第1431章 想占便宜可真难啊

“紫微星环球”这个项目,主要是做三件事。

第一,收购。

今年之内,把米高梅、环球影业、漫威、梦工厂动画给买下来,并把这些好莱坞电影公司进行适当地重组,都变成紫微星环球旗下的子公司。

第二,管理。

用两三年时间,让紫微星环球延着传统的好莱坞模式,先健康地运作起来。比如漫威,要把漫威宇宙给建立起来;比如米高梅,要对其重新制定战略,争取让其复苏;比如梦工厂动画,要推动卡森伯格重回制片岗位上,正面跟皮克斯抗争。

甚至包括当下发展极好的环球影业。

3D大片的时代到来了。

环球影业旗下有一个超级大品牌“侏罗纪公园”,要尽快地启动起来,赶上《阿凡达》上映所带来的3D观影的第一波红利春风。

第三,转型。

从娱乐帝国向内容王国的转型,逐步地放弃DVD、电视台、点播台等传统渠道,以互联网流媒体取而代之,确定下“院线+流媒体”的战略纲要。

也就是说,几年之内,紫微星环球是一家非互联网化的传统型集团公司,这在股权分配上就比较简单了。

传统企业,不需要给管理层配股,按照好莱坞的惯例给他们发放利润分红就行。

所以周不器和孙正义的合作就比较简单。

拿出10%的管理股给周不器个人,剩下90%的股份,双方按照出资比例的多少进行平等分配。孙正义早就说过了,软银可以出资150亿-200亿美元。

初步磋商之后,方案没有达成统一。

孙正义觉得要干点大事,多出点钱,胆子要大!即便超出了软银预算中的200亿美元,也没问题,软银可以继续追加。

周不器差点气死。

心说你丫真是站着说话不腰疼,软银的钱都是投资人的钱,你当然不怕亏损。我的钱都是我贷款来了,我要是亏了,就得拆东墙补西墙,麻烦不小呢!

以周不器现在的财力,区区几十亿美元的贷款难不倒他。

可他的主要财产都属于长期的价值投资类型,要是早早地抛售资产来还债,从长期的角度来看,那亏损就太严重了。

反正不着急。

现在刚刚启动第一步,以25亿美元的价格收购米高梅。

先由软银垫资。

后续的项目初步做成了,周不器再把资金投进来也不迟。做紫微星环球,收购诸多电影公司是一笔钱,给公司注资当流动资金,也是一大笔钱,都很重要。

周不器和孙正义个人之间的事,关起门来解决起来很简单,也不着急。

孙正义想说的是另一件事,“你刚刚去奈飞了?”

周不器点了点头,“对。”

孙正义接着问:“我听说你是奈飞的大股东?持股份额超过30%?”

周不器笑笑,“对。”

“那你是怎么考虑的?”孙正义直言不讳,目光灼灼地看着他,“紫微星环球的内容王国计划,针对的是奈飞?”

这没法隐瞒。

周不器这么看好未来的流媒体前景,孙正义又是互联网行业的资深大佬,他很容易地就能够从周不器的产业规划中判断出他的商业计划。

“的确,我很看好奈飞的未来。”

“可是,我没有投资奈飞。”

“嗯?”

周不器眉梢一挑,听出了对方话语中的不满。

孙正义淡淡的道:“此前咱们已经沟通过,在互联网的大时代下,娱乐产业将会从渠道为王向内容为王转型。谁拥有了内容,谁就能打造出最强大的渠道。奈飞只是一个渠道平台,紫微星环球如果做起来了,什么样的平台支持不起来?为什么要支持奈飞?”

归根结底,奈飞和紫微星环球是两家公司。

两家公司没有股份上的战略合作关系,背后却有相同的“大老板”,这就有可能因为私人关系而产生战略合作。

这就很容易受人诟病,会损害小股东的利益。

要是小股东也就算了,软银才是紫微星环球最重要的出资机构,这是大股东。大股东被小股东侵害了利益?这的确说不过去。

周不器轻咳了一声,“我认为奈飞和紫微星环球即便是合作,也能做到公开透明。”

孙正义摇摇头,沉默不语。

这是纯粹的胡扯淡。

关联交易就不可能不存在猫腻。

周不器自知没理,建议道:“要不……要不你争取一下,看看能否入股一些奈飞的股票?现在奈飞被华尔街唱衰,应该能够买进不少股票吧?”

孙正义不认为这是个好主意,“少来少去的没意思。”

奈飞是上市公司,40%的股票掌握在各种投资机构手里,30%的股票掌握在周不器手里,20%的股票掌握在管理层手里,10%的股票掌握在小散手里。

这还上哪去买股票?

就算能买一些,也只能是小打小闹,规模不大,满足不了他的胃口。

周不器不信,盯着他,“我敢肯定,你一定在偷偷地买进奈飞!”

孙正义摆了摆手,“就算能买,也只是几个点。”

周不器跟他打交道时间长了,知道这是个老狐狸,似乎也意识到了什么,“你是不是有什么想法了?”

孙正义笑哈哈。

周不器没好气的道:“到底是什么?!”

孙正义问:“你对紫微星环球的定位是什么?”

“内容啊!”

“不,这到底是一家好莱坞的传统型公司,还是一家做电影的互联网公司?”

“呃……”

周不器竟无法回答。

他都亲自下场了,肯定不会去做一家传统型电影公司。

孙正义道:“如果是做互联网,那结果就注定了,紫微星环球未来的发展方向,一定是流媒体!紫微星环球要推出自家的流媒体平台!内容为王,谁掌握了内容,谁就是王!奈飞只有渠道没有内容,为什么要跟奈飞捆绑?”

“靠!”

周不器想骂人。

孙正义笑眯眯,“我说得不对吗?”

旁边的甄妤帮忙解释,“紫微星是互联网公司,他之所以没有带领紫微星去做流媒体业务,而是投资了奈飞,是因为这个方向做起来太困难。他认为奈飞的团队很有凝聚力,有胆魄、有计划。”

孙正义不以为然,“周,在我看来,如果奈飞可以,你更可以。更何况,从战略路线上来讲,紫微星环球选择了一条更直接、更锐利的发展道路。没有内容的支持,奈飞即便发展起来了也可能一夜之间轰然倒塌。”

“嗯。”

周不器点了点头。

的确如此。

奈飞的模式,是先做渠道,再做内容。就好像是盖房子,先盖楼顶,后盖地基,就导致奈飞在发展过程中几度受挫。

紫微星环球不一样,是先做地基,如果把环球影业、米高梅、梦工厂等公司收购成功,就会拥有一个巨大的内容库。

先建地基,再慢慢向上盖楼,这样会更稳更安全。

孙正义笑着说:“我们有相同的判断,流媒体的模式未来会逐步地取代传统模式。大势所趋之下,好莱坞也一定要变。即便晚了几年,他们也一定要跟上。我相信很多年之后,好莱坞的内容商们也会逐步地向流媒体转型。”

周不器摆摆手,“奈飞呢?你怎么看?”

这才是最关键的。

如果紫微星环球早早地进场做流媒体平台,那跟奈飞就是竞争对手了。这不符合周不器的利益,这不是左手打右手吗?

孙正义道:“我认为不矛盾。”

“嗯?”

“传统的力量很强大,我相信就算流媒体已经是大势所趋了,还有很大一部分人在坚守传统模式,去租碟,去购买DVD,或者订阅有线电视。这是个超级大市场,没人能够垄断。”

“你是说共存?”

“为什么不呢?”孙正义显然早就把一切都规划好了,一组数据脱口而出,“美国家庭,平均每个月要为自己的电视频道套餐付出87美元,加州地区则是高达112美元。综合下来,每年在电视领域支出超过1000美元。奈飞的订阅是多少?每月才7.99美元,一年才100美元。流媒体如果要彻底取代电视,至少要有10家奈飞才能消化掉这么大一笔年费支出。当然,前提是奈飞能在流媒体浪潮下活下来,并且逐渐变强、变成行业巨头。”

周不器觉得他说得太有道理了。

这还是电视台呢!

别忘了,流媒体的出现,不仅能挤兑电视台,还能把DVD的租赁和销售业务给淘汰掉,这又是一大笔节省出来的预算支出。

这笔钱虽然没有统计,可也不会比订阅电视频道少太多。就算每个家庭平均每年500美元,加起来也是1500美元的家庭开销。

区区一个奈飞,一年的订阅费也就是100美元,远远消化不了这么大的一笔家庭在娱乐内容方面的支出。

也就意味着美国这边市场里允许出现许许多多个流媒体巨头平台。

就像NBC、ABC、CBS、FOX四大电视网共存,还有AMC、HBO、Starz等诸多有线电视台齐头并进一样。

不过,周不器还是想骂人。

靠!

全都让他算计到了!

想从这种级别的商业大佬身上占点便宜,怎么这么难呢?

(本章完)

第1432章 补短板

在周不器预先的计划中,紫微星环球只是流媒体平台的一个辅助工具。

大概流程就是斥资200亿美元把“紫微星环球”打造出来,然后用3-5年时间完成重组,把管理做好。

接下来,紫微星环球就要朝着互联网转型,积极地跟流媒体平台合作,和奈飞互利互惠,让这帮好莱坞的管理层们认识到跟互联网合作的好处。

这个时候,奈飞的市值已经是1000亿美元左右了,周不器就可以居中策应,推动奈飞对紫微星环球发起收购!

这个时候,紫微星环球的价值大约在350亿-400亿美元,奈飞能稳稳地吃下来。二者结合之后,就可以彻底地为奈飞摆脱后顾之忧。

后世的奈飞,为什么总是遇到各种挫折?

原因就是内容。

为了获得内容,奈飞真是把家底都砸进去了。

5000万用户的时候,每年在内容上的投资是50亿美元;1亿用户的时候,每年在内容上的投资是100亿美元;2亿用户的时候,每年在内容上的投资是200亿美元。

内容商们都知道奈飞有钱有需求,就集体抬价一起坑奈飞。而奈飞的自制剧又无法满足用户所有的观影需求,就只能高价采购。

简直是恶性循环。

周不器的产业设计,就是把未来流媒体平台可能会遇到的危机给提前解决,先打造出一个最大的内容供应商,然后再跟流媒体强强联合。

到时候,奈飞和紫微星环球合并,新公司就会变得有血有肉有筋骨,再也不怕外患了,商业模式的最大短板被补上了。

周不器作为幕后大佬,就是最大赢家!

还有很重要的一点,就是这样运作比较简单。

奈飞有一个很成熟的管理团队,值得信任。紫微星环球这边,主要工作就是制作内容,逐步地把电视台、DVD等渠道都取消,专注于做内容。

周不器只需要在紫微星环球组建的初期下场,把公司架构运作起来,然后就可以高枕无忧,坐等一家新的互联网巨头诞生。

轻松自在,美滋滋!

到了那个时候,合并后的新奈飞,说不定市值能够冲击3000亿甚至4000亿美元。

周不器至少能持股25%。

妥妥地!

计划很完美!

从周不器打算进场投资娱乐产业的第一天开始,他就是这么盘算的,要把内容和流媒体深度结合。

然而,孙正义不干了。

凭啥啊?

软银花了这么多钱把紫微星环球做起来了,然后白白地给奈飞做嫁衣?这生意不是这么做的,哪能胳膊肘往外拐?

他的意思也简单,紫微星环球不应该是一家娱乐公司,而是一家互联网公司!紫微星环球可以自己做流媒体平台!

大体逻辑就是——

奈飞这个儿子在外面总是挨欺负,周不器不想让其挨欺负,就想给奈飞找个爹,这个爹就是紫微星环球。

可在孙正义看来,这太不像话了,紫微星环球和奈飞又没有血缘关系,最多算是个义子,凭什么要把家底都给义子继承?

不行!

最好的办法,是这个当爹的再生一个亲儿子出来!

也就是说,紫微星环球可以自己搞一个流媒体平台,让亲儿子来继承家产。至于义子……给点小恩小惠就行了!

可是,生儿子多辛苦啊?

周不器可不想承担这样的责任。

他已经过了前几年紫微星创业时期的激情岁月了,不想再干那种从零开始的劳心劳力的复杂工作,说不定还要下一线抓产品。

同样的工作量之下,还是资本运作更高效。

孙正义则在卖力地鼓励他亲自下场做一个新的流媒体平台出来……靠!这10%的管理股,真不是白拿的!这要求可真高啊!

周不器算是见识到这老小子有多阴险了,皱眉道:“紫微星环球的总部在洛杉矶,在好莱坞,这里不适合发展互联网。最好的选择还是跟互联网公司合作。”

孙正义笑着说:“我没说不可以和奈飞合作,我觉得可以两条路一起走。互联网行业的发展千变万化,尤其是内容领域,很难做到像亚马逊、谷歌那样的高度集中化。鸡蛋不要放在一个篮子里,可以既支持奈飞,也开发自家的流媒体平台。”

这是肯定的!

如果紫微星环球只是一家做内容的公司,这就是传统企业,就很难把泡沫吹大,估值很低。可如果紫微星环球是一家做内容的互联网公司,这里厉害了,泡沫很容易地就吹起来了,估值也许能翻两三倍。

从资本的角度来说,不管做什么都要往互联网的方向上去靠拢。

周不器不情愿,沉声道:“好莱坞对互联网很排斥,Hulu还是背靠好莱坞呢,在战略制定上处处掣肘。”

“这不是好事吗?”

“啊?”

“做产业型互联网,最重要的是有一个既懂互联网又懂产业的成熟团队。这样的团队不好找,这也是奈飞有潜力的价值所在。另一个类似的团队,就是Hulu。”

孙正义果然把一切都计划好了。

周不器面不改色,“要把Hulu的团队挖过来?”

孙正义笑道:“这是个机会,NBC环球是Hulu的大股东。Hulu也是康卡斯特收购NBC环球重点要获取的资产。我已经调查过了。Hulu现在的管理团队对现有的董事会很不满,很多个提案都通不过,他们已经心灰意冷想辞职了。现在,康卡斯特要收购NBC环球,他们把希望放在了康卡斯特身上。”

“康卡斯特?”周不器摇了摇头,“他们一个做运营商的,懂什么互联网?不会比好莱坞强多少!”

孙正义道:“这就对了,如果康卡斯特也不支持他们,那么整个Hulu的管理团队可能就要集体出走。紫微星环球接收过来,一个成熟的流媒体团队也就有了。对了,Hulu的管理团队,主要都是华裔,我想他们能跟你配合得很好。”

周不器气笑了,“你真是一步步地把我推下万丈深渊,难怪上次你那么轻松地就答应给我10%的管理股,这都早就计划好了!”

孙正义轻咳了一声,缓缓的道:“如果我没猜错的话,你的计划是扶持奈飞,然后利用互联网的高市盈率,把奈飞打造成互联网流媒体巨头,进而通过奈飞吞并紫微星环球。”

“是又怎样?”

“这不矛盾。”

“嗯?”

“刚才已经说过了,奈飞一年的订阅收费才100美元,远远满足不了市场需求。”孙正义神色淡淡,一脸资本家的狡诈,“紫微星环球有这么多优质的内容,如果只授权给奈飞,会不会太浪费了?”

“我去!”

周不器立刻听明白了对方的意思。

这可真是资本家啊!

如果把紫微星环球所有的内容都供应给奈飞,那么用户每年只需要花100美元,就可以畅享无阻地看到许许多多的优质内容了。

除了奈飞的自制剧,还有环球影业、米高梅、漫威、梦工厂旗下总共8000多部电影和7万多集电视节目。

是否有点暴殄天物了?

这不利于资本的赚钱啊!

如果把这些内容适当地切割开,一部分投放在奈飞中独家观看,一部分投放在紫微星环球的平台上独家观看……

比如把《侏罗纪公园》系列、《速度与激情》系列、《007》系列放在奈飞上,把《复仇者联盟》系列、《变形金刚》系列放在紫微星环球的平台上。用户为了这些好看的内容,就要花200美元,同时订阅这两家平台。

这就出现了更多的利润运作空间!

通过优质的内容,引导用户去多花点钱,两个平台同时订阅,这收入不就相当于翻倍了么?这样的操作,总比涨价好。

订阅费上涨,一些价格敏感用户就会抱怨,就有可能导致用户流失。可是订阅费不涨,把内容切割开,分别投放在两个平台上,这种变相涨价的机制就可以很容易地绕开用户的价格认知。

周不器稍作思量,也渐渐地意识到这个思路是可行的。

对发达国家的家庭来说,每年花几百美元订阅影视节目,这不算什么。可对欠发达的国家就不行了,往往欠发达的国家版权保护又不够。

也就是说,奈飞这种正版的订阅模式,只能在发达国家和地区推广开,比如北美、欧洲,韩日、港台、新加坡等等。

用户规模很有限。

周不器需要在战略初期就设计好未来的发展规划,在积极努力地向发展中国家拓展业务的同时,也要想办法尽可能多地从发达国家的富裕家庭身上尽可能多地榨取利益。

奈飞的价格太高了。

而奈飞又是纯粹的互联网公司,即在世界上任何一个国家和地区,都可以登录账号观看,没有地域限制。也就是说价格是全球化的,在美国订阅和在印度订阅没有区别。如果有价格差,就有不法分子玩骚操作,在印度订阅,然后在美国观看,就能侵害奈飞的利益了。

这就导致奈飞注定很难在欠发达地区以及发达国家的底层那里获取用户,这是产品定位上的缺陷。

紫微星环球有必要再做一个新的平台,从战略上补足这部分的缺陷!

孙正义道:“紫微星环球做流媒体,还有一层深意。”

“怎样?”

“可以为紫微星数媒打一个样!”

(本章完)

重新连接服务器...

连接失败... 将在 秒后重新尝试连接.

连接失败.
请刷新此页面.

此会话被服务器暂停.

恢复会话失败.
请重试或者刷新此页面.