第2970章 科技人

就快圣诞了。

老婆孩子们都已经分批从伦敦那边返回了湾区。

周大老板要在家庭生活里雨露均沾,在事业工作中也得有这样的觉悟。

他要去一趟洛杉矶,关注一下紫微星环球。

近期,电影行业里最火的一部电影,是紫微星环球旗下的米高梅制作推出的续作大片《饥饿游戏2》。

空前成功。

尤其在北美市场,上映1个月,北美票房已经达到了3.7亿美元,比同期上映的迪士尼动画大作《冰雪奇缘》还要亮眼。米高梅的相关高管就很得意,趁着周不器去洛杉矶听取业务汇报的时候,说什么都想邀请他观看这部电影。

周不器确定下来的系列大片模式,已经凸显出来了市场竞争力。

《饥饿游戏2:星火燎原》的成功,就标志着《饥饿游戏》这个系列的大获成功,这个系列就有了长期发展的价值。

正常来说,小说有三部,那电影也就拍三部。

可是,现在电影获得了这么大的成功,尤其在北美地区受到了难以想象的欢迎,只拍三部就太可惜了……后续的剧情,完全可以分拆开来,要多拍几部!

等主线电影拍完了,还可以跟小说作者商量,也可以拍番外、拍前传、拍后续,甚至拍电视剧版。

根据周大老板的电影理论,现在市场里都已经是IP化的系列大作了。

好不容易有了一个好IP,一定要充分的把其价值给挖掘出来,尽可能多的赚大钱!

周不器也很认同这样的思路,在观影的时候,就低声跟陪同看片的CEO杰森·基拉尔说:“像‘饥饿游戏’、‘暮光之城’这样的IP,一定要充分的挖掘价值。这都是流行文学,其实没什么艺术性,都是潮流下的短期效应。过了这个潮流,以后就很难有太大的价值了。这跟‘魔戒’、‘星球大战’,还有漫威的超级英雄IP根本不一样。对于后者,在IP的开发上要适度,不能太过。如果开发太多、市场太饱和,就会导致IP的价值弱化。”

杰森·基拉尔笑道:“今年的净利润,可以突破50亿美元,明年的计划是60亿美元。”

“增长10%?”

周不器扭头看他。

对一般的公司来说,一年中增长10%,就已经是很好的业绩了。可是放在紫微星环球身上,就有点不够看了。周大老板前面把基础都打好了,不拿出个25%的年增长,你这CEO就不合格!

基拉尔连忙道:“你忘记了,明年我们会转型做科技。”

“哦,流媒体!”

周不器点了点头。

这是他早就计划好的事。

对紫微星环球来说,这是一个大项目,也是业务上的转型。短期之内,需要大手笔的投入才行,就必然会吃掉很多其他业务创造的利润。

杰森·基拉尔笑着说:“预计8月份之前就可以推出。”

周不器道:“这是必然趋势,也是紫微星环球不做电视台业务的主要原因。这件事,必须要做好,你来亲自抓。”

“好。”

“流媒体的商业模式呢?确定下来了吗?”

基拉尔缓缓道:“有一些争论,不过我还是决定采取你的方案。以‘广告+会员’的模式来开展。如果只采用会员订阅的模式,就难免会跟奈飞发生一些正面竞争。”

周不器不容置疑的说:“不要跟奈飞发生摩擦。”

之所以方案会出现争议,因为紫微星环球的很多高管,跟奈飞没有利益上的往来,他们才不在乎奈飞的死活呢,当然是怎么符合紫微星环球的利益怎么来。

周不器就不行了。

他是奈飞的第一大股东!

他可不能眼看着奈飞和紫微星环球在视频流媒体的领域里打架,这不是左手打右手吗?

所以紫微星环球在发展流媒体业务的时候,要尽量的和奈飞交错开。

现在的流媒体模式,无非就是三种。

“免费+广告”模式。

“会员”模式。

“广告+会员”模式。

“免费+广告”的模式,肯定是不行。虽然美国的互联网广告的价格很高,收入很多,可版权价格更贵。那点广告费根本满足不了流媒体的运营支出。

奈飞采用的是会员模式。

那紫微星环球这边,就只剩下了“广告+会员”的模式可以走。

就是一些老片、不受欢迎的片子和低品质影视作品,用户可以在平台上免费观看,平台通过广告来获得收入。如果用户想看一些精品内容,那就需要开通会员了。

这种模式,可以有更多的流量,可以有更灵活的商业运作策略,也有更大的受众群。

后世国内的那些视频流媒体网站,采取的基本都是这类的模式。

只不过国内的广告费低、会员费也低,两笔收入加在一起,还是不太够……所以很多视频网站又推出了“V上V”的模式。就是用户如果想看精品中的精品,只开通会员就不够了,开通会员了之后,还得再开通一个超级会员才行。

基拉尔试探着说:“我们授权给奈飞的那些影视版权,要逐步的收回。”

周不器道:“不能急,慢慢来,不能让奈飞的影视库出现空窗。你来管这件事,让科技人负责,别让电影人插手。要跟奈飞商量着来,在不影响他们自身发展的情况下慢慢的把版权收回。动作谨慎点,别引起股东大会的抗议。”

杰森·基拉尔也没有奈飞的股票。

可他是周不器任命的CEO。

他必须得考虑到大老板的利益。

在这个过程里,多少就会侵犯到小股东的利益。

毕竟,对紫微星环球来说,想要自家的流媒体平台发展好,最好的策略就是先弄死奈飞。如果把自家授权给奈飞的影视版权都收回,奈飞那边不死也得半死,自家的流媒体平台依靠着自家的这个全球最大的影视版权库,很快就可以形成市场竞争力。

如果犹豫了,就是贻误战机。

周大老板可不愿意这样干。

基拉尔笑着说:“抗议不起来,我们跟奈飞有合同呢。而且,紫微星环球也持有奈飞一些股份,双方还有战略合作的协议,我们有充分的‘贻误战机’的理由。”

周不器道:“奈飞和紫微星环球之间,不会是竞争对手。奈飞的竞争对手是HBO。电视产业已经不可阻挡的衰落,视频流媒体的市场只会越来越大。这个市场里,容纳五六家大型的视频流媒体平台,完全不成问题!我们完全不需要担心将来奈飞和紫微星环球的竞争危机。很多人不一定能看明白,跟他们解释他们也未必能理解。既然这样,还不如就找一些能说服他们的理由,别让股东大会里的愚蠢声音干扰了我们的判断。”

基拉尔保证道:“不会,我知道哪个方向是正确的。事实上,科技人的思路始终都会沿着你的路线,这是最大的保证。”

他也是科技人,是硅谷出身,早年是亚马逊的高管。

紫微星环球内部,主要就是两类员工。

一种是好莱坞的“电影人”。

这些人就有点浑,过于利益化。

对周大老板没什么精神上的信仰。

科技领域就不一样了。

紫微星环球现在要做视频流媒体平台,还有许多科技类的产品,旗下有很多“科技人”。可以说,只要是科技人,就没有不对周大老板有情感上的信仰的。

就像当年的比尔·盖茨和乔布斯一样。

在紫微星环球里,科技人才是周不器最大的支持群体。

(本章完)

第2971章 闭合生态

电视产业的衰落已经成为了行业趋势。

怎么来应对?

对一些电视产业的巨头来说,转型真是太困难了,他们的所有资产、所有员工都是电视方向的,根本就是想转都没法转,只能苦苦支撑。哪怕是企业领导者明知道前途未卜,也只能是缝缝补补,绞尽脑汁的想办法坚持。

采取的办法,就是进一步的强化垄断,来形成闭合生态。

美国的电视行业,已经是一个高度集中的产业了。

第一大电视巨头康卡斯特,拥有的市场份额将近30%。

前四大电视运营商,总共占据了市场里超过90%的份额。

可是这还不够。

在大趋势下,这种行业里的分片而治的垄断,已经不够用了。就必须得有进一步的产业整合,来达到更全面的垄断,这才能让这家公司更长远的存活下去。

这就需要政治游说了。

公司要找相关的议员、律师和专业人士们,来提出意见、说明情况,让相关的监管部门了解现在电视产业遇到的发展困境,从而大开绿灯,放宽限制。

目的就是实现电视的运营方、平台方和内容方的合三为一!

就相当于既当裁判员,又当运动员,只有这样才能最大化的减少中间成本,开源节流、提高效率,让运营方和内容方都能很好的活下去。

所谓的内容方,就像环球影业、米高梅、索尼影业这种。

从事制作影视剧的内容制作。

内容制作好了之后,要放在电视台里播出,这个电视台就是平台方。

可是,电视台怎样才能放送到千家万户里?

这就需要运营方了,运营方有团队,需要铺设电缆,然后挨家挨户的去安装天线、信号线、机顶盒,甚至是发射卫星来为卫星电视提供服务。

现在的美国电视业,允许内容方和平台方的合二为一。

比如,HBO自己生产电视剧,然后在自家的电视台里播放。可是,运营服务就不能自己做了,要交给其他的公司来负责。从而避免上下游的全面垄断。

好莱坞巨头里,除了紫微星环球,背后都有着强大的电视台业务,比如迪士尼的ESPN体育台、ABC电视网,二十世纪福克斯的福克斯电视网,时代华纳的CNN、特纳电视网和HBO,派拉蒙背后的维亚康姆电视网和CBS电视网。

这种整合模式基本都是在90年代完成的。

当时电视行业太强,电影产业变弱。

好莱坞想要国际化的发展,就必须要有更强大的实力和靠山才行,当局就放宽了监管,允许“内容方+平台方”的二合一垄断了。现代化的好莱坞六大巨头就纷纷在那个时期成型了,导致的结果就是好莱坞席卷全球,在海外的电影产业里一通乱杀,原本和好莱坞分庭抗礼的欧洲电影彻底失势。

也给自身带来了反噬的负面效果,好莱坞的独立电影公司都因为市场垄断而很难活下去了,好莱坞的多元性和创新力都大幅度下降。

现在,电视产业变弱了。

在反垄断的政策上就必须要有新的调整,单单是二合一就不太够了,必须也得让运营方加入进来,来完成“运营方+平台方+内容方”的三合一垄断!

这需要冲破的政策限制可就太大了。

这就相当于互联网产业,中移动和紫微星的合并,这得多恐怖?这业务上的垄断,简直可以用惊悚来形容。

不过,能否真的实现,还需要双方的博弈。

监管部门未必能批准。

三合一的垄断模式,真是太吓人了。

周不器这次来洛杉矶,主要也是因为这件事。

近期好莱坞这边出现了一个超级重磅的大新闻——康卡斯特要收购时代华纳!

受到这个大新闻的冲击,紫微星环球的股价都从38.7美元,在一个月内滑落到了32.2美元,市值从1800亿美元缩水到了1500亿美元。就是因为市场认为,监管政策的宽松,新的行业巨头的诞生,会对当下的娱乐产业第一巨头紫微星环球形成巨大的冲击。

周不器问:“康卡斯特要收购时代华纳,这是真的?”

杰森·基拉尔点了点头,“嗯,真的,已经完成了几次接触。现在,两家收购方在竞价呢。”

“两家?”周不器就有些惊讶,“康卡斯特还有对手?”

基拉尔笑着说:“来头也不小,是另一家电视运营服务商,特许通讯公司。两家都已经和时代华纳完成了接触,估计得有一番缠斗。公司内部有不少人都很担心。”

“担心?”

周不器摇摇头,他一点都不担心。

基拉尔笑道:“是啊,很担心。他们担心一旦运营商巨头跟时代华纳合并了,会严重的冲击我们自身的业务。”

康卡斯特是美国的第一大电视运营商,特许通讯是美国第四大电视运营商。

在电视产业式微,产业规模逐年减少的情况下,他们必须得寻找新的出路了,都不约而同的盯上了资产价值被严重低估的时代华纳。

周不器不以为意,淡淡的说:“科技才是这个时代的主旋律,电视算什么?哪怕他们把电视产业给100%的垄断了,也改不了世界潮流的大趋势。电视产业的规模只会逐年递减、越来越少。”

基拉尔本身就是科技人,他当然也明白,笑着说:“我也是这么看的,电视机可以存在,可是电视产业一定会消失。很多家庭的电视,都是用来观看流媒体内容。很多家庭都已经放弃了续订电视频道。可好莱坞有一些人,似乎认识不到互联网的魔法。”

周不器道:“所以啊,如果上升到了公司的战略层面,电影人不可靠。那些好莱坞的电影人,哪怕业绩再怎么亮眼,也不能全信,让他们安心的把电影电视剧拍好就行了。紫微星环球的战略决策和最重要的业务执行,都要由我们科技人来负责。”

“当然。”

基拉尔早就有这样的觉悟,他早就看穿了。

当年他离开亚马逊,来到洛杉矶和几个好莱坞巨头合作成立了Hulu,那个时候他就把这一切都看明白了。这些电影人的眼光都太差了,根本就没有全局性的战略思维。

说白了,就是格局低、眼界差。

其实这也不奇怪。

跟智商有关。

美国智商最高的那些人,在择业的时候都去了金融和科技产业,要么是华尔街要么是硅谷,好莱坞根本排不上号。电影行业里的从业者,往往都是那些学习啥也不是的,最后没办法了……那就学电影吧!

做金融的,可以一跃成为硅谷科技公司的大老板,就比如现任Paypal的CEO丹·舒尔曼;做科技的,可以一跃成为金融巨头里的CEO,就比如刚刚接触过的山姆·奥特曼。

因为双方对方“种类”一样。

行业不同,但是人群相同,都是高智商的天才群体。

做金融的、做科技的,甚至可以任意的跨界,去生产饮料、去做房地产,去卖牛肉、造汽车、做外贸、搞设计……基本都可以胜任,触类旁通。别的产业想跨界到金融和科技领域当CEO,这是不可能的。

企业归根结底是由人来管理。

在紫微星环球里,周不器显然要更倾向于基拉尔和他手下的科技人才团队。

周不器问道:“时代华纳那边的态度怎么样?会交易吗?”

“会!”基拉尔对此一直有关注,“只要报价合适,他们愿意把公司卖掉。现在的董事会已经有点筋疲力尽了。过去一两年,时代华纳在战略调整,可一点都不成功,今年的业绩大幅度下滑。现在他们的市值已经下降到400亿美元了,连行业第二都保不住了,都被迪士尼给超过了。”

周不器沉吟道:“康卡斯特和特许通讯,两家在竞争?”

“时代华纳毕竟是行业巨头,一般的公司也未必吃得下。电视运营商跟时代华纳这样一个电视平台方和内容方合并,可以在业务上形成更完整的闭合生态。”

基拉尔是互联网出身,对互联网的一些概念很了解。

周不器不禁失笑,“这监管能通过?闭合生态,这可是危险度极高的垄断!”

互联网最擅长的就是玩闭合生态。

可实际上,闭合生态是很敏感的垄断模式。要是传统产业里出现了市场份额极高的闭合生态,那十有八九都会被拆分掉。曾经的美国八大巨富家族,比如洛克菲勒、摩根、卡耐基、杜邦这些,曾经都是靠着闭合生态,一个个都成了世界首富。后来美国当局出手,全给灭掉了,所有闭合生态的超级垄断公司全部被迫拆分。

互联网就不一样了。

这玩意很新鲜。

监管看不懂,是不是闭合生态……智商高绝的科技人才们,也会有着许许多多的理由来解释,来绕圈子加以说明。

国内的互联网行业尤其生猛,甚至大肆喧嚣、毫不避讳的说要构建完整的闭合生态产业链,一点都不避讳。美国这边的科技公司就内敛许多,没人敢公开说自己玩的是闭合生态模式,这简直就是给反垄断机构送把柄。

基拉尔道:“能不能通过,这就不一定了。就看他们的游说水平了,说不定就说服了监管机构,就批准了呢。产业红火的时候,要拆分垄断巨头,保持产业的活力和竞争力;产业衰落的时候,要整合业务组成垄断巨头,来保证产业的生命力。这本来就是相互妥协的过程。就看监管部门是否已经认识到了电视产业的危机了。”

“够呛!”周不器不是太看好,“不过,如果真成了,咱们最好也能分一杯羹!”

“啊?”

基拉尔微微一怔。

(本章完)

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