来,员工就可以把自己的工作“外包”给中印两个人口大国的程序员了,因为国情的差异和用工待遇上的区别,美国这边的员工只需要拿出工资中的一小部分,就可以完成这样的“外包”工作。

把工作转出去,反正只要完成布置的任务就行了。

至于是谁做的,怎么做的……这不重要,公司根本就不查。这样一来,奈飞的员工就有了巨大的制度漏洞可钻,平时什么也不用干了,吃喝玩乐享受生活,甚至还可以寻找一份兼职去赚更多的钱。

作为奈飞的员工,他几乎没有为公司付出任何的时间和精力,都外包出去了。

这就太危险了。

这个周大老板果然是能人啊,眼光锐利又独到啊,一下就找到了奈飞文化中最致命的环节!

哈斯廷斯觉得心脏在颤抖。

周不器道:“我不太懂技术,但我也知道,计算机的代码里存在着很多漏洞。如果员工对这些代码不熟悉,那么在遇到紧急情况需要代码重写或者漏洞修复的时候,就会出现危机。中印和美国这边有着12个小时的时差,这一定会在应急事件的处理效率上出现问题。”

哈斯廷斯深吸了一口气,沉声道:“还有更严重的后果,企业在用工,其实也是一个培养人才的过程。员工可以完成公司布置的工作的同时,个人的能力、眼界和行业认识得到成长。人才的培养,才是更大的价值。”

周不器比较高兴,看来他很快地意识到了事情的严重性,“没错,人才的培养。奈飞的员工把工作外包给了中印的程序员,就算按时按点完成了公司布置的任务,可是个人的成长环境缺失了,人才的培养体系就荡然无存。短期来看,也许问题不大。可是从长期来看,这已经威胁到了奈飞的组织结构的卓越性。”

哈斯廷斯神色凝重,“这的确是奈飞的企业制度里存在的明显缺陷,我从来就没想到过这一点,这太危险了。”

周不器笑道:“这是一个大危机,目前来看……我担心的这一点应该还没有发生吧?”

哈斯廷斯沉声道:“我会立刻展开调查!”

周不器点点头,“我觉得暂时这还不算是多么严重的问题,在线协同办公的市场才刚刚起步。可是奈飞一定要小心,只要这个漏洞存在,将来就一定会出现问题,这是墨菲定律。”

这话说得可真是太对了。

随着奈飞越来越成功,奈飞文化也越来越受到推崇,市面上也出现了很多讲解奈飞文化的专业书籍,供全世界的互联网企业家们学习。

然后,跟风者就越来越多。

包括微软、谷歌、Facebook等科技巨头都在跟进,都在尝试着追随这种充满了尊重的更高级的管理策略。

接下来,越来越多的弊病就暴露出来了。

最典型的例子就是推特。

埃隆·马斯克收购了推特之后,那真是雷霆大怒,接连出手,狠心进行了大刀阔斧地裁员,裁员比例高达75%。

整个推特都搬空了。

之所以裁员这么狠,除了业务改组等战略需求之外,还有就是推特受到了奈飞文化的毒鸡汤太深了。

推特这种产品,实在没什么技术含量,不管是从产品设计还是技术迭代,比国内的微博都差远了。

所以推特就有很多程序员们都玩起了这种外包的勾当,把公司里下达的工作指标外包给中国或者印度的程序员,让他们代替自己工作。

然后,很多不知情的人就惊呆了。

把这些人捧为了技术专家。

他们真是太厉害了!

写出来的代码真漂亮啊,工作效率可真高啊。各种疑难杂症,只要交给这些人,他们总是能够按时按点地完成任务,真是太优秀了!

哪像很多正常的员工那样,磨磨蹭蹭总是不能按时完成任务。

殊不知,这些人可能连一行代码都没写过,都是外包给了中印的“高人”来远程偷偷地协同办公。

这类的事情,老美那边其实不怎么知情。

国内的行业里早就传开了,都形成了一个基于个人技术外包的产业。

用国内的眼光来看,美国的互联网公司给员工部署的工作量,那真是太低了!

对国内的一些有上进心又努力拼搏的程序员来说,美国那边每天的工作量,他可能只需要2个小时就完成任务了。

给钱也多,随便就能拿到2-3万的外包费。

每天工作2个小时,每个月赚2万块钱,何乐而不为?

所以很多人平时在家里拍拍短视频、写写公众号,或者开个奶茶店又或者找一份稳定的轻松的国企类工作,利用空闲时间去接一份来自美国的外包工作就行。

一举两得。

马斯克是个实用主义者,他的理念是奋斗致富,而不是分配致富。他就很推崇国内的互联网模式,也经常会虚心地向国内这边的互联网公司请教,他对这类的灰色外包行业很了解。

深恶痛绝。

所以收购推特后,第一件事就是大批量地裁员,把那些依附在推特身上的不干活的吸血鬼全部开除。

随着全球化的发展、数字办公的出现,以及协同办公软件的越来越普及,越来越多的工作已经可以打破空间地理上的限制。

最开始是大公司,后来是小公司,最后已经发展到个体了。

一个在旧金山下发的工作任务,完全可以实时同步给北上广深,然后依靠着在线的协同办公模式,完成跨越万水千山的细节到一个代码符号修改的协同合作。

凡事有利就有弊。

科技为这个世界创造了更好的办公条件,就有很多人会在新形势下钻空子。这肯定不行,这是灰产,甚至涉嫌违法,有着擅自泄露公司机密的嫌疑。

哈斯廷斯问:“奈飞的成功,离不开奈飞文化在制度上的优势,这帮助奈飞寻找到了最多的优秀人才,让奈飞在很弱小的时候就有着跟大公司竞争人才的实力。”

周不器听出了他语气中的担心,安抚道:“我没让你放弃奈飞文化,任何一种体制都有其优势和弊端。奈飞要做的是发挥这种制度的优势,并想办法弥补可能出现的漏洞。”

哈斯廷斯沉吟着说:“现在LBS的方向很热门,可以基于这个功能做一些防备。”

LBS就是围绕地理位置的服务。

能获取个人的地理位置。

要是一个员工身在硅谷,却发现他的账号登录在了中印那些国家,或者他的协同办公软件在跟中印那边对接,这就是一抓一个准。

周不器道:“还是那句话,流媒体其实没什么技术难度。硅谷这边的用人成本太高了,可以想象,未来会越来越高。这太不划算了。”

哈斯廷斯听出了他的意思,沉声道:“的确,与其让员工个人进行业务的转移,不如由公司层面来推动。”

周不器很高兴,笑道:“高见!”

哈斯廷斯为难地说:“不过我跟中国的那些流媒体平台并没有太多的接触。”

有大老板的面子在,印度就自动放弃了。

周不器很轻松地说:“没关系,优酷你知道吧?这是紫微星参与投资的公司,已经在美国这边上市了,现在是我们国家市值最高的流媒体平台。从技术的角度来说,国内有着太多从事流媒体行业的人才了,在技术、产品和商业模式的层面,你不需要有任何担心。”

哈斯廷斯道:“好,那接下来我会跟团队进行讨论,有必要向中国转移一部分的业务,去开一个分公司。”

周不器笑道:“我知道你在担心,我可以明确地告诉你,没有必要!Hulu当初成立的时候,第一件事就是在我们国内建了一个分公司,就在紫微星总部的旁边,在清华科技园里。在线的协同办公会是互联网行业的大趋势,这足以解决绝大部分的业务需求。剩下的部分复杂的问题,在奈飞总部这边解决就行。”

哈斯廷斯神色为难地说:“奈飞……奈飞能在中国推出正式的平台吗?”

“不可能。”周不器一挥手,彻底断了他的念想,“从监管到市场,从版权到大环境,奈飞的模式都不适合。”

奈飞这边,是想拍什么就拍什么,拍完就挂上去,全世界通行。国内则不行,影视作品都要经过审查批准之后才能上线。

奈飞上边的内容,绝大部分都很难在国内播放。

还有就是商业模式。

奈飞没有免费版,是完全靠着会员制的流媒体平台,会费太高,也不符合国内免费看剧的习惯。

再就是优酷、土豆、爱奇艺、企鹅视频、搜狐视频、乐视、暴风等等一大批的竞争对手……国内市场的竞争那是宇宙级的激烈,奈飞在国外玩玩还行,就算真进了国内的这片红海市场,也不可能竞争过国内的这些对手。

哈斯廷斯道:“如果平台不能上线,那过去开分公司,就只能是业务的研发了。”

周不器道:“研发就够了,线上的协同办公模式,可以打破这种空间上的阻隔。Hulu已经做了好几年了,效果不是挺好吗?更核心的业务内容,可以放在硅谷这边的研发中心。”

“嗯。”

哈斯廷斯点了点头,打算执行这个计划。

那个制度上的漏洞,真是太吓人了。

一定要提前下手,提前堵上。

周不器接着说:“奈飞要成为一家跨国运营的流媒体平台,尤其是版权运营。硅谷这边有地理位置上的劣势,不妨把研发中心放在硅谷,商务中心放在纽约。可以看看紫微星环球的模式,电影制作公司都在洛杉矶,发行公司的总部却在纽约。”

哈斯廷斯笑哈哈,“这是个大计划。”

周不器深深地看他一眼,“奈飞的市值在越来越高……对了,《纸牌屋》什么时候上线?”

“年底吧,今年肯定能上线。”哈斯廷斯就显得意气风发,“这是奈飞推出的第一款自制剧,是下半年最重要的工作之一。”

周不器道:“可想而知,《纸牌屋》上线后,奈飞就可以进一步地获得资本市场的认可。你要有个心理预期,奈飞正朝着科技巨头的方向在发展。奈飞已经不是小公司了,奈飞要成为巨头公司,首先你得有一个成为行业巨头的心理准备。蜷缩在湾区这一片地方,显然撑不起科技巨头的气魄和体量。接下来,奈飞应该跟紫微星一起布局纽约市场。”

(本章完)

重新连接服务器...

连接失败... 将在 秒后重新尝试连接.

连接失败.
请刷新此页面.

此会话被服务器暂停.

恢复会话失败.
请重试或者刷新此页面.