第403章 140字的信息流分发

对于投资方来说,对赌协议是不完全契约下的一种风险回避工具。

一方面,由于契约的不完全性,相较于目标公司及其管理层,投资方处于信息不对称中的天然弱势地位;另一方面,由于未来的估值存在不确定性,投资方因此承担较大的预见成本。

尤其是高风险的互联网行业,这种合作方式屡见不鲜。几乎80%的创业公司,都和资方签过对赌协议。

比较常见的有两种。

第一,投资人出资1000万,占股40%。给创业公司提出业绩要求,达标一项,占股降为30%,再达标一项,降为20%……

第二,投资人占股1000万,占股20%。给创业公司提出业绩要求,一项没达标,占股提升至30%,两项没达标,提升至40%……

基本上还是以第一种为主。

这种模式可以正向的方式激励公司的管理层,让他们为了股份拼命的工作,把公司业绩做好做强,促进公司发展。

除此之外,还有许许多多更多的类型。

比如年后周不器去参加了京东的董事会,就亲眼目睹了一场对赌协议。

刘强栋要做物流。

结果投资人们集体不同意。

为了说服他们,刘强栋就主动提出了一个对赌协议。

如果物流产业做成了,未来的收益,所有投资人们按照股份比例共同分享。如果做失败了,刘强栋承担全部风险,用自己的股份补贴给所有投资人。

当时,连周不器都震惊了。

没想到老刘魄力这么强。

然后,京东物流业务就顺顺利利的开展了。

他算是把所有投资人都震住了。

不过,当对赌协议的合同交到周不器面前时,他直接就把合同撕碎,扔掉了,豪言壮语的说:“咱们是兄弟,对赌个屁?赢了一起狂,亏了一起扛!要是真失败了,咱俩一人出一半,补偿给他们!算个鸟?”

着实给刘强栋感动了一把。

对于周不器给朋友网和Facebook设计的这个对赌协议,算是比较另类了。

大概有史以来,从未出现过这种方式的对赌协议。

Facebook的团队听后,都睁大眼睛,很感兴趣的模样。

社交游戏PV量与公司股份的对赌协议?

从未听说过!

有创意啊!

很新颖!

这伙年轻人,最在乎的就是新奇有趣的新生事物,周不器提出的这个方案,从创意的角度来说,满足了Facebook的所有理念。

不过,扎克伯格也没有当场立即决定,而是说给他们时间商量一下,第二天继续谈,把合作方案敲定。又说三天后,投资机构会从纽约飞过来,把B轮投资的合同签了,让他们做好准备。

时间很紧凑,一点不耽搁。

离开之后,甄妤就一脸的狐疑。

其他人还好,在来之前,周不器就给他们讲过课了,设计好了谈判方案和合作方式。

可甄妤并不知情,皱眉问道:“周老大,你真要做做对赌协议?”

周不器笑笑,“现在都去职称化了,你直接叫我名。”

“你真的不要服务费,不要广告分红吗?”

“对。”

“就不怕竹篮打水一场空?”

“甄师姐,刚才的谈判你也听到了,朋友网要拿出550万美元,占到他们1%的股份呢!为了这笔钱,也得全力以赴。”

甄妤摇头道:“那也不能风险全部都由我们承担吧?社交游戏推广失败,Facebook一点影响都没有,损失的是朋友网。推广成功了……咱们固然是拿到了一些股份,可那是应得的,获利最大的依旧是Facebook。”

就好像有一个公司邀请人才去工作,不给工资,只发股票,谁会去?

工资才是实实在在!

股票是泡沫,是空头支票,谁知道未来会怎样?

万一公司没做起来,不是白白忙活了几年,一分钱都没赚到?

道理的确是这个道理。

但问题是,周不器知道未来。

跟工资相比,股票更重要!

周不器笑道:“只有把风险自己都承担了,这份对赌协议才能顺利的签下去。”

“太冒险了吧?”

甄妤有些质问。

其实不止是他,张一明、唐斌辰、李课等人,对这样的合作方案都保留意见。

眼前的好处一点没有,全是对未来的美好幻想?

太飘了吧?

周不器想了一下,说道:“我也是跟别人学的,京东的刘强栋。他为了做物流,也跟投资人签了一份对赌协议,风险全部自己承担,然后才说服了所有投资人,支持他去做物流。”

甄妤道:“那是他对自己的战略有自信。”

周不器瞥她一眼,“我对自己的战略,更有自信!”

……

下午,大家一起去好莱坞星光大道。

看到了许许多多好莱坞名人的大手印,其中就有杰克·陈和约翰·吴,尤其是后者,大手印之醒目之震撼,比汤姆·克鲁斯还夸张。

一路同行,没给周不器和宝妹妹说悄悄话的机会,都是大家一起嘻嘻哈哈,谈天论地。

值得一提的是,这一路上,大家都谈起了Facebook的模式,以及和朋友网的相同和不同之处。艾米丽的一番话,让周不器颇为惊讶。

这金发大妞对社交产品有着自己的理解,很多见解都很超前,目光很锐利啊!

不愧是哈佛的高材生。

又是甄妤的朋友,感觉值得培养。

晚上,Facebook方面就发来了邮件,表示对明天的谈判,有重大期待。

看样子,对这个另类的对赌协议,扎克伯格很感兴趣。

“宝妹妹,睡了吗?”

一个人呆在酒店里有些无聊,周不器就聊骚起来。

宝珊:“还没呢。”

周不生气:“我过去,咱们聊聊天?这一下午,光走路了,都没和你好好说说话。”

宝珊:“啊?太晚了吧?”

周不生气:“不晚,正好。”

宝珊:“我跟甄师姐在一起呢,她说你有坏心思。”

果然,下一刻甄妤就发来了信息:“别撩宝珊,她累了,时差没倒好,让她多休息会儿吧。你开门,我去找你。”

周不生气:“啊?太晚了吧?”

Janet·Z:“不晚,正好。”

周不生气:“你没有坏心思吧?”

甄妤就发了一长串的惊叹号。

没一会儿,甄妤就过来了,穿着衬衫长裤,比较正式。也没有妩媚的妆容和性感的穿着,一点都不像风花雪月的样子。

“咳咳……”周不器偷偷的把刚刚拆封的套子扔在了沙发底下,压下了心神,一脸正色,“甄师姐,什么事?”

甄妤本来就很成熟,来美国半年,气质愈发稳重了,清丽的面容尽显从容,“你不是交给我了200多个域名嘛,还真巧了,就在刚刚,有人联系我了!”

“是吗?”周不器不动声色,“什么啊?”

“Twitter.com。”

“多少钱?”

“2000美元。”

“靠!”

周不器很无语。

甄妤笑道:“域名生意嘛,是对新公司开展天使轮融资的极好方式。不过,这不是个新公司了,叫Odeo公司。”

“你关注了?”

“嗯,我专门咨询过了。Odeo是做语音播客产品的,不过去年,苹果公司在iTunes中加入了播客功能Podcast,一下就占据了这块市场。Odeo核心的产品就无力应对了,公司面临分崩离析。”

周不器皱皱眉,“那跟咱们的域名有什么关系?”

甄妤道:“恰巧,Odeo公司在即将破产时,几个人坐下来,想推出一个‘状态更新’的产品,通过短信来更新。你不是让我重点关注移动领域嘛,涉及到手机领域了,我就留心了。”

推特(微薄)为什么要限制140个字?

因为一条短信的容量,是160字。

140个字给内容,20个字给发件人的名字留出空间。

周不器眼睛一亮,“把状态更新通过短信的形式发送给好友?这个想法挺好。”

甄妤轻声道:“我之所以觉得这个产品好,是因为这个理念跟朋友网的信息流推送的模式很接近。从低效率的门户模式转向更高效率的基于订阅和关系的信息分发。”

简单来说,就是美国这边对个人隐私比较重视,用户们不允许门户网站私自的把个人信息推送给别人。所以用户需要访问一个个好友的页面才能看到他们的最新动态。

而朋友网早就改进了,以信息流的方式,把好友的动态都汇聚在首页页面上,第一时间的推送给好友。

Facebook一度想效仿,结果受到了强烈的抵制。

现在,一款新的产品即将出现。

推特就是一款以信息及时推送为主的产品,那些过于注意个人隐私,不愿把自己的动态推送给好友的用户,大可以不使用。

这在网站注册时,就有标注的用户协议。

在这种形势之下,推特就在博客和社交网站大行其道的时代,在夹缝中悄然成长起来。

周不器笑道:“信息流推送,老美这边不太行,还是朋友网更擅长。你对那个Odeo公司了解吗?他们的团队怎么样?”

甄妤轻轻摇头,“只简单的通过邮件沟通过。”

周不器想了一下,“我们会在美国留一周左右,时间可能不太够。甄师姐,你最好亲自去一趟,跟Odeo公司的几个创始人都见一见,聊一聊,带上艾米丽。”

他隐约记得,这公司的创始人不太靠谱,创业前几年打的不可开交。

今年你把我赶下台了,明天我把你赶下台了。

不停的争权内斗。

“艾米丽?”甄妤微微一怔,表情古怪,“你不是有什么想法吧?”

“怎么可能?”周不器义正言辞,“我可是一点私心都没有,就是觉得她挺有想法的。咱们在美国的业务肯定要慢慢的做起来,靠你一个人恐怕未必行,得找帮手。”

“行吧,等忙完了Facebook的事,我就抽空过去一趟。”甄妤点了点头,然后起身,“那我走了,你好好休息吧,明天还得很重要的事呢。”

“你真走啊?”

“还有事?”

“呃……没有了。”

“好吧。”

甄妤从容淡定,起身离开。等出了房间,就“扑哧”笑了出来,笑得肚子疼。她来美国大半年,见过各式各样的“约会”手段。

就刚才周不器那可怜兮兮的小眼神,她早就看出来了。

心怀不轨!

不行,得回去告诉宝珊,让她小心点。

这个周老大,攻击性越来越强了。

(本章完)

第404章 美国之行的真正目的

小公司有一个好处,就是不像大公司那样,有一套复杂、繁冗的程序。

基本就是老板一拍脑瓜做出决定,底下人开始执行。

效率特别高。

扎克伯格只有22岁,他很看好社交游戏的前景,尤其对抢车位这款游戏颇为喜爱,这就一定会推动着双方的合作达成。

尤其周不器提出的对赌协议,对Facebook来说……堪称是包赚不赔的买卖。

第二天会谈,他们首先抛出了一个合作方案。

递进式对赌。

朋友网提供的社交游戏,PV量达到10亿,Facebook提供30万股的股票给朋友网;PV量达到20亿,提供60万的股票;PV量30亿,奖励90万股票;PV量40亿,奖励120万股票;PV量50亿,奖励150万的股票。

Facebook的B轮融资方案已经敲定了,总股本约3000万股左右。

30万股,就是1%的份额。

扎克伯格提出的方案,进可攻、退可守。

首先是有封顶,最多支付150万股的股票,也就是5%的份额。其次,按照此前说好的,社交游戏所带来的的所有广告分红,都归Facebook所有。

美国这边的广告费可比国内高多了。

1000PV最少也要5美元,基本都在10-20美元之间。

就以10美元计算,10亿PV量,就是1000万美元的广告费!

血赚啊!

要知道,B轮的融资价,1%的股份只有550万美元。可是跟朋友网这个对赌协议,付出1%的股份时候,却可以收获1000万美元,何乐而不为?

简直就是立于不败之地了。

社交游戏计划失败了,Facebook没有损失;社交游戏计算成功了,朋友网固然是得到了一些股份,可是Facebook单是现金方面就赚的更多,更不用说潜在的用户增长所带来的巨大的升值空间了。

当然,谈判嘛,不可能只有一家之言。

“30万股的股票?这个概念太模糊了,万一Facebook拆股了怎么办?”

周不器敏锐的抓住了关键点。

现在的Facebook股本才3000多万,等公司越来越大,肯定要不断的拆股,总股本池达到几十亿的规模。

扎克伯格面不改色,“按照拆分的股本比例,按比例增加。”

周不器接着问:“如果PV总量达到了60亿呢?”

扎克伯格道:“我们认为,需要设置一个上限,减少我们未来可能会存在的股权损失的风险。稀释5%的份额,是我们的最大承受能力了。”

周不器摇摇头,表示不满意,“这个方案,我看不到你们的合作诚意。”

艾米丽在旁边,也愤愤不平的说:“10亿PV,至少能产生上千万美元的广告费了。按照MySpace和谷歌签订的9亿美元的广告大单,这么大的游戏流量,对应的可能就是网站整体达到100亿PV规模的流量,整体不会低于1亿美元。这么高的广告费,Facebook只需要支付1%的股份吗?马克,你这样不行。”

扎克伯格可能也觉得自己的方案过分了,尬笑的像个孩子,“你们的方案呢?咱们相互妥协,平衡一下。”

周不器淡淡的道:“马克,我和你不一样,我是带着诚意过来的,我不想把过多的精力浪费在无聊的谈判上。我更关心的是我们协议达成后,接下来的业务交流和创意火花的碰撞。”

谈判桌的对面,一共有5个人,除了扎克伯格之外,两个是Facebook的早期投资人,另外两个是财务官和法务官。

他们一脸认真,耐心静听。

周不器给宝妹妹递了一个眼神,然后,她就把提前准备好的文件,一一分发给了对面。

扎克伯格一看,顿时傻眼!

这个方案……不是不好,而是太好了!

甚至从某些方面来说,比己方提出的那个方案,更加有利于Facebook的长远利益。

首先,初始的条件降低了,由10亿PV降低为了5亿PV。

也就是说,朋友网所提供的社交游戏,在Facebook上的总PV量达到5亿,就要提供1%的股份给朋友网。

接下来,就比较震惊了。

这份方案提出的是指数级的增长方式。

从那以后,每次获得1%的股份,PV量都要翻倍增长,1%是5亿、2%是10亿、3%是20亿、4%是40亿、5%是80亿……

前几档,有所降低。

可是从第五档开始,就开始有质的飞跃了。

Facebook自己提供的方案里,只要达到50亿的PV量,就可以拿到5%的股份。而朋友网的方案中,却要达到80亿PV量的规模!

80亿PV量,这是什么概念?

就像艾米丽所说的,Facebook的全部流量中,能有10%转化为社交游戏的流量,就已经不错了。

社交游戏80亿的PV量,就代表着Facebook至少要有着800亿的流量!

这简直是天方夜谭。

要知道,全球流量最高的网站是谷歌,根据最新公开的数据,年流量也就是750亿左右,单日2亿PV。

像MySpace,年PV量也就是100亿左右。

亚马逊这种电商网站,也就是30亿左右。

对未来的预估,要通过数学模型来统计、分析、预测和计算。

这几个美国人有点懵逼。

华夏人的数学,是不是不太好啊?

曾经有一个故事,说是古印度的舍罕王,打算奖赏国际象棋的发明人——西萨·班·达依尔。

国王问他想要什么,他对国王说:“陛下,请您在这张棋盘的第1个小格里,赏给我1粒麦子,在第2个小格里给2粒,第3小格给4粒,以后每一小格都比前一小格加一倍。请您把这样摆满棋盘上所有的64格的麦粒,都赏给您的仆人吧!”

国王觉得这要求太容易满足了,就命令给他这些麦粒。

当人们把一袋一袋的麦子搬来开始计数时,国王才发现,就是把全印度甚至全世界的麦粒全拿来,也满足不了他的要求。

这就是数学。

这种指数级级的递增模式,到了后期,增量之大是不可想象的。

扎克伯格等人难掩吃惊,对视了一眼。

然后又交头接耳小声议论了几句。

很快就得出了统一的结论,大概就是觉得朋友网的朋友们,有点自暴自弃,只把目标锁定在3%以下的配额上了。

4%的要求,跟己方的要求相同,5%的配额……几乎就是不可完成的任务。

扎克伯格轻咽了口唾沫,任何争辩的心思都没了,他感觉对方的诚意实在是太足了,都有点不好意思了,试探着问:“这个方案……是没有上限吗?”

“需要吗?”

周不器似笑非笑。

扎克伯格道:“如果没有上限,就需要有一个时间期限。指数级的增长方式虽然很大,可几十年的累积下来,也是一个很惊人的数字。”

“你觉得几年合适?”

“3年。”

“少了点。”

“那就5年?怎么样?”

扎克伯格试探着询问,感觉在对等的谈判中,他一下就丧失了主动权。

因为对方提出的这份方案太好了,他想不出任何拒绝的理由。为了把这份方案推进下去,他愿意做出一些限度之内的让步。

周不器干脆利落,大手一挥,“好!5年就5年!把时间条款加进去。今天是2006年3月14日,2011年3月14日,合同自动终止。”

扎克伯格等人都被这人的魄力给震慑住了。

嗯,这人应该不是傻。

那就真是大气磅礴、雷厉风行了,颇有枭雄之资啊!

“不过……”周不器拉了一个长音,深深看了对面一眼。

扎克伯格会意,连忙道:“没关系,有什么要求就直说。我们已经感受到了你们的合作诚意,我们也愿意表达出自己的友好一面。”

周不器道:“开放平台是一个大趋势,去年,我们和微软展开合作,使用了MSN的API,让MSN用户可以直接登录朋友网。要想把朋友网做得更好,就需要更加开放,让更多的开发者参与进来。”

API,就是进程接口。

举个例子,张三制作了一款聊天软件“约会”,可是他一没资金推广,二没流量来源,产品做出来之后根本没法面向玩家。

最后只能白辛苦一场。

可是,如果朋友网开了一个API接口,张三就可以跟通过这个接口,跟朋友网对接了。

然后,朋友网的用户就直接在平台里找到“约会”这款产品,寻找同道中人去打炮了。

这是互利互惠的事。

张三利用朋友网的资源,推广了自己的产品,有了用户和广告分红;朋友网利用张三的产品,增加了网站黏性,获得了更多的收益。

现实中最经典的案例,就是安卓打败了塞班,掀翻了诺基亚的手机霸主地位。

依靠的就是开源,把全世界的手机、芯片厂商和科学家们聚在一起,一起做起来的一个平台。安卓是属于谷歌的,却不是谷歌做起来的,而是依靠着全世界的业内精英。

朋友网要想不重蹈前世人人网、开心网的覆辙,甚至打破企鹅的垄断地位,单是借着前世的眼光“移花接木”肯定是不行的。

这是标与本的区别,是联想和华为的区别。

玩骚操只能一时逞强,核心技术才是长久之计。

一定要拥有更好更强大的技术作为支撑。

设计几个API接口,这个不难。

比如微点笔记、微点输入法、微点杀毒等产品,都可以通过朋友网的账号进行登录,这就是调用了朋友网的API。

可这都是内部产品。

外部网站,也就是京东、豆瓣、优酷这种深度的战略合作伙伴,才能调用朋友网的API,直接用朋友网的账号密码进行登录。

要想更开放,就得把平台做大。

至少也要做出一个全中国最大的开放式平台。

这对技术要求很高。

放眼国内,哪怕是百度也很难做到。百度的框计算平台,要等五六年之后才能推出来呢。

这是周不器来美的最大目的。

占Facebook的股份?

赚钱?

这些都是次要的。

最重要的是能够和Facebook这个美国科技巨头展开深度的战略合作,然后学习、借鉴、获取到对方的一些世界级技术。

比如开放平台!

Facebook在2007年推出的开放平台,很快就打败微软、谷歌、亚马逊等巨头,成为了世界第一大开放平台。

朋友网的属性和国际大环境,注定了只能在国内发展。而Facebook注定了也很难进入国内市场。

Facebook做世界第一,朋友网做国内第一,也挺好。

扎克伯格对这个领域早有关注,眉梢挑了一下,颇有些惊讶:“做一个开放平台?你还有这想法?”

“微软可以做,谷歌可以做,亚马逊、雅虎都可以做,为什么我们不可以做?”

“好吧,你要做的是中心化开放平台,还是分布式开放平台?”

“啊?”

周不器愣了一下。

什么啊?

没听懂。

开放平台,也有分布式的?不是说这是世界最前沿的技术吗?

(本章完)

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