第2875章 信息化

周不器很认可从削减物流成本这样一个角度切入,说道:“嗯,削减物流成本的意义重大,可不仅仅是省下这几千万,这更是有一个战略上的思考,你知道是什么战略吗?”

“呃……”

孟厚坤看向他的眼神就有些幽怨。

周不器气道:“电商啊!现在是互联网的时代,电商产业发展的如火如荼。京东上的品牌旗舰店,都是直营的,还有天猫旗舰店,那都不是分销商做的,而是厂家直接面向的消费者。”

“对,我也是这么想的。”孟厚坤说的是实话,他的确有这样的计划,他还兼着紫微星那边的工作呢,作为一个互联网人,当然不能允许缘味集团只是一家传统型的饮品公司,“我说的带领缘味集团转型,就是这个意思,不能只依靠传统的那些分销商渠道了,要迎接新时代。而且我还有过计算,做电商更划算。”

“哦?怎么算的?”

周不器有些刮目相看。

孟厚坤笑着说:“还是以一箱24瓶的矿泉水举例,水成本是4块钱,物流成本是2块钱,给到分销商的手里,成本是6块钱,批发价是12块钱,利润是6块钱。”

矿泉水的利润可太大了。

这6块钱可不是毛利润,而是把人工、水电、物流等成本都计算在内了,是扣税前的净利润,达到了50%。

这净利润率,能跟高通相比了。

缘味矿泉水的零售价是每瓶1元钱,批发价是5毛钱,留给了各级分销商和零售终端5毛钱的利润空间,缘味集团的定价策略足够的实惠、实在。

可是,互联网是点对点的。

可以去掉中间商!

如果是电商销售,这原本属于分销商和零售终端的利润,就都可以列入缘味集团的利润池里来了。

孟厚坤接着说:“如果不走这种传统模式,走电商模式,那物流费会更高一些,一箱水的物流成本可能要达到4-5块钱。可即便是这样,留给我们的利润空间还是要比传统渠道更高。”

周不器关注的是物流成本,“一箱水靠着快递公司单发,物流成本是4块钱。向分销商集装整发,物流成本要2块钱?过分了吧?”

“谁说不是呢!”孟厚坤一拍大腿,“我当总经理后,第一个关注的就是物流成本,真是太吓人了,别忘了,当初我可是跟你一起搞过校内团购的,我知道快递公司的物流成本。我能给出的一个答案,就是那些快递公司都是专业的,他们有能力把物流成本压缩到最低。我们对物流行业完全就是外行,有很多流程上的不必要的冗余支出。”

周不器瞟他一眼,“那怎么办?你要把物流业务外包给专业的物流公司?”

“啊?”孟厚坤微微一怔,“不行,一开始是外包的,后来石婧琳好不容易建立起了自己的物流团队,总不能就这么放弃了。自己干的好处更多,可以更好的进行不同批号的溯源和跟踪,在管理上也更灵活。嗯……我现在已经有了一点想法,你看看行不行。”

“说说看。”

“物流成本的居高不下,除了能源价格的过高、市场的不确定性之外,还有就是原材料供给过长。比如我们的缘味矿泉水,利润率就比什么农夫山泉、娃哈哈纯净水什么的利润率低,他们的税后净利润可以达到50%。很重要的一个原因,就是他们的水源地更丰富,一般都是在本省取水。我们的矿泉水都是来自长白山,然后全国运输,这成本自然就上去了。”

“所以要调整业务线?”

周不器此前也提过建议,说是要做包装水、纯净水、白开水之类的业务,这类的水成本更低。只不过当时石婧琳一心忙着在开发功能饮料的市场,就无暇顾及。

孟厚坤道:“对,一方面是调整业务线,一方面是要有更丰富的厂区。”

“嗯,挺好。”

周不器点了点头。

孟厚坤道:“还有,就是无效运输太多,很多订单都很小,然后分散运输、往返运输,造成了很多不必要的物流浪费,甚至还会有货位损失和人员调度的困难,都导致物流成本的增加。我去问了潮玩公社、爱斯达,还有别的几家公司,都有这样的困扰。我想这部分是我们有能力解决的,就像你说的,要做数字化的管理。”

周不器就很满意,“对,就应该是这个思路!要提高物流的信息化水平,要有一个信息化的团队来做这件事。要开发一个物流信息的数字化系统,要有GPS定位系统和电子提单的工具,要有货源实时监控和路径优化的功能。不仅是发货要这样,从供应链那里收获,也要有这种数字化的管理,要达成数据共享和跨部门协同,要通过垂直分工结构来降低各环节的单位成本。”

说得一点不复杂。

都是互联网出来的,这些道理一说就通,很简单。

可实际上,真正实践起来非常困难。

像紫微星这样的公司这么搞,那真是没什么难度,很容易。可是对传统公司来说,那真是一项巨大的挑战,华为靠着IBM帮忙来进行数字化改革的时候,那也是举起了杀头刀,砍掉了一大批的核心高管才推动起来。

孟厚坤道:“还不仅是这样呢,我觉得应该发展多渠道联运的方式。此前,我们采用的运输方式主要是大货车,这费用可太高了。其实还有成本更低的火车,还有更低的船运。只不过多渠道的联运,会进一步的增加管理复杂度。缘味集团这边连全货运的模式都没玩明白呢,还经常重复性的运输和人力调配的不均衡。可是,如果引进一套数字化系统来进行数字化的管理,这点复杂度就不算什么了。”

“咦?”周不器眼睛一亮,不禁表扬了一句,“可以啊,这不是挺有想法嘛!根本用不着我教了,你可以胜任这个总经理!”

孟厚坤挠了挠头,有点不好意思,“我请教了石婧琳。”

周不器不以为意的说:“请教谁都可以,不丢人。我觉得这个思路行,可以这么干。”

孟厚坤道:“那我就动手了啊,我想从京东物流那边挖一个人过来。”

“京东?”周不器就有些担心,“人家能来吗?”

孟厚坤道:“还有备选方案,京东的这个不行,就去找顺丰的一个副总。备选的这个已经联系上了,成功概率很大。”

周不器点了点头,“行,试试看,这可是个大工程,做起来可不太容易。你要是短期内想出业绩,最好还是砸广告做品牌建设,努力把东鹏特饮的热度给做起来。当初我也是费了不少事才把东鹏特饮给买过来,结果这两年房厂长根本就没重视这个业务。”

孟厚坤笑哈哈,“你跟石婧琳就跟商量好了似的,说的一模一样。”

周不器没好气的说:“行了,赶紧说说你的秘密吧,到底啥事?”

“一个好消息,一个坏消息。”

“先说好消息。”

“上边发话了。”孟厚坤伸手往上指了指,“新能源汽车的产业可以搞,符合制造业强国的大政方针。等这段时间的流程结束,估计就可以公布了。这可是机密啊,谁都不知道的!”

周不器“嗯”了一声,并没有感到意外。

孟厚坤道:“还有一个坏消息,不太符合你的利益。”

“啥啊?”

“你想推动特斯拉在国内独资建厂?目前来看,不太可能了。不过这事不能告诉你,得等你真的推动了特斯拉把所有专利都开源了以后再通知你。我爸这也是冒着违反组织纪律的风险让我给你传话的。”

“我本来就没什么私利。”周不器表现的很平静,“一切照旧,该开源还是会开源,我会将心照明月。至于明月照耀了谁,我就管不到了。”

(本章完)

第2876章 时间的力量

国内有相关的法律法规,外国车企如果来华发展,必须要以合资的模式来进行,外资最多只能持有49%的股份。

过去要采用这样的方案,很重要的一个原因就是市场换技术。

早些年国内的汽车工业几乎是一片空白,好在国内有巨大的市场,就通过这种方式,做出市场和技术上的交换。外企赚走了钱,国内的汽车产业则拥有了相关技术。

国内的这些传统大车企,基本上都是这么发展起来的。

可老外也不傻。

不可能把最先进的技术和产线带到国内来,只是把一些淘汰的不需要的东西拿到国内,这就注定国内的这些传统车企很难在技术领域跟外国车企抗衡。

特斯拉可不一样,根本不需要以市场换技术。

也不会拿出一些市场里淘汰的东西来做分享,开源的都是行业第一线的专利和技术思路。

这就有了为特斯拉破例的基础条件。

特斯拉和那些外国车企不一样,特斯拉可以在国内独资设厂。

只是周不器没想到,制度的力量太强大,变通起来很困难,这样的申请并没有得到批准。那就没办法了,国内不批准,马斯克那边也不可能退让,短期内特斯拉是不可能来华建厂了。

从利益的角度来看,对周不器没什么影响。

特斯拉现在都退市了。

对特斯拉的财务投资本来就是一个长期的大计划。

可是,对国内的新能源汽车产业来说,就不是什么好消息了。

一个产业的发展,要有一个“带头大哥”。

比如PC产业供应链体系的构建,有联想带头;手机产业的供应链构建,有爱斯达带头。甚至随着潮玩公社的大获成功,盲盒产业的全球供应链也在国内构建起来了,国内出现了十几家做盲盒的新兴公司。

国内要推动新能源产业的发展,谁来当这个“带头大哥”?

刚入场的新势力想组个草台班子都得几年时间。

那希望就只能落在那些传统大车企身上了。

要是靠着他们能把这个产业给做起来,那六七十年代国内就是世界第一汽车大国了,也不用后来的卑微又诟病的采取市场换技术的强制性政策来努力把这些大企业给盘活。

周不器就觉得很遗憾。

不是因为自己,而是因为产业。

不过,让他再去进一步的不懈努力,各方不断的斡旋和游说,不惜一切代价的去把允许特斯拉在华独资设厂的政策给申请下来,他也实在没那个念头了。

他可不想把自己的这点脸面、人脉和行业资源都用在这些事情上。

第二天他去联想拜访柳老总,对方也提起了电动车产业的事,“你在推动的那个电动车产业发展,怎么样了?”

周不器跟柳老总是亦师亦友的关系,就比较坦白,犹豫了一下,说道:“一半一半吧,恐怕很难达成全部的设想。很多人都以为我做这件事,是为了个人私利呢。”

“很多事情,不在其中外人未必就能理解,不管你怎么努力都没用。”柳老总就指点了几句,“这时候可千万不能钻牛角尖,就好像全世界都错了就是你对的,然后你就一直往上冲。要给别人留足时间,等过些年他们明白过来了,知道了你现在的这些建议的深意,到时候就会反过头来找你了。”

周不器笑笑,“对,以退为进。”

柳老总道:“这都是经验之谈,要是别人都不相信你,那你索性就放手,静静的看着他们表演。等他们搞砸了,做不下去了,再回头请来你收拾残局,主导权就在你这了。这时候你再提出一些要求,哪怕是错的别人也要听。这其实是好事。要是没有这些事,我当年想为联想的管理层团队争取一些管理股,也不可能落实下来。那个年代你想想吧,没有点能屈能伸的特殊手段,想都别想。”

联想当年一度也走技术路线,结果研究出来了一堆卖不出去的自研技术的产品,堆满了仓库,亏损了几个亿。

这时候柳老总出来收拾残局,清理了技术派,还顺利的拿到了一大笔管理股,夺下了联想的控制权。

周不器笑道:“我还真不是为了自己,就是想为国家为人民干点大事,然后留个好名声。”

“可不是这样,多大的好名声跟你有多大的成绩没关系。”柳老总摇摇头,两人关起门来谈体会,也没什么顾虑,“听话才有好名声,哪怕你一事无成。你要是不听话,做出再大的成绩也没什么好名声。”

周不器点了点头,“我知道,到此为止了。同意了最好,不同意了我也不争取了,就这样吧。就像你说的,等过几年他们发现搞错了,到时候再说!”

等过几年电动车产业实在推不起来,都是扶不起的阿斗没有当“带头大哥”的能力,到处都是骗绿牌补贴的,也就该回过头来请他。

让他推动特斯拉来华独资建厂了。

时间是最好的良药,时间有最强大的力量。

迷雾再厚,时间长了也会慢慢散去。

接下来又说起来了高通,柳老总还是经验之谈,“应该的,这个时候既然有联手苹果和三星的机会,就一定不要错过,该出手就出手。这时候软弱了,以后可能就要落入联想这么被动的局面。”

周不器知道他指的是英特尔芯片对联想电脑的制约,问道:“英特尔还好吧?这次去美国,我专门去英特尔那边走了一趟,感觉还行。”

柳老总气道:“那是你被他们骗了,英特尔可能是比高通强一点,可也没少利用在PC处理器市场里的垄断地位。现在手机芯片领域,还有高通、德仪、三星,联发科也在做4g芯片嘛……还是应该抓住现在这种市场混乱的局面,给高通做个约束。否则以后高通的策略只会越来越过分,行业利润都被他们给吃掉了。”

周不器笑道:“这倒是还可以,手机芯片不是电脑芯片那么复杂,技术难度没那么高,各家都在做自研,爱斯达的4g自研芯片明年夏天就会应用起来。苹果、三星、爱斯达都有自研芯片,高通也不敢太激进。”

柳老总点了点头,“那就行,你建议国家启动对高通的反垄断调查,我已经跟他们打过招呼了,我同意。这个时候国家不出手,那还要他们干什么?”

周不器咳了咳嗓子,就换了个话题,笑着说:“对了,黑莓的事,怎么样?黑莓现在的那个CEO是个华人,咱们自己人。我听说三星一直有意要收购黑莓。在合作的时候,肯定是国内的手机厂商更有优先权。”

柳老总问:“他们是想出售黑莓的手机业务品牌,还是要保留品牌,只做授权?”

周不器道:“说是授权,不过我觉得可以谈。”

“要只是授权,就没什么意思。”柳老总对那些老外不太相信,“把品牌授权过来,咱们给他做好了,市场销量做起来了。回头他把授权收回了,自己造手机自己卖了,这陷阱太大,这不跟前几年的‘王老吉’一样吗?”

周不器略作沉吟,缓缓的说:“黑莓的品牌价值很强,只要黑莓推出安卓版的手机,再取消过时的实体键盘,在欧美市场还是会有很大的认可度,至少比联想现在的品牌要强不少。”

其实最好的选择,还是爱斯达去拿下黑莓。

不过现在爱斯达还没有能够消化摩托罗拉的资产呢,有点吃不下。

爱斯达不行,就一定要推动国内的手机厂商来跟黑莓合作。

联想不愿意,也可以去找魅族、小米、中兴、TCL、创维之类的厂商。

智能手机是移动互联网的终端设备。

意义很重大。

对紫微星国际的海外市场稳定性有着战略性的价值,一定不能把黑莓推向韩国人或者美国人的怀抱里,这对爱斯达和紫微星国际的利益都会造成威胁。

而且只要运作得当,黑莓手机一定可以在欧美市场有一席之地。

欧美和国内不太一样。

欧美有很多“非主流”人群。

国内市场,绝大部分消费者都是趋同的,你用苹果,我也买苹果;你用华为,我也去买华为。

大部分的消费者都是遵循这样的趋同逻辑。

欧美更倡导个性化,想与别人不一样。

黑莓就是这种“不一样”的最佳选择。

事实上,后来的黑莓手机之所以能脱离大陆市场活下来,就是靠着这样的小众性差异化,在欧美市场也能占据不低于5%的市场份额。

(本章完)

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