第973章 心慈手软?(14)

票补这东西确实挺无赖的…

原时空,票补是随着互联网行业进入电影产业发展起来的。

最初是互联网公司为了争夺用户而运用的市场手段…

通过低价吸引用户。

当然,实际情况确实影响了市场。

通过预售、超低价的形式,可以提前锁定一定票房、吸引部分观众,然后利用营销效应带动话题,扩大声势。

这个对同档期电影的打击很大!

一般而言,片方和在线票务平台的“票补”主要用在电影上映前3天的预售中,前3天的票房表现对后续排片率和影片整体走势至关重要,因此在线票务平台成为电影交锋的主战场。

用数据说话!

促使影院增加排片场次。

基于现实利益考量,影院基本不会拒绝。

《西游降魔篇》砸了1.6亿的票补…

其实,没有这个必要,一般来讲,5000万就足够了!

这不是第一次弄嘛,没啥经验,直接砸了五天…

前五天排片分别是55%、58%、62%、59%、61%…

黄金场次干脆占比90%以上!

票都卖了,影院肯定要安排排片。

别说同档期电影不给力,就算他们质量过关又能怎么样?

《西游降魔篇》质量不差的…

然后通过价格的优势提前抢占空间,实际来讲,确实形成不公平竞争。

插一句,到了后来,为了拉动影片前几日的票房,带动影院增加排片,很多片方习惯了砸重金进行“票补”。

一部影片如果大规模进行票补,投入可达到数千万元,甚至在业内流传出“没有5000万元票补别进贺岁档”、“没有1亿元票补进不了春节档”的说法。

票补这个事,慢慢成为行业毒瘤——小公司哪有钱砸什么票补?

对很多公司来讲,迷信票补的威力,把重点功夫放在“票补”上,迷信砸钱搞补贴可以吸引人走进电影院,推高一部片的票房,电影拍得好不好,内容本身如何反倒不重要了…

通过大规模票补“锁定”前期排片,但内容跟不上又造成后期严重跳水。

与此同时,一些真正的好电影,在市场上反而步履维艰,而那些数据光鲜的影片,又不是真实市场价值的体现。

在事实上确实妨碍了电影的进步…

然后…它就被取消了!

沈旭东为什么敢这么干?

哦,他是为了推广猫眼APP…

收效甚好,国庆7天,猫眼APP的下载量超过6000万次,连带着,美团的下载量也迎来一波升值…

格瓦拉被打懵了——原时空,票补要到2014年才会出现…

最开始打票补战的也是猫眼,原时空,猫眼拿到了《心花路放》的联合发行后,直接用千万元级别的票补将片源垄断了,并跟影院签订协议,不允许卖给格瓦拉等第三方。

这次也一样…

不一样的是,攻势更猛,直接封锁了格瓦拉,包括它在上海的大本营,不允许从格瓦拉买《西游降魔篇》的电影票!

不止《西游降魔篇》,之后的《特殊身份》、《怒火·重案》、《杀破狼2》包括贺岁档的《夏洛特烦恼》、《地火》全都被猫眼垄断了片源…

人家本身就归属天美集团旗下,垄断自家片源,有什么问题?

而且,伴随猫眼的扩张,猫眼实时票房数据出炉…

随便还推出了猫眼票房预测数据——只是测试版…

现阶段大数据还不够成熟,模版啥的也不是很清晰,到了2018年左右,猫眼数据采集足够,根据走势、上座率、口碑等规律来的系统算法逐渐成型…

所以,只是测试版…

那噱头也够了!

……

“这是商战,你以为吃饭啊,对面服务好,所以,去他家吃?对面服务好,我们要做的就是把他们家的食材全都清理掉!”

沈旭东接到高芬芬的电话,询问有关猫眼的事情,沈旭东直接说了砸票补就是为了打击格瓦拉…

高芬芬用过格瓦拉,蛮喜欢格瓦拉的——格瓦拉的服务做得确实不错。

格瓦拉抓用户体验,影评社区,后来还有明星见面会,所以,在价格上比影院反而贵5块、10块。

你一个卖票的,价格卖的比影院还贵?

活该你倒闭!

“我只是想推广猫眼…第一次做,没经验,砸的钱有点多…以后不会了,不用每一部都砸票补…我准备让猫眼推出一个在线补贴…基本比影院票价便宜3~5块钱就行了…”

“…哟,格瓦拉也要砸钱了?他们砸哪部电影?《控制》?”

沈旭东懵了一下,然后问:“《控制》是哪个公司出品的?”

“华宜兄弟…导演是谁?”

“毕国智?是谁?”

“主演吴彦祖…”

“行,我知道了,不用管,这就是正常的商业手段…电影对于受众而言,本身也不是必需品,我们算是花钱买观众…再说了,电影票补又不是政府财政补助,而是电影片商和票务平台给电影院线的补助。这种补助最终是给到了消费者,给到了电影观众的,不违法!”

“我不觉得有什么问题~”

“我看过一条评论:影院里超过80%的电影真的只配十几、二十几块的票价,超过三十能值回票价的真不多。花个一二十去吹个空调还算行,花五六十的话那我就真成傻子了。”

“对嘛,商业行为…嗯,我大概下个月回去…我在美国呢…”

“行了,挂了!”

挂断电话,沈旭东叹了口气…

自己放出了票补这个怪兽,估摸着其他竞争者很快就会跟上…

对观众来说,无所谓的,用便宜的价格看了电影…

这几天,各种人都给他打电话,有的想问他的想法,有的则是单纯想投资猫眼…

沈旭东一概回应‘回国之后详谈’…

他还没想好怎么打这场仗——BAT肯定要下场的,在线购票平台市场很小,电影票房市场摆在这,拢共就几百亿的市场,伱就算赚完了,也没多少钱,但…在线购票是一个切入点,无论对于O2O团购市场来讲还是大文娱板块来说,至关重要!

藤讯、阿狸、百度三家不可能放过!

沈旭东肯定要接受融资——花自己的的钱哪有花别人的钱那么爽?

(本章完)

第974章 《侏罗纪世界》(24)

如果要接受融资,首先,肯定排出阿狸…

阿狸收购所有东西都是要对接阿狸体系。

什么叫阿里体系?

就是听我的!

我看到你这个企业很有前途,我决定买下来,买下来就是我的了,你要听我的指挥,你说我不懂?伱比我懂你怎么还被我收购了?

其实,也不是…

阿狸投资和收购是为了什么?

除了单纯的占领市场,最重要的就是为了流量!

投资滴滴是因为滴滴每天有大量订单要到支付宝,收购优酷UC是因为这些应用可以提供大量的流量进入淘宝系。

他是做电商起家的!

另外,阿狸高层普遍很傲慢,在他们眼里,人类根本就不配向他们提出意见,他们就是世界的神,他们拥有操纵人类前进方向的力量…

他们真的只觉得自己体系内的人才是精英,人才。

阿狸的方向才是这个世界正确的方向。

给人的感觉就是不愿意接受,没有敬畏,不会互相尊重…

比方说阿狸大文娱,事情没做多少,产品掏不出来一个,口号喊的响亮,计划定的长远。

只知道砸数据堆流量,完完全全不尊重内容,是大资本中最妄想要批量化生产内容的那一家。

很难说清楚阿里大文娱是在干什么,砸大钱买下来的时候都是行业第一,然后三五年之后,基本就没了。

不仅仅是大文娱,lazada(来赞达,东南亚购物平台)、饿了么这些收购或者投资公司,无一例外地经历了团队磨合、融入阿里、空降高管等一系列历程,然后就没落了!

你让沈旭东跟他们打交道?

他肯定不愿意。

那就藤讯或者百度…

百度其实坑爹程度并不弱于阿狸,基本上收购的企业大都倒闭了…

说个搞笑的事情,当年有传闻百度要收购美团和今日头条…

后来,头条的PR回怼,我们暂时没有收购百度的计划。

躺着赚钱太久了。

从来就没有尊重过内容生产者,套用郭德纲的一句话,内容或者服务的生产者才是百度的衣食父母!而百度前面从来没尊重过,导致大量内容生产者离开,这个生态也就无法运作了。

不然百度知道干掉知乎,悟空问答,贴吧干掉类似新浪这样的信息流量源还是非常有可能的…

已经形成路径依赖了,李老板一年一个战略…

李老板那句名言估计大家都还记得“你觉得百度不好可以不用百度”。

李老板说10,中层敢说100,基层干到10000也一点儿都不稀罕。

百度失败的例子从糯米、百度外卖、有呀、百度医生,百度游戏、百度mall、百度空间等等多得都数不过来,结果一无所获,唯一不死不活的爱奇艺至今都没有盈利;

至于藤讯…

可以谈。

……

《侏罗纪世界》其实是《侏罗纪公园4》…

环球方面一直有疑虑,主要是因为《侏罗纪》系列前三部在北美是一路走低的趋势,从第一部的3.5亿,到第二部的2.3亿,到第三部的1.8亿,票房收益一直在下降。

而且近年来顶级系列大片纷纷跨入“4时代”,《加勒比海盗4》、《怪物史莱克4》,甚至连《魔戒》都拍起了前传…

而这些“4”字辈的大片票房、口碑都是不如前作…

《侏罗纪》,你怎么算,成本也要一亿美元以上…

绝对意义上的超A级制作。

环球不缺系列片,《速度与激情》、《谍影重重》包括最近特特别卖座的《小黄人》系列…

最主要,环球内部一直想重启怪物宇宙——环球是靠着B级片起家的,手里有一堆怪物版权,如德古拉、科学怪人、狼人、隐形人、黑湖妖谭…

最近几年一直试图复兴这些银幕形象,2004年的《范海辛》成本高达1.6亿美元,2010年的《狼人》则是1.5亿美元的大片级成本…

按照环球影史CEO唐娜·兰格利的原话‘环球影业这么多年积累了惊人数量的怪物角色,我们多年来一直在尝试将这些怪物重新搬上大银幕!’

毕竟这玩意属于传承!

所以,他们对《侏罗纪世界》不怎么热衷。

原时空,开发《侏罗纪世界》其实是传奇影业的想法,托马斯图尔跟华纳闹掰了,跟环球签了三年合约,联手制作了《第七子:降魔之战》、《德古拉元年》、《侏罗纪世界》,包括《魔兽》、《长城》都是环球发行…

托马斯图尔是怪兽迷,自然也是恐龙迷!

是他找到的斯皮尔伯格的安培林娱乐——斯皮尔伯格的公司,主动建议做《侏罗纪世界》…

这个时空,换成了沈旭东!

《侏罗纪世界》这个电影,他印象深刻,主要他对恐龙这个生物很感兴趣!

实话实说,从灾难和惊悚气氛的营造上来说,《侏罗纪世界》并没有什么突破,所用手法仍旧是恐龙嘶吼低首,大眼珠距离躲在脆弱障碍物后面的人类区区几寸…

抛开3D效果、CG特效来讲,《侏罗纪世界》对于危机感的把握不如《侏罗纪公园》,惊悚戏码看似均为惊悚而惊悚…

但…当我们有了3D技术,更逼真的特技,更清晰的画面质量时,这群暴力的远古猛兽在银幕上的表现,自然更具有冲击力!

怪兽电影,看的就是这些!

难道你指望从《侏罗纪》系列获得什么有价值的收获?

动物保护?

人与自然和谐相处?

就跟那个傻逼电影《哥斯拉:怪兽之王》似的,为了所谓的环保,鼓吹人类与怪兽共存。放出王者基多拉,间接性唤醒了一大群怪兽,引起了全球性的天灾,死人不计其数。然后结尾自己丈夫女儿要被怪兽干死了,她突然良心发现了去救人了…

总之就是死别人可以,死我家人不行。

全世界几亿人的死,就为了让这个女主角明白‘家人最重要’这个道理。

不过,《侏罗纪世界》到了第三部,跟《怪兽之王》差不多,主角们各种降智——主角团深入充满肉食恐龙的危险地带,居然连一把武器都不带…明明他是有枪械的。

另外,主角团全程对付恐龙靠什么?

靠摸头。

对的,就是字面摸头…

简直离谱!

这尼玛是人类能写出来的剧本?

咳咳,这些不管沈旭东的事,他单纯是投资《侏罗纪世界》…并不参与电影制作。

环球提出两个方案,一是他投资一亿美元,拿走80%的利润,前提是环球优先收回成本;第二种,则是5000万美元提前锁定亚洲区版权…

沈旭东选了第一种!

而且在合约里面加了续集优先投资条款。

好莱坞六大,环球对投资者还是挺靠谱的,虽然他们也强取豪夺了《速度与激情》的版权,但人家并没有因此贪图投资人的分账。

信誉方面还是有的!

(本章完)

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