第2141章 落后的日企

《实况足球》有一个比《FIFA足球》更大的优势,那就是有着更丰富的销售渠道,最主要的就是掌上游戏机。

因为这个领域主要就是索尼和任天堂的天下,是两家日本的科技公司,有着天然的优势,可以独家支持《实况足球》。

这几乎是垄断性的资源。

有了这个渠道,《实况足球》的销量就可以常年地碾压《FIFA足球》了。可是,即便手握有这样得天独厚的优势,《实况足球》还是被《FIFA足球》给超越了。

可见现在的形势对《实况足球》有多么不利。

而一旦让《FIFA足球》拿到了优势,接下来《实况足球》想反超,那就几乎不太可能了。

别看周不器对EA的水平有点看不上,有这样那样的问题,可EA那毕竟是美国公司,在商业策略方面可比日本的公司强多了。

有了优势,就可以牢牢地掌控住了,依靠着美国人最擅长的方式,就是玩钱、玩资本游戏。

《FIFA足球》业内第一了,销量有了、收入有了,赚钱多了,接下来就要朝着“垄断”的方向去靠拢。越是垄断,就越赚钱。

怎么垄断?

靠知识产权!

足球的各种杯赛、球队、球员,都有各自的品牌和商标权。

比如想使用世界杯元素,就要跟国际足联谈拿到FIFA的授权。

比如想要有英超联赛,就要拿到英超联赛的授权。

这还不够,欧洲俱乐部的相关版权大多在自己手里,所以EA要跟英超谈,先拿到“英超”的版权,然后跟英超旗下的20支球队去谈,从而拿下这20支球队的队名、商标、俱乐部相关信息以及大部分的球员授权。

之所以是大部分,是因为有些球员的肖像权在自己手里,俱乐部管不到。所以EA还要专门去跟球员谈。

不过,足坛里黑幕重重,对球员权益的保护跟美国职业体育根本没法比。所谓的球员工会,名义上是保护球员利益,实际上就是压榨球员利益的帮凶,是罪魁祸首。

很多时候就可以硬着头皮上。

比如世界足联旗下有一个职业足球运动员联合会的组织,就是这样的球员工会,拥有全世界绝大多数球员的肖像权。

所以,EA只要跟国际足联达成协议,就可以拿到大部分的球员肖像权了。

很多球员发现之后,就都震惊了。

他们根本不知道自己的相关版权竟然在一个国际足联的狗屁的什么组织手里。想要起诉,却根本没有门道。

起诉国际足联?

还想不想混了?

不管是国际足联还是欧足联,名义上是公益组织,实际上都是绝对垄断的集所有足球权益为一身的组织。

而且这不仅涉及国际足联,跟各个国家足协的为非作歹也有关。

球员势单力孤,就更没法反抗了。

完全成了大人物们的赚钱工具。

这背后的逻辑,就是足球运动员几乎没什么选择权,要同时为两个体系去踢球——俱乐部和国家队。

为俱乐部踢球,主要是职业性,是一种赚钱的工作;为国家队踢球,在某种程度上是一种义务和荣誉上的追求。

问题就出在国家队背后的各国足协身上。

球员为俱乐部踢球,是市场行为,可以安心地维护自身权益,和俱乐部谈好个人的相关版权以及收益分红。

国家队就不行了,这可不是市场行为。

各国足协跟球员们都有一系列的霸王条款,可以免费地拿到所有国家队球员的版权,强如马拉多纳、罗纳尔多、齐达内也不能幸免。

而各国足协都属于国际足联下属的足球组织,这些球员的版权就按照规定自然而然地流入到了国际足联旗下的职业足球运动员联合协会里“保护”起来。

说是保护,其实就是为了赚钱在滥用。

根本不在乎球员的自身权益。

这种世界足坛里的各种体系上的乱象和内部的种种强权性的暗箱操作,对球员是一种欺压,对资本家来说就打开了方便之门。

只要跟国际足联谈妥了条款,就几乎可以拿到全世界所有球员的相关版权了。如果为了保险,还可以跟梅西、C罗、鲁尼、亨利这种级别的球员单独签下一份协议,确保他们不闹事,这事就搞定了。

至于其他的那些普通球员,他们想反抗也没那个胆子和实力。

说白了,其实就是顶级球员有一定的特权,算是特权人物。

绝大多数普通球员,就得乖乖地听话任由各方伤害自身的权益。表面上看,是资本家在利用他们的形象赚钱,在欺负他们,其实真正压迫他们的是世界足坛里腐败的权力结构。

是足坛中的权力机构的授权,才导致很多球员的肖像,都用来推广垃圾食品、假冒伪劣产品,甚至黄、赌、毒类的产品。

自从周不器收购了曼联,真正进入了世界足球的圈子里了之后,就算是认清了这是一个怎样的小社会。

他当然不喜欢这种情况。

足坛里的规则越清晰、越透明,曼联的收益就越大,至少曼联球员在踢国家队比赛的时候,可以拿到足够可以保护俱乐部利益的资金上的补贴。

俱乐部花钱养着球员,让球员去国家队踢球……球员在国家队踢球受伤了,还要由俱乐部来承担后果,继续为球员发工资。

哪有这样的道理?

不过,周不器人微言轻,越是足坛了解得深入,越是觉得想改变这个根深蒂固的体系过于困难。

如果去做足球游戏,就可以把这样的劣势变成优势了。

因为足坛里乱象频频,足坛权力高度集中化,只要跟国际足联达成了协议,很多基于球员的知识产权上的分歧就可以压下去了。

就可以花最少的钱把这件事办成。

周不器基于对足坛的理解,对足球游戏未来的运营策略也有了比较清晰的思路。

这是他的一大优势。

比科乐美和EA都强多了!

国内的权力和资本的关系,跟世界足坛里的情况几乎一模一样,他就是在这种大环境中成长起来的企业家。

他再熟悉不过了。

他最知道怎么在这种夹缝中实现自身利益的最大化,同时还不会连累到自身的名声。

这也是他认为自己如果去搞一款足球游戏,会比EA更优秀的原因。

术业有专攻。

这是周大老板的“专攻”。

不过,首先得能说服Konami科乐美才行,最好是畅游能够从科乐美手里,把《实况足球》这款游戏给买过来。

这就可以省去很多麻烦了。

任羽辛对此没什么信心。

现在的科乐美实力挺强,市值22亿美元,是日本第二游戏公司,仅次于市值58亿美元的思嘉。目前没有遇到经营危机,恐怕很难会选择出售核心资产。

任羽辛道:“我此前做过一些简单的了解。去年,思嘉的收入是40亿美元,净利润是4.5亿美元……”

“多少?”

周不器惊了个呆。

任羽辛知道他震惊的点,笑着说:“真是这样,这是日企的通病,销售额挺高,利润率太低。”

周不器道:“那天我在网易那边,听说网易游戏的毛利率,可以达到90%。这思嘉的数据也太难看了,净利润才10%出头。”

任羽辛道:“跟游戏的品类有关,网易做的是PC端的网游,是毛利率最高的一类。畅游的《天龙八部》都差不多。但日本的游戏公司,在收益结构方面还是过于传统了,不管是思嘉、科乐美还是卡普空,几乎50%的营收都是来自家庭游戏。”

“呃……”

周不器算是见识到了这些日本老牌游戏公司的落后与陈旧,完全与时代脱节了。

所谓的家庭游戏,就是买一个游戏机,插上游戏光盘,然后连接到电视上,拿着手柄通过电视屏幕来玩游戏。

基本上还是80年代的游戏模式。

竟然有50%的营收还来自这种最传统的方向,可见这些传统的知名日企是多么地落后,曾经引领全世界的游戏风潮,后来被欧美超越,被韩国超越。

现在,畅游该带头。

国内的游戏产业也要全面地碾压日本了。

任羽辛笑着说:“思嘉的净利润4.5亿美元,现在的市值才58亿美元,只有13倍的PE。比EA还不如,EA还有18倍的PE呢。畅游现在是26倍。”

周不器问:“科乐美呢?查过吗?”

任羽辛点了点头,“科乐美比思嘉还差,去年的销售额是25.6亿美元,净利润只有2.2亿美元。现在的市值22亿美元,只有10倍的PE。”

“家庭游戏呢?”周不器隐约找到了一个可以对《实况足球》下手的好办法,“有多少?”

任羽辛的功课做得很好,很多数据脱口而出,“去年,科乐美的家庭游戏销售额有所下滑,不过仍有13.1亿美元的销售额。”

“有手游呢?”

“没有。”

“一个都没有?”

周不器有些难以置信。

任羽辛道:“思嘉、SE、科乐美、卡普空这些老牌的游戏公司,旗下就没有任何一款手游。不仅没有手机,PC端的游戏也会被限制发展。他们主要做的是电视游戏,以及掌上游戏。基本上80%-90%的收入都是来自这两个方向。”

周不器目光灼灼,“好啊!太好了!”

(本章完)

第2142章 新书的实践效果

周不器先是见了陈东,简单沟通了对3月份京淘上市的憧憬,陈东表示很心安,一切进行得都很顺利。

市值很可能会冲上150亿美元。

“哦?不是100亿美元吗?”

周不器倒也谈不上有多么惊喜,就是有些惊讶,预期的市值从100亿美元增长到150亿美元,涨幅高达50%。

陈东笑着说:“跟你有关。”

“我?”

“嗯,你的内容电商理论。”(详见1715章)

“有效果?”

这一下,周不器就比较惊喜了。

实践有了效果,他的新书才会更有影响力。

他一共出过两本书。

第一本是从《流量到流量池思维》,目前已经公开出版了,在全球翻译成了17种语言,在全球47个国家进行了销售。

前段时间还听甄妤师姐说过呢,这本书在08年出现了第1版,到现在已经出到了第4版,全球销量超过30万本,已经总共获得了70多万美元的版税。

跟顶流的畅销书没法比,但在商业类的丛书里,绝对算是畅销了。

不过,这本书周不器只是提供了一个大概思路,是由紫微星大讲堂的院长韩乐水教授执笔,版税收入给他分去了一半。

除了这本书之外,还有一本新书,就是《内容电商》。

也是周不器提供的理论。

韩教授执笔。

不过这本书目前还没有公开出版,还处于内部的斧正和修改之中,预计今年10月份会在大陆地区上线第一版。

别看这本书还没上线,却已经跟全球13个国家的出版商达成了合作,只要翻译完成,也会第一时间出版。

这就是名人效应了。

90年代的时候,比尔·盖茨也是以这种代笔的方式写过两本书《未来之路》和《未来时速》,靠着世界首富和微软创始人的身份,这两本书一下就成了全球畅销书,版税收入超过400万美元。

市场的反馈最公平。

从版税收入上就能看出来,别看周不器现在是全球的顶流大富豪,是新一代引流全球潮流的互联网创业家,可从名气和影响力上来看,他跟当年的比尔·盖茨还有着不小的差距。

陈东道:“去年的第四季度,京淘正式跟niconico合作,开启了内容电商的直接链接的尝试。”

“怎么做的?”

这是周不器提出的一个新的电商思路,很是重视。

陈东笑着说:“其实以前也有类似的合作,有niconico中的up主在展示一些产品,比如漫画、手办、DVD。然后在视频的简介里,标上相关产品电商链接,可以直接指向京淘。不过这次的合作更直接了……”

他就简单地进行了说明。

此前的模式,并没有利益上的往来。

up主在视频简介里标注产品的链接,并没有经济上的收益,只是粉丝看过视频后觉得他的产品很好,就留言想要up主留个链接,他们也想买。

很多up主为了照顾粉丝,就主动地留下了链接。

可是,niconico又有相关的条款,禁止为第三方平台打广告……除非是京淘。所以类似的产品链接,都指向了京淘,就形成了引流。

这里没有利益关系。

不管粉丝通过up主提供的链接买了多少产品,up主都赚不到一分钱,完全是一种义务的行为。

去年第四季度,niconico和京淘的合作升级了,主要就是京淘佣金规则的修改,以及niconico视频技术的升级,还有双方在线账户的打通,加深了合作。

up主可以在视频里直接挂链接了!

比如up主在视频里玩潮玩公社的盲盒开箱,在网站的右下角,就可以挂上同款盲盒的链接,直接指向京淘。

如果粉丝通过视频里的链接进入京淘并进行了消费,up主可以根据不同类型的产品推介拿到1%到20%的销售佣金。

有了经济收入,up主的动力一下就提升上来了。

很多up主都是宅男,都是生活在二次元世界里闷在家里的啃老族,没什么经济收入。现在,niconico给他们找到了在二次元世界里赚钱机会,一下就引爆了这个圈子。

陈东道:“日本这边的二次元领域覆盖面很广,群体规模也很大,很多四五十岁的大叔甚至也会沉迷在这种动漫、游戏、视频里,甚至还会参加各种女团的应援会。所以这一类的视频网站有不少,连YouTube日本都专门开通了类似的频道跟niconico竞争。不过,去年第四季度niconico改版后,别的平台就没什么机会了。”

周不器笑着说:“很多其他平台的二次元领域的up主,都跑到niconico上来了?”

“对!”陈东心悦诚服地看向周老大,“内容电商的这个思路太正确了,我甚至敢保证,这很可能会成为未来三十年里最主要的电商方式!而且联动效应非常明显,不仅给京淘创造了收益,还提高了niconico在竞品中的竞争力。”

周不器问:“赚了多少?统计出来了吗?”

陈东笑道:“刚上线没多久,就去年的第四季度。通过niconico的渠道,京淘总共拿到了360亿日元的销售额……嗯,大约3亿美元吧。要知道,去年京淘第四季度的总收入,也才8.6亿美元。”

“佣金呢?支付了多少?”

“将近200万美元。”

“有多少up主?”

“目前一共有7200个up主开通了这项服务。”陈东对此还挺骄傲的,毕竟作为日本境内排名第三的电商平台,做出来了一些行业领导者才有的创举,“7200个up主,平均来看每个人还不到300美元。可是,有几个up主赚得可不少。最多的一个,三个月内拿到了29万美元的佣金。”

周不器并没有太过惊讶,这在他的预料之内,笑着说:“粉丝数量都几十万吧?”

“102万。”陈东觉得这件事很值得重视,“她在YikYak上的粉丝也超过60万,影响力不小,京淘已经跟他正式签约了。”

“哪个领域的?”

“嗯……是个漂亮女孩儿,以前当过练习生,出道失败了,就转来发视频当up主了。视频的内容比较多,主要是分享一些个人生活,衣服、美食、跳舞,有时候也会分享一些玩游戏的视频。对了,你知道这次京淘和niconico的合作,哪个领域的总收入最多吗?”

“哪个?”周不器简单地顺着他的思路回答,“游戏?”

陈东哈哈一笑,“对,就是游戏!”

(本章完)

重新连接服务器...

连接失败... 将在 秒后重新尝试连接.

连接失败.
请刷新此页面.

此会话被服务器暂停.

恢复会话失败.
请重试或者刷新此页面.