第298章 ,青云制定团购规则

闽省,普田,一家大型鞋类工厂大门外。

一伙人正站在面包车周围,激动的大声诉说着什么,其中一位穿鞋廉价西装的男人,手舞足蹈声音最大。

“老王,牛逼啊,这么棘手的一单也让你拿下来,这次最起码也能享受到同时十区开团待遇吧?”

旁边一个小青年忍不住畅想道:“十区开团,真羡慕啊!

少说五六百人参与,一双鞋便宜点也要过百,稍微好点的两三百,提成两三个点,我数学不好,谁帮我算算能拿多少钱?”

被围在中间的老王本人,更是乐开了花。

“我早就算过了,按阶梯式提成,最低5块钱一双,最高15块,如果能做到五百人购买,是10块钱保底,能到手五千。

如果能破千单的话,这一单做下来就是一万五,顶我过去在这家鞋厂半年工资啊。”

就在团宝网和腾达就团购业务,进行合作谈判时。

闽省某知名鞋业工厂外,团好货的几个业务员,刚出门就忍不住互相分享喜悦。

出面帮忙谈单的经理,趁着大好机会给手下人鼓舞士气,“一万五?这才哪到哪?

以公司在鹭岛市的销售覆盖网络,过年之前最起码可以做十几次开团,轻轻松松覆盖全市,这一单做下来,起码能拿十来万。

王铜梁,我没骗你吧,给厂家抠搜老板打工,一个月撑死了两三千,进我们公司,随随便便做下来,一个月破万都不是梦。”

王铜梁感激着点头,“谢谢林总,如果不是您邀请我过来上班,这会还轮不到我来赚这个钱。

您放心,接下来我肯定会利用好手上的资源,多多为公司创造业绩,为我们业务组贡献自己的一份力量。”

“王哥,这次赚这么多钱,你可得请客啊。”

“就是就是,发财啦,可不能忘记兄弟们啊。”

“去去去,定单还没兑现,钱还没到手就瞎起哄。

我可告诉你们,接下来的几个月,这就是我们组最重要的单子,大家回去以后一定要尽全力做好宣传工作。

老陈,你手里的扣扣群都要宣传到位,这可是知名女鞋,还是今年的畅销新款,加上童鞋。

做好了,今年大家都过个肥年!

小胡,回去以后你马上联系广告公司,把厂家提供的宣传彩页都安排上,先打印五千份,不!

打一万份,我给你再批三千块钱,找10个兼职临时工,在各大商场,小区,商业区,校园安排为期一周的不间断宣传。

总之这次要全力以赴,争取一炮而红!”

林经理三十岁出头,是团好货几个创业合伙人之一,为人素来以仗义闻名。

说着,也没扫大家的兴致,“王铜梁家里情况你们又不是不知道,身上哪有余钱?

你们几个都听好了,今晚上我来安排,大家吃好喝好玩好,你们说好不好?!”

“林总威武。”

“强哥大气!”

“林总,我爱死你了。”

林经理看着这帮欢呼雀跃的同事,也忍不住露出笑容,心理感叹道:年轻真好啊!

同时也对团好货的未来,充满了信心。

这种崭新的团购模式,摒弃了以往传统代理商,门店销售等繁琐环节,甚至都不需要提前备货。

只需要联系好工厂货源,做好开团拉人头宣传筹备,然后就能舒舒服服坐等收钱。

无需太多积压太多资金,没有复杂的中间环节,甚至连发货都是厂家仓库直发,由蜂鸟智慧物流解决剩余工作。

甚至有些线下客户,不会上网没有网银都没关系,哪怕是通过电话下单,通过其他参团人员在扣扣群下预订单,通通可以安排。

蜂鸟为拼夕夕团购开发出的当面验货,代收货款政策,同样提供给其它客户。

这样简单粗暴的工作流程,一个多月做下来,林国强已经驾轻就熟,他逐渐明白了团购的真谛。

只要有充足的货源,稳定的流量入口,完全就是躺着赚钱。

开车回到鹭岛市总部,林国强迅速进入工作状态,安排业务一组,投入到紧张的宣传准备工作中去。

他自己则是在电脑上捣鼓一会,打印出一些文件资料,出门左拐进了总经理办公室……

作为闽省本土鹭岛市的团购公司,团好货成立才一个多月,由几个一起在闽省跑业务的区域经理,业务经理合伙弄出来的。

大家本金都不多,你出三万,我出两万,凑出十来万成立公司,在郊区弄了个三层民房,一楼做仓库,放一串鞭炮,就算开业大吉。

由于资金不够,他们一开始跑业务的用车,都是自家开来的,有人脉关系还在,见识经历都不差,盯着拼夕夕学习一两周。

把具体情况摸的差不多时,又各自从原本公司,带了几个关系亲近的业务员过来,凑成一支十几人的业务团队。

加上各自老婆,亲戚之类的做销售客服,做宣传推广,行政之类的,草台班子就这么一点点搭建起来。

实际上,全世界大部分公司,就是这么一点点从小到大发展起来的,谁也别笑话谁。

好在,他们这次选对了路,团购的成功门槛实在太低了,低到是个人,有一定销售经验,有一点初始资金,只要找到客户就能成功。

就比如他们,也是如此!

团好货的第一单,竟然是团购卫生纸,就是一提一提包装好,看起来档次不错的餐巾纸。

幸亏鹭岛市作为经济发展的排头兵,许多人对生活品质非常看重,潜在消费市场巨大。

可惜他们没有太多本金,既不能再互联网头部网站打广告,也没办法在电视台宣传,最后逼得没办法只能在报纸上弄了个豆腐块。

好歹也算是有了一定流量来源。

货源有了,找来认识的程序员,两个人噼里啪啦敲键盘,花了三天做了个简易到极致的团购网站。

就一个光秃秃页面,能上传商品图片,能注册后下单,然后什么都没了,连个付款的地方都没有。

他们想的挺好,先发动身边人购买,自己开车送货当面收款,等以后赚到钱再考虑别的。

嗯,一提十几包的抽纸,利用原本在老东家的资源,由厂家直接供货,所以卖一单能赚8块钱。

他们又打印出很多传单,花了两天时间到处宣传,没曾想这玩意竟然真的有市场,等到网站正式上线的第一天,竟然卖掉八百多提。

一算账,几个人乐开花,一提8块钱,这第一单就纯赚六千多。

然后,他们就傻眼了,这玩意自己去送,不得送到死啊?

幸好它们的网站辐射范围仅局限于鹭岛市,下单地址还比较集中,如果放到拼夕夕那种面向全国的大网站,裤衩子都得亏没了。

为什么?

因为他们一开始什么都考虑到了,包括配送到家,可实际操作起来,这个配送成本瞬间让人傻眼。

哪怕就是本地,一个又一个居民区,商业楼送过去,全公司十几人别的事都不用做了,天天送卫生纸得了。

嗯,那个破网站每天都有新用户进来下单,毕竟团购的价格比超市,商店卖的便宜,哪怕只便宜几块钱,那也是优惠啊!

反正送货上门,顺手下个单的事而已,当面验货付款,还不用担心买到假冒伪劣产品。

第一个团购产品,算是把这帮人恶心坏了,最后一算账三天净赚八千,合每人平均四百。

再把人工成本,油钱一算,白干属于是?

几个年纪都是三十上下的合伙人,都累的不想说话,晚上忙完凑一块商量半天,最终得出结果,还得找快递公司来帮忙。

鹭岛市最出名的同城配送公司,那当然是蜂鸟智慧物流啦,菜鸟给同城业务补贴,蜂鸟同样给。

主打一个跟随战术,在同样的价格前提下,蜂鸟加上吃了么的人数是菜鸟的十倍以上,完完全全的碾压局。

这不第二天一大早,蜂鸟的团队就上门服务来了,要不说人家是专业的呢,三下五除二就提供完善的配送解决方案。

在确保双方都能接受利润分配的前提下,蜂鸟直接优化了所有发货流程,从签约开始的那一秒,团好货就无需考虑货物的问题。

从出厂到配送上门,验货收款,扣除物流费用后的回款,通通由蜂鸟提供全程优质服务。

团好货只要安心做好找货源,拉人开团的销售工作就行。

蜂鸟这一套标准流程,是在和拼夕夕合作过程中,一点点建立起来的,几乎适用于所有的初创公司,尤其是团购业务。

这下,算是把团好货给刺激到了,还有这好事呢?

解决掉所有的后勤麻烦,也不用囤货了,他们这些有经验的销售精英,终于可以放开手脚大干一场。

但餐巾纸他们是不想卖了,总共8块钱净利润,又要承担公司运营成本,人员工资,宣传广告之类的支出,剩下的都不够付给蜂鸟。

幸亏有厂家补贴运输费用,不然赔的更多,还好不是是拼夕夕来做这个团购项目,不然送到全国各地,裤衩子都得赔光。

好在合伙人以前在各自行业都有人脉,纸巾不做,还能做别的。

比如建材,装修业务,又比如卖服装鞋袜等高客单价产品,总之只要是能联系上的企业,他们通通没放过。

只要肯给出一定优惠,分分钟拿下,有了货源,尝试过卖餐巾纸的甜头后,他们升级了销售网络和流量获取端口。

网吧也是不错的选择嘛,虽然以男性为主,但这帮人也容易接受新鲜事物,并且有一定的消费能力。

除了网吧,他们还专门和人力中介合作,算是培养了一支固定的线下宣发团队,能够在第一时间将产品宣传资料传递给更多人。

尤其现在网站也升级了,蜂鸟不仅提供专业运输服务,还能带动集团其它业务进场,比如企业级通讯系统,进销存管理(代理)。

以及互联网金融支付系统,微支付的支付牌照已经顺利下发,终于不再是黑户,可以光明正大为第三方提供服务。

推广初期为了和支付保竞争,每个月前6万提现完全免费,超出部分为0.6%。

合作方大多都能接受,毕竟相比于网银的繁琐支付流程。

互联网企业的效率不知道提升多少,而且微支付也不是没有基本盘,在一定程度上还能自带流量。

它一经推出,就占据外卖行业85%市场份额(吃了么)。

由蜂鸟快递,通达系,京东物流,顺丰快运提供的快递行业92%市场份额,以及约5%的物流行业互联网支付份额。

由拼夕夕电子商务,京东商城提供的约8%网购市场份额(按全年计算,拼夕夕八月中下旬才正式上线)。

以及目前75%以上团购市场份额。

有了网上支付渠道,网页也得到拼夕夕技术团队支持,成功升级后的团好货鸟枪换炮,从此进入发展的快车道。

他们充分利用本乡本土优势,逐渐转型,开始关注高毛利行业。

建材家居,高档装修,知名服装鞋袜,这些产品客单价更高,净利润更可观。

尤其得益于今年以来房地产市场持续升温加持,四万亿扩大内需,居民收入持续上涨等利好因素影响,团好货一发不可收拾。

经过十几次成功开团以后,它们已经开始尝试在互联网二线大厂下单,开辟互联网本地流量新入口。

效果还不错,公司从之前的两三天一开团,发展到如今一天一团,不仅如此,为了抓住高速增长的机遇。

团好货趁机向周边区县发展,采用互联网新技术,如ip库分流,开辟网站一地一团模式,比如鹭岛市岛内,岛外,周边漳,泉等地。

每一个地址进入的页面显示商品,都不一样,可以带来多种促销方案,同时进行的可能。

最开始业务员们讨论的10区同时开团,就是10个不同的ip地址区域,相当于覆盖十几个县区。

经过近两个月的发展,团好货在当地的销售网络已经初步建成,加上二线互联网大厂流量入口加持,最起码也能覆盖几万人。

哪怕每次开团只有1%的参团率,也是几百单十来万的销售额。

林国强对公司未来发展非常有信心,尤其是得到普田这家知名代工鞋厂的订单后。

他有把握在接下来的三个月里,为公司创造最少50万以上净利润,因为合同约定的利润分成,高到离谱。

而这家鞋厂,同时为欧美几十个大品牌代工,手上的鞋类款式多如牛毛,每天供它们换着花样开团,连续开两个月都不带重样的。

预期利好太多,让林国强都忍不住内心畅想起来,这一单做完分下来的分红,差不多可以在鹭岛市郊区付首付了。

终于可以把老婆孩子接过来了,不用再忍受两地分居的思念。

而团队,也能彻底锻炼出来,以后不用这么累,每个大单都需要自己亲自出马谈。

业务员的成长速度,是每天用肉眼可以看出来的。

因为刚开始发展起来的团购网站,很舍得花钱,包括给一线业务的提成,当时各个厂家业务普遍在两三千元时。

团购网站能开出动辄五六千的高薪,其中能力突出点的,拿到过万月薪的也不在少数。

因为它们赚钱太过于简单。

比如这次开团预期收益,分给一线业务2-5%提成,给到团队1-3%完成任务奖金,抛开广告宣传投入,公司运营成本之外。

最起码还有10-15%净利润。

“国强来了,坐,正好有事要找你商量。”

作为团好货项目发起者,公司实际掌控人见他来了,满脸堆笑,因为公司业务三个组,林国强带领的一组是销售业绩最好的。

有业绩,说话就有底气!

但林国强并没有飘飘然,反而愈发稳重起来,“陈总,看您这模样,是好事?”

得到确认后,忍不住笑道:“那可真是双喜临门,我这里刚签下来的厂商,做好了几十万净利润不成问题。”

陈总一听,接过文件快速浏览一遍,紧接着笑得简直合不拢嘴,“命好,命好!这下发大财了!”

搞得林国强满头雾水,这是怎么回事?

之前公司也开过一个大团,弄成几十套房子装修订单。

现在工期还没结束,到手的净利润就有三十多万,后续还有不低于这个数的尾款利润。

也没见陈总这么失态啊!

陈总笑了好一会,才给他说出狂喜的原因。

拼夕夕团购平台找上门来合作了,开出的条件不算低,起码对缺少流量扶持,迫切需要资金扩大经营的团好货来说。

仿佛久旱逢甘霖,双方一拍即合,当即达成初步合作框架,就等着盖章签字生效。

林国强听取其中具体合作内容后,忍不住皱着眉头道:

“听起来还不错,但如果以这个条件达成合作,公司其它几位股东是不会绝对不会同意的。”

他倒是看的很透彻,看似对方给了公司一个很低的估值,但相比于能提供的发展资源,简直超值!

就以手头这份合同来说,他估算的50万净利润,是以团好货目前能覆盖区域人群,做出来的推算数据。

一但把它放大到面向全国消费者,具体能卖出多少,他都不敢想,只略微思索,都知道十倍起步只是开胃小菜。

奈何拼夕夕是真的抠门啊,好歹它们也是月销几百万,拥有四十来人的成熟企业。

这么点钱,打发叫花子嘛?

他哪知道,拼夕夕同一时间,在全国同时接触几百家团购企业,要是每家给几百上千万,还不如把李泽华卖掉来的现实。

他真打算投入几十亿,那还不如加点钱,直接把谷歌华夏业务收购掉来的划算,别的不用干,天天给自己团购业务推流就行。

陈总也很无奈,但还是耐心解释道:

“ 20万块钱,有总比没有强,但是加上拼夕夕的流量扶持,用不了多久,我们就能赚到10个,100个20万。”

林国强点头表示赞同,虽然拼夕夕也是二道流量贩子,到谁让它吃的是全国最大的那部分流量呢。

钱少不是事,流量才是最重要的!

拼夕夕团购平台,正致力于打造出一个,集合上百家优秀团购企业的窗口平台。

李泽华的最终目的,是将tg,tuangou点坎木彻底推广起来,让它成为自带流量的明星招牌。

给所有上网购物的消费者,灌输一个概念,拼夕夕团购平台,就是团购业务本身。

做成淘淘就等于电商,扣扣就等于即时通讯软件那样,打开网页要购物,直接选择拼夕夕团购平台!(本章完)

第299章 ,苦练内功拳脚输出

大数据,产业链,生态圈。

是青云集团战略规划决策层,近期谈论最多的三个词语。

也是集团最核心的商业机密!

由蜂鸟智慧物流平台和微支付,共同搭建起来的信息收集处理应用体系,正在这场团购大战中,一点点展现无可比拟的超高价值。

所有见识过这套体系威力的高层,无不为它感到惊叹与恐惧,这一刻,他们终于理解李泽华嘴里,一直念道的大数据,是怎么回事。

无论哪家团购公司,甚至包括淘淘的大小商家,只要通过蜂鸟快递进行配送,那么它的所有核心商业机密都保不住。

这也是淘淘拼了命,也要阻止蜂鸟继续扩张的核心理由!

信息数据安全,一但任由对手掌握,这就相当于淘淘褪去伪装,把所有商业机密拱手让给竞争对手。

核心利益,没有妥协的可能!

淘点点外卖业务投入几个亿没做起来,但淘多多加菜鸟,投再多也会咬牙做下去。

淘淘也在积极培育新的快递企业,企图用它们取代通达系及顺丰,奈何市场竞争太过于惨烈,连百代都被打的毫无还手之力。

更别提那些中小型快递公司,一出场就被青云通达系排挤的无立锥之地。

青云,正在整合旗下所有资源,创造一个前所未有的大数据体系。

以蜂鸟为例,通过日常快递包括揽收配送,手上的数据价值连城。

包括不仅限于商品种类,畅销单品,从哪里拿到的货源更具竞争优势,发件数量,购买人群,网购下单聚集区的商品数据分析等等。

这些杂乱不堪的信息,由一线站点负责秘密收集统计,每一个快递员都被明确告知,这是用于计算他们的薪资提成。

很繁琐的一套统计口径,杂乱到让一般人望而却步,但谁让它和自己切身利益密切相关呢。

每一张回单都要登记,下班后要提交当日配送揽收数据报告。

坚持一个月,就可以换回当月额外300元绩效考核,才能保住这份动辄四五千的高薪工作,一线快递员为了生存必须无条件配合。

他们不仅要承担繁琐的运输任务,还要记录每个订单的来龙去脉,虽然仅仅是保存回执单据,做简单的数据汇总,这同样很麻烦。

而在一线站点储备站长眼里,这特么就是折磨,把人当机器对待,完全不给活路啊!

储备店长下班还要累成狗,每天都要递交报告,一但和公司统计数据对不上就要重新来过。

嗯~公司电脑端会显示扫描信息,包括付款金额,发货方,收件方,包裹重量等数据。

然后根据统一标准,生成几份不同的数据报表,通常以商家发货数量,商品规格,收货地址归纳汇总为主。

但没有二维码扫一扫的年代,这种完全脱离人力的纯机器信息收集,很容易产生误差,尤其是其中涉及退换货,假空单等因素。

比如完全依靠系统记录的某个商家,订单量非常巨大,但90%都是虚假订单,没有产生实际销售,只是通过快递单来回刷数据。

这怎么判断它经营产品的未来商业前景,又如何有针对性的从淘淘挖商家,或者在拼夕夕扶持同类型商家展开重点竞争呢?

在个人层面,送好一份快递很简单,确保商品合法合规,包装完好,带回站点/交给顾客就算结束任务。

但在公司层面,需要底层真实数据和系统数据对比后,找到真正发生的商业交易行为,才能做出最专业,最行之有效的应对方案。

依靠这套系统,拼夕夕在电商领域运营成本,远比淘淘低的多,因为淘淘的数据单向透明,拼夕夕的严格保密。

成千上万的商家,和数以亿计的消费者。

每天源源不断的产生,最真实的消费数据,这些宝贵且绝密的信息,让拼夕夕从一开始,就走上最正确的发展道路。

用最低的成本投入,赚取最多的收益,网站的流量更有针对性扶持,推广面向普罗大众最迫切需要的产品。

依靠这种准确率奇高无比的大数据分析,网站又建立与之相匹配的推广制度,不断收割进场的商家。

没人是傻子,有多大投入就有多少回报!

尝试过拼夕夕推广位的商家都说好,哪怕价格异常昂贵,但挥舞着钞票,争相抢购竞价推广的商家仍旧络绎不绝。

尝到甜头的总公司,顺势又把这套打法,和吃了么网站大数据技术进行融合,虽然效果差了点,但同样收益颇丰。

大数据核心算法技术,正一点点在pc时代,通过外卖快递电商平台的实际应用,不断在黑暗中摸索前行,积蓄力量完善技术。

只等移动互联网的东风一到。

必将爆发出令全世界为之侧目的巨大力量。

尝到甜头后,集团战略决策委员会一致决定,封存所有与之相关的文件报表,绝不容许技术外流。

这一阶段,集团的第一款智能手机成功问世,在向核心团队展示专业级app软件在信息收集领域,独一无二的优势后。

所有人都疯了!

哪怕再蠢的人也明白,青云集团此时此刻,手里握着一大把经济核武,只需要时间,至关重要的时间!

只要熬过这段发展静默期,掌握经济核心命脉的青云系,将永远无法在经济竞争层面,被正面打败。

因为没人能抽空自己的血液,身体细胞,还可以正常存活下去。

他们也第一次彻底理解,李泽华为什么执意要做智能手机,要做互联网即时通讯软件,要做支付平台。

要把团购项目从拼夕夕电商中独立出去,甚至接下来,平台化已经成为青云系的唯一发展方向。

做不做行业第一,无所谓了。

只要有行业存在感,控制主导权,有用户规模,那么有人类经济社会商品交易的一天,青云系就是全人类永远无法摆脱的“癌”细胞。

当然,李泽华是绝对不会承认这一点的。

他常和身边人说,青云集团绝不主动作恶,不奢求垄断互联网的水电基础,也不做锐意进取的急先锋,避免招来非议。

就让杰克马去改变金融系统,让小马哥妄图用扣币取代货币,让天桥哥妄图用盒子取代广电吧。

上善若水,润物无声!

他想做的,只是单纯的把青云集团,变成人类社会生存所必须的空气,阳光罢了。

这有什么错?

大家要发光发热,张嘴呼吸,青云集团在旁边提供一些必要的帮助,顺带收那么亿点点运营费用,不为过吧?

代太阳发光也是很累的好吧……

这次,集团高层再也没有出来反对的,他们用前所未有的速度,公开强制推行基层数据收集反馈制度,谁反对谁滚蛋!

制度规定集团所有基层站点,推广小组,包括体验店在内必须遵守,收集到的数据绕过子公司,分公司,大区,直接递交总公司。

得到李泽华本人亲自授权允许后,以市场运营部,技术研发部为主体,悄咪咪在行政后勤部下属客户服务部,设立一个新单位。

具体有多少人,不清楚。

具体干什么工作,不清楚。

具体办公地点,不清楚。

只知道安保部用了整整一个月时间,在全国范围内挑选出约60人,加入这个部门,专门负责内部保卫,保密工作。

无一例外,这些人有一个共同特点,都是家境贫寒,父母健在,有妻有子,退伍复员,年纪在三十岁上下。

加上在全国各地抽调出来的合适人选,组成了青云集团行政后勤部,下属数据信息安全服务部。

……

“哎,你们有没有发现,公司最近给出的信息反馈越来越快,越来越准,也越来越神奇。”

浙省温市分公司推广部,一个拼夕夕推广小组,正驱车前往一家位于城郊的机械加工厂。

如果不是公司给出的资料,他们甚至不知道,市面上最近卖的十分火热的儿童玩具车,竟然是这家公司代工生产出来的。

老套路,国外知名大品牌国内代工生产,不过大家都知道,金融危机的余波还没过去,老外经济一出问题,就知道切订单。

为了生存,出口转内销没毛病。

可别小看儿童消费市场,00后的父母大多是70,80后,这帮人普遍是小时候吃不饱,穿不暖。

得益于新时代经济发展,这帮人手里有了钱,宁肯苦一苦自己,也不肯亏待孩子半分。

尤其是以城市中产以上,对孩子的吃穿用度特别上心!

当很多农村的孩子,还在为早餐到底是减肥呢,还是凑合吃点糊糊,稀饭而发愁时。

这帮人已经开始在给孩子,一个月买七八套不同的衣服,喝几百块钱一罐的进口奶粉。

城市的花园小区里,清晨傍晚,总能看到脸上洋溢着幸福笑容,推着婴儿车到处溜娃的宝爸宝妈,爷爷奶奶。

当然,也不乏开着电动玩具车的洋气宝宝,公然在小区人行道上无证驾驶。

温市靓儿乐童车,就是一家专门生产销售婴儿车,玩具车的公司。

它们的老板,从五金制造,机械加工代工制造,一步步跨行到儿童车领域,以前给海外知名品牌代工,主营来料加工业务为主。

近几年陆续推出自营品牌,在淘淘有专门的销售网店,近期又和浙省当地的网购平台合作。

巧了,对方也是主打婴幼儿,儿童产品为主的团购网站,名字都取的很贴切,儿宝团。

专为华夏优秀宝宝,提供定制化专业贴心呵护。

偏小众的赛道,并不意味着不挣钱,反而因为涉及儿童,大把大把的家长把钞票使劲塞过来。

儿宝团从一上线,就表现出土豪的气质,不仅和千度,谷歌,腾达等一线大厂合作,还在江浙沪等经济发达区域卫视台做广告。

近期又传出准备在央视少儿频道投放资源,总之,从头到脚传递出一个信息,不差钱!

儿童车,儿童读物,儿童服装,进口高端奶粉,辅食,高档零食等等,每一款都是高利润产品。

和蜂鸟智慧物流合作的它们,第一时间进入拼夕夕团购平台的视线,这么赚钱的项目,肯定要派人上门求合作。

不同于给绝大部分团购网三瓜两枣的态度,拼夕夕这次拿出十足的诚意,千万级投资,儿童团购领域资源分配主导者身份。

奈何被儿宝团老板毫不犹豫拒绝,开什么玩笑啊?

人家在这个行业耕耘十几年,之前一直做的不温不火,好不容易趁着互联网东风起来,大把空白市场等着过去捡钱。

怎么可能让外人轻易介入,别提什么资源共享,在有些人眼里,拼夕夕也不算什么,一个只会躲在农村和学校的缩头乌龟而已。

有这个资源给自己,早就一统团购市场了,哪轮得到其他人参与进来。

本来么,又不是非逼着合作,现在的团购市场虽然每天都有新玩家进场,但空白市场大把,拼夕夕也吃不过来。

但下面的员工不乐意了,因为公司下发的那份允许优秀员工,在得到站点批准后,也可以主动参与团购领域扩张。

无论是挖掘其它团购企业加入平台,还是找到未曾和公司达成合作的新货源,都可以享受一份单独的额外提成。

这个政策,就相当于放出十几万饥肠辘辘的野狼,他们眼神瞪的圆鼓鼓,不放过任何一个可能发财的机会!

拒绝公司没关系,反正家大业大不差这点,但是对谈合作的业务员来说,费这么大功夫找你发财,竟然不领情?

俗话说得好,阻人财路如sha人父母,李泽华算是把人心摸透了,只有充分调动员工积极性,才让发挥最强战斗力。

这次甚至不用公司层面出来解决,下面站点就自己开始动起手来,先是找来负责儿宝团片区的吃了么业务员。

通过订购外卖信息打听清楚一些情况,随后又把蜂鸟快递业务员叫过来,都是自家兄弟,什么都好说。

可还没等他们行动呢,公司也给一线站点,提供辖区竞争对手信息支持,儿宝团作为儿童团购领域的佼佼者,关键信息赫然在列。

虽然集团总部出于预防法律风险目的,并没有提供诸如成本底价,销售信息分析等关键数据,但最起码的公开信息都给了。

这世界,信息差才是真正价值连城的好玩意,公开信息摆在那,可一般人能顺利找到自己想要的嘛?

青云集团就可以,所以这个推广小组,顺利找到工厂,在亮明身份后,代工厂老板没有任何理由,拒绝送上门的优质合作伙伴。

拼夕夕电子商务,拼夕夕团购平台,都是国内最大的销售渠道之一,再加上提供的一些其它优惠条件。

诸如蜂鸟智慧物流,提供的一揽子运输终端解决方案,连青云置业都能帮上忙,因为工厂主有在一二线城市开专卖店的想法。

要找商业地产开店?

亿达广场来帮忙啊,别说专卖店,就算是一整层拿下做儿童乐园都没问题。

资金不够,青云帮忙联系银行做抵押贷款。

资源不够,担心只有儿童车辆不够吸引人?

青云帮忙联系其它儿童玩具生产商,愿意参与专卖店,儿童游乐园加强自主品牌建设推广的厂商,简直不要太多哦。

一家不够就两家,两家不够就十家,众人拾柴火焰高,一个大品类挑几家合适的厂商加入进来,最终凑成一个完整的游乐园项目。

管理?

亿达托管啊,青云物业也有类似解决方案,租金,什么租金?

三三分配制,厂商提供托底合同,销售量不达标也要出固定资金,维持游乐园专卖店继续运营,实在坚持不下去就退股走人。

看似条件很苛刻,但对厂商来说犹如天上掉馅饼,因为租金并不是大头,游乐场的装修,折旧,运营,保证金之类的支出才要人命。

一但经营不善,这些固定支出全部打水漂,多关停几个门店,工厂都会被拖垮。

现在有了合理的退出机制,它们以正常供货价供应产品,这本身就赚到一笔维持开支的利润。

再加上额外三成零售净利润,还不用额外承担门店一应开支,简直是意外之喜。

赚钱了,租金永远都是固定的分配比例,还有比这个更划算的生意模式吗?

线下都是这样,线上更加舒服,平白无故多了两个全国性的销售渠道,还能享受儿童频道主推待遇,那还想什么。

签,必须签。

工厂主,合作公司恨不能今天签约,下午转款,晚上就在拼夕夕网站上线开团!

因为遍及全国的青云网点,给出了杀手锏,那就是售后维护体系!

让许多没钱建立售后网点的公司,一下子拥有最专业的售后服务团队。

卖产品没售后,那就是一锤子买卖,一但产品出现质量问题,那么很抱歉,下次别想消费者再选择这个品牌。

留不住老客户,就只能不断投入营销费用,忽悠更多新韭菜过来接盘,久而久之,这个品牌就经营不下去,只能注销换个品牌继续。

难道厂家就没想过换个模式吗?

难,光是覆盖一二线城市的支出,都不是中小企业能轻易承担的,投入和产出不成比例啊!

现在有青云系遍及全国,深入乡镇的网点提供服务,这些厂家看到有做长久生意的可能,怎么能不心动呢?

工厂,青云集团,消费者三方共赢,多出来的利益哪来的?

是那些被抢走独家资源,类似于儿宝团这种企业,它们就不开心了。

比如这次,拼夕夕推广小组在厂里和老板聊的开心,但情况早被有心人传递出去。

任何事情都有两面性,拼夕夕业务员收益颇丰,厂里却有业务员因此损失惨重。

和儿宝团搭上线的业务,哪个没收过对方私下馈赠?

连主持生产,负责仓储发货的管理层都难免收点土特产,现在工厂要和拼夕夕合作,自然会损害他们的利益。

所以,当拼夕夕推广组拿着意向合同,眉开眼笑出门时。

等候多时的儿宝团大部队,怒火中烧,上来便是一顿拳脚输出……(本章完)

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