第359章 公司机密,不便透露

把人打发走了,周不器脸色不太好看,“这怎么回事?”

“郭鹏飞说不好打发,田教授是副院长。”

“嗯?”

“好像……你等下,我让他过来跟你说!”

关婷说不太明白,就风风火火的跑了。

没一会儿,郭鹏飞过来了,笑着问:“打发走了?”

周不器没好气的说:“什么狗屁倒灶的事!”

郭鹏飞好笑道:“移动光驱啊,很有创意,做出来了……就是世界先发技术。”

“这也叫创意?别扯了!”

“你别小看了,移动光驱还是有市场的。很多电脑中病毒之后,就只能通过光驱重做系统,或者恢复备份。而有些电脑为了节约成本,都没有光驱。”

周不器自然明白这个道理。

尤其以后上网本开始流行,轻薄的笔记本电脑没法搭配光驱,很多有需求的用户,就会购买外置光驱。

可这算什么生意?算什么科学技术?

一个名牌大学的计算机学院的副院长,就带队做这种小破事?有什么技术含量吗?还要向国家去申请自然科学基金?

郭鹏飞道:“U盘你知道吧?”

“怎么了?”

“U盘是咱们国家的专利。”

“啥?”

“这么说吧,就是几年前,U盘面世了,有多家公司声称自己是U盘的发明人。包括国内的朗科、以色列的MS,新加坡的Trek等等。在咱们国内,朗科获得了专利权。可是在国际上,一直在打官司。不过就在去年,朗科大获全胜,获得了美国国家专利局的正式授权,确定了朗科公司才是U盘的全球第一个发明者。这可是咱们国家计算机存储领域20年来的第一个专利。”

周不器的表情就凝重起来。

这是涉及到国家问题了。

这几年,国家加入WTO后,对外出口一些手套、袜子之类的低端产品,涉嫌倾销不说,还给中国制造带来了极大的负面形象。而且,为了照顾我们的本土企业,市场开放力度有限,没能完全履行当初加入WTO的对外承诺。

所以这几年,领导人们一直在非常努力的维护国家形象,大撒钱、扶持联想、举办奥运会等等。任何有可能提升国家形象的项目,都会得到很高的重视。

U盘专利,就是扬眉吐气。

郭鹏飞接着说:“U盘拿到国际专利后,国家给了一大笔钱。这还不算,这些年很多国外的公司都在没有拿到朗科授权的情况下生产U盘,涉嫌侵权。接下来,朗科公司就可以不停的控告,至少能带回几千万美元外汇。”

周不器眯起眼睛,感慨道:“是啊,这些年一直是国外的公司控告咱们侵犯他们的专利、偷窃了他们的技术,有了朗科,算是把这口气给争回来了。”

郭鹏飞道:“移动光驱的技术难度应该不大,关键是创意,谁最先能抢到这个专利。”

“那为什么要找咱们?”

“专利技术要市场化推广啊,否则光有技术,没有市场怎么办?田教授应该是看中了校内网的市场推广能力。而且,我听说好像申请这个项目的学科带头人不止田教授一个,拉上校内网,拿到项目资金的可能性会更大。成了,这就是属于北科的荣誉,院里也是支持的。”

“好好的学术圈,非要勾心斗角,跟那些乌烟瘴气的事混在一起。”周不器冷冷一声,“咱们不参与,学院给压力也不做。U盘能做起来,是因为确实好用,市场刚需。移动光驱算什么?纯粹扯淡。”

郭鹏飞犹豫了一下,低声道:“王博学长的口气……挺硬呢。”

周不器感觉听到了笑话。

结果第二天,王博就又来了,还带了田教授的口信,说是这一年多来,校内网获得了学院的大力支持,从设备、办公场地,到宽带信息费和种种的政策支持。现在,校内网已经成长起来了,不需要再占用学院里的资源了,应该把学院资源留给更需要的人。

“哦,好吧。”关婷点了点头。

“哦,好吧。”罗济点了点头。

“哦,好吧。”郭鹏飞点了点头。

所有人都一脸漠然,事不关己的样子。

王博有点傻眼,愣了半晌,才压低声音,好心好意的说:“事情也不是没有回旋的余地……”

郭鹏飞很轻松的笑道:“校内网成长起来了,是没必要继续占用学院资源了。这样吧,下学期我们就搬走,去清华科技园那边办公。”

……

此时的周不器,去了东方微点那边。

王浩阳已经设计好了初步的财务体系。

公司各级员工,一共分为了10级,分为技术岗和管理岗。

管理岗以Manager的首字母M代表。

M10是最高级,对应的是董事长,M9是副董事长、CEO和总裁,M8对应的是执行副总裁,M7是资深副总裁,M6是副总裁,M5是资深总监,M4是总监,M3是资深经理,M2是经理,M1是主管。

技术岗以Technology的首字母T代表。

从下至上,分别是T1初级程序员,T2中级程序员,T3高级程序员,T4专家,T5高级专家,T6资深专家,T7研究员,T8高级研究员,T9资深研究员,T10科学家,T11资深科学家。

初级程序员就是兼职在校生,工资是1500元-2500元;中级程序员是应届本科生,工资是5000元-8000元。

T3的高级程序员就开始有岔路口了,要么是应届研究生,要么是业绩优秀的T2提拔,工资会达到1万元。同时,T3对应着管理岗M1。

这样的设计表不算难,各大互联网公司几乎都是这么搞的。

“这工资太高了吧?M8的月薪就超过10万了?”

周不器对这个薪酬表很不满意。

这不扯淡嘛!

这么高的工资,怎么运营下去?又不是成熟的大公司,紫微星可是才一年多的初创企业。

王浩阳连忙道:“我只是模仿新浪的财务体系构建的薪酬表,而且现在的员工职位,不需要一上来就那么高。比如校内网的郭鹏飞,朋友网的张一明,职务可以M3。团购、游戏项目组的负责人都可以是M2,本来团队就不大,职务没必要一上来就那么高。”

周不器再一看。

M3的月薪是1万5-2万块,M2的月薪是1万2-1万5……嗯,这就合理多了。

搬到搜狐大厦后,薪酬体系肯定要正规化,支出会有所增长。

随着业务的扩大,可以让张一明、郭鹏飞等人慢慢的提升岗位,一步步的从M3晋升到M8。随着他们的晋升,就会释放出更多的职位空间,手下人也就都有了晋升的动力。

底层员工们要想获得晋升,就必须要做好项目,让上级领导晋升,这样才会留出晋升空间给自己。激励机制也就体现出来了。

不过……

周不器看了王浩阳一眼,“你是什么级别?”

王浩阳抽了抽嘴角,一时不知道怎么回答。

他当初是从新浪跳槽过来的,工资不仅没减少,还有所增加,年薪达到了150万!每月超过10万块!

放在这样的一份薪酬体系里,那就是M8级别,这不扯么?

比张一明、季子安、郭鹏飞高出了5个档次?

“说话啊?”周不器很平静的看他。

王浩阳深吸了一口气,“按理来说,我应该跟张一明、季子安他们平级,都是M3。”

“你愿意降薪?说实话,对一家初创公司来说,10万月薪是不符合逻辑的。”

“但是他们有股票。”

周不器笑笑,“看起来,怎么都绕不过这一关了,不过咱们还没启动……”

“可以先把赠予的股票数量和期权数量签下来。”王浩阳看样子早就想好了,“我的要求不高,咱们不是要招聘来一位首席人力官吗?我的待遇条件,跟他匹配就可以。”

对于这样的高级人才来说,以低薪邀请他们加入初创企业,单单是期权远远不够,还要有一大笔股票的馈赠。

就好像谷歌初创时,邀请行业大佬埃里克·施密特来当CEO,直接给出了25%的股份,只比两个创始人少5个点。又比如阿里邀请蔡从信。

庆幸的是,紫微星现在已经不完全算是初创企业了,已经取得不凡的成功。在互联网领取占有了一席之地。

所以在邀请大牛时,给出的股票就不需要那么多了。

周不器想了一下,说道:“那就按你说的办吧,先把股票授予和期权合同签下来,等以后股份改造了再真正授予。期权……股票数目跟月薪等额,不过要分4年行权,行权价格就1美分好了,不占员工便宜。”

也就是说,假如是M3的月薪2万的员工,那么他就可以在4年内花费200美元从公司买到2万股的期权股票。

王浩阳并不满意,“赠予吗?”

周不器瞥他一眼,淡淡的道:“1000万的期权股,够吗?”

“也是4年行权?”

“可以。”

王浩阳比较满意,又追问一声,“咱们公司一共有多少股票啊?”

周不器打了个哈哈:“这是公司机密,就不便透露了。”

(本章完)

第360章 周不器:我要取长补短

即便每股价格低至1美分,行权1000万股,也要花掉10万美元。

这笔花销不少。

好在是4年行权。

也就是说,4年之内,王浩阳不需要花钱。4年之后,如果发现紫微星做的很好,股票极大升值了,就可以行权,花10万美元买下这笔巨额馈赠的期权股。如果4年之后紫微星发展的很差,就不必行权了。

当然,如果他没能够在公司呆满4年,行权的份额就要大大减少,而且要提前做决定。

总体来说,这个条件还是很满意的。

哪怕周不器不想说总股本数,但肯定不会几十亿上百亿那么多,5亿股、10亿股就顶天了。

王浩阳是首席财务官,所以对他公司的账很了解。以紫微星目前的状况,市场估值可以在5亿美元-10美元之间,1股的价值应该在1美元左右。

1000万股就是1000万美元了。

大有可为啊!

只要发展顺利,大家一起努力,用几年时间把公司做上市,这笔股票……说不定能价值几亿美元了。

王浩阳颇有几分感慨。

跟对了人,做出了正确的选择,很可能会比辛辛苦苦奋斗一辈子都重要。

“对了,联系猎头了吗?”

“嗯,他们提供了7份名单,我挑出了3份,觉得很不错。”

王浩阳收敛心思,拿到了1000万股的期权后,他奋斗的心、跟着紫微星一起成长的信念更强了。

“哦?什么人?”

对周不器来说,找一个优秀的首席人力官,是眼下最重要的事。

王浩阳从抽屉里拿出了一份文件,“吕卫,沃尔玛中国大区的副总裁,今年43岁,80年代赴美留学,早年还在贝尔实验室工作过。他以前参与过沃尔玛的电子商务系统,3年前被调回国内。”

周不器皱皱眉,“43岁?年纪太大了吧?”

王浩阳道:“对男人来说,也算年富力强,而且人力官这种职位,在招聘和解雇环节,需要有足够丰富的职场经验。年纪大一点,亲和力也强,有利于人才的梯队培养。”

周不器不动声色,坐在沙发上,翘起了二郎腿,“下一个呢?”

“这个人很年轻,叫张鑫鑫,今年29岁,是易趣网的CHO。”

“易趣网?”

周不器微微一怔。

CHO,就是首席人力官啊,是绝对的高管,手握重头期权,等闲情况下是不会跳槽的。

王浩阳耸了耸肩,“可能是看出来了淘宝太厉害,对易趣失去信心,想重新找机会了吧。”

“履历呢?”

“许城工程大学,学校不算好,但选对了人,大学毕业后当了两年程序员,就加入到易趣网的创业团队中了。业绩很出色,跟同事关系处理的很好,可以说是步步高升。”

“人品不太好吧?”

“啊?”王浩阳微微一怔,“不见得吧?人往高处走,水往低处流,易趣网的前途确实比较暗淡。”

“暗淡了,那就该想办法把灯光重新点亮,而不是去彻底放弃。”周不器颇有几分不以为然,“你也说了,他的学历不算好,也不是易趣网的原始创业成员,能够有机会在短短几年内成为职场名人,还不是靠着易趣网这个平台?这算是伯乐,算是恩主了吧?”

王浩阳沉默了。

感觉问题有点严重。

周不器淡淡的道:“易趣现在只是陷入了困境,还没死呢。这是千辛万苦培养他、成就他的平台,他在公司最困难的时候,不是想办法解决问题,而是选择了逃离?这和背叛有什么区别?他今天能背叛易趣,明天一样能背叛紫微星。”

王浩阳点了点头,“那就排除好了。其实我也不太看好他,他才29岁,太年轻了点。作为人力资源的最高负责人,经验方面还是不够。”

“作为CHO,要把企业文化、企业价值观落实,并对此坚信不疑的执行下去。一个逃兵,有什么价值观?他能带领全公司的员工做文化培养吗?”

“那就只剩一个了,不过这个人……”

王浩阳犹豫了一下,似乎有些为难。

周不器皱起眉头,“怎么?也有缺点?”

王浩阳摇摇头,正色道:“不是缺点,这个人的出身太高,追求者一定不少,咱们不一定能抢得到。”

“哦?”周不器眼睛一亮,很感兴趣,“说说看。”

王浩阳道:“他叫贺阳,今年34岁,是柳传奇的助手。”

“谁?”

周不器愣了一下,以为自己听错了。

王浩阳郑重的道:“你没听错,他是柳老总的助手,是现在联想的高级副总裁、分管人力资源。”

“怎么可能?”

周不器有点难以置信,联想现在如日中天啊,这样的高级人才,怎么可能会离开?

更重要的是,他是负责人力资源的!

在2006年,联想是什么牌位的公司?

那就是国内IT界的擎天白玉柱、架海紫金梁。

这么说,甚至都显现不出联想的地位。

联想所影响的远远不止是IT界,而是整个国内的商业圈。尤其当下这个时间段,联想电脑畅销全球,让全世界人民都见识到了,原来中国制造不仅可以生产鞋帽袜子这些低端产品,还可以生产高端产品,这就可以让全世界的电子产品公司打消对华组装技术的疑虑之心,纷纷来华设厂,创造成百上千万个就业机会。

包括索尼、三星、惠普、戴尔等公司,都把生产线向华夏转移,甚至连对华一向很漠视的乔布斯,都在把iPhone的组装环节放在华夏市场。

如果仅仅这样,还是无法体现柳传奇商业教父的地位。

他带领的“泰山会”,是国内商圈的中流砥柱。

他提出的三步走管理哲学——建班子、定战略、带队伍,深深的影响了改革开放之后的一大批企业家们。

尤其是IT圈,刘强栋、周红衣、李国清、雷俊,BAT的二马一李……等等,几乎所有的互联网巨头企业,身上都烙印着联想和柳老总的影子。

其中最典型的代表就是阿里的马老板了。

马老板既是泰山会的核心成员,也是柳老总的跟班小弟、学徒,把“建班子、定战略、带队伍”这套管理哲学发扬光大,形成了独有的阿里文化。

很多人做生意,似乎都是先有事,然后设定战略,接下来才是找帮手。

这是硅谷、华尔街那边的企业哲学。即先有资本,然后为这笔资本做一个战略,再找人办起企业。

可柳老总的管理哲学不同,他认为成功的企业不能像公式一样的推导出来,也绝不是有了投资,有了好的战略,就必然能够找到合适的人来实现这个战略。

所以在他看来,公司的核心是人。

在一切的一切开始之前,要先有一批志同道合、有着共同理想的人。然后,才能基于这批人自身的特点定出最能发挥他们长处的战略。

马老板提出的“用人做事,而不是做事用人”,就是这一管理哲学的延伸。

可以说是大获成功。

他也曾多次在公开场合说过,国内有柳老总、有联想,是中国企业界的财富,他不亚于世界上任意一个了不起的企业家、任何一个企业界的教父。

一个人的成功不算难,可用自己的管理哲学,影响到一个国家的企业经营理念,影响到了千千万万家公司,这才是企业教父。就比如美国的杰克·韦尔奇,日本的稻盛和夫。从这一点上来说,柳传奇不比他俩差多少。

包括周不器也深受影响。

同样是大学生创业,美国的扎克伯格,是自己先做出来了一个小网站,找来了天使投资,然后才四处招兵买马。

这是典型的美式哲学。

凡是这么做的,在国内都鲜有成功。

国内成功的互联网企业,都是先找人,再做事。阿里找到了十八罗汉,企鹅找到了五虎上将,京东也是先做线下,聚集了一批兄弟们后再做线上平台。奇虎360就更不必说了,是直接从雅虎中国拉出来的团队。

周不器也是如此。

他先通过卖IP卡,聚集起来了一批敢于逃课、敢于冒险,有梦想、有追求的大学生,然后根据不同人的不同类型,安排了不同的的小事业,整合成了今天的紫微星。

当然,周不器也有不同之处。

他有重生的经验,也吸取了华为任老总的企业思路——掌握核心技术。

柳老总“以人为本”的管理思路固然是华夏文化的精髓,是民族企业的伟大构想。可“贸工技”的战略思路还是带偏了不少企业,对核心技术缺乏重视。

连阿里巴巴都一度跑偏。

等到了2008年左右,华为“技工贸”的企业思路的后劲开始体现,旗下的各种产品远销全球,有了反超联想成为国内第一大民族企业的趋势。这才引发了不小的业内震动,大家开始意识到了核心技术的重要性。

退居二线的柳老总再度出山执掌联想,阿里巴巴也迅速的调整了路线,追求核心技术,开始研发阿里云……

周不器有重生的优势,当然要取长补短。

取华为之长,补联想之短;

学柳老总之管理思路,用任老总之战略哲学。

有玄冥二老护体,周不器自信可以少走一些弯路,走的更稳、做的更强。

眼下,他要招聘一个首席人力官,是面向管理的,是着重人才培养的。最好的当然是联想模式,不仅国内企业管理的极好,把国际化的企业管理也做到了极致。

这些年走出国门的企业其实不少,可无一例外都铩羽而归。

主要是各个国家的文化不同,企业管理的思路不同,很难融合。但联想做到了,对IBM个人电脑事业部的并购,整合的非常顺利。

这也就是周不器在听到王浩阳报出这第三个名字时的诧异了。

柳老总的副手?

联想的高级副总裁,主管人力资源的高管要离职了?

这可是在联想内部,实现柳老总的企业管理、人才培养的得力帮手。应该是这个世界上除了柳老总之外,联想企业哲学的最佳代言人了。

这样的人要跳槽,能不引起疯抢吗?

“你说真的?”周不器又确认了一遍。

“真的!”

王浩阳重重的点头。

周不器深吸了一口气,“知道他为什么离职吗?”

“目前还不清楚,不过……”王浩阳摇了摇头,有一种宝贝从指间溜走的遗憾,“据我所知,已经有不下20家公司开出offer了,都是大公司!”

“马上联系!”

(本章完)

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